某某裝飾工程設(shè)計(jì)公司員工手冊(cè)

{企業(yè)管理手冊(cè)}某某裝飾工程設(shè)計(jì)公司員工手冊(cè)宜昌巨豪裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)二0一四年十二月九日前言行為，秉持職業(yè)道德，特制定本手冊(cè)。實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為公司創(chuàng)造無(wú)盡的財(cái)富。“篳路藍(lán)縷，玉汝于成”。巨豪裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司自創(chuàng)立以來(lái)市場(chǎng)中積極尋找新的道路，得到了大眾的認(rèn)知和社會(huì)的肯定。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。展望未來(lái)市場(chǎng)，只要的進(jìn)步。二0一四年十二月九日企業(yè)文化篇公司簡(jiǎn)介：服務(wù)于一體的裝飾企業(yè)。公司理念：的原創(chuàng)內(nèi)涵給客戶.工程由具有建筑，設(shè)計(jì)，木工，水電，涂料，油漆等專業(yè)職稱的監(jiān)理師，技術(shù)資格的施工人員組成，設(shè)計(jì)的創(chuàng)作作品從這些優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì)得以延續(xù)，給予生命。不斷創(chuàng)造更多裝飾藝術(shù)精品。公司宗旨：面對(duì)快速發(fā)展的裝飾行業(yè)，巨豪裝飾公司將繼往開(kāi)來(lái)，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、完善的服務(wù)體系，以市場(chǎng)化、多元化的經(jīng)營(yíng)理念加速發(fā)展，為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)！公司精神：忠誠(chéng)、責(zé)任與價(jià)值等同超越自我 實(shí)現(xiàn)價(jià)值工作準(zhǔn)則：工作突出、行為廉潔、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀質(zhì)量保證：給我們一次機(jī)會(huì)，還您們一份滿意！3各部門(mén)工作職責(zé)行政部工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)接待、考勤、辦公室日常事務(wù)管理及人事管理。崗位職責(zé)：第一條、打掃本區(qū)域的衛(wèi)生，下班清尾，關(guān)好電源、窗戶、第二條、負(fù)責(zé)公司所有客人的第一站接待；凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員應(yīng)拒絕入內(nèi)；接待客人應(yīng)笑臉相迎，禮貌讓座再通知部門(mén)相關(guān)人員是否接見(jiàn)，如接見(jiàn)，則將客人領(lǐng)入相關(guān)辦公室并倒茶水。第三條、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理，做好每位員工每日考勤記8號(hào)之前對(duì)公司所有員工考勤進(jìn)行核對(duì)，并制定出該月的工資表，交由上級(jí)。的工作配合。第五條、收發(fā)、打印、復(fù)印相關(guān)各種文件；管理總臺(tái)電腦、電話機(jī)，接電話時(shí)應(yīng)先問(wèn)好，然后報(bào)上公司名稱；通話簡(jiǎn)潔明了，講究禮貌。第六條、維護(hù)管理好辦公室及倉(cāng)庫(kù)所有的辦公用品和工具，、打印。通訊錄、QQ群等。司面試；參與每次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，為公司網(wǎng)羅人才。的整潔干凈。費(fèi)用的繳納。水。紀(jì)者可做出相應(yīng)的處罰。務(wù)指導(dǎo)，及崗位培訓(xùn)。第十五條、及時(shí)完成其他部門(mén)及上級(jí)分派的其它任務(wù)。工作權(quán)限：拒絕一切來(lái)意不明且來(lái)意不善者。可隨時(shí)查崗，對(duì)于員工違規(guī)違紀(jì)可以給與警告或處罰。隨時(shí)了解員工的工作情況。對(duì)領(lǐng)取物品加以審核，合理發(fā)放。接待好每一位員工和客戶，管理維護(hù)辦公室公共設(shè)施及衛(wèi)生。監(jiān)管辦公室紀(jì)律，制定有關(guān)規(guī)章制度及其它事宜！設(shè)計(jì)部工作職責(zé)第一條、設(shè)計(jì)師必須全力配合業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場(chǎng)量房，與客戶面對(duì)面進(jìn)行溝通第二條、擅自做主。業(yè)務(wù)員必須共同趕赴客戶指定地點(diǎn)見(jiàn)面洽談。第四條、須端正自我態(tài)度，要以“客戶思想為主，個(gè)人思想為輔”的原則進(jìn)行。第五條、第六條、施工和準(zhǔn)時(shí)交工。向工程部和行政部各交一份。以備工程部施工，行政部存檔。在誤差的項(xiàng)目，并將工地現(xiàn)場(chǎng)“環(huán)境”反饋給公司，要求公司做出相應(yīng)處理。進(jìn)行施工，否則視為無(wú)效施工。目，如有特殊情況需要，必須申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可。追蹤情況，及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部工作安排。第十二條、完成上級(jí)安排的前其它工作任務(wù)。工程部工作職責(zé)直屬總經(jīng)理室管轄的工程部，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施量的準(zhǔn)時(shí)竣工！工程部職責(zé)：第一條、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。第二條、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工地管理制度。