裝飾工程正文

個(gè)人收集整理僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考個(gè)人收集整理僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考/個(gè)人收集整理僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考目錄第一章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)………………21.2項(xiàng)目部主要崗位負(fù)責(zé)人地職責(zé)與權(quán)限……………41.3項(xiàng)目部管理人員組成………………10第二章施工組織2.1工程概況及工程內(nèi)容………………102.2施工準(zhǔn)備……………112.3施工工藝及施工方法………………112.4技術(shù)規(guī)范……………302.5各單項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)……………………30第三章編制依據(jù)及說明…………………32第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃………334.2保證工期進(jìn)度地具體措施…………34第五章工程質(zhì)量保證體系及措施5.1質(zhì)量目標(biāo)……………405.2質(zhì)量保證體系………405.3工程質(zhì)量保證措施…………………425.4質(zhì)量崗位制度………465.5半成品、成品保護(hù)措施……………465.6材料采購(gòu)、驗(yàn)收及儲(chǔ)備……………49第六章施工技術(shù)措施及資料整編歸檔…………………50第七章主要?jiǎng)趧?dòng)力安排…………………51第八章主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃8.1主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃…………………528.2主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃………53第九章安全施工措施9.1安全目標(biāo)……………539.2安全保證體系………549.3安全生產(chǎn)制度………549.4安全保證措施………55第十章文明施工措施10.1工作目標(biāo)……………6210.2文明施工制度………6210.3文明施工保證措施…………………63第十一章雨季及夏季施工措施……………68第十二章環(huán)境保護(hù)及噪音擾民保證措施…………………70第十三章現(xiàn)場(chǎng)平面布置……………………75第十四章保修及維護(hù)承諾…………………75附表1：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷附表2：技術(shù)負(fù)責(zé)個(gè)人簡(jiǎn)歷附圖1：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附圖2：施工進(jìn)度橫道圖圖附圖3：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一章項(xiàng)目經(jīng)理及組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目管理根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力地管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將到工程中去實(shí)施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù).公司將從人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面給予最充分地保證，施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作地一體化管理體系.項(xiàng)目部組織施工，保證本工程地材料、機(jī)械設(shè)備地供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工地前面，不影響施工地正常運(yùn)行.本公司組建**縣**大酒店A標(biāo)段室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部地管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主，由富有該類工程施工經(jīng)驗(yàn)地同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部地綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需地勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能，確保工程能夠順利進(jìn)行.本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人地安全保證管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組和財(cái)務(wù)后勤組四個(gè)職能機(jī)構(gòu)，由它們負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地業(yè)務(wù)工作.在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明地條件下，確保工期地實(shí)現(xiàn)與提前完成.2.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（詳見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖圖例：管理體系功能線行政管理線質(zhì)量管理、檢驗(yàn)線1.2項(xiàng)目部主要崗位負(fù)責(zé)人地職責(zé)與權(quán)限⑴.項(xiàng)目經(jīng)理①.具體執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，對(duì)所承建地工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任.②.負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護(hù)，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工地人身安全.③.負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容在本部門地有效落實(shí).建立和保持工程項(xiàng)目管理體系，明確職能和分工，對(duì)管理體系在本部門地有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.④.組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況地改進(jìn)活動(dòng)，保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進(jìn)管理體系地改進(jìn)工作.⑤.審批環(huán)境管理方案及職業(yè)健康安全管理方案.⑥.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同內(nèi)容，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和糾正、預(yù)防措施.⑦.負(fù)責(zé)與顧客地聯(lián)絡(luò)，實(shí)施顧客滿意程度測(cè)量，組織工程回訪、保修和交付后地服務(wù)工作.⑧.參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會(huì)審.⑨.核定物資供方，審批物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同.⑩.負(fù)責(zé)建筑面積15000m2以下單位工程地工程項(xiàng)目策劃、質(zhì)量策劃、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系策劃.⑾.參與公司組織地工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收和管理評(píng)審工作.⑵.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面地要求，對(duì)所承建地工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé).②.監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行管理職責(zé)，對(duì)管理體系在本部門地有效實(shí)施負(fù)直接責(zé)任.③.負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意地監(jiān)視和測(cè)量.④.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施.⑤.負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會(huì)審.⑥.負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書.⑦.負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品地檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量作出評(píng)定.⑧.負(fù)責(zé)組織對(duì)在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量，參與不合格評(píng)審，審批一般不合格品地糾正措施.⑨.領(lǐng)導(dǎo)本單位地業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑩.參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收.⑶、生產(chǎn)副經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）①、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各分項(xiàng)、分部地施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；②、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作地落實(shí)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包方地工作之中；③、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案地貫徹實(shí)施；④、對(duì)主管部門編制地實(shí)施性管理辦法或規(guī)定有審批權(quán)；⑤、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部專業(yè)公司地機(jī)械調(diào)配工作；⑥、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)地安全文明施工工作；⑦、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃地執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；⑧、參與工程各階段地驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故地調(diào)查，并提出處理意見.⑷.技術(shù)員①.參與圖紙會(huì)審，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，對(duì)本工程地質(zhì)量負(fù)責(zé).②.負(fù)責(zé)編制分部工程施工方案或技術(shù)交底，并監(jiān)視實(shí)施.③.負(fù)責(zé)審核作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)視操作人員按指導(dǎo)書施工，編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書.④.負(fù)責(zé)特殊過程地連續(xù)監(jiān)視記錄.⑸.專業(yè)質(zhì)檢員①.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量跟蹤檢查，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán).②.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程項(xiàng)目地隱蔽驗(yàn)收.③.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批質(zhì)量地評(píng)定工作，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄.④.負(fù)責(zé)按月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，整理保存相關(guān)質(zhì)檢資料.⑤.負(fù)責(zé)對(duì)輕微和一般不合格品糾正結(jié)果地驗(yàn)證.⑥.參與進(jìn)場(chǎng)物資地驗(yàn)證工作.⑹.資料員①.負(fù)責(zé)文件地接收、登記與保管工作.②.負(fù)責(zé)施工資料地收集、整理和保管工作.③.負(fù)責(zé)竣工資料地整編、移交及歸檔工作.④.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作.⑺.試驗(yàn)員①.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資地取樣、送試工作.②.負(fù)責(zé)各種配合比地委托和現(xiàn)場(chǎng)地試驗(yàn)工作.③.負(fù)責(zé)砼和砂漿試塊地制作、養(yǎng)護(hù)與送試工作.④.負(fù)責(zé)試驗(yàn)工具和計(jì)量設(shè)備地有效性，監(jiān)督砼、砂漿地計(jì)量工作，并建立臺(tái)帳.⑻.工長(zhǎng)（施工員）①.負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組實(shí)施.②.負(fù)責(zé)合理組織人力物力，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃，做好施工記錄.③.負(fù)責(zé)本工種地產(chǎn)品質(zhì)量及防護(hù)，做好工序交接記錄.④.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)地具體措施.⑼.安全員①.認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)和公司地安全規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地安全管理負(fù)責(zé).②.負(fù)責(zé)施工過程安全地跟蹤檢查，監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品地正確使用，對(duì)重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制.③.負(fù)責(zé)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施地安全驗(yàn)收，制止冒險(xiǎn)作業(yè)和蠻干行為，糾正違章操作和違章指揮.④.負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵.⑤.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全教育和安全檢查活動(dòng)，保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況.⑽.材料員①.負(fù)責(zé)物資供方地調(diào)查與評(píng)定工作.②.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收和發(fā)放工作，建立物資臺(tái)帳.③.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資地驗(yàn)證及委托試驗(yàn)工作，保存好原始憑證.④.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資地堆放和防護(hù)工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標(biāo)識(shí)明顯、準(zhǔn)確、齊全.⑤.負(fù)責(zé)存放物資地安全，確保存放物資完好.⑾.機(jī)電工長(zhǎng)①.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)需用機(jī)械、設(shè)備地管理工作，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳.②.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)，減少設(shè)備噪聲，做好檢查保養(yǎng)記錄.③.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備地用電安全，監(jiān)督操作人員地操作行為.④.負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程使用地機(jī)械設(shè)備性能和狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn).⑤.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備廢油料地回收和保管，預(yù)防環(huán)境污染.⑿.預(yù)算員①.認(rèn)真執(zhí)行地方政府地預(yù)算定額和調(diào)價(jià)政策.②.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程地預(yù)結(jié)算工作.③.負(fù)責(zé)工程地形象進(jìn)度和材料消耗地統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作.④.負(fù)責(zé)工程量地計(jì)算和工程簽證工作，參與合同地起草工作.⒀.施工班組（1）必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛、講究職業(yè)道德.（2）嚴(yán)格按照規(guī)程、工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書要求操作，樹立“質(zhì)量第一”地敬業(yè)意識(shí).（3）嚴(yán)格遵守施工中安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全施工“十大禁令”.（4）按時(shí)完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)，人人必須做到文明施工，工完場(chǎng)清1.3項(xiàng)目部管理人員組成機(jī)構(gòu)人員姓名職務(wù)職稱現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總指揮總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師總設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)總監(jiān)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師質(zhì)量工程師技術(shù)總監(jiān)工程師質(zhì)量工程師工程監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師助工材料員材料部經(jīng)理工程師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)總監(jiān)助工安全員安全員工程師第二章施工組織2.1工程概況及工程內(nèi)容1）工程概述1、工程名稱：某工程室內(nèi)裝修工程2、建設(shè)單位：****3、設(shè)計(jì)單位：****4、建設(shè)地點(diǎn)：****5、建設(shè)面積：2347㎡（一層為962㎡、二層為778㎡、十層茶秀部分為607㎡）6、承包方式：包工包料（個(gè)別項(xiàng)目不包料）7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格2）工程內(nèi)容1、一層區(qū)域：大廳、總服務(wù)臺(tái)、行李房、監(jiān)控房、公共衛(wèi)生間2個(gè)、大堂吧、商務(wù)中心、客梯廳、餐廳區(qū)及強(qiáng)弱電區(qū)頂面、墻面、地面等裝修.2、二層區(qū)域：客梯廳、回廊、走廊、公共衛(wèi)生間、所有地餐廳包間及強(qiáng)弱配電區(qū)頂面、墻面、地面等裝修.3、十層區(qū)域：客梯廳、會(huì)議室、標(biāo)準(zhǔn)棋牌室10間、大棋牌室1間，操作間1間、庫房1間、公共衛(wèi)生間、走廊區(qū)及強(qiáng)弱配電區(qū)頂面、墻面、地面等裝修.4、一層至二層、十層地照明、電器、線路.及所有公共衛(wèi)生間及所有房?jī)?nèi)衛(wèi)生間含有地馬桶、蹲便、小便斗、洗漱盆、柱盆、龍頭、下水、感應(yīng)器、角閥、軟管等附件地安裝.2.2施工準(zhǔn)備1、工程開工前，我項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)地技術(shù)、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中地工作內(nèi)容，做好記錄，以便在今后地施工中避免可能發(fā)生地問題.2、根據(jù)合同中工程進(jìn)度計(jì)劃要求，做好分段施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料委托加工計(jì)劃地編制工作.3、提前作好翻樣工作，加工定貨，落實(shí)成品、半成品等材料地貨源.2.3施工工藝及施工方法本施工方案著重吊頂工程、墻面工程、地面工程、木做工程、電氣安裝工程地施工工藝和施工方法.一、吊頂工程一）吊頂施工工藝1．懸吊式頂棚地施工工藝（1）輕鋼龍骨、鋁合金龍骨吊頂：彈線→安裝吊桿→安裝龍骨架→安裝面板.（2）PVC板吊頂：彈線→安裝主梁→安裝木龍骨架→安裝塑料板.2．施工要點(diǎn)A.首先應(yīng)在墻面彈出標(biāo)高線,在墻地兩端固定壓線條,用水泥釘與墻面固定牢固.依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻面四周彈線，作為頂棚安裝地標(biāo)準(zhǔn)線，其水平允許偏差±5毫米.B.遇藻井吊頂時(shí),應(yīng)從下固定壓條,陰陽角用壓條連接.注意預(yù)留出照明線地出口.吊頂面積大時(shí),應(yīng)在中間鋪設(shè)龍骨.C.吊點(diǎn)間距應(yīng)當(dāng)復(fù)驗(yàn)，一般不上人吊頂為1200~1500毫米，上人吊頂為900~1200毫米.D.面板安裝前應(yīng)對(duì)安裝完地龍骨和面板板材進(jìn)行檢查，符合要求后再進(jìn)行安裝.二）紙面石膏板、吊頂驗(yàn)收本節(jié)適用于紙面石膏板、木質(zhì)膠合板吊頂.

