燒結機械設備工程安裝專業(yè)監(jiān)理實施細則樣本

燒結機械設備工程安裝專業(yè)監(jiān)理實施細則為了監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化、條理化，滿足事前控制和主動控制要求，確保實現(xiàn)監(jiān)理目標，特制訂本監(jiān)理實施細則。工程概況工程名稱：山東球墨鑄鐵管環(huán)境保護搬遷項目建設地點：臨沂市蘭陵縣尚巖鎮(zhèn)蘭陵礦業(yè)循環(huán)工業(yè)園建設規(guī)模：鑄管50萬噸/年；管件1萬噸/年質量目標：確保工程合格（產品質量達成行業(yè)標準和協(xié)議要求）進度目標：按期投產，工程建設期1年安全目標：無重大安全事故發(fā)生監(jiān)理目標：監(jiān)理企業(yè)中約定工期，確保計劃工期質量目標：達成合格率100%投資控制不超出計劃投資編制依據(jù)監(jiān)理計劃國家相關法律法規(guī)及同意工程建設設計文件甲乙雙方簽署承包協(xié)議、監(jiān)理委托協(xié)議相關標準、設計文件和技術資料：（1）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（2）《冶金機械設備工程驗收規(guī)范》YBJ201---83（3）《燒結機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50402---（4）《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372---（5）《冶金除塵設備工程安裝和質量驗收規(guī)范》GB50566---（6）《冶金機械液壓、潤滑油和氣動設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50387---（7）《輸送安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50551---（8）《破碎、粉磨機械設備安裝工程及驗收規(guī)范》GB50276---三、專業(yè)工程特點本項目煉鐵工藝設備包含系統(tǒng)多，施工分布廣，各專業(yè)交叉作業(yè)嚴重，工期緊，需要協(xié)調工作多，安裝要求精度高，對設備穩(wěn)定性和抗震性要求比較高。設備安裝是本工程項目標關鍵和關鍵，其施工質量和進度直接決定煉鐵工程順利安全試車投產。所以施工前必需統(tǒng)籌考慮嚴密部暑，編制具體可行監(jiān)理實施細則，嚴格按規(guī)范和監(jiān)理計劃指導、監(jiān)督工程全過程，確保監(jiān)理目標實現(xiàn)。本項目煉鐵系統(tǒng)設備工藝劃分包含：上料系統(tǒng)、環(huán)冷燒結系統(tǒng)、余熱鍋爐、通風除塵、脫硫、煉鐵系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、熱風爐、混鐵爐、和鑄鐵管系統(tǒng)各類設備安裝花繁工程。其中關鍵設備有：建設1臺120M2燒結機、2臺350M3高爐及配套設施，混鐵爐及墨鑄鐵管生產線各類關鍵設備。四、專業(yè)監(jiān)理工作步驟1、監(jiān)理工作程序—報審報驗、審核檢驗驗收。應明確工作內容、工作主體、考評標準和工作時限2、旁站監(jiān)理工作程序—參與監(jiān)理計劃設備安裝工程內容編制、編制設備安裝工程及其旁站監(jiān)理細則、參與或組織設計交底和圖紙會審、審核設備安裝工程施工方案、審核分包單位資質和試驗檢測單位資質、審核關鍵施工機械技術性能匯報、審核關鍵檢測工具年檢合格證、審核安裝工程總進度計劃和周月季階段性進度計劃、旁站交底、書面通知施工單位并交底、現(xiàn)場旁站、對當班存在質量問題立即進行處理、做好旁站統(tǒng)計、對施工單位自檢統(tǒng)計驗收簽字、檢驗施工單位班組交接、在施工單位自檢專檢驗收合格基礎上，檢驗驗收完成分項、分部、單位工程，對檢驗發(fā)覺質量問題立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位進行整改、審核設計變更、處理質量事故、不停地檢驗施工進度、采取糾偏方法、不停檢驗安全隱患、立即簽發(fā)安全隱患整改通知、進行現(xiàn)場工程簽證、工程計量、審核月工程量預算和進度款支付申請、簽署進度款安裝工程支付意見、做好現(xiàn)場協(xié)調工作立即處理工程中碰到實際問題、進行安裝工程完工預驗收、審核安裝工程完工決算、參與工程完工正式驗收并簽署意見等。3、安裝工程及其旁站監(jiān)理工作步驟圖（1）安裝工程監(jiān)理工作步驟安裝工程監(jiān)理工作步驟圖安裝施工單位進駐施工現(xiàn)場安裝施工單位進駐施工現(xiàn)場參與編寫監(jiān)理計劃安裝部分參與編寫監(jiān)理計劃安裝部分召開內部交底會召開內部交底會編寫安裝工程及其旁站監(jiān)理實施細則編寫安裝工程及其旁站監(jiān)理實施細則對旁站人員進行專業(yè)培訓對旁站人員進行專業(yè)培訓組織并參與設計交底和施工圖會審組織并參與設計交底和施工圖會審審核施工組織設計、施工方案及施工進度計劃審核施工組織設計、施工方案及施工進度計劃審核施工單位安全管理資格資料審核施工單位安全管理資格資料審查分包單位和試驗資格及施工機械技術性能、檢測工具年檢合格證審查分包單位和試驗資格及施工機械技術性能、檢測工具年檢合格證安裝工程工序交接和測量放線驗線設置桿及標板安裝工程工序交接和測量放線驗線設置桿及標板耐火材料檢驗驗收耐火材料檢驗驗收材料設備復驗見證、外觀檢驗、確保資料檢驗施工單位質保體系和管理制度落實情況檢驗施工單位質保體