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文檔簡介

第第頁內(nèi)部規(guī)章制度內(nèi)部規(guī)章制度1第一部分組織機構(gòu)及紀(jì)律規(guī)范第一條為使我司管理秩序正常規(guī)范,依照公司管理要求設(shè)立規(guī)章制度編審委員會專職負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的起草、編審、修訂發(fā)布、宣貫執(zhí)行、督導(dǎo)工作。第二條公司訂立的各項規(guī)章制度是公司職員在公司履職開展工作期間必需遵奉執(zhí)行的紀(jì)律規(guī)范。第三條各項規(guī)章制度中的管束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門進行獎懲的依據(jù)。第二部分訂立程序及生效第四條公司級規(guī)章制度由管理中心負(fù)責(zé)組織編寫并呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。第五條涉及員工人事、勞資關(guān)系及《員工守則》包含的.管理制度,由人力資源部負(fù)責(zé)組織編寫并提交管理中心核準(zhǔn),核準(zhǔn)后由管理中心呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,審議通過的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。第六條各中心部門級規(guī)章制度及其他針對性較強的制度,由該中心部門負(fù)責(zé)組織編寫修訂提交管理中心核準(zhǔn),核準(zhǔn)后由管理中心呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,審議通過的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。第三部分修訂與執(zhí)行第七條公司級的規(guī)章制度在運用過程中存在不適合的,公司全部職員均有義務(wù)提出異議,各中心部門負(fù)責(zé)人在宣貫執(zhí)行中可適時向管理中心提出修訂看法,由管理中心據(jù)實考量,可結(jié)合合理化建議作必需的修訂。第八條各職能版塊的規(guī)章制度在執(zhí)行中某些部分或條款因公司的進展已不再適合時,各中心部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任提出異議并組織適時修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公之日起取代原有制度正式施行。第九條公司規(guī)章制度編審委員會辦公室設(shè)在管理中心,由管理中心負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行與督導(dǎo)。第四部分附則第十條本制度最后解釋權(quán)歸屬公司管理中心。經(jīng)總經(jīng)理提議由公司規(guī)章制度編審委員會審議通過,自組織年組織月組織日起正式施行。內(nèi)部規(guī)章制度2一、總則1、為加強公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特訂立本制度。2、公司內(nèi)部食堂不以贏利為主,本規(guī)定包含食堂成本預(yù)算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。二、食堂成本預(yù)算及物品管理1、食堂管理員須在每月初做出上月食堂成本核算,對贏利、虧損做出分析,并上報領(lǐng)導(dǎo)知悉。2、食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,要專物專用,不得擅自挪作他用,不得擅自向外出售食堂物品。3、對有意損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節(jié)由食堂管理員提出懲罰建議。三、食堂進貨及儲存管理1、食堂采購人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁采購變質(zhì)食品,嚴(yán)禁采購超過保質(zhì)期食品。2、采購貨物應(yīng)努力做到價格低、質(zhì)量好、足斤足兩。3、購進貨物必需逐項上帳,包含品種、數(shù)量、價格、日期,食堂管理員負(fù)責(zé)驗收。4、食堂貨物入庫必需按品種、生熟分類放置,食品與非食品不能混放;肉類及制品、蔬菜瓜果,除立刻加工使用外,一律進冷庫。5、庫存食品要分類、隔離、離地儲存,做好相應(yīng)標(biāo)識,做到先進先出,并定期檢查,適時處理變質(zhì)、生蟲、超過保質(zhì)期的食品,嚴(yán)禁不合格品流入下一道工序。6、搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,無鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;與倉庫食品無關(guān)人員,一律不得進入。四、食堂衛(wèi)生、安全操作管理1、食堂操作間嚴(yán)禁閑人進入,全部電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟,以防觸電事故,確保安全。2、食堂員工須持有效《健康證》及《食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證》方可上崗;3、養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到勤洗手勤洗澡、勤理發(fā)勤更衣,不留長指甲,不涂指甲油,不戴戒指,上崗、返崗前必需洗手消毒,工作期間必需戴上工作帽。不得有面對食品咳嗽、打噴嚏等有礙食品安全的'行為。4、廚師崗位職責(zé):4.1廚師必需了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法,否則不得使用;4.2各種食品原材料在使用前必需洗凈,肉類應(yīng)與蔬菜、水產(chǎn)品類分池清洗;4.3食品粗加工前,應(yīng)檢查待加工的食品及食品原材料,發(fā)覺腐更改質(zhì)或其它感官性狀異常的,不看進行加工或使用;4.4烹調(diào)時注意原材料的種類,性質(zhì)、厚薄和數(shù)量,必需煮(炒)熟煮(炒)透。加工蔬菜。加工蔬菜應(yīng)做到一洗(洗潔凈)、二浸(水中浸泡30分鐘)、三燙(開水燙后去除菜水)、四炒,以防止蔬菜上殘留的農(nóng)藥食物中毒。