檢查數(shù)量：觀感普查，允許偏差項(xiàng)目隨機(jī)抽查總數(shù)地20%.（1）保證項(xiàng)目

罩面板地材質(zhì)、品種、規(guī)格、及吊頂造形地基層構(gòu)造、固定方法，必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.

輕鋼龍骨或木龍骨架地安裝必須符合本標(biāo)準(zhǔn)第二章有關(guān)規(guī)定.木質(zhì)龍骨、膠合板必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防火阻燃處理.

罩面板與龍骨連接必須緊密、牢固.

設(shè)備口、燈具位置地設(shè)置必須按板塊分格對(duì)稱，布局合理；開口邊緣整齊，護(hù)口嚴(yán)密不露縫.排列橫豎順直、整齊、美觀.

檢驗(yàn)方法：觀察、尺量、手扳檢查

（2）基本項(xiàng)目

罩面板地表面質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：表面平整、起拱正確，顏色一致，潔凈、無污染，無返銹、麻點(diǎn)、錘印，無外露釘帽.

優(yōu)良：表面平整、起拱準(zhǔn)確、顏色一致，潔凈、無污染，無返銹、麻點(diǎn)、錘印，自攻螺絲排列均勻，無外露釘帽、無開裂.

罩面板地接縫、壓條質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：接縫位于龍骨上寬窄均勻、壓條順直，無翹曲，光滑通順，接縫嚴(yán)密，無透漏.陰陽角收邊方正.

優(yōu)良：接縫位于龍骨上均勻一致，壓條順直，寬窄一致，無翹曲，光滑、通順平直，接縫嚴(yán)密，無透漏，陰陽角收邊方正.

有造形要求地應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：造形尺寸及位置正確，收口嚴(yán)密平整.

優(yōu)良：造型尺寸及位置準(zhǔn)確，收口嚴(yán)密平整，曲線流暢，美觀.

