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安全生產(chǎn)與員工安全培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為保障企業(yè)的安全生產(chǎn),提升員工安全意識(shí)和安全技能,訂立本《安全生產(chǎn)與員工安全培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”)。本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況訂立,適用于本企業(yè)全部員工。第二條安全生產(chǎn)的基本原則安全第一:在生產(chǎn)過(guò)程中,確保員工人身安全和資產(chǎn)安全,將安全放在首位。防備為主:樂(lè)觀掌控和除去各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),提前防備事故發(fā)生。全員參加:每位員工都應(yīng)對(duì)本身的行為負(fù)責(zé),參加安全管理和安全培訓(xùn)。綜合整治:安全管理涵蓋生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面,形成系統(tǒng)性安全管理體系。連續(xù)改進(jìn):不絕總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),完善安全管理制度和培訓(xùn)方案。第三條安全生產(chǎn)與員工安全培訓(xùn)管理的責(zé)任分工企業(yè)管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立和落實(shí)安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)的制度和政策,并供應(yīng)必需的資源和支持。安全管理部門(mén):負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理工作,訂立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),組織安全檢查和隱患排查,并供應(yīng)安全培訓(xùn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作,組織員工參加安全培訓(xùn),培養(yǎng)員工安全意識(shí)。第二章安全生產(chǎn)管理第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制度設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確其安全生產(chǎn)管理職責(zé)。落實(shí)崗位責(zé)任制,明確各崗位人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)限。實(shí)行事故報(bào)告制度,任何安全事故發(fā)生后,必需立刻向安全管理部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,加強(qiáng)應(yīng)急處理本領(lǐng)。第五條安全生產(chǎn)流程管理訂立并完善各項(xiàng)安全操作規(guī)程和流程,明確操作流程,遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。設(shè)置安全操作標(biāo)志和提示標(biāo)識(shí),提示員工注意操作安全規(guī)范。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。第六條安全生產(chǎn)環(huán)境管理落實(shí)消防安全管理制度,確保消防設(shè)施完好、有效,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)和除去各類(lèi)安全隱患。確保生產(chǎn)場(chǎng)合通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行,保障員工的工作環(huán)境安全。第三章員工安全培訓(xùn)管理第七條培訓(xùn)需求評(píng)估訂立員工安全培訓(xùn)需求評(píng)估機(jī)制,識(shí)別員工的安全培訓(xùn)需求。依據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,確定不同崗位的安全培訓(xùn)內(nèi)容和頻次。第八條培訓(xùn)計(jì)劃訂立在年度培訓(xùn)計(jì)劃中,明確安全培訓(xùn)項(xiàng)目及其培訓(xùn)時(shí)間、地方和授課形式。依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織布置企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)資源。第九條培訓(xùn)方法和形式采用多種培訓(xùn)方法,如面對(duì)面培訓(xùn)、在線(xiàn)培訓(xùn)、座談溝通等。開(kāi)展員工安全培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)等。第十條培訓(xùn)效果評(píng)估定期進(jìn)行員工安全培訓(xùn)效果評(píng)估,了解培訓(xùn)效果及改進(jìn)需求。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第十一條安全教育促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)建安全教育宣傳氛圍,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,鼓舞員工參加安全培訓(xùn)和樂(lè)觀提出安全改進(jìn)建議。第四章違規(guī)處理第十二條違規(guī)行為定義違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為,包含但不限于違章指揮、違規(guī)操作等。對(duì)安全環(huán)境造成危害或不良影響的行為,包含但不限于私拉亂接電線(xiàn)、排放有毒有害物質(zhì)等。第十三條違規(guī)行為的處理原則依據(jù)《公司規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處并予以相應(yīng)的懲罰。依據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和后果,決議懲罰的嚴(yán)重程度。第十四條處理方式細(xì)小違規(guī)行為可采取口頭警告、書(shū)面警告等方式進(jìn)行處理。嚴(yán)重違規(guī)行為依據(jù)情節(jié)輕重可采取記過(guò)、降職處理甚至辭退等措施。第十五條處理程序違規(guī)行為發(fā)生后,責(zé)任人應(yīng)立刻向安全管理部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,并打開(kāi)調(diào)查。在調(diào)查結(jié)束后,依據(jù)調(diào)查結(jié)論決議懲罰方式。第五章附則第十六條本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行,修改時(shí)須重新
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