系和管理制度落實情況簽證、對合格工程進行現(xiàn)場計量簽證、對合格工程進行現(xiàn)場計量審查總、季、月、周度階段計劃旁站監(jiān)理、審查總、季、月、周度階段計劃旁站監(jiān)理、檢驗驗收分項工程巡檢、行使監(jiān)理指令檢驗進度并分析對比檢驗進度并分析對比審核設計變更審核工程量清單簽署工程款支付證書審核設計變更審核工程量清單簽署工程款支付證書進度滯后采取糾編方法進度滯后采取糾編方法處理檢驗質量事故處理檢驗質量事故審核安裝工程完工結算報表審核安裝工程完工結算報表監(jiān)督實施監(jiān)督實施分部、單位工程檢驗驗收、外觀、試運轉和觀感質量檢驗提出完工結算文件和最終工程款安裝工程支付意見分部、單位工程檢驗驗收、外觀、試運轉和觀感質量檢驗提出完工結算文件和最終工程款安裝工程支付意見組織安裝工程預驗收組織安裝工程預驗收參與正式完工驗收并提供相關監(jiān)理資料參與正式完工驗收并提供相關監(jiān)理資料參與編寫監(jiān)理工作總結整理安裝監(jiān)理資料并歸檔參與編寫監(jiān)理工作總結整理安裝監(jiān)理資料并歸檔對保修階段提出安裝質量缺點進行檢驗和統(tǒng)計對保修階段提出安裝質量缺點進行檢驗和統(tǒng)計調查分析并確定缺點責任歸屬調查分析并確定缺點責任歸屬檢驗驗收修復工程檢驗驗收修復工程非施工方原因，核定修復工程量并簽署支付證書非施工方原因，核定修復工程量并簽署支付證書報業(yè)主報業(yè)主 （2）安裝旁站監(jiān)理工作步驟安裝旁站監(jiān)理工作步驟圖編制旁站監(jiān)理方案編制旁站監(jiān)理方案項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理方案交底項目監(jiān)理部書面通知項目部施工企業(yè)旁站監(jiān)理項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理統(tǒng)計簽字旁站監(jiān)理統(tǒng)計歸檔資料員報送建設單位質監(jiān)站項目監(jiān)理部五、檢驗驗收組織形式設備安裝工程設備安裝工程中二次灌漿及其它隱蔽工程，在隱蔽前應由施工單位通知監(jiān)理單位進行驗收，并形成驗收文件，而且要進行旁站監(jiān)理，班班有些人檢驗，四處有些人跟蹤，時時有些人查看，當班問題當班處理，不留隱患，并做好交接班統(tǒng)計和旁站監(jiān)理統(tǒng)計，施工單位做好班組自檢統(tǒng)計，施工單位自檢統(tǒng)計必需有旁站監(jiān)理人員驗收合格簽字后，才能進行下一個班組施工。設備安裝工程應按要求程序嚴格進行，相關各專業(yè)工種之間應交接檢驗，形成統(tǒng)計；本專業(yè)各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢驗，形成統(tǒng)計。上道工序未經檢驗許可，不得進行下道工序。分項工程完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢驗驗收，對存在質量問題要求施工單位進行整改，合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師還必需審查報驗資料，查驗自檢統(tǒng)計是否有監(jiān)理人員簽字驗收，不然對分項工程不予驗收。4、設備安裝工程質量控制監(jiān)理工作內容和要求（1）預控監(jiān)理工作內容：審查設備安裝施工方案、審查圖紙、施工進度計劃、耐火材料質量控制、施工機械技術性能、工器具檢測設備、對關鍵部位、關鍵工序、關鍵檢驗項目和輕易發(fā)生質量問題地方進行早提醒、早采取方法等。（2）事中控制內容：基礎交接檢驗驗收、旁站監(jiān)理、對完成分項工程進行檢驗驗收、處理工程變更。正確立即行使監(jiān)理指令：口頭通知、書面通知、暫停工令。旁站關鍵是對不合格工程立即要求返工整改（隨時）。（3）事后控制內容：分部、單位工程檢驗驗收和項目完工驗收，質量事故處理。（4）工作要求：熟悉掌握圖紙、確保方案技術可行、經濟合理，材料合格、驗線、實測實量平行檢驗、現(xiàn)場旁站檢驗、把握關鍵檢驗項目、分項抽檢、分部單位工程檢驗驗收，報審報驗資料齊全并和工程同時，強化過程控制檢驗，堅持六不準工作方法，即：人、料、機準備不充足不準開工；材料設備不合格不準使用；上道工序未經檢驗驗收，不準下一道工序施工；新工藝、新技術未經試驗檢驗不準采??；施工方未經自檢、專檢合格，不準檢驗驗收；不準以個人意識認為差不多來驗收工程。六、安裝關鍵點和關鍵質量控制點及檢驗項目1、設備安裝關鍵點：（a）設備基礎控制：（1）設備就位前，應按施工圖并依據(jù)測量控制網繪制中心標板及標高基準點部署圖，按部署圖設置中心標板及標高基準點，并測量投點。主體設備和連續(xù)生產線應埋設永久中心標板和標高基準點。（2）地腳螺栓規(guī)格和緊固應符合設計文件要求。（3）座漿法設置墊板，座漿混凝土48h強度應達成基礎混凝土設計強度。通常要求：（1）設備安裝前進行基礎檢驗驗收，未經驗收合格基礎，不得進行設備安裝。（2）高爐和熱風爐本體、高爐鼓風機和高爐余壓發(fā)電機組設備基礎在設備安裝過程中做沉降觀察，并有沉降統(tǒng)計。（3）設備基礎軸線位置、標高、尺寸和地腳螺栓位置應符合設計文件要求或國家現(xiàn)行標準GB50231《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》要求。（4）設備基礎表面和地腳螺栓預留孔中油污、碎石、泥土、積水均應清除潔凈。預埋地腳螺栓螺紋和螺母應保護完好。（5）地腳螺栓上油污和氧化皮等應清除潔凈，螺紋部分應涂適量油脂。