經(jīng)濟(jì)法視閾下企業(yè)管理存在的問題與解決對(duì)策研究

一、經(jīng)濟(jì)法對(duì)企業(yè)管理具有深遠(yuǎn)意義經(jīng)濟(jì)法是以保障和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為目的的一類法律，對(duì)企業(yè)管理起到了重要的作用。經(jīng)濟(jì)法通過對(duì)市場準(zhǔn)入、正當(dāng)競爭、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)合同、勞動(dòng)用工等方面進(jìn)行規(guī)范和限制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營管理。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)法的改革措施對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，制定了相關(guān)法律如《反不正當(dāng)競爭法》《中外合資企業(yè)法》等，這些法律的建立和不斷完善有力促進(jìn)了企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。經(jīng)濟(jì)法對(duì)企業(yè)管理起到了重要的限制和規(guī)范作用。例如，在監(jiān)管和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面，我國于2018年頒布了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。該法規(guī)定了消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)范圍和方式，要求企業(yè)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。這一法律限制了企業(yè)不合理的行為，規(guī)范了市場秩序。2020年頒布的《外商投資法》為外商投資提供了更加公平、公正和透明的環(huán)境。這個(gè)法規(guī)旨在規(guī)范外商投資行為，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高市場競爭力。通過限制外商投資的不當(dāng)行為，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理。二、經(jīng)濟(jì)法視域下企業(yè)管理漏洞逐漸顯露(一)企業(yè)管理層面混亂、不規(guī)范，員工凝聚力弱管理層面混亂、不規(guī)范是企業(yè)中常見的問題之一。近幾年，有些企業(yè)管理層面混亂、不規(guī)范，這導(dǎo)致了員工凝聚力的下降。以2019年爆發(fā)的雷士照明事件為例，這家中國著名的照明企業(yè)由于高管腐敗和內(nèi)部管理混亂而備受質(zhì)疑。據(jù)報(bào)道，雷士照明在2018年的凈利潤出現(xiàn)巨虧，并且高層頻繁更替，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的信心下降。具體案例表明，企業(yè)管理層面的混亂和不規(guī)范會(huì)對(duì)員工凝聚力造成嚴(yán)重影響。無法建立穩(wěn)定的管理機(jī)制和健康的組織文化，員工往往感到不安全和不穩(wěn)定，導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)的信心和忠誠度下降。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立健全的內(nèi)部控制制度，提高員工參與決策的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。(二)企業(yè)管理模式單一、僵化，效績?cè)u(píng)估指標(biāo)不合理以近年來的大型企業(yè)債務(wù)違約事件為例，這些事件揭示了企業(yè)財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)、公司治理不規(guī)范等問題。根據(jù)《信用債務(wù)違約監(jiān)管辦法》，2019年上半年至2021年上半年，全國共發(fā)生近1000起企業(yè)債務(wù)違約事件，涉及金額超過1200億元。這些債務(wù)違約事件的背后，往往暴露了企業(yè)經(jīng)營管理方面的問題。一方面，一些企業(yè)在融資過程中存在失實(shí)陳述、財(cái)務(wù)造假等行為，企圖通過虛假信息獲得更多資金支持，從而提高企業(yè)運(yùn)營能力和競爭力。另一方面，在公司治理方面，一些企業(yè)存在著董事會(huì)不獨(dú)立、內(nèi)控制度不健全等問題，導(dǎo)致決策失誤、風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)。經(jīng)濟(jì)法在這些債務(wù)違約事件中起到了重要的限制和規(guī)范作用。通過相關(guān)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審核和監(jiān)管力度加強(qiáng)，企業(yè)在融資和財(cái)務(wù)信息披露過程中受到更加嚴(yán)格的監(jiān)管。同時(shí)，公司法和證券法等法律法規(guī)要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、獨(dú)立董事監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，提高企業(yè)治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。經(jīng)濟(jì)法對(duì)企業(yè)管理起到了重要的規(guī)范作用。在金融領(lǐng)域，監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審核和披露監(jiān)管，加強(qiáng)了對(duì)債務(wù)違約行為的打擊力度，提高了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理的透明度。此外，公司法、證券法等法律法規(guī)要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)獨(dú)立董事監(jiān)督、完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度等，以提高企業(yè)的治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。(三)企業(yè)管理缺乏法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，內(nèi)部信息不透明小米集團(tuán)在企業(yè)管理方面存在著缺乏法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及內(nèi)部信息不透明的問題。