5、洗菜、洗碗工崗位職責(zé):5.1蔬菜瓜果進貨后須分類放在菜架上,不得隨地堆放;5.2蔬菜必需經(jīng)過“一揀,二潔,三浸泡”過程,浸泡內(nèi)時間不能少于30分鐘,確保清洗過的蔬菜無泥沙、無黃葉、無雜物、無青蟲等。全部菜類5.3蔬菜瓜果洗凈后必需放置于菜架上,不得隨地亂堆放;5.4清洗餐具的水池,不得與清洗蔬菜、肉類等的水池混用;5.5餐具清洗、消毒應(yīng)做到:一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。一洗:將餐具上的全部食物殘渣沖洗脫離;二刷:在40℃~50℃溫純堿水中用抹布用力刷洗餐具;三沖:把餐具里外沖洗潔凈;四消毒:洗凈的餐具須按煮沸或蒸汽、高溫消毒,消毒1520才能取出,消毒后的餐具只能用消毒巾擦試;五保潔:消毒過的餐具放入保潔柜,由專人管理。5.6餐具保潔柜必需用消毒水每天清潔,并保持封閉。5.7在開餐完畢后清理、沖洗廚房地面,下水溝,確保下水道暢通,無油污、菜渣;6、打菜員崗位職責(zé);6.1成品間內(nèi)不得存放必需用的餐具、工用具,不得聚積雜物或擺放私人物品,保持成品間內(nèi)的清潔衛(wèi)生;6.2打菜員在開餐前,須幫助廚師切好須加工的蔬菜、瓜果;6.3打菜員在打菜時必需戴上工作帽、一次性手套及透亮口罩;必需依照公正公正原則,嚴(yán)禁打人情菜;6.4在開餐完畢后,打菜員須清潔職員餐廳地面;7、客餐接待崗位職責(zé)7.1客餐接待員在開餐前,須幫助廚師切好須加工的蔬菜、瓜果;7.2客餐接待員在接待客人時須禮貌、熱誠,不得懈怠;7.3客餐接待員須維持VIP室的衛(wèi)生,幫助打菜員清理職員餐廳餐桌衛(wèi)生;8、餐廳全部工作人員須有團隊精神,在完成本崗位工作情況下幫助其它崗位同事,每日下班時必需檢查餐廳全部門窗,全部電源是否關(guān)閉,以確保公司財物安全。五、員工就餐管理1、員工就餐時須保持寧靜,文明禮貌,不得大聲喧嘩影響他人就餐。2、員工就餐以吃飽為原則,米飯吃多少打多少,避開揮霍。3、員工就餐時有看法可向食堂管理員投拆,不得與餐廳工作人員爭吵!內(nèi)部規(guī)章制度3為提高物業(yè)管理人員時間觀念,加強組織紀(jì)律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特訂立本制度,望共同遵守。一、上班時間夏季上午8點11點半、下午3點6點半,冬季上午8點半12點、下午2點5點半。二、物業(yè)工作人員必需定時上下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時間自動清理各自辦公室的衛(wèi)生。門衛(wèi)工作崗位制度為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特訂立本制度。一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責(zé),對進出外來人員進行登記,嚴(yán)盤細(xì)問,可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn),禁止入?yún)^(qū)。二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)覺不安全因素要決斷處理,本身處理不了的要立刻向110報警,并向上級報告,保護事發(fā)覺場,顯現(xiàn)重點問題要依法追究責(zé)任。三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退,嚴(yán)格請銷假制度,從即日起不休禮拜天,但在不影響正常工作的`前提下可倒班休息。財務(wù)工作制度一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)工作。二、嚴(yán)格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),按月公布帳目。三、認(rèn)真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。四、嚴(yán)格掌控資金流向,不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動用各項資金。五、建立實物領(lǐng)取登記制,凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必需交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對比檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有丟失或有意損壞,直接責(zé)任人照價賠償。六、嚴(yán)格財務(wù)公開、公正、精準(zhǔn)、保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界供給一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。內(nèi)部規(guī)章制度4一、自發(fā)遵守賓館管理制度,要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進取,愛崗敬業(yè),擅長學(xué)習(xí),把握技能。二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,自動熱誠。三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,填寫客房清潔日報表,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)覺問題適時報告。四、外來留宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。五、不得任意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)賓館經(jīng)理同意不準(zhǔn)私開房間,為他人(含職工)供給留宿、休息及娛樂等。六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品,要逐一登記交公。七、不準(zhǔn)他人任意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。八、工作時間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。