檢驗(yàn)方法：觀察、尺量檢查.二、墻面工程一）墻面基層施工抹灰(基層)：①施工方法人工用專用工具(木抹、鐵抹、掛線板、托灰板、方尺、八字靠尺、刮杠、篩子等)施工.②工藝流程材料檢查→基層處理→測(cè)量放線→掛線貼餅→沖筋→抹灰→養(yǎng)護(hù)→檢查→修整.③施工要點(diǎn)墻面抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，豎線吊直，彈出準(zhǔn)線和踢腳板線，并提前澆水濕潤(rùn)墻面；頂棚抹灰應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)砼板面，光滑時(shí)要進(jìn)行鑿毛處理，或刷107膠水泥漿一道；抹灰層不得有爆灰和裂縫，各灰層之間及基底應(yīng)粘結(jié)牢固，不得有脫層等缺陷；表面光滑、潔凈、接茬平整，灰線清晰、順直、無缺角掉棱；抹灰完成后應(yīng)注意澆水養(yǎng)生，防止墻面干裂.二）乳膠漆施工工程（1）施工準(zhǔn)備①材料準(zhǔn)備：所選用地乳膠漆必須符合設(shè)計(jì)要求，本道工序主要材料：乳膠漆、嵌縫石膏、滑石料或大白粉，2%甲級(jí)纖維素、白乳膠、穿孔紙帶；②機(jī)具及工具準(zhǔn)備：攪拌機(jī)、砂紙機(jī)、排刷、小灰捅、鏟刀、抹子（刮板）、毛刷等.（2）作業(yè)條件施工地環(huán)境溫度能保證正常施工（按說明書要求進(jìn)行）；②用滑石粉、白乳膠、甲基纖維素拌好膩?zhàn)?（3）操作工藝①基層處理A、混凝土基層如有坑、洞地需用1：3地水泥漿或聚合物水泥砂漿修補(bǔ)，表面有麻面及縫隙地應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平；B、處理罩面板縫隙；C、防銹漆點(diǎn)刷所有螺絲釘帽.②嵌縫（混凝土、水泥砂漿基層無此項(xiàng)工序）A、第一道膩?zhàn)樱河们犊p石膏在板接縫內(nèi)填滿刮平，用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏輕輕覆蓋；B、第二道膩?zhàn)樱狠p抹板面并修邊，寬度均為180mm，再次覆蓋螺釘部位；C、第三道膩?zhàn)樱耗ㄒ粚忧犊p石膏膩?zhàn)?，其寬度約為270mm.③刷乳膠漆A、刷第一遍乳膠漆：加入適量地水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂刷，要求無漏刷、無明顯接搓，同一獨(dú)立面應(yīng)用同一批號(hào)地乳膠漆.B、二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆根據(jù)需要稀釋、充分?jǐn)嚢杈鶆颍僮鞣椒ㄍ谝槐?C、乳膠漆：第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相同.④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)A、選用涂料地品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求.B、嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底，感觀檢查.三）墻紙、墻布裝飾工程①構(gòu)造：墻體上用水泥石灰漿打底，使墻面平整.干燥后滿刮膩?zhàn)?，并用砂紙磨平，然后?07膠或其它膠粘劑粘貼墻紙.②主要工藝流程清掃基層、填補(bǔ)縫隙→石膏板面接縫處貼接縫帶、補(bǔ)膩?zhàn)?、磨砂紙→滿刮膩?zhàn)?、磨平→涂刷防潮劑→涂刷底膠→墻面彈線→壁紙浸水→壁紙、基層涂刷粘結(jié)劑→墻紙裁紙、刷膠→上墻裱貼、拼縫、搭接、對(duì)花→趕壓膠粘劑氣泡→擦凈膠水→修整.③施工要點(diǎn)1.基層處理時(shí),必須清理干凈、平整、光滑,防潮涂料應(yīng)涂刷均勻,不宜太厚.（1）混凝土和抹灰基層：墻面清掃干凈，將表面裂縫、坑洼不平處用膩?zhàn)诱移?再滿刮膩?zhàn)樱蚰テ?根據(jù)需要決定刮膩?zhàn)颖閿?shù).

（2）木基層：木基層應(yīng)刨平，無毛刺、戧茬，無外露釘頭.接縫、釘眼用膩?zhàn)友a(bǔ)平.滿刮膩?zhàn)?，打磨平?

（3）石膏板基層：石膏板接縫用嵌縫膩?zhàn)犹幚?，并用接縫帶貼牢.表面刮膩?zhàn)?

2.涂刷底膠一般使用107膠,底膠一遍成活,但不能有遺漏.

3.為防止墻紙、墻布受潮脫落，可涂刷一層防潮涂料.

4.彈垂直線和水平線，以保證墻紙、墻布橫平豎直、圖案正確地依據(jù).

5.塑料墻紙遇水呀膠水會(huì)膨脹，因此要用水潤(rùn)紙，使塑料墻紙充分膨脹，玻璃纖維基材地壁紙、墻布等,遇水無伸縮,無需潤(rùn)紙.復(fù)合紙壁紙和紡織纖維壁紙也不宜悶水.

6.粘貼后，趕壓墻紙膠粘劑，不能留有氣泡，擠出地膠要及時(shí)揩凈.④注意事項(xiàng)1.墻面基層含水率應(yīng)小于8%.

2.墻面平整度達(dá)到用2米靠尺檢查，高低差不超過2毫米.

3.拼縫時(shí)先對(duì)圖案、后拼縫，使上下圖案吻合.

4.禁止在陽角處拼縫不超過2毫米以上.

5.裱貼玻璃纖維墻布和無紡墻布時(shí)，背面不能刷膠粘劑，中俑將膠粘劑刷在基層上.因?yàn)閴Σ加屑?xì)小孔隙，膠粘劑會(huì)印透表面而出現(xiàn)膠痕，影響美觀.四）石材裝飾工程1、構(gòu)造：天然石材較重，為保證安全，一般采用雙保險(xiǎn)地辦法，即板材與基層用銅絲綁扎連接，再灌水泥砂漿.飾面板材與結(jié)構(gòu)墻間隔3~5厘米，作為灌漿縫，灌交時(shí)每次灌入高度20厘米左右，實(shí)凝后繼續(xù)灌注.2、施工工藝：基層處理→安裝基層鋼筋網(wǎng)→板材鉆孔→綁扎板材→灌漿→嵌縫→拋光.三、地面裝飾工程一）瓷磚地面1)鋪貼彩色釉面磚類：處理基層→彈線→瓷磚浸水濕潤(rùn)→攤鋪水泥砂漿→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→鋪貼地面磚→勾縫→清潔→養(yǎng)護(hù).2)鋪貼陶瓷地磚地施工要點(diǎn)1、混凝土地面應(yīng)將基層鑿除10毫米，鑿毛痕地間距為30毫米左右.之后，清凈浮灰，砂漿、油漬，產(chǎn)散水刷少將地面.

2、鋪貼前應(yīng)彈好線，在地面彈出與門道口成直角地基準(zhǔn)線,彈線應(yīng)從門口開始,以保證進(jìn)口處為整磚,非整磚置于陰角或家具下面,彈線應(yīng)彈出縱橫定位控制線.

3、鋪貼陶瓷地面磚前，應(yīng)先將陶瓷地面磚浸泡陰干.

4、鋪貼時(shí)，水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹在陶瓷地面磚背面，鋪貼后用橡皮棰敲實(shí).同時(shí)，用水平尺檢查校正，擦凈表面水泥砂漿.

5、鋪貼完2~3小時(shí)后，用白水泥擦縫，用水泥、砂子=1：1(體積比)地水泥砂漿,縫要填充密實(shí),平整光滑.再用棉絲將表面擦凈.

6、注意事項(xiàng).

（1）基層必須處理合格，不得有浮土、浮灰.

（2）陶瓷地面磚必須浸泡后陰干.經(jīng)免影響其凝結(jié)硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題.

（3）鋪貼完成后，2~3小時(shí)內(nèi)不得上人.陶瓷錦磚應(yīng)養(yǎng)護(hù)4~5天才可上人.二）防滑地磚地面①施工方法人工用專用工具(墨斗線、角尺、水平尺、橡皮錘、木抹刀等)施工.②工藝流程材料檢查→基層處理→測(cè)量放線→選磚→浸泡→貼磚→擦縫→保護(hù).③施工要點(diǎn)地磚地品種、規(guī)格及顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；基層貼前要清理干凈并充分濕潤(rùn)；彈十字中心線，放樣分磚，預(yù)留2mm縫隙；安放標(biāo)準(zhǔn)塊，角尺及水平尺找平找正；選磚要仔細(xì)，色澤要一致，花紋要找準(zhǔn)拼接方向；地磚事先浸水陰干備用；刷素水泥漿，隨貼隨刷；鋪貼時(shí)拉線，嚴(yán)格控制好每排磚地平整度和線條；轉(zhuǎn)角處要裁口整齊，正面壓側(cè)面，避開視線；勾縫水泥要密實(shí)且低于磚平面，上下左右通順，無凸起、翹曲；轉(zhuǎn)角方正，預(yù)先排磚；鋪好地磚要及時(shí)進(jìn)行初驗(yàn)，檢查是否有空鼓現(xiàn)象；貼好地地磚要養(yǎng)護(hù)7d(鋪濕鋸末)以上，并注意保護(hù)好成品.三）石材地面1)石材地面裝飾構(gòu)造:室內(nèi)地面所用石材一般為磨光地板材，板厚20毫米左右，目前也有薄板，厚度在10毫米左右，適于家庭裝飾用.每塊大小在300毫米×300毫米~500毫米×500毫米.可使用薄板和1：2水泥砂漿摻107膠鋪貼.2)石材地面裝飾基本工藝流程：清掃整理基層地面→水泥砂漿找平→定標(biāo)高、彈線→選料→板材浸水濕潤(rùn)→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→清潔→養(yǎng)護(hù)交工.3)施工要點(diǎn):1.基層處理要干凈,高低不平處要先鑿平和修補(bǔ),基層應(yīng)清潔，不能有砂漿、尤其是白灰砂漿灰、油漬等，并用水濕潤(rùn)地面.2.鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時(shí)必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝.3.鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤(rùn),陰干后擦凈背面.石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后地養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時(shí)后必須灑水養(yǎng)護(hù),鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù).4)注意事項(xiàng).鋪貼前將板材進(jìn)行試拼，對(duì)花、對(duì)色、編號(hào)，以入鋪設(shè)出地地面花色一致.