據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員，及時(shí)通知采購(gòu)部調(diào)配材料，以免影響工程進(jìn)度。第四條、組織工人學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予處罰，并將情況通報(bào)上級(jí)擬定處理意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工地獎(jiǎng)罰制度。工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。揮最大的才能，在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工程。協(xié)商溝通施工中遇到的問(wèn)題，及客戶提出的施工要求。格后再邀請(qǐng)客戶以工程驗(yàn)收單為準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并由客戶簽字確認(rèn)。平。不斷深入的了解裝修方面的各項(xiàng)工藝。管理方法，以提高工作效率。第十一條、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。業(yè)務(wù)部工作職責(zé)業(yè)務(wù)員要求流，讓客戶有賓至如歸的感覺(jué)。業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)第一條、第二條、提供信息技術(shù)的支持，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供合理建議。進(jìn)行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓。第四條、第五條、市場(chǎng)信息庫(kù)的建立和維護(hù)，隨時(shí)掌握裝修行業(yè)的可用信息。息及對(duì)裝飾裝修的基本要求，制定可行的施行方案。第七條、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用。作，也不得利用公司進(jìn)行其它交易等。其他人，嚴(yán)禁將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交其它公司或個(gè)人。配合。實(shí)質(zhì)性的要求。第十二條、規(guī)劃業(yè)務(wù)部的自身發(fā)展，并全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常事務(wù)管理。第十三條、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系，鞏固、擴(kuò)大客戶資源。好各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。第十五條、編制市場(chǎng)宣傳廣告方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。目標(biāo)。。第十八條、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)第一條、才能給與報(bào)銷！第三條、嚴(yán)格遵守核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)核定的限額，必須介入銀行，不得自行保留。法的原始憑證。違法的原始憑證不予受理，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?！艾F(xiàn)金日記帳”，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記現(xiàn)金收付情況，每日終了結(jié)出帳面余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)。金限額管理規(guī)定，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行。行和上級(jí)單位的監(jiān)督。字蓋章。證券，各種收據(jù)發(fā)票，要確保安全無(wú)缺，交。銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符。。第十四條、嚴(yán)格按規(guī)定到開(kāi)戶銀行營(yíng)業(yè)柜臺(tái)辦理大額存款等業(yè)務(wù)，確保資金安全；嚴(yán)禁挪用公款和白條抵庫(kù)。行為發(fā)生，拒絕辦理違反財(cái)務(wù)規(guī)定的各種結(jié)算、報(bào)銷業(yè)務(wù)。調(diào)節(jié)不符，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。第十七條、符。發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)查明原因，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。用、借出貨幣資金。嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。第二十條、完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。工作權(quán)限：對(duì)不合法及不符合公司規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)有拒付權(quán)。對(duì)要求提取現(xiàn)金,而無(wú)合法手續(xù)的單據(jù)有拒付權(quán)。對(duì)不完整、不準(zhǔn)確、不合法、不真實(shí)的原始憑證有拒收權(quán)。對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理方式有建議權(quán)。對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理有提議權(quán)。工作要求：數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。確保庫(kù)存現(xiàn)金與“現(xiàn)金日記帳”帳面余額相符?！