工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是如何助推傳統(tǒng)企業(yè)的二次革命

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)，借力大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部效率和對(duì)外服務(wù)能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，意味著制造、農(nóng)業(yè)、能源、物流、交通、教育等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域相繼都將被互聯(lián)網(wǎng)所改變和重構(gòu)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提高跨行業(yè)協(xié)同的效率，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)將憑借對(duì)實(shí)體資源的把控，憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)對(duì)信息、交易、定價(jià)的全面把控。公司的價(jià)值將由收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)延伸到客戶(hù)數(shù)、服務(wù)能力和可擴(kuò)展空間等互聯(lián)網(wǎng)要素進(jìn)行重估。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的改變不外乎從以下六個(gè)方面。1、對(duì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周邊服務(wù)平臺(tái)的改造。要把不同類(lèi)型的服務(wù)進(jìn)行在線化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)服務(wù)智能化匹配平臺(tái)，快速找到終端用戶(hù)，從而形成一個(gè)龐大的服務(wù)匹配網(wǎng)絡(luò)，提升產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同。2、產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理平臺(tái)改造，是根據(jù)行業(yè)的不同屬性，打造不同的生產(chǎn)管理模塊。從生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始，到生產(chǎn)預(yù)警、生產(chǎn)過(guò)程管理，以及最后的生產(chǎn)分析，形成一個(gè)完整的生產(chǎn)管理過(guò)程，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析和挖掘，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)，提高生產(chǎn)效率。3、對(duì)智能化物流平臺(tái)的搭建，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，建立貨源池和運(yùn)力池，進(jìn)行有效的車(chē)貨匹配，支持從小件快遞，到大宗鐵海聯(lián)運(yùn)多種模式，使交易更加有保證。4、對(duì)交易的改造，電商交易是產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)之一，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈中核心企業(yè)，著力解決投入品采購(gòu)和產(chǎn)成品銷(xiāo)售問(wèn)題，提供多種交易方式，支付方式和發(fā)貨方式，更加貼近產(chǎn)業(yè)，滿足企業(yè)交易的多樣化需求。不僅能收集交易數(shù)據(jù)，形成價(jià)格指數(shù)，還能利用集采、拼采、倉(cāng)單、競(jìng)價(jià)等多種交易形式滿足不同行業(yè)不同商品的交易需求，降低采購(gòu)成本，縮短交易時(shí)間，提高行業(yè)效率。5、供應(yīng)鏈金融是產(chǎn)業(yè)上下游鏈接的利器，通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成的數(shù)據(jù)將產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，整合金融服務(wù)商，讓其通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)更好的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)融結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)、交易、物流各個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)者都能帶來(lái)實(shí)際的促進(jìn)作用。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案6、全領(lǐng)域滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn)廣泛。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售、融資、物流交付各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生較大影響，互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個(gè)領(lǐng)域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺(tái)公司。萬(wàn)物互聯(lián)下的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)無(wú)數(shù)智能化機(jī)器、設(shè)備和高性能系統(tǒng)與通信系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相連接，我們得到的是與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)截然不同的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。在這張網(wǎng)里，數(shù)據(jù)、硬件、軟件和智能設(shè)備的流通、互動(dòng)，沉淀下的信息通過(guò)存儲(chǔ)、分析和可視化，演變成最終的“智能信息”供決策者使用。和通常所說(shuō)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，這張網(wǎng)的顯著差別是：連接的對(duì)象與技術(shù)的要求。