九、認(rèn)真做好安全防范工作,特殊是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)覺問題要適時報告和處理。賓館衛(wèi)生制度一、賓館要保持四周環(huán)境乾凈、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。二、必需設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。四、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必需潔凈、無油漬、無水漬、無異味。五、客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應(yīng)每日清洗消毒,并粘貼已消毒封簽。無衛(wèi)生間的客房,每個床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆各一個。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必需清洗和消毒。六、賓館的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。七、賓館要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,并常常檢查設(shè)施使用情況,發(fā)覺問題適時改進。八、對旅客廢棄的.衣物要進行登記,統(tǒng)一銷毀。九、店內(nèi)自備水源和二次供水水質(zhì)應(yīng)符合,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛(wèi)生要求,做到定期清洗消毒??头坎靠记谥贫纫弧T工必需嚴(yán)格遵守上下班時間,不得遲到、早退。二、定時參與各崗位例會(客房每周一至周五早八點)、(前臺每周一和周四下午三點)例會不到者按曠工處理。三、每人每周倒休一天,遇緊要接待任務(wù)暫時停止排休,會后補休。年假按中心規(guī)定。四、員工請病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請假單上交,如有特別情況不能提前請假的,應(yīng)適時通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。五、員工請事假,須提前三天至一周上報領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有緊要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。事后請假一律按曠工處理。六、嚴(yán)格依照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。七、對騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)予以曠工或除名處理??头坎績x容儀表規(guī)定儀表:1、工作時間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。2、工作服要乾凈、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)適時修補。4、服務(wù)員上班時一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持潔凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準(zhǔn)赤腳穿鞋。5、服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物,如項鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。6、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置。7、服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。內(nèi)部規(guī)章制度5一、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的安全,負(fù)責(zé)維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;二、負(fù)責(zé)廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;三、負(fù)責(zé)安全員、消防員、稽核員的工作引導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,定期進行考核;四、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時護接、護送,保證安全;五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,確保廣場安全;六、引導(dǎo)保安員工作,負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施;七、負(fù)責(zé)廣場的消防安全。負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)消防安全法規(guī),實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,引導(dǎo)各客戶訂立相關(guān)的消防制度,發(fā)覺隱患適時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安、消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系,共同訂立整改措施并報告部門經(jīng)理;八、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備(噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動監(jiān)控)的檢查完善,隨時保持良好運行狀態(tài)。幫助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的'檢查維護;九、負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的訂立實施,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練;十、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通,保證通道暢通。