艾F(xiàn)金日記帳”帳面余額與“現(xiàn)金總帳”帳面余額相符。對(duì)銀行存款余額要求隨時(shí)掌握了解。對(duì)各類單據(jù)、原始憑證，要求妥善保管，不能丟失。有權(quán)拒絕辦理違反財(cái)務(wù)規(guī)定的各種結(jié)算、報(bào)銷業(yè)務(wù)。采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)并督促本部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。定和購(gòu)進(jìn)，并做好對(duì)供應(yīng)方相關(guān)審核工作，協(xié)同相關(guān)部門(mén)確保采購(gòu)合同的有效履行。序。第五條、組織收集有關(guān)購(gòu)進(jìn)品的市場(chǎng)信息，反饋于相關(guān)部門(mén)參考正常進(jìn)行。物品進(jìn)、出、存等統(tǒng)計(jì)核算工作。采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。第八條、負(fù)責(zé)根據(jù)物料供應(yīng)計(jì)劃的要求，制定物料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)審。成本。的歸檔與管理。第十一條、 相關(guān)部門(mén)的人員對(duì)到公司物料進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)及支付貨款。第十二條、 負(fù)責(zé)建立物料供應(yīng)體系，開(kāi)拓供應(yīng)渠道。第十三條、 負(fù)責(zé)與物料供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，并對(duì)其進(jìn)行管理。第十四條、 財(cái)務(wù)部對(duì)照款項(xiàng)數(shù)目或者合同要求，安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。第十五條、 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。4辦公室管理制度結(jié)合公司的實(shí)際情況，做出以下規(guī)定：第一條、公司員工需遵守上下班時(shí)間，上下班自覺(jué)簽到簽退。第二條、公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。與同事或客戶交談時(shí)應(yīng)盡量使用普通話。在辦公室內(nèi)睡覺(jué)或有坐在辦公桌上類似影響公司形象的行為。品進(jìn)入辦公室。電話聊天。推辭。及時(shí)送還或歸還原處。第十條、不隨意翻看他人文件、資料等。10分鐘到崗，做好清潔及準(zhǔn)備工作，盡量避免私人物品堆放于桌上。將私人感情帶入工作中。報(bào)紙雜志，不到其它辦公室隨意走動(dòng)閑聊，吃零食。第十四條、員工均有義務(wù)節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，不用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉電腦等設(shè)備，以避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)造成的電力損耗。時(shí)，必須保持關(guān)閉，各部門(mén)應(yīng)指定專門(mén)人員負(fù)責(zé)。施出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專人維修，不得私自修理。衛(wèi)生，維護(hù)辦公室的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務(wù)。一位施工人員對(duì)各項(xiàng)制度能夠隨時(shí)體會(huì)，嚴(yán)格自律。高跟鞋，嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。第四條、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查，特別每天下班后須人，不得有誤。第五條、電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗，無(wú)證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。第六條、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)工。凡違章吸煙或動(dòng)用明火者，將從嚴(yán)、從重處罰。人不得隨意挪動(dòng)消火栓、滅火器等消防器材。（如油漆、稀釋劑等）使用后必須及時(shí)患后方可存放。業(yè)的工作。所有電動(dòng)工具均須接有漏電保護(hù)器,防止施工人員觸電接地措施。第十一條、施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔有序。每天收工后必須清理現(xiàn)場(chǎng),第十二條、施工人員之間如有矛盾須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。施工現(xiàn)場(chǎng)須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。第十四條、所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂,及時(shí)封閉窗口及通道,防止室,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,還要處以損失額兩倍的罰款。第十五條、施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對(duì)材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計(jì)劃。第十六條、制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,明確材料需要的品種、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以便采購(gòu)部計(jì)劃安排。