（6）預留孔地腳螺栓應安設垂直，任一部分離孔壁距離應大于15mm，且不應碰孔底。（7）設備墊板設置應符合設計文件要求或國家現(xiàn)行標準GB50231《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》要求。（8）研磨法放置墊板混凝土基礎表面應鑿平，混凝土表面和墊板接觸點應分布均勻。（b）設備及材料進場控制：（1）工藝鋼結構、原材料、標準件、設備及構件型號、規(guī)格、質量、數(shù)量、性能應符合設計文件和國家現(xiàn)行產品標準要求，進場時應進行驗收，并形成驗收統(tǒng)計。（2）焊接材料品種、規(guī)格、性能應符合設計文件和國家現(xiàn)行標準及JGJ81《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》要求。焊條、焊劑、焊絲、熔嘴等在使用前應按產品說明書及焊接工藝文件要求進行烘焙和存放。（3）國外進口鋼材、鋼材混批、板厚大于等于40mm且Z向性能要求鋼板、對質量有疑義鋼板、設計有復驗要求鋼材需要進行抽樣復檢。通常要求：（1）設備在搬運和吊裝時，吊裝點應在設備或包裝箱標示位置有保護方法。（2）設備安裝前進行開箱檢驗，形成統(tǒng)計，開箱后注意保護，并立即安裝。（3）原材料進入現(xiàn)場應按要求堆放整齊，做好防損傷方法。（4）鋼板厚度、型鋼規(guī)格尺寸及許可偏差應符合國家現(xiàn)行標準要求。（5）鋼材表面外觀質量符合國家現(xiàn)行標準要求。通常要求：進場材料規(guī)格、型號、尺寸必需符合國家現(xiàn)行標準。（c）工藝鋼結構安裝工程：（1）高爐、熱風爐等外殼及框架中柱、大梁等有對應焊接工藝評定匯報。（2）焊工必需持證上崗，且在認可范圍內施焊。（3）各類對接焊縫內部質量必需符合設計文件要求。（4）高強度螺栓連接面加工處理應符合設計文件要求。通常要求：（1）焊接前有完整工序交接統(tǒng)計、焊工對應標識、焊接統(tǒng)計表等。（2）各類焊縫尺寸及外觀質量符合設計文件要求。（3）（二）關鍵質量控制點高爐煉鐵安裝工程關鍵質量控制點關鍵質量控制點控制內容和手段開箱驗收（1）外觀完整性檢驗是否有缺點。（2）設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量是否屬實，是否和供貨清單相符。（3）確保資料如出廠合格證、產品使用說明書、供貨清單、強度、嚴密性試驗、力學性能復驗（如爐篦子和爐柱）。高爐爐體設備安裝（1）復核開孔中心線、標高、冷卻壁開孔先用樣板定好中心線和開孔線，然后開氣割孔，固定好支點，按開孔線開孔。（2）檢驗冷卻壁間隙、風、鐵渣口中心位置、標高、水平差、相鄰風口高低差、對應風口法蘭中心連線和爐體鉛重中心線距離；（3）安裝后強度，嚴密性試驗。（4）檢驗冷卻壁滑動點、固定點安裝和密封質量，高爐爐頂設備（1）料罐安裝前必需進行強度嚴密性試驗，波紋伸縮器要進行預拉伸或壓縮長度檢測。（2）關鍵檢驗中心線、標高、水平差、螺栓堅固程度、接觸間隙。（3）復核基礎坐標、標高、預留孔及螺栓位置。（4）檢驗墊板和密封墊緊密程度、螺栓堅固質量、制動器張開時間隙應均勻、閘輪和閘瓦接觸良好。熱風爐設備安裝（1）復核基礎坐標、標高和螺栓孔位置。（2）關鍵檢驗縱橫中心線、爐篦子和大墻間隙、標高、法蘭面水平度，螺栓堅固質量、墊板緊密程度和點焊質量。（3）檢驗閥瓣和閥座密合程序。鼓風機安裝（1）復核基礎砼強度、坐標、標高和地腳螺栓位置。（2）檢驗調校閥體和儀表。（3）檢驗靜葉片和轉子、動葉片和機殼徑向間隙。（4）關鍵檢驗臺板、軸承座和下機殼安裝中心線、標高、水平度、各接觸面間隙、同心度、風管和機體嚴禁強力對口。供料和風口平臺及出鐵廠設備安裝（1）復核基礎砼強度、坐標、標高和地腳螺栓位置。（2）檢驗軌道接頭位置、中心線、高低差、軌距、接頭錯位、直線度；（3）關鍵檢驗設備安裝中心線、標高、水平度、鉛垂度和安裝固定質量，控制好液壓管路和管件清洗及設備二次灌裝。電氣設備（1）審查合格證、產品使用說明書、檢測匯報。（2）變壓器、高低壓開關柜、配電箱、復測絕緣電阻、接地電阻、耐壓試驗和并聯(lián)試驗。（3）檢驗電纜、電線屏距、彎曲半徑和阻燃性及導電性。試運轉階段對于設備試運轉進行旁站監(jiān)理、關鍵檢驗液壓設備、轉動裝置、調整制動裝置和安全防護設備試運轉情況，多種工藝參數(shù)指標必需符合設計要求和質量驗收標準，起重設備有勞動部門判定。（三）檢驗驗收項目1、工藝鋼結構工程主控項目：（1）高爐、熱風爐等外殼及框架結構焊接應有焊接工藝評定匯報，并依據(jù)匯報編制焊接作業(yè)指導書。（檢驗焊接工藝評定匯報和焊接作業(yè)指導書）。（2）焊工持證上崗并在認可范圍內施焊（檢驗焊工證）。（3）框架、桁架類、殼體類鋼結構對接焊縫內部質量必需符合設計文件要求（檢驗超聲波探傷匯報或實測）。（4）高爐風口段和熱風爐高溫段外殼，焊后消除內應力處理應符合設計文件要求（檢驗焊后消除內應力處理統(tǒng)計、焊接工藝評定匯報和焊接作業(yè)指導書）。（5）高強度螺栓連接面加工處理應符合設計文件要求，以鋼結構制造批為單位進行高強度螺栓摩擦面進行摩擦面抗滑移系數(shù)試驗和復驗。工地處理應單獨進行摩擦面抗滑移系數(shù)試驗（檢測摩擦面抗滑移系數(shù)試驗匯報和復驗匯報）。（6）框架鋼構件運輸、堆放和吊裝造成構件變形及涂層脫落應進行矯正和修補（觀察或拉線用鋼尺檢驗）。（7）熱風爐底板厚度小于20mm，砌磚前，底板焊縫應進行真空度為40kPa真空試驗且無泄漏（檢驗真空度試驗統(tǒng)計）。（8）管道壓力試驗應符合設計文件要求（檢驗壓力試驗統(tǒng)計）。通常項目：（1）焊接前工序交接統(tǒng)計、焊工對應標識、焊工焊接統(tǒng)計圖表（查看對應統(tǒng)計）。