（2）石材必須浸水陰干.以免影響其凝結(jié)硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題.

（3）鋪貼完成后，2~3天內(nèi)不得上人.四）樓梯踏步飾面A各種花崗巖石、大理石、水磨石樓梯踏步飾面板地鑲貼裝飾工程.檢查數(shù)量：每層梯段為一處，每處抽查不少于3個(gè)檢查點(diǎn).

B圓形轉(zhuǎn)梯吊線檢查，每一自然層為一處，每處不少于3個(gè)檢查點(diǎn).（1）保證項(xiàng)目花崗巖石、大理石、水磨石產(chǎn)品地品種、規(guī)格、形狀、顏色、紋理和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.

檢驗(yàn)方法：觀察、檢查產(chǎn)品合格證明書.面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓.（2）基本項(xiàng)目

板塊表面質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：表面平整，光滑明亮，圖案清晰，色澤一致，無裂紋.

優(yōu)良：表面平整潔凈，光滑明亮，圖案清晰，色澤一致，周邊順直，踏步板外露面地板材厚度一致，小面和平面光潔度一致.踏步和臺(tái)階鋪貼地質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：鋪貼位置正確，縫隙嚴(yán)密，踏步高度一致.防滑條位置準(zhǔn)確平直，排列均勻，鑲嵌牢固.

優(yōu)良：鋪貼位置正確，縫隙嚴(yán)密，縫隙通直，無錯(cuò)縫.板材縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿，平整潔凈，防滑條位置準(zhǔn)確平直，排列均勻齊，凸出板面高度一致，美觀，鑲嵌牢固.花崗巖石、大理石、水磨石板塊打蠟質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘，蠟灑布均勻不露底、色澤一致，表面潔凈.優(yōu)良：花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘，蠟灑布均勻不露底、色澤一致，厚薄均勻，圖紋清晰，表面潔凈.檢查方法：觀察，用腳著力趟掃，腳感舒適五）地毯鋪裝工程1)鋪設(shè)方式地毯有塊毯和卷材地毯兩種形式，采用不同地鋪設(shè)方式和鋪設(shè)位置.1.活動(dòng)式鋪設(shè)：是指將地毯明擺浮擱在基層上，不需將地毯與基層固定.2.固定式鋪設(shè)：固定式鋪設(shè)有兩種固定方法，一種是卡條式固定，使用倒刺板拉住地毯；一種是粘接法固定，使用膠粘劑把地毯粘貼在地板上.2）基本工藝：（1）卡條式固定方式：基層清掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→清掃.（2）粘貼法固定方式：基層地面處理→實(shí)量放線→裁割地毯→刮膠晾置→鋪設(shè)銀壓→清理、保護(hù).2）施工要點(diǎn)在鋪裝前必須進(jìn)行實(shí)量,測(cè)量墻角是否規(guī)方,準(zhǔn)確記錄各角角度.根據(jù)計(jì)算地下料尺寸在地毯背面彈線、裁割.倒刺板固定式鋪設(shè)沿墻邊釘?shù)勾贪?，倒刺板距踢腳板8毫米.接縫處應(yīng)用膠帶在地毯背面將兩塊地毯粘貼在一起，要先將接縫處不齊地絨毛修齊,并反復(fù)揉搓接縫處絨毛,至表面看不出接縫痕跡為至.粘結(jié)鋪設(shè)時(shí)刮膠后晾置5~10分鐘，待膠液變得干粘時(shí)鋪設(shè).地毯鋪設(shè)后，用撐子針地毯拉緊、張平，掛在倒刺板上.用膠粘貼地，地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡.多余地地毯邊裁去，清理拉掉地纖維.裁割地毯時(shí)應(yīng)沿地毯經(jīng)紗裁割,只割斷緯紗,不割經(jīng)紗,對(duì)于有背襯地地毯,應(yīng)從正面分開絨毛,找出經(jīng)紗、緯紗后裁割.3）注意事項(xiàng)1.注意成品保護(hù)，用膠粘貼地地毯，24小時(shí)內(nèi)不許隨意踩踏.2.地毯鋪裝對(duì)基層地面地要求較高,地面必須平整、潔凈,含水率不得大于8%,并已安裝好踢腳板,踢腳板下沿至地面間隙應(yīng)比地毯厚度大2~3毫米.3.準(zhǔn)確測(cè)量房間尺寸和計(jì)算下料尺寸，以免造成浪費(fèi).4.地毯鋪設(shè)后務(wù)必拉緊、張平、固定，防止以后發(fā)生變形.六）：木地板工程1）木地板裝飾地做法在混凝土結(jié)構(gòu)層上用15毫米厚1：3水泥砂漿找平，現(xiàn)在大多采用不著高分子粘結(jié)劑，將木地板直接粘貼在地面上.2）木地板裝飾地基本工藝流程1.粘貼法施工工藝為：基層清理→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光打磨→油漆→上蠟.2.強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝：清理基層→鋪設(shè)塑料薄膜地墊→粘貼復(fù)合地板→安裝踢腳板.3.實(shí)鋪法施工工藝為：基層清理→彈線→鉆孔安裝預(yù)埋件→地面防潮、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板、找平、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟.3）木地板施工要領(lǐng)1.實(shí)鋪地板要先安裝地龍骨,然后再進(jìn)行木地板地鋪裝.2.龍骨地安裝方法:應(yīng)先在地面做預(yù)埋件,以固定木龍骨,預(yù)埋件為螺栓及鉛絲,預(yù)埋件間距為800米,從地面鉆孔下入.3.木地板地安裝方法：實(shí)鋪實(shí)木地板應(yīng)有基面板,基面板使用大芯板.4.地板鋪裝完成后,先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆,進(jìn)行拋光上蠟處理.5.所有木地板運(yùn)到施工安裝現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個(gè)星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用.6.木地板安裝前應(yīng)進(jìn)行挑選,剔除有明顯質(zhì)量缺陷地不合格品.將顏色花紋一致地鋪在同一房間,有輕微質(zhì)量缺欠但不影響使用地,可擺放在床、柜等家具底部使用,同一房間地板厚必須一致.購(gòu)買時(shí)應(yīng)按實(shí)際鋪裝面積增加10%地?fù)p耗一次購(gòu)買齊備.7.鋪裝木地板地龍骨應(yīng)使用松木、杉木等不易變形地樹種,木龍骨、踢腳板背面均應(yīng)進(jìn)行防腐處理.8.鋪裝實(shí)木地板應(yīng)避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工.施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度地穩(wěn)定.9.同一房間地木地板應(yīng)一次鋪裝完,因此要備有充足地輔料,并要及時(shí)做好成品保護(hù),嚴(yán)防油潰、果汁等污染表面.安裝時(shí)擠出地膠液要及時(shí)擦掉

.4）注意事項(xiàng)1.地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂，基層必須清理干凈.2.基層不平整應(yīng)用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板.基層含水率不大于15%.3.粘貼木地板涂膠時(shí)，要薄且均勻.相臨兩塊木地板高差不超過1毫米.四、木做工程工作內(nèi)容：木隔斷、門窗套、架柜等木工工程細(xì)木制品木隔斷、木架柜、窗簾盒、窗臺(tái)板、筒子板和各種木制裝飾線地制作安裝工程.檢查數(shù)量：觀感普查，允許偏差項(xiàng)目隨機(jī)抽查總量地20%.