第十七條、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序,做到垃圾成堆,沙子成方。不得隨便浪費(fèi)丟棄材料。第十八條、施工用的機(jī)具、設(shè)備專門(mén)庫(kù)房,指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫(kù)房。愛(ài)護(hù)甲方各種物品，未經(jīng)用戶同意，不得使用。如使理。工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用方法,因使用不當(dāng)造成工具損壞或遺失須照價(jià)賠償。施工人員應(yīng)節(jié)約用水用電，避免長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，保證下水暢通，并在下班前檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)好。施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一,質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必須做到對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。工程負(fù)責(zé)人每日下班前要總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對(duì)次日的施工進(jìn)行安排。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進(jìn)行。工地獎(jiǎng)罰制度處罰單：1、上班期間喝酒罰款500元／人／次。2、上班穿拖鞋罰款50元／人／次。3、在工地上隨地大小便罰款200元／人／次。4、隨意帶走屬于業(yè)主的物質(zhì)以及公司工具和材料，發(fā)現(xiàn)立即嚴(yán)懲。5、不得私自變賣公司廢品及材料。發(fā)現(xiàn)立即嚴(yán)懲。罰。7、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)，造成延誤工期，工程反復(fù)返工，擅自更改工程結(jié)構(gòu)者，根據(jù)情節(jié)給與相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人處罰。獎(jiǎng)勵(lì)單：1、工程期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)防范者給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，勵(lì)。3、抓獲偷竊工地材料及私人財(cái)務(wù)者，給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。﹙如已粉刷好的內(nèi)外墻，已裝好的燈、各種電線、各種管道和接線盒及其它﹚，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。勵(lì)。注：所有罰款及獎(jiǎng)金經(jīng)辦理手續(xù)報(bào)經(jīng)理簽字后，由應(yīng)付工資款中扣加。該制度自公布之日起執(zhí)行。人事管理篇第一條

總則第二條。編制與定編第一條公司各部門(mén)用人實(shí)行定崗定員。第二條公司各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由各部門(mén)提出方案和更新各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條各部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度、季度用工計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在行政部備案。第四條計(jì)劃。第一條

員工招聘管理理配置。第二條其他部門(mén)工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條招聘程序申請(qǐng)：用人部門(mén)填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。復(fù)，批準(zhǔn)后再交由行政部辦理。日內(nèi)開(kāi)始尋找適合人選。通過(guò)各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。上交行政部。選，將初選合格的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人部門(mén)，用人部門(mén)挑選適合的簡(jiǎn)歷咨詢和協(xié)商，以免影響其他部門(mén)正常工作。錄用：應(yīng)聘者通過(guò)公司面試、背景審查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。員工入職：新員工到行政部報(bào)到，填寫(xiě)《員工入職申請(qǐng)表》、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》并提供身份證、畢業(yè)證、等相關(guān)證件的復(fù)印件。（特別是交叉工作的部門(mén)）培訓(xùn)。組織結(jié)構(gòu)圖等。轉(zhuǎn)正：試用期總結(jié)。\晉升申請(qǐng)表》，交行政部匯簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。果上交行政部。體檢不合格的，不予聘用。規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第一條