（2）各類焊縫尺寸和外觀質量符合設計文件要求（觀察、焊縫量規(guī)或鋼尺檢驗，必需時用滲透探傷法檢驗）。（3）高強度螺栓終擰后，檢驗對應扭矩、外觀質量等質量原因，符合對應國家現(xiàn)行標準（按節(jié)點抽查5%，且不少于5個）。（4）構件應有中心標識和標高基準線標識應齊全，且組裝件應有預拼裝統(tǒng)計和對位標識等（觀察，查看統(tǒng)計）。（5）多種構件偏差應符合要求（抽10%，且不少于3件）：（6）上料斜橋軌道墊板和軌道、軌道梁接觸面應緊密（用手錘輕擊或觀察）。（7）多種桁架、支架安裝應符合要求（全數(shù)檢驗）：（8）多種管道坡度、坡向應符合要求（檢驗安裝統(tǒng)計或用水準儀檢驗）。2、高爐爐體設備安裝工程主控項目：（1）需進行壓力試驗部件在安裝前必需符合設計文件要求（檢驗壓力試驗統(tǒng)計或觀察）。（2）風口固定裝置預緊后，頂板和大套法蘭之間間隙應符合設計文件要求（檢驗安裝統(tǒng)計或用鋼尺、塞尺檢驗）。（3）風口裝置球面配合處，密合面不得有大于0.05mm間隙，直吹管前端球面應無溝槽等損傷（全數(shù)觀察）。（4）鋼磚之間連接螺栓應全部擰緊且不漏裝，襯板無松動（查30%，觀察或扳手試擰）。通常項目：（1）連接螺栓必需均勻緊固，焊接部位應層層滿焊、焊肉飽滿、牢靠可靠、無漏焊（抽查10%，觀察）。（2）設備安裝許可偏差如表中所表示：（3）各類帶法蘭短管焊接質量、連接面間填料密封符合設計文件要求（抽查20%，觀察或放大鏡、焊縫量規(guī)、鋼尺）。（4）需要進行壓力試驗設備，安裝前壓力試驗必需符合設計文件要求（檢驗壓力試驗統(tǒng)計）。（5）需要預拼裝構件，應依據(jù)制造廠預拼裝統(tǒng)計和編號圖安裝（檢驗對應文件）。3、高爐無料鐘爐頂設備安裝工程主控項目：（1）各設備及零部件安裝符合設計文件要求（檢驗安裝統(tǒng)計或用平尺和水平儀、水準儀檢驗）。（2）各部件和法蘭連接面填料密封符合設計文件要求，且接觸應緊密，連接螺栓應均勻緊固（觀察，檢驗統(tǒng)計或用扳手試擰）。（3）對接焊縫內部質量符合設計文件要求（檢驗對應統(tǒng)計文件）。（4）需要進行壓力試驗設備應符合設計文件要求（檢驗壓力試驗統(tǒng)計）。（5）各類管道連接必需符合設計文件要求（檢驗管道交接統(tǒng)計和觀察）。通常項目：質量控制工作步驟7．返工1．分部分項工程施工完成7．返工1．分部分項工程施工完成2．施工單位進行自檢，填報報驗資料2．施工單位進行自檢，填報報驗資料3．監(jiān)理單位審核自檢資料完整性進3．監(jiān)理單位審核自檢資料完整性入4．審核結果下否4．審核結果一分部是5．監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗或是5．監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗（分項6．合格否工6．合格否程）否是8．監(jiān)理單位審核、簽認報驗資料8．監(jiān)理單位審核、簽認報驗資料9．核準計量9．核準計量七、監(jiān)理方法和方法1、質量控制方法針對煉鐵安裝工程具體特點，參考工程項目結構劃分，首先找出關鍵質量控制點和安裝關鍵點，然后采取對應監(jiān)理手段和方法進行質量控制。（1）認真審核施工單位提交設備安裝施工方案并提出監(jiān)理方面審查意見，先由機械專業(yè)監(jiān)理工程師初審，最終由總監(jiān)理工程師審批。關鍵審核安裝工程工序交接檢驗、材料、標桿標板準線設置、測量放線方法、中心線控制、施工工藝、技術確保方法、預采取新技術、新材料、新工藝、確保項目標控制手段、質量確保體系、冬雨季施工方法、施工進度計劃及各階段人力、物力投入計劃、安全方法方案、關鍵施工機械及共器具等，確保施工組織設計技術上可行，經濟上合理。（2）審核施工單位提交開工申請匯報。審核和檢驗關鍵內容以下：ａ、審查手續(xù)是否齊全，安裝施工方案是否已審批；ｂ、審查特殊工種上崗證（起重工、電工、焊工等）、項目經理資格證和相關管理人員上崗證及安全施工資格證實文件；ｃ、對于工程質量和安全有重大影響施工機械要審核其技術性能匯報和年檢合格證書（如起重設備、切割機等）；ｄ、工序交接檢驗是否已驗收合格，人員機具是否已進駐施工現(xiàn)場，關鍵工程材料是否已落實，質保體系和各項管理制度是否已建立等；上述條件和內容全部合格后，并取得業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師即可下達開工令。（3）審核承包單位提交分包單位報審表A3并提出監(jiān)理方面審查意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包單位報送安裝分包單位資格報審表和安裝分包單位相關資質資料，關鍵審核以下內容：分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、施工許可證、分包單位業(yè)績（尤其是近三年類似工程業(yè)主評價意見）、擬分包工程內容和范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。主體工程根據(jù)建設法規(guī)不能分包，嚴禁工程轉包，對于達不到資質等級要求、超營業(yè)范圍、無特殊行業(yè)施工許可證和業(yè)績平平或無業(yè)績分包單位，監(jiān)理標準上不許可，專業(yè)監(jiān)理工程師審核符合相關要求后有總監(jiān)理工程師給予確定。