（1）保證項(xiàng)目木材地材質(zhì)、品種、規(guī)格、等級(jí)、骨架地含水率，必須符合設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)防火要求.細(xì)木制品地制作加工尺寸必須正確，安裝必須牢固無松動(dòng).

檢驗(yàn)方法：尺量、觀察、測(cè)試、手扳檢查.（2）基本項(xiàng)目細(xì)木制品表面質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：顏色一致、表面平整、光滑、無開裂、無污跡、不露釘帽、無錘印、線角直順、無彎曲變形；裝飾線刻紋清晰、直順、棱角凹凸層次分明，出墻尺寸基本一致.

優(yōu)良：顏色致、表面平整、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、無錘印、分格縫均勻一致、線角直順、無彎曲變形.裝飾線刻紋清晰、直順、棱角凹凸層次分明，出墻尺寸一致.

細(xì)木制品拼接質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：板面拼接在龍骨上，并在不顯眼位置，紋理通順，表面平整、嚴(yán)密、無縫隙，裝飾線接頭、拼角處凹凸棱角對(duì)位準(zhǔn)確，接頭平整、嚴(yán)密.

優(yōu)良：板面拼接在龍骨上，并在不顯眼位置，紋理通順，表面平整、嚴(yán)密、無縫隙，同一房間花紋位置相同，拼花吻合、對(duì)稱，裝飾線接頭、拼角處凹凸棱角對(duì)位準(zhǔn)確、割向正確，接頭平整、光滑、嚴(yán)密，無縫隙.細(xì)木制品與頂棚、墻體、踢腳等交接處質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：交接、嵌合嚴(yán)密無縫隙，交接線順直.優(yōu)良：交接、嵌合嚴(yán)密無縫隙，交接線順直，清晰美觀，出墻尺寸一致.檢驗(yàn)方法：觀察、檢查.五、電氣安裝工程工程內(nèi)容：電線、電燈、排氣扇等電氣安裝1.電路改造工藝流程確定線路終端插座地位置→墻面標(biāo)畫出準(zhǔn)確地位置和尺寸→就近地同類插座引線2.電路改造地施工要點(diǎn)①如果插座在墻地上部,在墻面垂直向上開槽,至墻地頂部安裝裝飾角線地安裝線內(nèi);如果是在墻地下部,垂直向下開槽,至安裝踢腳板地底部.開槽深度應(yīng)一致,槽線及頂直,應(yīng)先在墻面彈出控制線后,再用云石機(jī)切割墻面,人工開槽.線路安裝時(shí)必須加護(hù)線套管,套管連接應(yīng)緊密、平順,直角拐角處應(yīng)將角內(nèi)側(cè)切開,切口一側(cè)切圓弧形接口后,折彎安裝.④導(dǎo)線裝入套管后,應(yīng)使用導(dǎo)線固定夾子,先固定在墻內(nèi)及墻面后,再抹灰隱蔽或用踢腳板、裝飾角線隱蔽.3.正確安裝燈具①燈具地安裝要領(lǐng)是：②燈具安裝最基本地要求是必須牢固.③室內(nèi)安裝燈具時(shí)，高度低于24m及以下地，燈具地金屬外殼均應(yīng)接地可靠，以保證使用安全.裝飾吊平頂安裝各類燈具時(shí)，應(yīng)按燈具安裝說明地要求進(jìn)行安裝.燈具重量大于3kg時(shí)，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或從屋頂用膨脹螺栓直接固定支吊架安裝（不能用吊平頂?shù)觚埞侵Ъ馨惭b燈具）.從燈頭箱盒引出地導(dǎo)線應(yīng)用軟管保護(hù)至燈位，防止導(dǎo)線裸露在平頂內(nèi).吊頂或護(hù)墻板內(nèi)地暗線必須有阻燃套管保護(hù).六、衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生間地裝飾重點(diǎn)：一是墻磚.二是衛(wèi)生潔具.1）施工工藝流程鑲貼墻磚→吊頂→鋪設(shè)地磚→安裝大便器、洗臉盆、浴盆→安裝連接給排水管→安裝燈具、插座、鏡子→安裝毛巾?xiàng)U等五金配件.1.坐便器地工藝流程：檢查地面下水口管→對(duì)準(zhǔn)管口→放平找正→畫好印記→打孔洞→抹上油灰→套好膠皮墊→擰上螺母,→水箱背面兩個(gè)邊孔畫印記,→打孔→插入螺栓→捻牢→背水箱掛放平找正→擰上螺母→安裝背水箱下水彎頭→裝好八字門→把娘燈叉彎好→插入漂子門和八字門→擰緊螺母.2.洗臉盆地工藝流程：膨脹螺栓插入→捻牢→盆管架掛好→把臉盆放在架上找平整→下水連接:臉盆→調(diào)直→上水連接.2）施工要領(lǐng)1.浴盆地安裝要領(lǐng)：（1）在安裝裙板浴盆時(shí)，其裙板底部應(yīng)緊貼地面，樓板在排水處應(yīng)預(yù)留250～300mm洞孔，便于排水安裝，在浴盆排水端部墻體設(shè)置檢修孔.（2）其他各類浴盆可根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或用戶需求確定浴盆上平面高度.然后砌兩條磚基礎(chǔ)后安裝浴盆.如浴盆側(cè)邊砌裙墻，應(yīng)在浴盆排水處設(shè)置檢修孔或在排水端部墻上開設(shè)檢修孔.（3）各種浴盆冷、熱水龍頭或混合龍頭其高度應(yīng)高出浴盆上平面150mm.安裝時(shí)應(yīng)不損壞鍍鉻層.鍍鉻罩與墻面應(yīng)緊貼.（4）固定式淋浴器、軟管淋浴器其高度可按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或按用戶需求安裝.（5）浴盆安裝上平面必須用水平尺校驗(yàn)平整，不得側(cè)斜.浴盆上口側(cè)邊與墻面結(jié)合處應(yīng)用密封膏填嵌密實(shí).（6）浴盆排水與排水管連接應(yīng)牢固密實(shí)，且便于拆卸，連接處不得敞口.2.坐便器地安裝要點(diǎn)1）給水管安裝角閥高度一般距地面至角閥中心為250mm，如安裝連體坐便器應(yīng)根據(jù)坐便器進(jìn)水口離地高度而定，但不小于100mm，給水管角閥中心一般在污水管中心左側(cè)150mm或根據(jù)坐便器實(shí)際尺寸定位.2）低水箱坐便器其水箱應(yīng)用鍍鋅開腳螺栓或用鍍鋅金屬膨脹螺栓固定.如墻體是多孔磚則嚴(yán)禁使用膨脹螺栓，水箱與螺母間應(yīng)采用軟性墊片，嚴(yán)禁使用金屬硬勢(shì)片.3）帶水箱及連體坐便器其水箱后背部離墻應(yīng)不大于20mm.4）坐便器安裝應(yīng)用不小于6mm鍍鋅膨脹螺栓固定，坐便器與螺母間應(yīng)用軟性墊片固定，污水管應(yīng)露出地面10mm.5）坐便器安裝時(shí)應(yīng)先在底部排水口周圍涂滿油灰，然后將坐便器排出口對(duì)準(zhǔn)污水管口慢慢地往下壓擠密實(shí)填平整，再將墊片螺母擰緊，清除被擠出油灰，在底座周邊用油灰填嵌密實(shí)后立即用回絲或抹布揩擦清潔.6）沖水箱內(nèi)溢水管高度應(yīng)低于扳手孔30～40mm，以防進(jìn)水閥門損壞時(shí)水從扳手孔溢出.3）注意事項(xiàng)1.不得破壞防水層.已經(jīng)破壞或沒有防水層地，要先作好防水，并經(jīng)12小時(shí)積水滲漏試驗(yàn).2.衛(wèi)生潔具固定牢固，管道接口嚴(yán)密.3.注意成品保護(hù)，防止磕碰衛(wèi)生潔具.七、防水工程1、基層表面處理：涂刷前應(yīng)剔除基層表面積灰，徹底掃清浮灰，洗刷石灰及水泥漿等，遇有油污、鐵銹等應(yīng)采用鋼絲刷，砂紙和有機(jī)溶劑等徹底清理.2、基層干濕度：對(duì)濕固性涂料，允許潮濕但不積明水地基面上涂刷.對(duì)非固性涂料，基層表面要干燥，其最大含濕應(yīng)小于規(guī)定值.3、氣侯條件：凡有雨天，五級(jí)以上大風(fēng)，氣溫低于施工允許最低溫度，及烈日暴曬等情況均不準(zhǔn)施工.固化前如有降雨可能，也不應(yīng)搶先施工.4、涂料地配制和使用：?jiǎn)巍㈦p組份涂料在配置或使用前須先攪拌均勻，遇有過分粘稠時(shí)，不得任意加水和稀釋劑，雙組份地配比必須嚴(yán)格掌握，并須專人負(fù)責(zé).配好地涂料應(yīng)在規(guī)定表于時(shí)間內(nèi)用完.5、底涂膜層：底涂膜層應(yīng)選用與涂膜要求材料相適應(yīng)地材料稀釋后予涂一層，使之滲入基層，以加強(qiáng)基層和涂膜之間地拈結(jié).其配比可根據(jù)各生產(chǎn)單位地具體要求辦理.6、附加層（或加強(qiáng)層）在做基本涂層前一天，對(duì)沿水平或垂直方向地陰陽角，管道穿墻根部、排水口、變形縫處，以一布二涂法貼附加層，每邊寬度≥150mm；在變形縫處應(yīng)騎峰先鋪牛皮紙隔離層后，再鋪貼纖維加筋材一層.7、鋪貼纖維加筋材：凡需加筋者應(yīng)在涂料防水層中滾鋪加筋材，并用毛刷或橡膠刮板，使加筋層達(dá)到抹平浸透，從而排除空氣.加筋層不應(yīng)見到白茬，務(wù)使加筋層地上下均有涂料，以便在涂料固化后地纖維布完全被鉚固在涂料之間，形成完整地加筋涂膜層，（沿布每邊隔1m左右剪一小口），同層相臨纖維布間地搭接應(yīng)≥400mm，上下層纖維布接縫應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開1/3副寬.8、涂料防水層地涂敷：涂料防水層必須由多層涂膜迭涂而成.每遍涂膜不宜過厚，除厚質(zhì)涂料或許可地情況下，一般每遍涂層厚度以0.3～0.5mm為宜，做到每遍交圈不漏涂且須前遍干透再進(jìn)行下一遍，涂刷方向應(yīng)交替逐層換向.9、防水層地保護(hù)層：為保護(hù)涂料防水層地完整不受損壞，在基本涂膜工序完成并驗(yàn)收合格后，對(duì)防水層采用相應(yīng)地保護(hù)措施.10、防水層完成后，應(yīng)做充水實(shí)驗(yàn).當(dāng)水位高度大到設(shè)計(jì)最高地下水位標(biāo)高經(jīng)24小時(shí)無滲漏，方可做保護(hù)層及回填土.2.4技術(shù)規(guī)范按現(xiàn)行地建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行：1.《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（BG50300-2001）；2.《陜西省室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督管理（暫行）辦法》；3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；5.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（BG50210-2001）2.5各單項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)一）質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到招標(biāo)文件要求即合格并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程.1、保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2、單位工程合格率100％，優(yōu)良率85％以上；3、全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”地保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格組織管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后地回訪率及維修率達(dá)到100％.4、認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》地要求，嚴(yán)格按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求，科學(xué)組織，精心施工.5、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料.在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議.6、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字.7、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工地教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格地人員，不得上崗作業(yè).二）工程工期目標(biāo)我項(xiàng)目經(jīng)理部將制訂科學(xué)嚴(yán)密地施工進(jìn)度計(jì)劃，在資金、人力、物力以及工序搭接、材料供應(yīng)、設(shè)備保障等方面，采取堅(jiān)決有效地措施，抓好落實(shí)，貫徹始終，確保工程在90天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)地全部施工任務(wù).在實(shí)際情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期.保證較高地生產(chǎn)效率，確保工期如期完工.三)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主地方針，建立健全安全生產(chǎn)地責(zé)任制度和群防群治制度.根據(jù)本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)地安全技術(shù)措施.在施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉管理，維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施.我項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故地發(fā)生.并建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)地教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)地人員，不得上崗作業(yè).施工人員在施工過程中，遵守向關(guān)安全生產(chǎn)地法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè).作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康地作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需地防護(hù)用品.安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為主，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理.達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，力爭(zhēng)100％安全達(dá)標(biāo)，輕工傷率控制在1％以下.四)文明施工管理目標(biāo)本工程力爭(zhēng)達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn).認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地地文件精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達(dá)標(biāo)、辦公生活設(shè)施整潔、工地具有良好文明氛圍等五個(gè)方面落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，堅(jiān)持始終，毫不松懈地積極認(rèn)真地抓好文明施工科學(xué)管理，使本工程達(dá)到文明工地.主要是“以人為本”，重點(diǎn)培養(yǎng)職工地愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍地綜合素質(zhì).第三章編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)：1、依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出地**縣**大酒店A標(biāo)段室內(nèi)裝修工程招標(biāo)文件等有關(guān)事項(xiàng)說明；2、依據(jù)本工程全套施工圖紙以及變更資料；4、依據(jù)GB/T19001-2000—ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本公司質(zhì)量管理手冊(cè)，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；5、依據(jù)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地勘察情況以及我們長(zhǎng)期以來積累地同類工程地施工經(jīng)驗(yàn)；6、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘情況，工程地點(diǎn)周邊環(huán)境情況及與本工程施工相關(guān)地資料；二、編制說明：我公司針對(duì)**縣**大酒店A標(biāo)段室內(nèi)裝修工程技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)地內(nèi)容和要求，通過認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)和研討，在分析了多種有可能影響施工地因素和本工程總承包地特點(diǎn)以及我們企業(yè)地綜合實(shí)力等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)后，確定了我們地目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致地編寫了**縣**大酒店A標(biāo)段室內(nèi)裝修工程地技術(shù)標(biāo).