內(nèi)部規(guī)章制度6公司各部門:我公司創(chuàng)建“五型團隊”活動已經(jīng)進入到整改落實階段,為了確保公司精細(xì)化管理、規(guī)范化服務(wù)、高效化辦公落到實處,力求創(chuàng)建活動取得實效,為建立可行的長效機制打好基礎(chǔ),公司將對各部門規(guī)章制度進行修訂與完善并匯編成冊。實在實施方案如下:一、規(guī)章制度訂立原則與要求。訂立原則:嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī),保障勞動者的勞動權(quán)利,體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、嘉獎與責(zé)罰結(jié)合,督促勞動者認(rèn)真履行勞動義務(wù),確保各項工作有序開展。訂立要求:制度條款避開套話、空話,重視實際操作與細(xì)節(jié)要求。力求部門責(zé)任實在,工種分工明確,做事程序精簡,部門之間協(xié)調(diào)一致,管理操作性強,最大限度讓用戶滿足。二、規(guī)章制度的內(nèi)容。各部門(包含黨、政、工、團等公司內(nèi)部常設(shè)機構(gòu))工作制度、各工種崗位職責(zé)、操作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、實施細(xì)則、上級下發(fā)參照執(zhí)行的管理規(guī)定及有關(guān)制度等。三、規(guī)章制度的統(tǒng)一格式。各類型規(guī)章制度以簡要的條款為主,格式力求統(tǒng)一(見附件2)。各部門可依據(jù)工作實際按格式作適當(dāng)調(diào)整,做到條款簡明、表達(dá)精準(zhǔn)、講究細(xì)節(jié)、便于操作。四、規(guī)章制度建立健全步驟與要求。1、收集與完善。此項工作由部門負(fù)責(zé)人抓落實,時間為4月20日至5月15日。各部門對正在執(zhí)行的相關(guān)制度進行歸總、清查,在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對目前工作實際進行修改、完善,激勵創(chuàng)新。對尚無制度管束的工種、做事程序、管理漏洞等進行新制度建立,做到管理到哪里,制度到哪里。涉及到多部門共同完成的'工作,可召開多部門協(xié)調(diào)會進行討論完善,避開部門之間制度“打架”,避開顯現(xiàn)管理空白區(qū)。2、審核與修改。此項工作由部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),時間為5月15日至30日。各部門負(fù)責(zé)人將修改完善后的制度初稿交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)進行斟酌,并廣泛聽取職工和用戶看法,以公司進展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大局為重,對制度初稿進行再修改再完善。修改稿交副書記辦公室匯總。3、定稿。全部規(guī)章制度的修改稿交辦公會討論通過之后匯編成冊,并下發(fā)各科室嚴(yán)格執(zhí)行。時間為6月1日至6月20日。五、組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全規(guī)章制度是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大,為了抓好該項工作的落實與貫徹,公司成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:謝天信副組長:何春梅、牟斌、夏頂國、羅曼、劉國成、陳輝、向守川成員:魏波濤、朱秀云、鮮玲、王昱、廖開凡、李忠、蒲紅軍、陳尚崗、肖世明、張富國、陳志、易維茜、唐潔、吳明剛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在副書記室,由何春梅同志負(fù)責(zé)日常工作。內(nèi)部規(guī)章制度71、接待、工作餐必需由總監(jiān)以上高層領(lǐng)導(dǎo)布置,不準(zhǔn)接受部門、車間負(fù)責(zé)人的申請。確因特別情況無法報請分工領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,必需轉(zhuǎn)報總經(jīng)辦主任審核確認(rèn),否則視為違反程序行為,每次扣2分。2、總經(jīng)辦主任、行管員、行管副科長等每天至少一次巡察廠區(qū),了解衛(wèi)生、設(shè)施等情況,適時協(xié)調(diào)有關(guān)單位整改。一次不巡察扣責(zé)任人0.5分,未適時發(fā)覺問題被主任檢查到的連扣科長0.5分。被公司領(lǐng)導(dǎo)、值班人員檢查考核的,除依照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣格外,責(zé)任人加扣1分,科長加扣0.5分。3、行管科施工員必需深入施工現(xiàn)場監(jiān)督施工,必需把握一手資料,每天必需至少兩次巡查施工現(xiàn)場,適時發(fā)覺和處理工作難題。一次不巡察扣責(zé)任人0.5分,未適時發(fā)覺問題被主任檢查到的連扣科長0.5分。被公司領(lǐng)導(dǎo)、值班人員檢查考核的,除依照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣格外,責(zé)任人加扣1分,科長加扣0.5分。4、科長是行管科第一責(zé)任人,科長為了加強內(nèi)部考核管理,自行對科內(nèi)成員考核的,月末不連扣科長分?jǐn)?shù)。5、科員因公外出必需經(jīng)科長批準(zhǔn),科長因公外出半天內(nèi)可自行布置。因私外出必需依照公司規(guī)定填寫外出單,科員必需經(jīng)科長簽字后找主任簽批??崎L因私外出或因公外出時間半天以上時必需跟總經(jīng)辦主任打招呼。除禮拜天外,休班必需依照公司規(guī)定填寫請假單,經(jīng)科長審核后報主任簽批。以上行為是工作最低要求,違反規(guī)定依照每次1分的標(biāo)準(zhǔn)懲罰。主任移動電話24小時開機,對于不經(jīng)主任批準(zhǔn),無故不履行請假手續(xù)而休班者一律依照曠工考核。6、考勤弄虛作假者每次扣責(zé)任人5分。7、總經(jīng)辦建立固定例會制度,每月25、15、5日下午15:00在行管科召開食堂、行管科管理人員會議。