培訓(xùn)制度提出申請(qǐng)。第二條員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)崗前培訓(xùn)。公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：B、公司的規(guī)章制度C、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)D、員工將入職崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識(shí)在崗培訓(xùn)。公司為開(kāi)發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值不斷充實(shí)員工，施行定期或不定期的培訓(xùn)第三條員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由行政部提請(qǐng)總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理同意后予以降薪或降級(jí)處理。試用期人員第一條試用期為1-員工通過(guò)試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用，試用期一般不得延長(zhǎng)。員工在試用期間無(wú)故請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的，則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。第二條究其法律責(zé)任。第三條試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過(guò)嚴(yán)重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。員工正式聘用第一條門(mén)和行政部簽署意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條續(xù)。第三條其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。第四條促進(jìn)個(gè)人能力提高。第五條請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。第一條調(diào)動(dòng)

調(diào)動(dòng)管理1．員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。2.政部。第二條平行調(diào)動(dòng)平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)取決于以下（但不限于）情況：部門(mén)工作量的增減；為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換；員工不能勝任現(xiàn)任職位；工作急需；其他原因；第三條晉升調(diào)動(dòng)1、晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。2、員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位：?jiǎn)T工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀；有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力；完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)；誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極；行政部的審核實(shí)施。第四條降職調(diào)動(dòng)降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。員工符合下列條件之一時(shí)，由上級(jí)主管建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可以降職。（1）不能勝任本職工作。（2）缺。降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。當(dāng)服從。第五條臨時(shí)調(diào)動(dòng)其他部門(mén)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第一條總則

獎(jiǎng)罰管理制度人原則。的對(duì)象。對(duì)員工的晉薪、晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。本制度適用注明獎(jiǎng)罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。年終評(píng)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予書(shū)面表?yè)P(yáng)；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，工作突出的；?。粯?lè)于幫助同事，合理處理工作事務(wù)；其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)作任務(wù)，成績(jī)顯著的。認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。表?yè)P(yáng)者。對(duì)于以表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予小功者。有成效者。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。物安全者。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。其他應(yīng)給予記小功事跡者。對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)記大功者；開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者。在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；績(jī)者；對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；公司利益蒙受重大損失者；其他應(yīng)給予記大功事跡者。職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)一年中累計(jì)二次記大功（但無(wú)懲罰記錄）者。