如何提升應(yīng)急管理能力

如何提升應(yīng)急管理能力挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)主要涉及兩個(gè)方面的問題，一個(gè)是如何通過系統(tǒng)、專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估，預(yù)見到本企業(yè)可能發(fā)生的事故，并設(shè)置屏障以阻止其發(fā)生，另一方面是為預(yù)見可能發(fā)生的、后果比較嚴(yán)重的事故，建立相應(yīng)的應(yīng)急方案，當(dāng)這樣的事故發(fā)生時(shí)，立即按照應(yīng)急方案采取措施，盡量減少傷亡或者減輕損失。但是應(yīng)急管理不比日常管理，問題：1、應(yīng)急場景跟日常管理場景不同，應(yīng)急預(yù)案中有不同于日常的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，應(yīng)急過程中怎么協(xié)調(diào)？2、應(yīng)急狀況很少遇到，應(yīng)急人員怎么知道什么情況該做什么事？3、應(yīng)急崗位人員對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、本人的應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急流程和應(yīng)急資源不熟悉怎么辦?4、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急狀況，應(yīng)急崗位人員面臨巨大壓力時(shí)手足無措，其能很好的評估事態(tài)并及時(shí)做出正確的決策嗎？5、怎樣杜絕喪失控制事態(tài)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)的情況？……這些都是我們做好應(yīng)急管理能力提升所要考慮的問題。解決方案一：定制應(yīng)急管理培訓(xùn)◆根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、不同的學(xué)習(xí)對象、HSE管理要求與現(xiàn)狀和真實(shí)案例等相關(guān)因素為企業(yè)量身打造定制應(yīng)急管理培訓(xùn)課程，并提供后期培訓(xùn)效果跟蹤服務(wù)；賽為將在國際公認(rèn)的應(yīng)急管理理念與方法的基礎(chǔ)上，融入受訓(xùn)企業(yè)具體的應(yīng)急預(yù)案、學(xué)員的應(yīng)急職責(zé)和可用的應(yīng)急資源，提升企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急指揮與管理技能，同時(shí)通過角色扮演實(shí)操應(yīng)急場景應(yīng)對方法，提升應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處置與管理能力?！舳ㄖ普n程更具針對性與適用性，達(dá)到事半功倍的效果；◆長期穩(wěn)固的合作不僅能保障培訓(xùn)的一致性與良好的效果，還能持續(xù)改進(jìn)課程，滿足客戶安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)需求。解決方案二：企業(yè)HSE培訓(xùn)整體解決方案賽為“企業(yè)安全培訓(xùn)整體解決方案四步曲”輕松解決企業(yè)培訓(xùn)難題。以崗位風(fēng)險(xiǎn)為核心、崗位職責(zé)為依據(jù)、以培訓(xùn)合規(guī)和員工安全履職能力建設(shè)為目的建立全員HSE培訓(xùn)矩陣。第一步培訓(xùn)矩陣建立基于崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，崗位職責(zé)和安全履職能力要求進(jìn)行需求分析，建立企業(yè)員工HSE培訓(xùn)矩陣，制定培訓(xùn)計(jì)劃。第二步課程體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的課程設(shè)計(jì)、開發(fā)、評估與批準(zhǔn)管理，定制課程和標(biāo)準(zhǔn)課程有機(jī)結(jié)合。第三步經(jīng)濟(jì)便捷學(xué)習(xí)課程實(shí)時(shí)精準(zhǔn)推送，員工利用碎片化時(shí)間在電腦和手機(jī)端隨時(shí)學(xué)習(xí)和測試。第四步智能在線管理使用在線培訓(xùn)管理系統(tǒng)或“不知不行”學(xué)習(xí)平臺，實(shí)現(xiàn)智能派課和排課，入職/轉(zhuǎn)崗/提崗培訓(xùn)管理，在線考試/判卷管理，一人一檔終生記錄管理，培訓(xùn)狀態(tài)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，培訓(xùn)效果實(shí)時(shí)測評。節(jié)約企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間?！粝肟季涂?，隨時(shí)評估學(xué)習(xí)效果，企業(yè)可在線推送考題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程測試?！粢淮胃顿M(fèi)，無限次學(xué)習(xí)，定期提醒復(fù)訓(xùn)，確保記憶深刻?！粢蝗艘粰n，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)進(jìn)度、培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果，個(gè)人做到心中有數(shù)，企業(yè)培訓(xùn)管理從此變得輕松、高效。為什么選擇賽為1、賽為的主要專家均具有從生產(chǎn)一線到大公司高級HSE管理崗位的經(jīng)歷、長期接受國際一流公司的HSE文化熏陶、積累了大量的HSE管理實(shí)踐案例、在長期的HSE管理實(shí)踐中形成了各自獨(dú)到的見解；2、賽為的主要專家均具有為中石油、康菲石油、中石化、特變電工等國際、國內(nèi)大公司進(jìn)行安全培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)；3、賽為的主要專家均接受過國際大公司系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)，具備豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。4、賽為一直以來服務(wù)于國際頂級企業(yè)和中國中央企業(yè)，服務(wù)的行業(yè)包括石油天然氣、化工、核電、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、冶金采礦和機(jī)械制造等