食堂管理員、行管科長、副科長參與會議并書面報旬總結(jié)、旬計劃。行管科副科長的計劃、總結(jié)必需經(jīng)科長審核簽字。例會遲到一次扣0.5分,不定時報送材料扣1分,每延期一天加0.5分。8、每月20日下午下班前報月度工作計劃,每月30日下午下班前報月度工作總結(jié)。不定時報送材料扣1分,每延期一天加0.5分。9、行管、食堂必需獨立發(fā)揮好工作職責(zé),嚴(yán)格依照公司要求執(zhí)行好規(guī)章制度。尤其是行管工作點多事雜,稍有不慎就導(dǎo)致工作被動,要獨立自主地行使好衛(wèi)生綠化管理制度所給與的權(quán)利。每旬自行檢查衛(wèi)生不少于一次,并參與辦公室組織的聯(lián)合檢查。每旬都必需在總結(jié)材料上公布檢查結(jié)果,并由例會討論扣罰分?jǐn)?shù)。10、要樹立集體意識,強調(diào)團隊協(xié)作觀念。堅決屏棄自留地和山頭等狹隘的工作理念,嚴(yán)格要求本身,設(shè)身處地維護好集體榮譽,維護好企業(yè)利益。對于未經(jīng)準(zhǔn)許跟外來施工人員飲酒影響工作,擅自越權(quán)照料、折讓費用的行為,一經(jīng)發(fā)覺依照違紀(jì)上報考核。對知錯不改無理狡辯或損公肥私造成工作被動、產(chǎn)生不良影響者決不姑息,一律到人力資源部待崗。11、管理科室要嚴(yán)格依照期限認(rèn)真到位地履行好職責(zé),的確無法定期完成任務(wù)的',應(yīng)適時逐級向科長等匯報情況,對既不匯報有不懇求幫忙,耽擱工作以及對布置工作無正當(dāng)理由耽擱者,據(jù)情扣15分,對經(jīng)勸服教育不改,無理取鬧、拒不執(zhí)行者一律到人力資源部待崗。工作是為了取得酬勞付出的行動,是一個為了本身的工資支出勞動力的過程。人首先是為了本身而工作,然后才為了團隊和大家。每一個人都應(yīng)當(dāng)不絕學(xué)習(xí),自發(fā)提高本身的技能,充分到位地勝任崗位的要求。在推行〈人性化管理〉的今日,管理工作其實是一個相互支持相互幫忙互利共贏的過程,只有相互協(xié)作自發(fā)工作才能夠取得成績,維護好團隊的榮譽,希望嚴(yán)格遵守本制度,共同努力將總經(jīng)辦工作提升到一個新的層次和水平。內(nèi)部規(guī)章制度8第一章總則第一條為了規(guī)范和加強學(xué)校各類專項資金的管理,強化財務(wù)監(jiān)控機制,保證專項資金使用的合法性、合理性,促進學(xué)校教學(xué),科研和各項事業(yè)的進展,依據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、學(xué)校財務(wù)管理制度,結(jié)合學(xué)校實際情況,特訂立本管理方法。第二條專項資金是學(xué)校圍繞教學(xué)進展、辦學(xué)目標(biāo),依據(jù)科技進展、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、部門調(diào)整、校區(qū)的進展等需要立項,并進行管理和使用的各類有指定用途的資金。第二章專項資金的使用第三條專項立項確定后,項目責(zé)任單位應(yīng)按預(yù)算積極組織實施。第四條專項經(jīng)費實行項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制。每筆經(jīng)費的支出,需經(jīng)校長或主管副校長、項目負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、驗收人簽字,一切手續(xù)符合規(guī)定,方可辦理報銷手續(xù)。第五條財務(wù)處負(fù)責(zé)專項經(jīng)費的財務(wù)管理,對專項經(jīng)費使用的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性實行全面監(jiān)督。布置專人實行指標(biāo)管理,設(shè)立相應(yīng)的會計科目進行分項核算,??顚S?,不得相互占用或挪作它用。第六條經(jīng)批準(zhǔn)的專項經(jīng)費額度,一般不作調(diào)整,確有必需調(diào)整時,應(yīng)按規(guī)定程序重新上報審批,并作出仔細(xì)說明。第七條用于基本建設(shè)、大型設(shè)備購置等專項資金一年不超過50萬元,凡超過50萬元,必需報上級主管部門審批,審批通過后要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,并依據(jù)立項文件、招投標(biāo)合同和建設(shè)項目施工合同等,按項目進行管理核算,需政府集中采購的',按集中采購要求購置。項目竣工,經(jīng)工程項目竣工結(jié)算審計后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。第三章監(jiān)督檢查和績效考核第八條對專項資金的使用和管理進行定期監(jiān)督檢查和跟蹤了解。對項目使用和執(zhí)行情況定期進行數(shù)據(jù)分析,適時了解項目合同執(zhí)行情況和專項經(jīng)費使用情況,以保證專項經(jīng)費按核定的范圍內(nèi)合理使用。第九條建立、健全專項經(jīng)費使用管理的監(jiān)督管束機制,對專項經(jīng)費支出行使監(jiān)督權(quán),做到審批手續(xù)完備,帳目清晰,內(nèi)容真實,核算精準(zhǔn),監(jiān)督措施得力,確保資金的安全和合理使用,自發(fā)接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。第十條各項經(jīng)費執(zhí)行部門對經(jīng)費的使用情況按季匯總和上報。第十一條對弄虛作假、挪用、擠占專項經(jīng)費等行為,項目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任,同時依據(jù)有關(guān)情況爭取撥款、停止項目等措施。第十二條項目完成后,由學(xué)校工作小組按項目要求對其進行評估和績效考核,并由審計部門對完工項目進行審計,同時將項目完成評審和績效考核的結(jié)果與以專項項目申報掛鉤。第十三條項目因故停止而造成的損失,由財務(wù)處適時清理帳務(wù),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行清查審計。倘若是人為造成的損失的,將追究項目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第四章附則第十四條本方法自20xx年9月起試行。