開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。績(jī)優(yōu)秀者。在工作中，能鼓舞士氣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，努力進(jìn)取者。其他應(yīng)參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)咔闆r。能力和領(lǐng)導(dǎo)才能者，可提升行政職務(wù)。獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：?jiǎn)T工所在部門(mén)主管提名；行政部審核；總經(jīng)理審批；第三條處罰制度扣發(fā)部分工資、罰款、降級(jí)、開(kāi)除等處分；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，提交司法部門(mén)依法處理：損失或不良影響的；予以開(kāi)除。完成工作任務(wù)的；根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。度、工作秩序的；根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款（4）拒不執(zhí)行公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾公司工作的；予以罰款。成經(jīng)濟(jì)損失的；根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。（6）予以開(kāi)除。私，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；予以開(kāi)除。財(cái)會(huì)人員不堅(jiān)持財(cái)會(huì)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。分的；予以開(kāi)除。劣的；予以開(kāi)除?？?、介紹費(fèi)；予以開(kāi)除。情節(jié)輕重，予以罰款或開(kāi)除。予以罰款。有其他違章違紀(jì)行為，應(yīng)予以處罰的；各部門(mén)主管對(duì)員工違反公司的行為，應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)告，員工也可檢舉揭發(fā)。行政部接到報(bào)告、檢舉后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完結(jié)，受處分人。事實(shí)，取得證據(jù)，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入檔案。處罰程序如下：?jiǎn)T工所在部門(mén)主管提名；行政部審核；總經(jīng)理審批；

員工辭職、辭退前三十天遞交書(shū)面辭職報(bào)告而要求立即辭職者，上級(jí)有權(quán)不予批準(zhǔn)。辭職處理程序簽字批準(zhǔn)后方可生效。日并通知行政部、財(cái)務(wù)部，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。寫(xiě)《交接單》。第二條員工辭退被辭退的員工公司不給予任何補(bǔ)償。乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；在試用期內(nèi)，不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料；兼職的；在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者；需提前三十天書(shū)面通知員工。從事公司另行安排的工作的。作的。公司經(jīng)營(yíng)狀況或工程安排發(fā)生變化，致使員工富余的。員工辭退程序主管和行政部簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部負(fù)責(zé)辦理；意見(jiàn)；交接單》和有關(guān)資料。及相關(guān)文件。第三條手續(xù)辦理者追究其法律責(zé)7行政管理篇標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。作息時(shí)間、請(qǐng)假管理第一條工作時(shí)間56小時(shí)，即每天8小時(shí)，正常工作時(shí)間為星期一至星期日,時(shí)間改動(dòng)將由行政部通告。夏令制：（六月～十月） ：（十一月～五月）上午：08：00---12：00 上午：08：30---12：00下午：14：00---18：00 下午：13：00---17：30第二條外出外出審批批準(zhǔn)才可外出。并告知前臺(tái)或行政部其他人員。如有特殊情況，無(wú)法提前申請(qǐng)需及時(shí)電話通知相關(guān)人員，并說(shuō)明具體事由。若未任何申請(qǐng)或告知任何人，而直接外出，按遲到或曠工處理。離崗處分60分鐘以上者，按曠工半天處理。4小時(shí)以上者按曠工1天處理，扣發(fā)當(dāng)日薪金，并給予記小過(guò)一次。第三條休假所有本規(guī)定內(nèi)假期期限均包含休息日，不得做分段或剔除計(jì)算。日。法定假期前后，原則上不得辦理病假以外的請(qǐng)假手續(xù)。事假：假累計(jì)不能超過(guò)10天。特殊情況除外。凡休事假的員工按實(shí)際發(fā)生的時(shí)間扣發(fā)當(dāng)日工資。理批準(zhǔn)后，由行政部留存。天補(bǔ)辦手續(xù)。事假扣發(fā)當(dāng)日薪水。（含一天），須寫(xiě)《請(qǐng)假單》由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政部；一天以上應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》由部門(mén)經(jīng)理審核，報(bào)行政部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；存。每月事假累計(jì)不得超過(guò)三天（含三天），特殊情況除外。病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休（含一天）者，可在當(dāng)天上班十分鐘前于當(dāng)日內(nèi)提交到行政部。