（4）組織好圖紙會審工作：機械專業(yè)監(jiān)理工程師在工程開工前，必需熟悉總圖、設計總說明、零件圖和裝配圖，掌握監(jiān)理規(guī)范、煉鐵設備安裝施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗評定標準，同時了解工程砌筑設計規(guī)范，對于專業(yè)技術責任人同時要熟悉焦化生產工藝和現(xiàn)場施工管理經驗，最終在業(yè)主代表主持下，由總監(jiān)理工程師組織有業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參與圖紙會審工作，對于設計失誤、漏項、圖面差錯、缺點和設計方案合理性提出監(jiān)理方面意見，會上達成共識形成會審紀錄，并由四方代表簽字認可，以確保設計質量。（5）進場材料質量控制：對于進場材料，構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師首先審查施工單位報驗確保資料如出廠合格證、出廠檢驗匯報、產品使用說明書、復驗匯報、進場外觀尺寸和缺點檢驗統(tǒng)計等，是否齊全，然后按型號、規(guī)格、數(shù)量、質量、性能到現(xiàn)場進行檢驗驗收，并形成驗收統(tǒng)計。進場材料構配件檢驗驗收合格后，機械專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程材料/構配件/設備報審表A9，施工單位方可使用，詳按材料質量控制監(jiān)理工作步驟進行操作。材料/構配件/設備質量控制步驟取樣、送樣理化復驗監(jiān)理人員見證現(xiàn)場共同檢驗驗收和開箱驗收使用說明書復驗統(tǒng)計進廠檢驗統(tǒng)計復驗匯報出廠檢驗匯報產品合格證材料到貨取樣、送樣理化復驗監(jiān)理人員見證現(xiàn)場共同檢驗驗收和開箱驗收使用說明書復驗統(tǒng)計進廠檢驗統(tǒng)計復驗匯報出廠檢驗匯報產品合格證材料到貨（6）安裝工序、分項工程質量控制：在施工過程中關鍵把好主控項目（確保項目和基礎項目）質量，并兼顧通常項目標創(chuàng)優(yōu)控制。ａ、旁站監(jiān)理：設備安裝工程設備安裝工程中二次灌漿及其它隱蔽工程，在隱蔽前應由施工單位通知監(jiān)理單位進行驗收，并形成驗收文件，而且要進行旁站監(jiān)理，班班有些人檢驗，四處有些人跟蹤，時時有些人查看，當班問題當班處理，不留隱患，并做好交接班統(tǒng)計和旁站監(jiān)理統(tǒng)計，施工單位做好班組自檢統(tǒng)計，施工單位自檢統(tǒng)計必需有旁站監(jiān)理人員驗收合格簽字后，才能進行下一個班組施工。設備安裝工程應按要求程序嚴格進行，相關各專業(yè)工種之間應交接檢驗，形成統(tǒng)計；本專業(yè)各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢驗，形成統(tǒng)計。上道工序未經檢驗許可，不得進行下道工序。ｂ、嚴格實施報檢制度，即工序檢驗批和隱蔽工程完成后，施工單位要進行班組自檢、互檢和質檢部門專檢，合格后向監(jiān)理項目部提交工程報驗申請表A4，機械監(jiān)理工程師或其代表立即到現(xiàn)場和施工方共同檢驗驗收，合格后簽署報驗申請表A4并依據(jù)檢驗結果對質量等級進行認證，不合格簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B1表，要求施工單位進行返工整改，對于已造成永久質量缺點，無法滿足設計要求，施工方必需先拿出整改處理方案報監(jiān)理項目部審核，經設計、業(yè)主同意后方可進行處理，整改合格后，重新報機械監(jiān)理工程師進行復驗，詳見工序（隱蔽）和分項工程檢驗驗收監(jiān)理工作步驟圖。安裝工序(隱蔽)和分項工程檢驗驗收監(jiān)理工作步驟工序、分項(隱蔽)工程施工完成施工單位自檢、專檢合格報A4表工序、分項(隱蔽)工程施工完成施工單位自檢、專檢合格報A4表c、正確適時行使監(jiān)理工程師指令權：一是立即行使口頭指令：對于施工單位違犯施工驗收及規(guī)范和安裝規(guī)程要求，不按圖紙要求施工，違犯操作規(guī)程，使用不合格工程材料，而且對施工質量和施工安全造成一定影響行為立即進行口頭勸說和阻止，并補發(fā)監(jiān)理通知；二是立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單：旁站監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師，對關鍵工序必需關鍵控制，每道工序完成后必需進行檢驗驗收，對發(fā)覺質量問題立即簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位整改，通知對質量問題判定要正確，證據(jù)要充足，要求要明確，以確保工程結構安全、使用功效及其使用壽命；三是對口頭指令不聽者，書面通知不整改者，而且出現(xiàn)下述情況之一者經取得業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位暫停施工進行整改，詳見暫停復工監(jiān)理工作步驟圖：（ａ）未經檢驗驗收即進行下一道工序施工者；（ｂ）工程質量下降經指出后，未采取有效更正方法或效果不好繼續(xù)施工者；（c）私自變更圖紙要求者；（d）私自使用不合格工程材料或讓未經同意分包單位進場作業(yè)者；（e）出現(xiàn)質量下降征兆者；（f）對于施工單位工作不力人員、監(jiān)理有權要求撤換；（g）業(yè)關鍵求暫停施工，且工程需要暫停施工；（ｈ）施工中出現(xiàn)重大安全隱患者。