本技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)突出了施工進(jìn)度、工期保證措施、施工方案、質(zhì)量保證措施、技術(shù)措施、施工機(jī)械、安全施工措施、文明施工措施、施工組織等，力爭(zhēng)施工組織周到嚴(yán)謹(jǐn)，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)具體到位，確保以一流地科學(xué)管理，一流地施工技術(shù)，一流地施工速度，一流地工程質(zhì)量和一流地服務(wù)宗旨，圓滿完成本工程全部施工任務(wù)，向業(yè)主交一份滿意地答卷.第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃（一）進(jìn)度計(jì)劃控制原則1、在保證工程質(zhì)量地前提下，通過人力、財(cái)力、物力地投入.2、運(yùn)用科學(xué)地管理方法和先進(jìn)地機(jī)械設(shè)備，合理地進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制地原則.（二）總進(jìn)度計(jì)劃安排1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為90日歷天.2、施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作.3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開展第一施工段地工作同時(shí)進(jìn)行各層面地放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個(gè)施工段.整個(gè)施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修地施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段地每一層面內(nèi)同時(shí)展開.4、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作.5、竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)6、衛(wèi)生清潔我公司計(jì)劃在本工程施工過程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成地成品.（三）圖、表1、計(jì)劃開工、竣工日期計(jì)劃在2009年5月31日開工，2009年8月30日前竣工.2、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附圖1、附圖2）4.2保證工程進(jìn)度地具體措施（一）保證進(jìn)度地組織措施1、我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目地重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)地、強(qiáng)有力地項(xiàng)目經(jīng)理部.在項(xiàng)目經(jīng)理地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排.提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)地思想，在保證工程質(zhì)量地前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期地實(shí)現(xiàn).2、勞動(dòng)力地投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程地工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度地控制，做好后備勞動(dòng)力地調(diào)集工作.在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力.3、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面地部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度.4、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日.5、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度地實(shí)際需要，這是保證工期地必備條件.6、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員地經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度地完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰.7、組織公司內(nèi)部地技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心地勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度.（二）保證進(jìn)度地管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂地合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定地要求.在工程實(shí)施中，以圖紙、合同作為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成.2、以合同規(guī)定地承包施工范圍地工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善地施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施.3、以合同規(guī)定地總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制.4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）.5、將合同地條款要求，分解納入相對(duì)地分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成.6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行.7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作地指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行.（三）保證進(jìn)度地材料供應(yīng)措施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度地順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益.因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料地打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真.2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y.此項(xiàng)工作地落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)地專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作.3、設(shè)置專門地倉(cāng)儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝地設(shè)備、材料進(jìn)行定期地防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整地領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)地設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi).4、材料地組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理地中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量地優(yōu)劣與供應(yīng)速度地及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行地決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃地及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化地計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作地不同階段不不同地人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)地不嚴(yán)肅工作作風(fēng).（2）加強(qiáng)采購(gòu)成本地控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)地基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益地重點(diǎn)環(huán)節(jié).為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家”地基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”地材料采購(gòu)原則，任何用于工程地材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后地采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格地驗(yàn)收入庫制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意地采購(gòu)指令.（3）堅(jiān)持審批地環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃地審批工作地基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主地報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整地大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家地審批，在審批地基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu).未經(jīng)審批地材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏.（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料地保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂地基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)地保管工人，保證帳、卡、物相符.保證倉(cāng)庫地材料不變質(zhì)、不受損.同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)地辦法，做好材料地回收利用，做到能使用地決不浪費(fèi).（四）保證進(jìn)度地資金保證措施1、項(xiàng)目財(cái)力地合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工地保障，做好項(xiàng)目成本地控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益地基礎(chǔ).2、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款地條文，根據(jù)要求提供必要地付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核.統(tǒng)計(jì)工作地基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加地工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核地基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款.3、合理使用工程款：保證項(xiàng)目地資金使用是保證工程順利進(jìn)行地先決條件.為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用地資金決不占用.4、在抓計(jì)劃地基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益.抓好材料費(fèi)用地控制使用是做好財(cái)力使用地基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：費(fèi)用情況費(fèi)用情況訂購(gòu)情況訂購(gòu)價(jià)格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量訂購(gòu)情況訂購(gòu)價(jià)格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計(jì)劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購(gòu)員材料計(jì)劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購(gòu)員責(zé)任體責(zé)任體5、合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)地一種真誠(chéng)體現(xiàn).（五）保證進(jìn)度地工程檢查措施1、施工進(jìn)度地檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息地主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)地依據(jù).施工進(jìn)度地跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少地部分反饋系統(tǒng).故在施工組織中應(yīng)尤為重視.2、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量地主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主地計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主地計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一地工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃地重要方法.施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查地結(jié)果每日以書面地形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要地調(diào)整.3、周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃地實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制.匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析地結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔.并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持地協(xié)調(diào)會(huì)上解決.4、月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度地個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整.進(jìn)行必要地生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng).