有關(guān)于電廠的工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁有關(guān)于電廠的工作總結(jié)關(guān)于有關(guān)于電廠的工作總結(jié),有關(guān)于電廠的工作總結(jié)怎么寫,我整理了以下的內(nèi)容,盼望可以幫到大家。

總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想熟悉提高的主要過程。那么下面就由我給大家?guī)碛嘘P(guān)于電廠的工作總結(jié)，盼望大家喜愛!

有關(guān)于電廠的工作總結(jié)1

平安是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必平安”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢娖桨采a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生擔(dān)心全狀況，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)。

一、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實狀況

每年一月，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確明白自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告辭違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證平安生產(chǎn)。

二、平安生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的根據(jù)這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作掌握流程圖》、《工作票掌握流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提示大家時刻牢記、到處遵守。

同時定期開展平安活動，學(xué)習(xí)事故快報和平安簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年進(jìn)行運規(guī)和安規(guī)的考試，仔細(xì)開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查，對不足之處準(zhǔn)時進(jìn)行整改。因此在平安生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍許多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找緣由，對信號仔細(xì)分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行留意事項、事故處理原則等的真正把握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿意先把握后投運的要求。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能準(zhǔn)時更改，一些幫助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，信任只要我們共同努力，我廠的平安生產(chǎn)必需能再上一個臺階。

有關(guān)于電廠的工作總結(jié)2

本人于__年畢業(yè)于華北電力高校，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在__年8月進(jìn)入電力實業(yè)公司參與工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必需的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了必需的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特別的行業(yè)，它需要職工有良好的自身潛力和心理素養(yǎng)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和把握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況，同時能依據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，把握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學(xué)問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選取最佳運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法，依據(jù)實際運行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，提高崗位勞動技能

從__年參與工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟識工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被安排至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)覺學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動汲取老師傅們的工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并透過自己的努力，快速把握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

__年年底，我被安排到電力實業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對比自己原有的各項學(xué)問使自己的理論學(xué)問和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)學(xué)問儲備;另一方應(yīng)對自己不清晰的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清晰各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況，給自己增加了很多工作信念，豐富了自己的實踐閱歷。我參與了龐家堡鎮(zhèn)17個村的凹凸壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參與了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟識設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力最終圓滿完成了工作，最終我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運行維護(hù)部門。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到準(zhǔn)時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行連接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參與了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。由于工作票簽發(fā)人的平安職責(zé)很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)峻的后果，他不僅僅要保證工作的必要性和平安性，還要看工作票上所填平安措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充分。于是我開頭勤下小現(xiàn)場，專心熟識城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的凹凸壓線路的運行狀況，仔細(xì)學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，嫻熟填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危急點掌握與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，用學(xué)問武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力豐富自己。__年底我參與了二級建筑師的考試，并以優(yōu)異的成果取得了國家二級建筑師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了必需的技術(shù)工作潛力，但是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面透過技術(shù)總結(jié)，在確定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷制造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，透過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升學(xué)問水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)問無限的，學(xué)習(xí)是不行停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)制造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)于電廠的工作總結(jié)3

20__年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，始終以樂觀仔細(xì)的心態(tài)對待工作。特殊是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參加檢修，從中獲得了很多珍貴的工作閱歷，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，準(zhǔn)時休息并補(bǔ)充養(yǎng)分，常常戶外漫步?????來調(diào)整心情和工作壓力;在上班時間，仔細(xì)監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。

二、技術(shù)上專心鉆研。

理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、學(xué)問的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

三、不斷提高協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)閱歷并親自經(jīng)受的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)受了機(jī)組的大小修。

四、積累工作閱歷，進(jìn)展綠色能源。

在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行，使綠色能源健康穩(wěn)固進(jìn)展壯大。

于20__年__月__日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過平安教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷關(guān)心下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟識系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)分，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要樂觀探究思索，查找的運行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)預(yù)備工作。

有關(guān)于電廠的工作總結(jié)4

20__年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對簡單多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠全部員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實有效地推動各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)快速進(jìn)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展優(yōu)勢，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作方案和生產(chǎn)目標(biāo)。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的狀況，請領(lǐng)導(dǎo)批判不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸，平安生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。這些成果的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和支持是分不開的。

一、提高平安生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化平安責(zé)任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營、進(jìn)展的一個前提保障。對于我們電廠來講，平安生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命平安，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，更關(guān)系著公司切身利益，平安生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，樹立平安就是效益的觀念，平安生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門詳細(xì)抓，層層抓落實，把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們實行了以下措施：

1、年初電廠與部門簽訂平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通平安工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層分降落實平安責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從平安生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職平安員組成的橫向到邊，縱向究竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)。切實將平安工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé);誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了平安生產(chǎn)管理責(zé)任，為平安生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅持把平安培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來，全年共組織平安學(xué)問培訓(xùn)7次，電廠全部人員參與了培訓(xùn)，使職工堅固樹立平安生產(chǎn)意識。