（含三天）者，應(yīng)向行政部門(mén)提供醫(yī)院建議休息相關(guān)證明，并辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可休假，否則按曠工處理。每月病假少于半天（含半天）薪金照發(fā)。每月病假少于一天（含一天）扣當(dāng)日薪水。每月病假三天以上（含三天）至七天以內(nèi)（不含七天），按病假扣除相應(yīng)天數(shù)的薪金。連續(xù)請(qǐng)假五天以上（含五天），須總經(jīng)理簽發(fā)準(zhǔn)假文件。無(wú)法提交醫(yī)院建議休息相關(guān)證明者，三天以內(nèi)（含三天）按事假處理，三天以上則不予批準(zhǔn)。偽造相關(guān)證明材料或手續(xù)不齊全者，以曠工論處。年假：13個(gè)月起可享受公司給予的有薪年假。根據(jù)員工的不同職務(wù)給予不同的年假天數(shù)加一年加給1天，但最多以10天為限。年假基數(shù)：經(jīng) 理 4天/年其它職員 2天/年審，后由部門(mén)主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)，交行政部留存。由行政部進(jìn)行資格初審，部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三天以上或部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者休假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1年內(nèi)休完。逾期不休將視為自動(dòng)放棄，不作累積或補(bǔ)薪。1年累計(jì)超過(guò)15個(gè)工作日或曠工2次（包括2次）或得到2次書(shū)面通報(bào)批評(píng)/警告者當(dāng)年不再離受年休假。年休假和婚假不得累加連續(xù)休假。產(chǎn)假、護(hù)理假：15天加產(chǎn)后75天共計(jì)90天的產(chǎn)假。晚育者，增加30天假期；如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生一個(gè)15天。女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)者，給予15天產(chǎn)假；懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)者給予42天產(chǎn)假。產(chǎn)假期包含公休日和法定節(jié)日，并只能一次性連續(xù)使用。產(chǎn)假發(fā)放基本工資全額。超過(guò)產(chǎn)假的按事假，扣發(fā)工資。產(chǎn)假期滿后超過(guò)15天以未正常上班者，按曠工停發(fā)工資。護(hù)理假：男職員在女方晚育產(chǎn)假期間，享受有薪護(hù)理假10天。（不含午餐時(shí)間）?；榧伲汉?，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效，交行政部留存。（職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后5個(gè)月內(nèi)取假）。喪假：?jiǎn)始?，假?天，薪金照發(fā)。簽，報(bào)行政部備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效，喪假只能一次性連休。探親假：時(shí)休假；一般假期為2—7天，特殊情況除外。第四條請(qǐng)假規(guī)定并報(bào)行政部備案，方可休假。不經(jīng)批準(zhǔn)自行休假者，視為曠工?！?小時(shí)”為請(qǐng)假最小單位；年休假以“半天”為請(qǐng)假最小單位。會(huì)議制度第一條會(huì)議類型公司辦公會(huì)議分為每周例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議及部門(mén)內(nèi)部會(huì)議三種。第二條會(huì)議安排1.每周星期日下午16：00召開(kāi)每周例會(huì)，由行政部主持，公司匯報(bào)人員應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真填寫(xiě)工作計(jì)劃表，屆時(shí)全面匯報(bào)。2.（或指定專人）主持，公司所知有關(guān)部門(mén)或人員做好會(huì)前準(zhǔn)備。部門(mén)主管主持，所屬部門(mén)人員參加?？偨Y(jié)本周工作完成情況及匯報(bào)下周工作計(jì)劃。第三條定權(quán)。第四條貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并反饋情況。第五條。檔案管理第一條歸檔范圍：有參考價(jià)值的文件材料。第二條保證安全。第三條檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，都交由行政部保管。第四條由各部門(mén)配合行政部負(fù)責(zé)接收，收集、整理、立卷、保管等工作。各部門(mén)須及時(shí)將相關(guān)工程資料移交至行政部存檔。第六條檔案的借閱與索?。嚎偨?jīng)理借閱密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員直接提檔；借閱一般檔案資料由行政部檔案保管專員批準(zhǔn)；借閱秘密檔案資料由行政部主管批準(zhǔn)；借閱機(jī)密、絕密檔案資料由總經(jīng)理批準(zhǔn)。借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密部檔案行政部主管批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。第七條檔案的銷毀：任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司行政部批準(zhǔn)后方可銷毀。留或備份。第八條檔案?jìng)浞葜贫?.公司所有有價(jià)值的文件、報(bào)表、業(yè)務(wù)記錄等必須備份。2.和保存。對(duì)存入電腦的資料、檔案，行政部將定期備份存檔。