暫停、復工監(jiān)理工作步驟圖施工方違反停工情況之一施工方違反停工情況之一總監(jiān)簽發(fā)暫停工令B2表施工方停工整改施工方自檢、專檢合格提出復工申請A1表現(xiàn)場或專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗提出初審意見總監(jiān)理工程師審查合格簽發(fā)復工指令A1表不合格和業(yè)主聯(lián)絡和業(yè)主聯(lián)絡d、實施現(xiàn)場巡查制度：監(jiān)理項目部相關監(jiān)理人員天天應到施工現(xiàn)場進行巡視檢驗，抽查施工單位是否按圖紙、施工工藝和施工驗收規(guī)范和規(guī)程進行施工，立即掌握和統(tǒng)計施工現(xiàn)場出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，檢驗質量技術方法落實情況，正確處理工程中存在質量問題和安全隱患；e、驗收合格工程必需做到資料齊全、正確、有效、真實，尤其是自檢統(tǒng)計合格并有監(jiān)理人員簽字。干完一項工程，合格一項工程并形成一套完整合格交工資料。（7）審核設計變更：ａ、由施工單位提出工程變更按工程變更監(jiān)理工作步驟圖工程變更監(jiān)理工作步驟圖施工方提出書面變更申請C2施工方提出書面變更申請C2總監(jiān)組織審核(各專業(yè)工程師參與)同意總監(jiān)和施工單位就變更費用依據(jù)定額進行協(xié)商業(yè)主、設計單位、總監(jiān)理工程在工程變更單C2簽字蓋章施工單位實施和業(yè)主聯(lián)絡不同意和業(yè)主聯(lián)絡和設計單位聯(lián)絡ｂ、由業(yè)主原因提出設計變更或技術核定，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計單位和專業(yè)監(jiān)理工程師對變更內容進行審核，同意確定后，由設計單位修改原設計，修改設計完成后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織施工單位實施，同時對對應投資進行調整。ｃ、當工程變更包含安全、環(huán)境保護等內容時，應按要求經相關部門審定。（8）質量事故處理：因為施工單位在施工過程中嚴重違犯施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程或不按圖紙施工，使用不合格工程材料和設備等原因造成工程質量不符合技術規(guī)范和協(xié)議要求質量標準，已經影響到工程結構安全、使用壽命和正常運行，需返工或采取補救方法均應認定為工程質量事故。發(fā)生質量事故后，總監(jiān)理工程師應責令施工單位報送質量事故調查匯報和處理方案，監(jiān)理項目部會同設計單位對方案進行審核和認可同意后，施工單位方可進行事故處理。監(jiān)理人員應對質量事故處理和處理結果進行跟蹤檢驗和驗收，總監(jiān)理工程師應立即向業(yè)主和本監(jiān)理單位提交質量事故書面匯報并將完整質量事故處理統(tǒng)計整理歸檔，詳見質量事故處理監(jiān)理工作步驟圖。質量事故處理監(jiān)理工作步驟圖質量事故發(fā)生質量事故發(fā)生施工單位提交質量事故調查匯報和處理方案監(jiān)理項目部會同設計單位審查處理方案不一樣意同意施工單位進行事故處理專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤檢驗事故處理完后施工單位報驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗驗收不合格合格總監(jiān)理工程師及業(yè)主和本監(jiān)理單位提交事故匯報質量事故處理資料歸檔修改后（9）分部工程和單位工程檢驗驗收：分部、單位工程完成后，施工單位自檢專檢合格后，向監(jiān)理項目部進行報驗，總監(jiān)理工程師應立即組織監(jiān)理人員對質量評定資料進行審核（質量控制資料和安全功效性檢測資料）和現(xiàn)場檢驗（觀感質量），符合要求后就質量等級給予簽認或重新核定。關鍵對測量放線、外觀缺點和觀感質量進行檢驗。（11）安裝工程完工預驗收：安裝完成后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表對項目完工進行預驗收，首先督促施工單位完成驗收工作匯報和工程完工圖，整理工程施工相關文件和報驗資料及設計變更通知單，然后施工單位在自檢、專檢合格基礎上向監(jiān)理項目部提交工程完工報驗單A10表并附以下技術資料和相關文件：①完工匯報；②完工圖；③質量檢驗驗收資料；④質量控制資料；⑤安全功效性資料；⑥施工管理資料；⑦施工工程清單、索賠文件、工程量月報、工程款支付證書和施工結算。最終，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后；現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場初驗合格后；總監(jiān)理工程師組織全方面檢驗驗收合格后；依據(jù)檢驗結果簽署質量驗收意見，不合格提出整改意見，整改合格后再組織復驗，參與項目預驗收和業(yè)主組織正式完工驗收并提供相關監(jiān)理資料施工單位整改不合格各機械監(jiān)理工程師現(xiàn)場初驗施工單位自檢專檢合格參與項目預驗收和業(yè)主組織正式完工驗收并提供相關監(jiān)理資料施工單位整改不合格各機械監(jiān)理工程師現(xiàn)場初驗施工單位自檢專檢合格2、質量控制方法（1）“一條標準”工程質量控制是整個監(jiān)理工作關鍵，經過科學管理和目標控制將質量、進度控制、投資控制和安全控制相互制約影響不利原因轉化為相互促進有利條件，實現(xiàn)四控目標相互促進和統(tǒng)一。