M公司基本工資方案設(shè)計(jì)

M公司根本工資方案設(shè)計(jì)主講人：康佳組員：田慧蔣周康佳趙程源彭朗朗薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路

固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/

能力分析崗位評(píng)估/匹配業(yè)績(jī)結(jié)果等級(jí)架構(gòu)/

職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場(chǎng)比較薪酬系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)果長(zhǎng)期鼓勵(lì)方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)人力資源體系薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金變動(dòng)獎(jiǎng)金福利方案股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個(gè)人部門薪資結(jié)構(gòu)確定的流程強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)調(diào)內(nèi)部一致性職位分析采用何種方法建立薪酬結(jié)構(gòu)？外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部一致性之間的平衡職位價(jià)值體系薪酬結(jié)構(gòu)各部門等級(jí)劃分及人員分布職種歸類營(yíng)銷類研發(fā)類管理類生產(chǎn)類管理職務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)=+薪酬構(gòu)成根本公式固定薪金根本工資年終獎(jiǎng)金固定現(xiàn)金補(bǔ)貼變動(dòng)薪金非固定補(bǔ)貼稅前薪金總額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金可能掙得的--與業(yè)績(jī)相關(guān)有保障的--與職等相關(guān)什么是根本工資根本工資：根據(jù)工作評(píng)價(jià)確定每個(gè)工作或職位的相對(duì)價(jià)值，并將其歸入相應(yīng)的職位等級(jí)中，以保證職位等級(jí)薪資體系在公司內(nèi)部的公平性。同時(shí)，在薪資調(diào)查的根底上確保薪資水平不低于社會(huì)同行業(yè)的平均水平，按月支付。根本工資的調(diào)整分四種方式：〔1〕晉職：根據(jù)所晉升職位的職等職級(jí)支付根本工資〔2〕晉等：根據(jù)考核結(jié)果，在職稱系列內(nèi)晉升職等，并按所晉升至的職等職級(jí)支付根本工資〔3〕晉級(jí)：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)晉升職級(jí)，并按所晉升至的職級(jí)支付根本工資〔4〕調(diào)整工資率：根據(jù)社會(huì)零售物價(jià)指數(shù)、公司經(jīng)濟(jì)效益和地區(qū)差異進(jìn)行調(diào)整，由薪資管理制度具體規(guī)定根本工資根本工資由以下因素構(gòu)成_____________________基于個(gè)人因素：經(jīng)驗(yàn)工作表現(xiàn)專業(yè)資格基于職位因素：

職位要求和工作內(nèi)容_____________________根本工資根本工資工齡工資崗位工資學(xué)歷工資各職類薪酬結(jié)構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定管理類營(yíng)銷類研發(fā)類生產(chǎn)類營(yíng)銷類根本工資構(gòu)成比例一、崗位工資平滑處理各職位等級(jí)，求出薪資區(qū)間中值用最小二乘法擬合出直線〔即薪酬政策線〕，再根據(jù)點(diǎn)值求出經(jīng)過平滑處理后的各職位薪酬水平經(jīng)過平滑處理后各職位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪資區(qū)間中值二、工齡工資1.連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

2.連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

3.連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。4.連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

5.以此類推，之后在公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。累計(jì)十年封頂。6.員工連續(xù)請(qǐng)假超過15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡〔總經(jīng)理特批的除外〕。7.員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

8.試用期間不計(jì)算工齡。三、學(xué)歷工資

文憑工資：①大學(xué)專科100元／月；②大學(xué)本科200元／月；③研究生400元／月。

職稱補(bǔ)貼：中級(jí)職稱200元／月，高級(jí)職稱400元／月。我們將A、B層級(jí)學(xué)歷工資定為400；C層級(jí)學(xué)歷工資定為200；D層級(jí)學(xué)歷工資定為100 營(yíng)銷類人員根本工資總額構(gòu)成層級(jí)分類崗位工資工齡工資學(xué)歷工資職務(wù)等級(jí)A1A類：高管人員70%2%10%董事長(zhǎng)A2總經(jīng)理A3副總經(jīng)理B1B類：普通員工80%15%5%總監(jiān)B2副總監(jiān)B3經(jīng)理B4副經(jīng)理C1C類：主管90%5%5%主管C2班小組長(zhǎng)D1D類：普通員工95%3%2%正式工D2實(shí)習(xí)助理（3個(gè)月）D3見習(xí)（3個(gè)月）研發(fā)類根本工資構(gòu)成比例一、崗位工資層級(jí)職務(wù)等級(jí)評(píng)價(jià)點(diǎn)值市場(chǎng)平均基本工資水平A類------------副總經(jīng)理56510000B類總監(jiān)5506700副總監(jiān)5456400經(jīng)理5306100副經(jīng)理5255800C類主管4703480-----D類正式工3701200實(shí)習(xí)助理（3個(gè)月）3501000見習(xí)（3個(gè)月）320800平滑處理各職位等級(jí)，求出薪資區(qū)間中值層級(jí)薪資區(qū)間中值A(chǔ)311000B17000B26700B36400B46100C13600D11200D21000D3800用最小二乘法擬合出直線〔即薪酬政策線〕，再根據(jù)點(diǎn)值求出經(jīng)過平滑處理后的各職位薪酬水平經(jīng)過平滑處理后各職位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪資區(qū)間中值層級(jí)職務(wù)等級(jí)評(píng)價(jià)點(diǎn)值市場(chǎng)平均基本工資水平薪資區(qū)間中值A(chǔ)類----------------副總經(jīng)理5651000011000B類總監(jiān)55067007000副總監(jiān)54564006700經(jīng)理53061006400副經(jīng)理52558006100C類主管47034803600-------D類正式工37012001200實(shí)習(xí)助理（3個(gè)月）35010001000見習(xí)（3個(gè)月）320800800二、工齡工資1.連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

2.連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

3.連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。4.連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

5.以此類推，之后在公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。累計(jì)十年封頂。6.員工連續(xù)請(qǐng)假超過15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡〔總經(jīng)理特批的除外〕。7.員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

8.試用期間不計(jì)算工齡。三、學(xué)歷工資

文憑工資：①大學(xué)?？?00元／月；②大學(xué)本科200元／月；③研究生400元／月。

職稱補(bǔ)貼：中級(jí)職稱200元／月，高級(jí)職稱400元／月。我們將A、B層級(jí)學(xué)歷工資定為400；C層級(jí)學(xué)歷工資定為200；D層級(jí)學(xué)歷工資定為100 營(yíng)銷類人員根本工資總額構(gòu)成級(jí)別職位等級(jí)工齡工資崗位工資學(xué)歷工資總月工資A1----------A2----------A3副總經(jīng)理501100040011450B1總監(jiān)5070004007450B2副總監(jiān)5067004007150B3經(jīng)理50640040