內(nèi)部規(guī)章制度9第一條為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、乾凈、美妙的工作和生活環(huán)境,訂立本制度。第二條本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。第三條凡在本公司工作的員工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。第四條人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的'職能部門,負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)依照各自的職責(zé),協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由人資行政部提出計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部監(jiān)督使用。第六條人資行政部應(yīng)當(dāng)加強有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問的宣揚,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)敬重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。第八條衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;周圍墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套潔凈乾凈;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔潔凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。。第二章公共區(qū)域的清掃與保潔第九條公司公共區(qū)域(包含廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等)的清掃與保潔,由人資行政部負(fù)責(zé)布置人員進行。第十條公司各部門應(yīng)當(dāng)依照人資行政部劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)清掃與保潔,并實行“門前三包”的責(zé)任制管理。辦公室各部門的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:正門花壇由辦公室人資行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé),辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負(fù)責(zé),北大門外(宿舍外)花壇由食堂、宿舍負(fù)責(zé),正大門外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負(fù)責(zé)。其他公共區(qū)域由清掃工完成。責(zé)任區(qū)(辦公室各部門承包花壇部分)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。第十一條公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣揚設(shè)施、公告欄、廁所由人資行政部負(fù)責(zé)布置保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等,應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)保持清潔。第十二條公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時,就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。第十三條臨時占用通道或場地的部門,負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。第十四條公司會議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負(fù)責(zé)布置保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃乾凈。第十五條禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地,禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。第十六條公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采納適當(dāng)方法削減灰塵的飛揚。偏僻地段(房前屋后等地角),每周至少清掃兩次,做到無垃圾、無積水、無死角。第十七條排水溝應(yīng)常常清除污穢,保持清潔暢通。第十八條廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,必需特殊保持清潔,盡可能做到無異味、無污穢。內(nèi)部規(guī)章制度10基本守則**集團公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策訂立本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營進展,取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。(1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。(2)奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。(3)聽從上級的工作批示和引導(dǎo)。對工作職務(wù)報告遵從逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。上下級之間誠意相待,相互敬重。(4)正確、有效、適時地與同事、與其它部門溝通看法看法。碰到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。(5)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、做事程序,絕不泄露公司的機密。