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按協(xié)議、技術規(guī)范設計圖紙要求施工，確保工程保質按期完工投產是監(jiān)理工作基礎標準。（2）“抓關鍵、抓關鍵”對于高爐煉鐵安裝工程來講，其關鍵部位有：高爐爐體、高爐無料鐘爐頂設備、風口平臺設備、熱風爐、煤氣凈化設備等。砌筑關鍵檢驗項目：材料質量、基礎交接、標桿標板準線設置、標高、中心線、線尺寸、高低差、平整度。（3）“三個階段”施工準備階段：組織并參與圖紙優(yōu)化、圖紙會審和設計交底；審查施工單位配置人力、材料、機械設備是否合理；審查檢測器具和衡器年檢合格證實或標定合格證；審查分包單位和試驗單位資格；審查施工方案；嚴把進場材料質量關；針對輕易發(fā)生質量安全問題關鍵部位和關鍵工序及關鍵檢驗控制項目進行早提醒、早安排、早采取方法，對于改善設計方案、查找設計差錯、漏項和專業(yè)設計不一致、改善施工方法、縮短工期、降低工程造價主動提合理化提議，充足表現(xiàn)出監(jiān)理工作預控管理和主動控制，借鑒六西格瑪管理模式進行項目管理。施工階段：以安裝工藝要求和步驟為基礎要求，做好安裝工程質量控制。嚴格實施“六檢”制度：實施旁站監(jiān)理，加強日常巡視；對已完成測量放線、隱蔽工程、分項工程立即進行檢驗驗，做到隨叫隨到、二十四小時全天候服務；立即發(fā)覺問題、分析問題和處理問題，最大程度地降低質量事故發(fā)生；在檢驗控制過程中，抓關鍵、抓難點、抓關鍵質量控制點、抓“瓶頸”原因，抓質量通病，確保質量目標實現(xiàn)。完工驗收階段：對已完成份部和單位工程立即組織相關專業(yè)人員進行檢驗驗收，首先審查施工技術資料，關鍵審核和檢驗安全功效性檢測資料及檢測試驗，然后進行現(xiàn)場觀感質量檢驗，合格后簽署監(jiān)理驗收意見。（4）“四個手段”旁站：安裝過程中實施旁站監(jiān)理，檢驗施工單位是否嚴格按已同意施工方案施工，是否符合操作程序及技術規(guī)范要求。施工單位是否能嚴格進行自檢。測量：現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督施工單位按國家分項評定標準要求，對完成分項工程進行實測實量，使施工單位分項專檢不流于形式；對未經監(jiān)理工程師檢驗驗收隱蔽工程，施工單位自己私自進入下道工序分項，監(jiān)理工程師有權要求返工；監(jiān)理工程師檢測該分項工程質量，如不符合要求，施工單位將負全責，并將受到警告。試驗：監(jiān)理工程師對施工單位試驗室(或其選擇試驗室)進行資質審核；對施工單位提交試驗匯報及數(shù)據(jù)如有疑問，有權到第三方試驗室進行復驗；對施工中材料等現(xiàn)場取樣進行現(xiàn)場封樣處理，以確保其真實性。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師工作往來，必需以文字方法為準。監(jiān)理工程師經過書面指令和文件對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生質量問題，提請施工單位加以整改和重視。（5）組織方法：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及相關質量監(jiān)理制度，落實質量控制責任。（6）技術方法：嚴格事前、事中和事后質量控制方法，參見“監(jiān)理工作方法”。（7）協(xié)議方法及經濟方法：嚴格質量檢驗和驗收，對不符合協(xié)議要求質量要求和缺乏驗收資料，果斷要求施工單位進行整改或返工和拒付工程款。2、投資控制方法（1）投資事前控制ａ、熟悉圖設計圖紙要求、標底和標書，分析安裝工程協(xié)議價組成原因，明確工程費用易突破部分和步驟，從而明確投資控制關鍵；ｂ、估計工程風險及可能發(fā)生索賠誘因，制訂防范對策，降低向業(yè)主索賠事件發(fā)生；ｃ、按協(xié)議要求條件，準期設備安裝基礎，保質保量按期供給由業(yè)主采購材料，立即提供設計圖紙等技術資料；ｄ、為便于審核施工單位提交安裝工程量清單，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)圖紙編制施工圖預算。（2）投資事中控制ａ、按協(xié)議要求，立即回復施工單位提出問題及配合要求；ｂ、施工中主動搞好設計、材料及其它外部協(xié)調配合工作；ｃ、嚴格控制設計變更，變更前專業(yè)監(jiān)理工程師應進行技術經濟合理性分析，設計變更關鍵在以下兩個方面進行控制；一是使變更控制在現(xiàn)場施工之前，避免因為變更而造成返工和浪費；二是變更標準性和必需性，預防變更隨意性，非設計失誤而增加工程造價變更，監(jiān)理標準上不予經過(業(yè)主提出例外)；ｄ、嚴格控制現(xiàn)場簽證：現(xiàn)場簽證就是對圖紙以外工程量進行驗收確定，要做好現(xiàn)場簽證，專業(yè)監(jiān)理工程師首先要正確判別簽證范圍，對于不屬協(xié)議范圍內工程或因為施工單位管理不善而引發(fā)額外工作不予簽證。其次要實事求是地依據(jù)計算規(guī)則查驗，計算實際工程量，預防粗估、冒算簽證。對于簽證量大額外工程，必需先確定施工方案，經總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表優(yōu)化、認可后方可施工，專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)督方案實施并確定各部工程量，全部簽證均由施工單位事先提出申請，依據(jù)簽證工程量大小，確定簽證監(jiān)理工程師人數(shù)，而且同業(yè)主代表共同確定；e、技術方法費控制：同一工程能夠采取不一樣施工方法方案，而不一樣方案其費用也不一樣，最好技術方法方案只有一個，即在確保質量、進度和安全可靠前提下，其費用最少?？