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師德師風考核方案細則高校《師德師風考核方案細則高?!菲粠煹聨燂L是高校教師職業(yè)道德和職業(yè)操守的核心體現,是衡量教師隊伍素質的重要指標。為了建立健全高校師德師風考核機制,提升教師隊伍的整體素質,特制定本考核方案細則。一、考核原則1.導向性原則:考核內容應體現新時代高校教師職業(yè)道德要求,引導教師樹立正確的教育觀、教學觀和價值觀。2.客觀性原則:考核過程應堅持客觀公正,以事實為依據,避免主觀臆斷和情感因素的干擾。3.全面性原則:考核應從多維度、多層次進行,包括教學工作、科研工作、學生指導、社會服務等多個方面。4.發(fā)展性原則:考核應注重教師的發(fā)展與成長,鼓勵教師不斷自我提升,適應教育改革發(fā)展的需要。二、考核內容1.政治思想:考核教師的政治立場、理想信念、道德品質等方面的表現。2.職業(yè)道德:考核教師是否遵守職業(yè)操守,是否有敬業(yè)精神、責任感和事業(yè)心。3.教學工作:考核教師的課程教學質量、教學改革與創(chuàng)新、教學效果評價等方面。4.科研工作:考核教師的科研項目承擔、學術論文發(fā)表、科研成果轉化等方面的貢獻。5.學生指導:考核教師在學生思想引導、學業(yè)指導、生涯規(guī)劃、心理健康等方面的指導情況。6.社會服務:考核教師參與社會實踐活動、服務地方經濟發(fā)展、推廣先進文化等方面的活動。三、考核方式1.自我評價:教師對照考核標準進行自我評價,總結反思工作中的成績與不足。2.學生評價:通過問卷調查、座談會等形式,收集學生對任課教師的評價意見。3.同行評價:組織校內同行專家對教師的師德師風進行評價,確保評價的專業(yè)性和公平性。4.行政評價:由學校相關部門根據教師的日常表現、工作業(yè)績等進行綜合評價。5.社會評價:通過第三方評估機構或社會調查,了解社會對高校教師師德師風的評價。四、考核結果應用1.獎懲機制:將考核結果與教師的評優(yōu)、評先、職稱晉升、績效工資等掛鉤,激勵先進,鞭策后進。2.反饋與改進:將考核結果反饋給教師本人,并提供改進建議,幫助教師提升自身素質。3.跟蹤與監(jiān)督:對考核中發(fā)現的問題進行跟蹤監(jiān)督,確保問題得到有效解決。五、保障措施1.組織領導:成立師德師風考核工作領導小組,負責考核工作的組織領導、政策制定和監(jiān)督檢查。2.制度建設:建立健全師德師風考核的規(guī)章制度,確??己斯ぷ饔姓驴裳?、有據可依。3.培訓與宣傳:定期開展師德師風教育培訓,廣泛宣傳先進典型和優(yōu)秀事跡,營造良好的師德師風建設氛圍。六、附則1.本方案適用于高校全體教師,包括專任教師、兼職教師和輔導員等。2.本方案由高校師德師風考核工作領導小組負責解釋。3.本方案自發(fā)布之日起實施。通過上述考核方案細則的實施,旨在構建一個科學合理、公平公正的高校師德師風考核體系,促進教師職業(yè)道德和職業(yè)操守的提升,推動高校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!稁煹聨燂L考核方案細則高?!菲煹聨燂L是高校教師職業(yè)道德和職業(yè)行為的基本準則,是評價教師隊伍素質的重要指標。為了建立健全高校師德師風考核機制,提升教師隊伍的整體素質,特制定本考核方案細則。一、考核目的本考核旨在全面評價高校教師在師德師風方面的表現,激勵教師自覺加強師德修養(yǎng),提高教育教學水平,促進教師職業(yè)發(fā)展,維護高校良好的教育生態(tài)。二、考核對象本考核適用于高校全體教師,包括專任教師、兼職教師、輔導員等。三、考核內容考核內容應全面覆蓋師德師風的主要方面,包括但不限于以下幾點:1.思想政治素質:考核教師的政治立場、理想信念、道德品質等方面的表現。2.職業(yè)道德:考核教師是否遵守職業(yè)道德規(guī)范,是否有敬業(yè)精神、責任感和事業(yè)心。3.學術誠信:考核教師在學術研究、論文發(fā)表、項目申請等方面的誠信行為。4.教學態(tài)度與質量:考核教師在教學工作中的態(tài)度、教學方法、教學效果等。5.師生關系:考核教師與學生之間的溝通、交流和指導情況。6.社會服務與貢獻:考核教師參與社會服務、公益活動等方面的表現。四、考核原則1.公正性:考核過程應公開、公平、公正,確保每位教師都有平等的考核機會。2.客觀性:考核標準應明確、具體,考核結果應基于客觀事實。3.全面性:考核內容應全面覆蓋師德師風的各個方面,避免片面性。4.發(fā)展性:考核應注重教師的成長和職業(yè)發(fā)展,鼓勵教師不斷提升自我。5.激勵性:考核應具有激勵作用,能夠激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。五、考核程序1.自我評價:教師對照考核內容進行自我評價,提交自我評價報告。2.學生評價:通過問卷調查、座談會等形式,收集學生對教師的評價。3.同事評價:組織同事對被考核教師的師德師風進行評價。4.領導評價:由學院領導對教師的師德師風進行評價。5.綜合評價:將自我評價、學生評價、同事評價和領導評價進行綜合分析,得出最終考核結果。六、考核結果應用考核結果應作為教師年度考核、職稱評審、評優(yōu)評先的重要依據。對于考核優(yōu)秀的教師,應給予表彰和獎勵;對于考核不合格的教師,應進行談話、培訓,甚至解職處理。七、考核周期師德師風考核應定期進行,建議每年一次。八、監(jiān)督與申訴考核過程中應建立監(jiān)督機制,確保考核的公正性。教師對考核結果如有異議,可提出申訴,申訴程序應明確、便捷

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