(6)研討業(yè)務(wù)學(xué)問的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出自動參加、積極進取的精神。(7)珍惜并節(jié)省使用公司的一切財資物品。(8)注意保護自身和四周人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。(9)把握規(guī)范正確的`職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。(10)在工作時間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。(11)牢記自已代表公司,在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。實施細(xì)則1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必需遵守本細(xì)則規(guī)定.1.2凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者.2.1聘用關(guān)系2.1.1本公司聘請的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)分。內(nèi)部規(guī)章制度11員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門經(jīng)理,以便布置工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),企劃部(人事)認(rèn)可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。4.3.2病假的工資待遇依據(jù)員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇,如下計算:(1)工作年限不滿__年,發(fā)本人基本工資的____%;(2)工作年限滿__年,不滿__年,發(fā)本人基本工資的____%;(3)工作年限滿__年或__年以上的,發(fā)本人基本工資的____%;計算公式:月薪______%__病假天數(shù)__比例4.3.3長病假當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假__個月或年內(nèi)累計病假____天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)予以生活補助費,標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)貐^(qū)最低工資的____%.4.4工傷假工傷重要指員工在工作時間、地點且因公(包含在社會上見義勇為、搶險救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的`假期,其薪資按100%發(fā)給。4.5事假4.5.1員工在用完公司假后,因有緊要私事仍需請假的,可申請無薪事假。4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過____天。超過____天以上的事假將不被批準(zhǔn)。4.5.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎或考核工資也會按比例扣除。4.5.4員工因違反制度而被短時間停職、停工的,按事假處理。4.5.5試用期內(nèi)的員工,一般不得請事假。4.5.6事假的審批權(quán)限:請假__天,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);請假____天,由部門經(jīng)理簽字后報企劃部(人事)批準(zhǔn);請假__天以上的,逐級上報,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.6.績效評估依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的考核制度,對工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標(biāo)的完成情況以及全年的功過記錄等,以客觀的態(tài)度,對全部員工予以評定。每年的績效評估在__月份實施。同時,公司激勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通,輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績效。4.7考績標(biāo)準(zhǔn)A、杰出,工作成績優(yōu)異杰出,對公司作出較大貢獻(xiàn)。B、優(yōu)秀,全面完成工作,成績在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)。C、勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。D、需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可以改進。E、不合格,工作差等,經(jīng)過提示教育也未改善。績效評估,可結(jié)合年終考核、評比同步進行。4.8紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實,將受到依據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包含全部的應(yīng)實行紀(jì)律處分的過失。