刂萍夹g方法費，一是選擇最好施工技術方案；二是從工程整體出發(fā)采取合理方法手段；三是經過招標和協(xié)議，明確大型技術方法費使用措施，實施分項控制、逐項審批、總額包干和節(jié)省有獎管理方法；四是嚴格按方案實施，將實際使用量控制在計劃量之內；f、立即對合格協(xié)議內工程進行計量，專業(yè)監(jiān)理工程師接到施工單位按協(xié)議約定填報工程量清單和工程款支付申請A5表后，要立即到現(xiàn)場進行計量，計量要確保正確有效，預防超報、多報和重報，施工單位在工程量清單后必需附質量驗收合格簽證單，然后專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)定額單價、費用標準和協(xié)議價款對工程量價款逐項審核，并和施工圖預算進行對比，審核完后報總監(jiān)理工程師審定，最終由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報業(yè)主；g、完善價格信息制度，立即掌握國家調價范圍和幅度；H、定時不定時地進行工程費用超支分析，并提出不突破方案和方法，檢驗監(jiān)督施工單位實施協(xié)議情況，使其全方面履約。（4）投資事后控制ａ、專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送完工結算表，在審核過程中，應本著實事求是態(tài)度，按“實際量、定額價、競爭費”總體思想，依據(jù)協(xié)議條款嚴格對工程結算編制依據(jù)、工程量計算、定額套用、費用計取等內容進行認真審查而不是一味地苛扣施工單位合理收益，對出現(xiàn)少許漏項也應提請施工單位補報，審核完成后，報總監(jiān)理工程師審定，待和業(yè)主、施工單位協(xié)商一致后簽發(fā)完工結算文件和最終工程款支付證書并報業(yè)主；ｂ、公正處理施工單位提出費用索賠申請A8表；處理費用索賠依據(jù)有國家相關法律、法規(guī)和工程項目所在地地方法規(guī)、本工程施工協(xié)議文件、國家部門和地方相關標準、規(guī)范和定額、施工協(xié)議推行進程中和索賠事件相關憑證。施工單位提出索賠理由同時滿足以下條件時，監(jiān)理單位才給予受理：索賠事件造成了施工單位直接經濟損失；索賠事件是由非施工單位責任發(fā)生；施工單位已根據(jù)施工協(xié)議要求期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。費用索賠監(jiān)理程序圖所表示：費用索賠監(jiān)理工作步驟圖施工單位在協(xié)議要求期內施工單位在協(xié)議要求期內提交費用索賠意向通知書專業(yè)監(jiān)理工程搜集索賠相關資料施工單位在要求期限內提交費用索賠申請表A8總監(jiān)理工程師初審是否受理施工單位總監(jiān)理工程師審查業(yè)主達成一致意見總監(jiān)理工程師簽署費用索賠審批表B6協(xié)商協(xié)商ｃ、公正處理施工單位提出工程延期申請：當影響工期事件含有連續(xù)性時，施工單位向監(jiān)理單位提交工程臨時延期申請表A7，經專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表B4并報業(yè)主，當施工單位提交最終工程延期申請表后，專業(yè)監(jiān)理工程師先復查工程延期及最先延期情況，然后由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表B5，B4、B5在審批前，均應和業(yè)主和施工單位進行協(xié)商。同意延期時間依據(jù)有：（a）施工協(xié)議中相關工程延期約定；（b）影響工期事件事實和程度；（c）影響工期事件對工期影響量化程序即分析所影響工作是否關鍵工作，非關鍵工作影響后是否變成關鍵工作；（d）發(fā)生影響事件責任單位不是施工單位。3、投資控制方法（1）幫助業(yè)主編制安裝工程資金使用計劃和標底，確定投資控制目標。（2）嚴格進行安裝工程計量，為投資控制提供正確計量數(shù)據(jù)。（3）嚴格進行安裝工程變更控制，避免盲目提升工程造價。（4）合理處理索賠和反索賠，保護協(xié)議雙方利益。（5）立即進行投資偏差分析。（6）立即幫助業(yè)主進行投資結算。(三)進度控制監(jiān)理方法和方法1、進度控制方法（1）進度事前控制ａ、依據(jù)施工協(xié)議和業(yè)主對工期要求，匯總并編制項目安裝工程進度計劃；ｂ、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送安裝工程進度計劃，并提出修改意見；ｃ、機械監(jiān)理工程師審核承包單位提交施工方案；ｄ、機械監(jiān)理工程師依據(jù)施工協(xié)議相關條款及經過同意施工組織設計，制訂進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制訂防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主，進度控制方案，應包含以下七個方面內容：（a）建立進度控制管理體系，監(jiān)督檢驗設計、供給和外事工作進展；（b）依據(jù)審批后進度計劃，對關鍵工程進行關鍵控制；（c）協(xié)調好設計和供給、設計和施工、供給和施工關系，同時協(xié)調好現(xiàn)場作業(yè)程序。（d