這些問題在一定程度上影響了公司的發(fā)展和員工的信任。首先，小米集團(tuán)在經(jīng)營過程中缺乏對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的重視。近年來，隨著商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化和法律法規(guī)的不斷變化，企業(yè)面臨著越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。然而，小米集團(tuán)在管理層面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的重視和預(yù)防措施，導(dǎo)致了一些法律糾紛的發(fā)生。例如，小米集團(tuán)在2018年在香港上市時(shí)，就因?yàn)槲茨艹浞峙断嚓P(guān)信息而被監(jiān)管機(jī)構(gòu)處以罰款。這種缺乏法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的問題可能導(dǎo)致公司面臨不必要的法律糾紛，對(duì)企業(yè)形象和聲譽(yù)造成負(fù)面影響。其次，小米集團(tuán)在內(nèi)部信息的公開性和透明度上存在問題。由于公司對(duì)內(nèi)部信息的保密度較高，員工對(duì)公司的發(fā)展情況及未來計(jì)劃了解不足。這種信息不透明會(huì)導(dǎo)致員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力較弱，因?yàn)閱T工很難感受到自己的工作與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的聯(lián)系，同時(shí)也會(huì)降低員工的工作積極性和參與度。此外，如果公司的內(nèi)部信息不透明，也會(huì)使得投資者和股東無法準(zhǔn)確評(píng)估公司的價(jià)值和前景，從而影響公司的融資和投資機(jī)會(huì)。小米集團(tuán)在2019年因涉嫌未披露相關(guān)信息而被遭到投訴。據(jù)報(bào)道，該投訴機(jī)構(gòu)指控小米集團(tuán)在香港上市時(shí)，未向投資者充分披露涉及高管股權(quán)的信息，從而誤導(dǎo)了投資者。這一事件暴露了小米集團(tuán)在內(nèi)部信息的披露和透明度方面存在的問題。如果小米集團(tuán)能夠提高內(nèi)部信息的公開性和透明度，提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息，將更有助于增強(qiáng)投資者和員工的信任，提高企業(yè)的管理效能。項(xiàng)目2022年2021年2020年2019年2018年人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元收入280044016328309145245865633205838682174915425毛利4757719058260941367518622855403322191939經(jīng)營利潤28164982602866424034729117602171196472除所得稅前利潤393395624417033216334321216264613927124年度利潤250256819283235203127101010295013477747本公司擁有人應(yīng)占利潤247403019339321203555041004416413553886年度綜合收益總額624792317879021179498891054338311921632本公司擁有人應(yīng)占綜合收益總額620166917940990179864521047291411989243經(jīng)調(diào)整凈利潤85180072203947413006363115322968554548企業(yè)管理存在混亂和不規(guī)范、單一和僵化以及缺少法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等問題，防范和解決這些問題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)管理水平，并在法律框架下實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。這需要企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、優(yōu)化管理機(jī)制、明確市場定位和從業(yè)準(zhǔn)則等手段來改進(jìn)企業(yè)管理水平，并逐漸走向合法、規(guī)范的道路，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。三、經(jīng)濟(jì)法視閾下企業(yè)管理問題的解決對(duì)策淺析在經(jīng)濟(jì)法視域下，企業(yè)管理問題的解決需要從多個(gè)方面入手。首先，企業(yè)應(yīng)依法合規(guī)經(jīng)營，建立完善的規(guī)章制度和管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范各種風(fēng)險(xiǎn)和違法行為。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的法治意識(shí)培養(yǎng)，提升員工的紀(jì)律觀念和法律素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，防止違規(guī)操作。此外，企業(yè)應(yīng)積極參與市場競爭，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，推廣符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力和市場占有率。通過這些措施，可以有效解決企業(yè)管理問題，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。(一)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理在經(jīng)濟(jì)法視域下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的重要措施。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立健全內(nèi)部管理制度，明確各項(xiàng)管理規(guī)范和配套制度，并進(jìn)行合理的制度宣貫和培訓(xùn)。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確崗位職責(zé)和管理權(quán)限，確保各部門、各工作人員之間的協(xié)作和配合。