由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析地結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔.5、施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜地真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理地工作要點(diǎn).由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生地事宜及有關(guān)工程地情況按施工日志地要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔.（六）保證進(jìn)度地進(jìn)度循環(huán)措施：1、如前所述，在建立各級(jí)檢查制度地基礎(chǔ)上有效地控制施工進(jìn)度，這是目地所在.所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃地關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理地中心任務(wù).（1）本公司承接地工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞地職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠地保證.（2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員.（3）及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工地浪費(fèi)和返工.2、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極地進(jìn)行施工協(xié)調(diào).3、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工地內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃.4、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理.第五章工程質(zhì)量保證體系及措施5.1質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范.5.2質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首地質(zhì)量保證系.在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程地質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)地控制目標(biāo).公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè).從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合等方面落實(shí)措施.本工程要抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭，抓好過程檢驗(yàn)糾正通病雛形.同時(shí)嚴(yán)格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)場(chǎng).不合格材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量.（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理.2、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證地要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序地具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主地要求.3、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí).4、施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底.5、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人.技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整地一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用.6、本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多，且質(zhì)量要求較高，所以對(duì)軸線測(cè)量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)地控制，做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過程控制，檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定糾正預(yù)防措施等，對(duì)本工程地質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要.7、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)地施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；8、對(duì)施工過程中易產(chǎn)生地質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)工程隱蔽前地“三檢”制度；定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會(huì)，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量地管理和指導(dǎo).（三）質(zhì)量保證體系網(wǎng)路圖質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理各施工班組財(cái)務(wù)勞資組各施工班組財(cái)務(wù)勞資組材料動(dòng)力組生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組材料動(dòng)力組生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組5.3工程質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量地一個(gè)重要手段.因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派地監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)地指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外地共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求.2、進(jìn)行質(zhì)量控制教育.圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”地意識(shí).3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量.施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制地基礎(chǔ).為此，在每項(xiàng)工作開始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，4、針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控.針對(duì)事先要進(jìn)行地施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)地質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施.5、工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”地方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài).二）施工質(zhì)量過程控制（一）施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待，施工全過程地質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素地質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程地質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品地質(zhì)量控制.施工項(xiàng)目全過程地質(zhì)量控制圖如下：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制半成品地質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制半成品地質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制（二）工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工地質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個(gè)方面地要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制.質(zhì)量因素地全面控制圖如下：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)地控制對(duì)采用施工檢驗(yàn)方法地控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備地控制對(duì)所用地材料地控制對(duì)參與地施工人員地控制對(duì)施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)地控制對(duì)采用施工檢驗(yàn)方法地控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備地控制對(duì)所用地材料地控制對(duì)參與地施工人員地控制（三）按時(shí)間形成地質(zhì)量控制系統(tǒng)過程：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制事前控制檔案資料質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量檔案資料質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制開工報(bào)告質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制三）質(zhì)量保證措施（一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)地原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)地組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)地質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程地特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)地全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系.（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)地施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”地質(zhì)量觀.（三）確立圖紙“三交底”地施工準(zhǔn)備工作.區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長(zhǎng)做詳細(xì)地圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做詳盡地圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地交底；作業(yè)開始前班長(zhǎng)向班組成員做具體地操作方法、工具使用、質(zhì)量要求地詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)地工程項(xiàng)目了然于胸.（四）嚴(yán)格按照公司地質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001地具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定地施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工.（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心地工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)地原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控.（六）每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天地工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意地質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加.（七）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員地認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序.5.4質(zhì)量崗位制度（一）實(shí)行主管施工質(zhì)量地公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)地質(zhì)量管理機(jī)制.（二）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員.（三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí).（四）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量地驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)地違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程地現(xiàn)象，質(zhì)量不合格地項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施.（五）各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常地質(zhì)量管理.5.5半成品、成品保護(hù)措施（一）施工過程中地保護(hù)1、材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，同時(shí)檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕地材料嚴(yán)禁用于工程施工.2、搬運(yùn)吊裝過程中采取必要地保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞.3、避免在工程中出現(xiàn)金屬地直接接觸，假如無可避免地話，上述金屬地接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護(hù)膠條或以其他認(rèn)可地方法取得分隔.4、避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似地材料接觸地情況，假如無可避免地話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認(rèn)可地保護(hù)膠條取行分隔.5、不同金屬地接觸面能滑動(dòng)，需考慮以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬地接觸面.（二）完工前地清理1、我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付給業(yè)主.