3、每月召開平安生產(chǎn)例會，通報上級平安生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作完成狀況，分析平安生產(chǎn)形勢，解決平安生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，討論部署下一階段平安生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實現(xiàn)全能值班

要保證機(jī)組平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實行末位獎罰制，對汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成果的后3名，電氣、化驗專業(yè)考試成果的最終1名的職工實行罰款制，對成果好的員工實行嘉獎制，這項措施使全部職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增加。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們依據(jù)員工平常成果，9月份從機(jī)、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪番去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會?；貜S后，各專業(yè)人員臨時安排到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟識設(shè)備。

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患缺陷

根據(jù)“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“方案，在平安器具管理中配齊了平安工器具。針對生產(chǎn)實際狀況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開平安生產(chǎn)分析會議，對于提出的擔(dān)心全隱患全部落實到詳細(xì)的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。

在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，依據(jù)人員變動狀況準(zhǔn)時調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必需、修必修好”的原則，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的狀況，全部員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓勝利，實現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次勝利”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。

在運行管理中根據(jù)電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核方法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理支配運行方式，提高了機(jī)組的運行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱忱。

在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運行中支配多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)峻打擊了摻假使假行為。

四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點搞擴(kuò)建

此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，全部員工沒有一句怨言。

4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)討論、爭論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實行請進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家親密聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理支配人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝方案，并仔細(xì)檢查完成狀況，為4#機(jī)順當(dāng)完工制造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到凹凸壓外缸、凹凸壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)討論試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時，5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊急激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不行能了，車間人員只有實行原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機(jī)拖移就位?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的狀況下，圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們傲慢的是熱工車間主任在緊有的10多個人的狀況下，在保證四爐三機(jī)的正常運行下，帶頭深化現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目標(biāo)，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴(kuò)建工程基本完工，點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20__年，對我們公司來說，既是布滿盼望的一年，也是加快進(jìn)展極為關(guān)鍵的一年。我們要連續(xù)根據(jù)集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行力量，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素養(yǎng);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。

有關(guān)于電廠的工作總結(jié)5

20__年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開展?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)及20__年工作方案簡述如下：

一、20__年工作總結(jié)：

(一)、閱歷總結(jié)：

1、發(fā)揮部門管理人員的作用。實行的主要措施：

管理人員依據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé);管理上全面參加，確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恒抓平安工作，開展平安教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要實行以下措施：

(1)、部門每周組織一次平安大檢查，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時整改。

(2)、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動;各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想，增加員工的事故處理力量。

(3)、發(fā)電部加強(qiáng)對新員工的平安、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的平安意識和操作技能。

(4)、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并依據(jù)考試成果對員工進(jìn)行嘉獎和調(diào)崗。

3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要實行以下措施：

(1)、重點抓設(shè)備巡回檢查，實行定時、定巡檢路線及班組全崗位參加巡檢方式，準(zhǔn)時發(fā)覺處理很多設(shè)備缺陷。

(2)、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門依據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化狀況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行狀況的檢查力度。

(3)、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要實行對備用設(shè)備、閑置設(shè)備實行定期檢查試運制度，保證設(shè)備牢靠備用。

(4)、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律實行辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20__年度各項檢修及操作的平安進(jìn)行。

4、細(xì)心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要實行以下措施：

(1)、培育員工按規(guī)程操作意識，要求全部操作必需按規(guī)程操作。

(2)、嚴(yán)格掌握換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)懲罰力度。

(3)、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡察盤上各參數(shù)變化狀況。

5、實行多種措施確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。

(1)、全面提報20__年度的大修、技改方案，具體統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)覺記錄及進(jìn)展趨勢檢查工作，為檢修供應(yīng)依據(jù)。

(2)加強(qiáng)對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力氣配置及運行監(jiān)督，發(fā)覺問題準(zhǔn)時聯(lián)系有關(guān)部門處理。

(3)加大對設(shè)備缺陷督促處理力度，嚴(yán)格掌握施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。

6、挖潛節(jié)省，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行。主要實行以下措施：

(1)依據(jù)外界氣溫柔外供熱負(fù)荷的變化，準(zhǔn)時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，依據(jù)汽溫凹凸變化趨勢實行循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，削減了負(fù)荷突變對鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。

(2)因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵始終開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員依據(jù)外界負(fù)荷變化準(zhǔn)時調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，削減廠用電的消耗。

7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。

主要措施是加強(qiáng)勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善;規(guī)范表格及運行日志記錄等。

(二)、工作中存在的問題：

1、20__年發(fā)電部人員流淌較大，一線運行人員技術(shù)力氣薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，實行肯定激勵措施鼓舞學(xué)習(xí)，提高運行人員的技術(shù)水平。

2、3#、4#爐