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)落實(shí)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)管和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、信息安全等方面的保護(hù)，規(guī)范員工行為和合規(guī)意識(shí)的建設(shè)，有效預(yù)防內(nèi)部違法違規(guī)行為的發(fā)生。比如，中國平安是一家很注重內(nèi)部管理的保險(xiǎn)公司，近年來進(jìn)行了多次內(nèi)部管理制度的升級(jí)和完善。2019年，中國平安制定了《全球人力資源管理規(guī)章制度》，嚴(yán)格規(guī)定了員工招聘、員工聘用、績效考核、職場道德、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等方面的規(guī)定，以確保良好的企業(yè)文化和職場氛圍。同時(shí)，中國平安還在加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制方面做了大量工作。2019年，公司實(shí)施了“2019年度風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制自我評(píng)估”方案，認(rèn)真落實(shí)了審計(jì)監(jiān)管、審計(jì)品質(zhì)和績效管理等方面的要求，并建立健全了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處置機(jī)制。此外，中國平安還積極推進(jìn)信息安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，禁止員工泄露客戶信息或者侵犯商業(yè)秘密。綜上所述，中國平安通過依法建立健全內(nèi)部管理制度、明確崗位職責(zé)和管理權(quán)限、落實(shí)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等多方面的實(shí)際行動(dòng)，成功做到了更好地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。項(xiàng)目2022年2021年本年同比增減(二)推廣符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式從近三年的案例中，我們可以看到許多企業(yè)成功地推廣了符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式。以下是其中的兩個(gè)例子：1.紅杉資本的投資策略紅杉資本是一家全球知名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。其成功之處在于將眼光聚焦于具有高增長潛力的初創(chuàng)企業(yè)，并提供資金支持和戰(zhàn)略指導(dǎo)。根據(jù)數(shù)據(jù)，紅杉資本在近三年中的投資回報(bào)率持續(xù)增長。這歸功于他們對(duì)市場趨勢的準(zhǔn)確洞察力和精確投資決策。他們不斷追蹤并分析行業(yè)數(shù)據(jù)、市場需求和消費(fèi)者行為，以便找到最具潛力的投資機(jī)會(huì)。通過推廣符合市場規(guī)律的投資策略，紅杉資本取得了令人矚目的成功。2.亞馬遜的電子商務(wù)模式亞馬遜是世界領(lǐng)先的在線零售巨頭。他們成功地推廣了一個(gè)符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式，即基于個(gè)性化推薦和顧客體驗(yàn)的電子商務(wù)模式。根據(jù)數(shù)據(jù)，亞馬遜近三年的銷售額持續(xù)增長，并占據(jù)了全球零售市場的重要份額。這得益于他們對(duì)市場和消費(fèi)者行為的深入了解。亞馬遜不僅通過大數(shù)據(jù)分析和智能算法為用戶提供個(gè)性化的購物體驗(yàn)，還通過快速和高效的物流網(wǎng)絡(luò)確保商品的及時(shí)交付。這種注重顧客體驗(yàn)和利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營模式使得亞馬遜在競爭激烈的市場中脫穎而出。(三)經(jīng)濟(jì)法視域下加強(qiáng)企業(yè)員工法治意識(shí)培養(yǎng)積極開展法治宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)員工的法治意識(shí)培養(yǎng)，通過多種方式提高員工的法律知識(shí)水平，提醒他們遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。例如，在法制宣傳月活動(dòng)期間，通過舉辦法律講座、法律知識(shí)競賽和發(fā)放法律宣傳材料等形式，向員工普及了法律知識(shí)，通過法律講座，為員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，講解與企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)。這些講座由專業(yè)的法律人員主講，涉及企業(yè)法律合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞動(dòng)法等方面。員工能夠從中了解到企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方法，了解自身行為對(duì)企業(yè)的影響。此外，法律知識(shí)競賽也是中國移動(dòng)重要的宣傳形式之一。通過參與競賽，員工能夠檢驗(yàn)和鞏固他們對(duì)法律知識(shí)的掌握程度。競賽通常涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，如合同法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等，這些競賽在激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性的同時(shí)，也提高了他們的法律素養(yǎng)。通過上述措施的實(shí)施，員工的法律意識(shí)和自我約束能力得到了明顯提升。員工對(duì)法律規(guī)定的理解程度和遵守程度都得到了有效的提高，促進(jìn)了企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。此外，員工的法治素養(yǎng)和規(guī)范意識(shí)得到增強(qiáng)，有助于構(gòu)建企業(yè)法治環(huán)境和內(nèi)外部信任關(guān)系的良性循環(huán)。四、結(jié)語在經(jīng)濟(jì)法視域下解決企業(yè)管理問題，能夠有效規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題，提升企業(yè)的經(jīng)營效益和市場競爭力，從而對(duì)企業(yè)未來發(fā)展起到積極作用。建立完善