連接人與人之間的場(chǎng)景相對(duì)簡(jiǎn)單，而連接人、機(jī)器等各類(lèi)工業(yè)要素，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)之間的智能實(shí)時(shí)交互，連接的種類(lèi)、數(shù)量、場(chǎng)景要更為復(fù)雜。對(duì)于技術(shù)的要求，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)延時(shí)、業(yè)務(wù)承載、可靠性等方面并不嚴(yán)格，而面向工業(yè)生產(chǎn)的這張網(wǎng)，針對(duì)低時(shí)延、承載力、安全性、可靠性的要求更為看重。圖1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)，是一張內(nèi)功極深，又高度細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)。說(shuō)到內(nèi)功深厚，這張網(wǎng)囊括了通信、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感器等技術(shù)與設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)體系又包括網(wǎng)絡(luò)與連接、數(shù)據(jù)分析及可視化平臺(tái)、標(biāo)識(shí)解析、云服務(wù)平臺(tái)、邊緣計(jì)算和信息安全等。高端裝備、流程管理型、家電、汽車(chē)、制藥、食品、3C等均為這張網(wǎng)的垂直行業(yè)。與此同時(shí)，高度分散猶如棋盤(pán)式的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，使得這張網(wǎng)內(nèi)的參與者埋頭苦干、各自為戰(zhàn)。其中，不乏有像三一、海爾、富士康等傳統(tǒng)工業(yè)龍頭企業(yè)，又有全領(lǐng)域滲透的BAT們，還有大批ICT企業(yè)及具有相關(guān)背景的創(chuàng)業(yè)玩家。數(shù)字化協(xié)同生產(chǎn)下的“個(gè)性定制”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅來(lái)自于大廠平臺(tái)化的驅(qū)動(dòng)，更進(jìn)一步促使了數(shù)字化組織的協(xié)同生產(chǎn)和智能驅(qū)動(dòng)。從最上游的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，通過(guò)個(gè)性定制，智能化制造走進(jìn)用戶(hù)，通過(guò)數(shù)字化組織的驅(qū)動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、產(chǎn)品銷(xiāo)售等一系列過(guò)程中，使得用戶(hù)深度參與，實(shí)現(xiàn)群體創(chuàng)造，多項(xiàng)交互。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，為用戶(hù)追求創(chuàng)新品質(zhì)和非標(biāo)準(zhǔn)化定制創(chuàng)造了無(wú)限可能。通過(guò)15年的積累發(fā)現(xiàn)，“當(dāng)產(chǎn)品變得越來(lái)越復(fù)雜，客戶(hù)的需求變得越來(lái)越高端，產(chǎn)品遇到的困難就會(huì)越來(lái)越刁鉆；當(dāng)賽道戰(zhàn)略垂直縱深，解決的問(wèn)題越尖端，越深入；想橫向協(xié)同的時(shí)候，專(zhuān)業(yè)之間產(chǎn)生了一個(gè)無(wú)形的黑洞和一個(gè)無(wú)法跨越的溝通鴻溝。設(shè)計(jì)的品質(zhì)在整個(gè)現(xiàn)行過(guò)程中品質(zhì)不斷被妥協(xié)打磨和消耗掉，整個(gè)研發(fā)的周期在消耗中變得越來(lái)越長(zhǎng)，產(chǎn)品在消耗中變化得越來(lái)越難推進(jìn)，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)變得越來(lái)越大?！睆膫€(gè)性化的設(shè)計(jì)開(kāi)始，讓制造不再變成一種供給，而是分布式的配置資源，成為一種服務(wù)。最終所有產(chǎn)品的過(guò)程和數(shù)據(jù)都將被營(yíng)銷(xiāo)端并軌打通，協(xié)作跟營(yíng)銷(xiāo)一體化。供應(yīng)鏈做出的任何的修改和調(diào)整都能夠反作用于優(yōu)化和設(shè)計(jì)。用戶(hù)和網(wǎng)絡(luò)都能看到整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程，全社會(huì)都可以關(guān)注一款新產(chǎn)品的打造和設(shè)計(jì)，不再是閉門(mén)造車(chē)而是開(kāi)門(mén)造車(chē)。將用戶(hù)的個(gè)性定制需求實(shí)時(shí)同步給制造工廠，生產(chǎn)過(guò)程與需求信息與材料商、物流等產(chǎn)業(yè)鏈的各方角色無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)工廠和用戶(hù)的自動(dòng)匹配，實(shí)現(xiàn)高效按需生產(chǎn)的“柔性定制”。街景科技的個(gè)性化定制的商業(yè)設(shè)施，即通過(guò)這樣的智能制造工廠完成。用戶(hù)可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)、平板電腦打開(kāi)APP，從素材庫(kù)里自由選擇“街景積木”，按照自己的想法設(shè)計(jì)出想要的產(chǎn)品及輕景觀，未來(lái)甚至可以設(shè)計(jì)出包含場(chǎng)景及設(shè)施等元素的整套方案。未來(lái)，當(dāng)這張網(wǎng)不斷完成深化以后，一個(gè)用戶(hù)的非標(biāo)準(zhǔn)定制，可能會(huì)通過(guò)個(gè)性化設(shè)計(jì)、柔性化制造來(lái)做到獨(dú)一無(wú)二。用戶(hù)每一次的定制的數(shù)據(jù)都會(huì)被數(shù)據(jù)庫(kù)積累并由機(jī)器深度學(xué)習(xí)，工業(yè)企業(yè)可根據(jù)需求彈性釋放產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)效率的最優(yōu)化?；ヂ?lián)網(wǎng)助推工業(yè)生產(chǎn)賦能不同的目標(biāo)企業(yè)如果說(shuō)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的是大眾或小B云集的分散市場(chǎng)，如餐飲、零售業(yè)，那么在工業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)需要服務(wù)的則是組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的大中型企業(yè)。