供應(yīng)商評審與合作管理制度

供應(yīng)商評審與合作管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范公司對供應(yīng)商進(jìn)行評審和合作管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保選擇合適的供應(yīng)商，并建立穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求。2.適用范圍本制度適用于全部與公司有供應(yīng)商合作關(guān)系的部門和員工。3.評審流程3.1.供應(yīng)商申請供應(yīng)商應(yīng)向公司提交供應(yīng)商申請表，包含但不限于公司基本信息、注冊資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量掌控體系、生產(chǎn)本領(lǐng)等資料。供應(yīng)商申請應(yīng)通過公司采購部門進(jìn)行初步評審。采購部門依據(jù)初步評審結(jié)果，進(jìn)行申請審核，確定是否進(jìn)入后續(xù)評審流程。3.2.供應(yīng)商評審由采購部門組織評審委員會進(jìn)行供應(yīng)商評審，評審委員會由公司相關(guān)部門代表構(gòu)成，包含采購部門、質(zhì)量管理部門、運營部門等。評審委員會將依據(jù)供應(yīng)商申請表中的資料進(jìn)行評估，并邀請供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察和面試。評審委員會將綜合各項評估結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行評分，并依據(jù)評分結(jié)果確定是否通過評審。3.3.合作協(xié)議簽訂通過評審的供應(yīng)商將與公司簽訂正式合作協(xié)議。合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包含商品價格、交貨期、質(zhì)量管理要求、售后服務(wù)等內(nèi)容。合作協(xié)議應(yīng)經(jīng)公司法務(wù)部門審查，并由雙方法定代表人簽署生效。4.供應(yīng)商管理4.1.供應(yīng)商績效評估公司將定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，包含產(chǎn)品質(zhì)量、交貨按時性、售后服務(wù)質(zhì)量等方面的考核。評估結(jié)果將作為供應(yīng)商連續(xù)合作的依據(jù)，對績效不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的處理，如限訂立單數(shù)量、暫時停止合作等措施。評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給供應(yīng)商，并與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和改善措施訂立，以提升供應(yīng)商的績效表現(xiàn)。4.2.供應(yīng)商更改管理如需更換供應(yīng)商，相關(guān)部門需提前向采購部門提出申請，并供應(yīng)更換供應(yīng)商的合理理由。采購部門將組織評審委員會對新供應(yīng)商進(jìn)行評估，并與現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保供應(yīng)鏈的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。新供應(yīng)商通過評估并與公司簽訂合作協(xié)議后，可正式替代現(xiàn)有供應(yīng)商，確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.3.供應(yīng)商發(fā)展計劃公司將與緊要的供應(yīng)商建立長期發(fā)展合作關(guān)系，共同訂立供應(yīng)商發(fā)展計劃。供應(yīng)商發(fā)展計劃包含但不限于提升供應(yīng)商的生產(chǎn)本領(lǐng)、質(zhì)量管理、創(chuàng)新本領(lǐng)等方面的目標(biāo)。公司將為供應(yīng)商供應(yīng)培訓(xùn)和支持，促進(jìn)供應(yīng)商的發(fā)展，以提升整體供應(yīng)鏈的競爭力。5.附則5.1.誠信合作公司要求全部與供應(yīng)商有合作關(guān)系的員工必需秉持誠信原則，與供應(yīng)商進(jìn)行公平、透亮、誠實的合作。5.2.保密義務(wù)公司要求與供應(yīng)商有合作關(guān)系的員工必需遵守保密義務(wù)，對供應(yīng)商的商業(yè)機密進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得泄露或濫用。5.3.培訓(xùn)與提升公司將定期組織相關(guān)部門的員工進(jìn)行供應(yīng)商評審與合作管理的培訓(xùn)，提升員工對規(guī)章制度的理解和執(zhí)行本領(lǐng)，以保證制度的有效實施。5.4.制度修訂本制度由公司采購部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，并依據(jù)需要進(jìn)行必需的修訂和更新。5.5.生效日期本制度自批準(zhǔn)之日起生效，并適用于全部相關(guān)部門和員工。以上為公