第九條處罰條例追究刑事責(zé)任：毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案，涂改、偽造檔案，5.未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級(jí)查閱者（檔案管理者同罰）。印章管理第一條公司總經(jīng)理授權(quán)由行政部全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作。第二條使用公司印章者必須說(shuō)明使用緣由，經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后才可以使用，并認(rèn)真填寫(xiě)《印章使用登記表》。第三條印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容加以核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章。第四條用印后該《印章使用登記表》作為用印憑據(jù)由印章保管人留存。第五條印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，經(jīng)保管員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《印章使用登記表》，并備注相關(guān)信息。第六條告。第七條定的程序，不得擅自使用。第八條政處分，造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的，給予經(jīng)濟(jì)處罰。第九條本條例解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。辦公用品管理第一條辦公用品的發(fā)放：號(hào)前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將該部門(mén)所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政部；300元以內(nèi)物品申購(gòu)交財(cái)務(wù)部審核；300元以上（含300元）由財(cái)務(wù)部審核，并交總經(jīng)理審批。辦公用品由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。號(hào)，行政部下發(fā)辦公用品至各部門(mén)，由各部門(mén)派指政部申請(qǐng)領(lǐng)取。部經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)用；5、公司新聘員工的辦公用品，由行政部直接發(fā)放。在新員工（含七天），只給予發(fā)放基本辦公用品；工作滿七取，以保證新聘人員的正常工作；庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字；7、行政部辦公用品的管理一定要做到文明、清潔、注意安全領(lǐng)用。8、行政部每月月底統(tǒng)計(jì)各部門(mén)領(lǐng)用情況上報(bào)至財(cái)務(wù)部。第二條 維護(hù)與更新理。防止人為損壞。2、維修工作由行政部負(fù)責(zé)落實(shí)修理人員?？?，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一辦理。第三條辦公廢棄物品的處理的要求，按指定的回收處負(fù)責(zé)處理。計(jì)算機(jī)管理高效、安全運(yùn)行，特制定如下管理制度：一、電腦故障應(yīng)急處理方式時(shí)聯(lián)系行政部報(bào)修，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的描述以便維修人員準(zhǔn)確判斷問(wèn)題所在。二、硬件日常維護(hù)及注意事項(xiàng)的散熱風(fēng)扇散熱孔旁不要遮擋其它物品，以保持良好的散熱通風(fēng)。操作程序正常開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)；對(duì)任何硬件設(shè)施或加密狗、USB設(shè)備不得帶電插拔防止燒毀計(jì)算機(jī)硬件。的，應(yīng)盡量使用復(fù)印機(jī)復(fù)印。應(yīng)盡量雙面打印或復(fù)印。及時(shí)勸阻、制止。30分鐘不使用電腦時(shí)請(qǐng)及時(shí)按照正常關(guān)機(jī)方法關(guān)機(jī)，不得強(qiáng)行關(guān)閉電源，以減少電磁輻射、節(jié)約用電、延長(zhǎng)電腦使用壽命、保護(hù)自己及他人的身體健康。及時(shí)檢查機(jī)器設(shè)備，關(guān)機(jī)后，切斷電源。三、硬件系統(tǒng)的管理經(jīng)同意，各部門(mén)之間、員工之間不得擅自調(diào)換電腦及其配件，違者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2、各部門(mén)員工未經(jīng)公司同意，嚴(yán)禁私自折裝電腦硬件及設(shè)備。違者，據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如發(fā)現(xiàn)員工私自折裝電腦四、公司文檔及網(wǎng)絡(luò)的管理建立自己的文件夾，以便存儲(chǔ)文件資料。2、各部門(mén)建立文件時(shí)，應(yīng)對(duì)重要文件進(jìn)行備份，以免造成文件的丟失。3、任何人員未經(jīng)他人同意，不得查看或修改他人的文件內(nèi)容擔(dān)。響工作的軟件，網(wǎng)站，以免造成系統(tǒng)故障。如需使用和安裝外來(lái)文件或下載互聯(lián)網(wǎng)上的文件必須先進(jìn)行殺毒，確認(rèn)無(wú)毒后，才能應(yīng)用到本地機(jī)器毒。器故障或被他人誤刪除引起文件丟失。時(shí)通知行政部負(fù)責(zé)人更改相關(guān)密碼和權(quán)限。不得盜用他人用戶名和密碼登錄計(jì)算機(jī)，或更改、破壞他人的文件資料。法網(wǎng)站、瀏覽非法信息以及利用電子信箱收發(fā)有關(guān)上述內(nèi)容的郵件。9、禁止對(duì)硬盤(pán)格式化操作、改變機(jī)器配置。（軟件盤(pán)、系統(tǒng)盤(pán)、驅(qū)動(dòng)盤(pán)）應(yīng)由專人進(jìn)行保管，不得隨意帶