他們并不是被動(dòng)接受互聯(lián)網(wǎng)改造的對(duì)象，也不僅僅是被決策所驅(qū)動(dòng)，而是掌握著企業(yè)問(wèn)題結(jié)癥和行業(yè)認(rèn)知的實(shí)力玩家。工業(yè)基因的認(rèn)知和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的訣竅，是突破關(guān)鍵這張網(wǎng)瓶頸所不可或缺的力量?！案餍懈鳂I(yè)數(shù)字化的助手”是騰訊對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定位，而工業(yè)互聯(lián)這張網(wǎng)則將直面工業(yè)企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。選擇什么樣的工業(yè)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)市場(chǎng)，對(duì)于這張網(wǎng)的參與者來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。一個(gè)關(guān)鍵的考慮因素是這一領(lǐng)域的集中程度和信息化程度，這將在未來(lái)深遠(yuǎn)地影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式、規(guī)模化速度和主導(dǎo)方。目前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家已有明顯的兩種分化：一種發(fā)力自動(dòng)化程度高、數(shù)據(jù)質(zhì)量好的行業(yè)，如半導(dǎo)體、能源、3C代工廠等，這種行業(yè)多存在巨頭公司；另一種是發(fā)力信息化的洼地，這類(lèi)行業(yè)往往市場(chǎng)一般相對(duì)分散，如紡織服裝、食品加工等。前者的優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)好，但市場(chǎng)集中，客戶(hù)端的話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)。在這類(lèi)行業(yè)中，原本工業(yè)龍頭企業(yè)孵化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有一定優(yōu)勢(shì)，樹(shù)根互聯(lián)、工業(yè)富聯(lián)都是這樣的產(chǎn)物。后一種市場(chǎng)分散、自動(dòng)化程度低的傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)，目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)分散，需要找到大量客戶(hù)的共通需求，從小切口切入，不斷積淀數(shù)據(jù)，發(fā)掘痛點(diǎn)，最終賦能目標(biāo)企業(yè)，助推工業(yè)生產(chǎn)。我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)仍處于產(chǎn)業(yè)培育期工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的快速發(fā)展，得益于平臺(tái)企業(yè)的積極投入和各地工業(yè)和信信息化主管部門(mén)的大力推動(dòng)，從平臺(tái)建設(shè)推廣的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主要包括以下幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持由企業(yè)深挖內(nèi)生需求，自下而上推動(dòng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域均有較強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力，如華為、阿里著眼于推動(dòng)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，富士康、航天云網(wǎng)以此來(lái)更好地服務(wù)自身制造及產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，徐工、三一、海爾強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造差異化服務(wù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，浪潮、用友順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)變革產(chǎn)品體系。不同領(lǐng)域企業(yè)從不同角度出發(fā)，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型下業(yè)務(wù)創(chuàng)新的抓手，自發(fā)主動(dòng)地推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)及推廣。二、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)地方政府積極性，多措并舉推動(dòng)平臺(tái)培育推廣。廣東、江蘇、山東等地先行先試、大力投入，通過(guò)政策創(chuàng)新率先吸引了一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的落地，如廣東通過(guò)全國(guó)首創(chuàng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池”建設(shè)，吸引了航天云網(wǎng)、阿里、樹(shù)根互聯(lián)等一批平臺(tái)企業(yè)落地，并著力培育了華為、富士康、華龍迅達(dá)等一批本地企業(yè)建設(shè)平臺(tái)，形成了平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、應(yīng)用牽引，探索形成各具特色的發(fā)展路徑。平臺(tái)企業(yè)以應(yīng)用為牽引，探索形成了不同平臺(tái)特色。如華為、紫光、阿里平臺(tái)突出通用使能，東方國(guó)信、富士康平臺(tái)分別以流程和離散智能化生產(chǎn)為重點(diǎn)，航天云網(wǎng)平臺(tái)著力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造，海爾平臺(tái)大力發(fā)展大規(guī)模定制，徐工信息、樹(shù)根互聯(lián)平臺(tái)瞄準(zhǔn)服務(wù)化延伸，用友平臺(tái)持續(xù)打造數(shù)字化管理能力，初步形成了