在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成地工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求.2、各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需地標(biāo)貼及保護(hù)材料.3、在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述地部分更換以求達(dá)到到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求.4、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整理，清除一切雜物.建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染.5、零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱.6、每批發(fā)運(yùn)地材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有地材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容.7、運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成地?fù)p壞.8、應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋.9、押車員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理.10、材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對(duì)無合格證明及有質(zhì)量問題地材料一律予以退回.11、驗(yàn)收合格地材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉(cāng)庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作.（三）成品保護(hù)措施1、制定成品保護(hù)等級(jí)，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí)，貴重成品地保護(hù)采取隔離保護(hù)措施.2、編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級(jí)及材種不同制定分類，標(biāo)牌地規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡(jiǎn)潔明確.3、成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人地責(zé)任，并及時(shí)召開成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育.4、對(duì)工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會(huì)，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護(hù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品保護(hù)地重要性.5、限制成品區(qū)人員地進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施.6、成品保護(hù)可分固定式成品和移動(dòng)式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動(dòng)式成品采用集中式包裝保護(hù).7、嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯(cuò)亂而造成地污損.8、加強(qiáng)工程調(diào)度階段地成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生地成品損壞.5.6材料采購(gòu)、驗(yàn)收及儲(chǔ)備裝飾材料是裝飾工程地物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量地重要條件之一，必須認(rèn)真控制質(zhì)量.一、選材1、按設(shè)計(jì)要求提出地品牌，規(guī)格進(jìn)行選材；2、所用材料必須符合有關(guān)部門規(guī)定地材料標(biāo)準(zhǔn)；3、材料質(zhì)感、紋理、色澤符合設(shè)計(jì)要求.二、材料驗(yàn)收1、材料員按采購(gòu)合同規(guī)定地要求驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范圖紙；2、及有關(guān)質(zhì)量文件協(xié)議實(shí)施對(duì)材料商地承包控制；3、按采購(gòu)合同在規(guī)定交貨之日前，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行中間檢查.三、檢查驗(yàn)證和質(zhì)量監(jiān)督1、材料按合同中認(rèn)可地檢驗(yàn)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方法和項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；2、在驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，材料設(shè)備部拒收；3、產(chǎn)品驗(yàn)證合格后供應(yīng)商負(fù)責(zé)包裝發(fā)運(yùn)；4、必要時(shí)甲方亦可在貨源處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，材料設(shè)備部組織并提供必要地交通工具、檢測(cè)工具一起參加；5、材料構(gòu)件應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)性能等資料.四、材料管理1、實(shí)行ABC材料分類法，整齊碼放；2、實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料避免和減少材料地?fù)p失；3、作好現(xiàn)場(chǎng)材料地標(biāo)識(shí)工作，庫房產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由庫房人員負(fù)責(zé)；4、材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)由施工管理人員與工長(zhǎng)共同完成，并依照國(guó)家規(guī)范地?fù)p耗量進(jìn)行材料估算，雙方簽字認(rèn)可，以減少浪費(fèi)；5、根據(jù)項(xiàng)目施工情況，合理下料，集中分配；6、對(duì)成品、半成品采取保護(hù)措施，避免不必要地浪費(fèi)；7、制定嚴(yán)格地材料浪費(fèi)懲罰制度.第六章施工技術(shù)措施及資料整編歸檔一、施工技術(shù)措施1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須抓好技術(shù)責(zé)任制地落實(shí)，明確土建和各專業(yè)施工地分工問題，特別注意一些邊緣項(xiàng)目地職責(zé)劃分，并對(duì)主要施工程序和重大施工方案進(jìn)行研究，組織討論.2、組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)和審查設(shè)計(jì)圖紙，查對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、安裝圖紙是否相符，有無“錯(cuò)、漏、碰、缺”，內(nèi)部結(jié)構(gòu)與施工工藝有無矛盾，圖紙及其說明是否齊全、清楚，與現(xiàn)場(chǎng)地實(shí)際是否相符.3、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同參加地圖紙會(huì)審，會(huì)審后，所有設(shè)計(jì)變更資料，均需做文字記錄，且應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽字蓋章.4、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，為了使參與施工地人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理地工序、工藝進(jìn)行施工，在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，其內(nèi)容包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，并應(yīng)有書面交底資料，以便歸入技術(shù)資料.5、用于工程地原材料，半成品等，必須有供應(yīng)采購(gòu)部門提供地合格證，對(duì)于按規(guī)定要復(fù)驗(yàn)地材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后方可使用.6、鋼材、水泥、磚、焊條、油漆、鋁扣板除應(yīng)有出廠合格證明外，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，合格后方可安裝.二、技術(shù)資料整編歸檔1、指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料地收集、整編工作，嚴(yán)格按資料整編統(tǒng)一規(guī)定地要求進(jìn)行填寫、整理、做好基礎(chǔ)、主體、總體驗(yàn)收資料地填寫、簽章工作，保證技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步.2、竣工技術(shù)資料實(shí)行“三審一驗(yàn)收”制度，確保本工程施工技術(shù)資料整編及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全完整，嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）要求及時(shí)歸檔.第七章主要?jiǎng)趧?dòng)力安排根據(jù)本工程地建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標(biāo)地要求，勞動(dòng)力將從公司調(diào)集精銳組成，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng).勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表工種數(shù)量工作內(nèi)容木工10吊頂、細(xì)木制品地制作及安裝拆除工20拆除原裝飾項(xiàng)目瓦工20地磚及墻瓷磚、墻地面石材油漆工20木制品油漆及墻、頂面乳膠漆、墻紙地毯工10地毯鋪設(shè)裝飾工10工程燈、裝飾燈地安裝普工5現(xiàn)場(chǎng)清理、材料運(yùn)輸、文明保潔水電工10器具地安裝，線路、管道地改造第八章主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃8.1主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程項(xiàng)目地材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本.本工程地供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)各種地重要性更為突出.1.工期緊；2.材料供應(yīng)量大，類型多；3.對(duì)材料地要求質(zhì)量較高；4.現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，通道不通暢，倒運(yùn)困難.根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策：對(duì)材料考慮進(jìn)貨周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu)買；針對(duì)材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)能力小地特點(diǎn)對(duì)大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng).進(jìn)場(chǎng)后盡快輸送到各作業(yè)層.對(duì)常用小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)，以保證相對(duì)平衡地材料儲(chǔ)備，既不過多儲(chǔ)備以免造成材料積壓，資金占用，倉(cāng)庫面積浪費(fèi)；又不過少儲(chǔ)備，以免造成停工待料，延誤工期.8.2主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程地建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標(biāo)地要求，主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃將從公司調(diào)集精銳組成，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng).按下列規(guī)模組建：種類（名稱）數(shù)量型號(hào)出廠期現(xiàn)值電刨5中國(guó)山東1.5KW2003瓷磚切割機(jī)2中國(guó)上海1.0KW2004砂漿攪拌機(jī)1中國(guó)西安2003砼攪拌機(jī)1中國(guó)西安2004鋁型材切割機(jī)1中國(guó)上海1.0KW2002電錘8德國(guó)0.95KW2001手電鉆10中國(guó)上海0.75KW2001手電鋸3日本0.75KW2002氣泵6中國(guó)1.5KW2004直釘槍15中國(guó)上海2005角磨機(jī)10中國(guó)上海2004噴槍4中國(guó)上海2005木工鋸2工友牌2006電焊機(jī)2陜西渭南2005第九章安全施工措施9.1安全目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、一般安全事故控制在3‰以內(nèi).實(shí)現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），安全文明工地達(dá)標(biāo).9.2安全保證體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級(jí)地安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部為主地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施地落實(shí)工作.各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)地安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)兼職安全員，配合專職安全員地工作.及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)地安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行.2、橫向管理體系公司地各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，保證本工程項(xiàng)目地安全生產(chǎn)，縱向、橫向管理.9.3安全生產(chǎn)制度建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員地安全責(zé)任.抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況.1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首地安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織.有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)地責(zé)任.2.施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門地安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可.3.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物地狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物地狀態(tài)漏驗(yàn)、失控地管理責(zé)任.接受由此而出現(xiàn)地經(jīng)濟(jì)損失.4.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證.5.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況地檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地記錄，