(1)擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;(2)工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);(3)無理拒絕的工作布置、指令;(4)收受任何種類的賄賂;(5)利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益;(6)偽造和涂改公司的任何報告或記錄;(7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;(8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;(9)弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;(10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;(11)疏忽職守,使公司財務(wù)、設(shè)備等受到不利;(12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;(13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;(14)在工作時間內(nèi)干私活;(15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";(16)利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;(17)偷盜公司的財款、資源;(18)遺失經(jīng)管的財物、緊要文件、數(shù)據(jù)等;(19)羞辱、恐嚇、毆打同事、主管等;(20)在公司賭博、酗酒或顯現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;(21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。4.9、安全與健康4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作,建立乾凈有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;4.9.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,并防止盜竊、火災(zāi)及其他禍害。4.9.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時,應(yīng)立刻報告,不得擅自修理。4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時保持暢通。4.9.5員工應(yīng)遵守通規(guī)定,做到安全行車,開車者要按規(guī)定使作安全帶。4.9.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,在車間設(shè)一固定吸煙點,供員工吸煙。4.9.7員工應(yīng)保管好個人財物,不要將錢包等私人珍貴物品放在公司的工作及公共場所。4.9.8任何意外事故或自然禍害的處理,統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依照公司責(zé)罰規(guī)定處理。備注(1)本細(xì)則規(guī)定未盡事宜,均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。(2)國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細(xì)則則相悖時,以前者為準(zhǔn)。(3)本細(xì)則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負(fù)責(zé)。附錄:使用電話須知1、電話鈴響起時,迅接電話,旁桌無人而電話鈴響時,也必需盡快代接電話,妥當(dāng)處理。2、通話時語言保持簡短扼要,通話前計劃好通話內(nèi)容,避開重復(fù)。3、工作時間盡量避開打私人電話。如有必需處理的私事,盡可能放在午餐時間。4、通話態(tài)度和氣熱誠,多使用文明禮貌用語。切勿大聲喧嘩。5、任何員工接到有關(guān)公司緊要事項的電話,在不清晰應(yīng)有認(rèn)負(fù)責(zé)的情況下,要做好電話記錄(來電者姓名、回電號碼、單位、事項),并適時交企劃部處理。6、電話費列入各部門的考核費用,電話費由部門承當(dāng)。打私人國內(nèi)外長途電話需個人付費。內(nèi)部規(guī)章制度12為規(guī)范分公司網(wǎng)絡(luò)的使用,削減病毒對網(wǎng)絡(luò)的侵害,確保計算機網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行,特訂立本規(guī)定:1.嚴(yán)禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡(luò),需要接入新的微機時,必需通知科技中心,以便將新入網(wǎng)的微機在網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中進行登記。2.每臺入網(wǎng)微機必需安裝Cnetman客戶端軟件,由信息中心將微機的網(wǎng)卡MAC地址與IP地址進行綁定。3.每臺入網(wǎng)微機的工作組和計算機名稱必需規(guī)范,能夠顯示該微機所在部門和責(zé)任人。4.如微機涉及公司機密,由微機責(zé)任人申請,所在部門領(lǐng)導(dǎo)和分公司總經(jīng)理簽字,經(jīng)信息中心備案,進行IP地址保護,不受Cnetman軟件監(jiān)督。該微機的安全由微機責(zé)任人和所在部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。5.不得更改微機的硬件配置,不得擅自更改微機的操作系統(tǒng),嚴(yán)禁設(shè)置不帶口令的完全共享。6.不得安裝與工作無關(guān)的游戲、股票等軟件,更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的.黑客及木馬軟件。工作時間不得使用微機從事與工作無關(guān)的事宜。7.必需安裝科技中心指定的防病毒、網(wǎng)絡(luò)管理客戶端、網(wǎng)絡(luò)安全等軟件。8.必需將與工作相關(guān)的緊要文件及數(shù)據(jù)保管兩份以上的備份,以防丟失。9.嚴(yán)禁私自設(shè)置Internet各種代理服務(wù)。10.對互連網(wǎng)的訪問,只能訪問與本身工作相關(guān)的內(nèi)容,不得進行與工作無關(guān)的操作;對于電子郵件的附件,應(yīng)經(jīng)過防病毒軟件殺毒后,才能打開;不收取陌生郵件。11.科技中心網(wǎng)絡(luò)值班人員必需隨時通過Cnetman對網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)督,將網(wǎng)絡(luò)的異常報警記錄在值班日志里,并通知相關(guān)人員處理。12.科技中心的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)只能設(shè)置一個具有最高權(quán)限的超級用戶,其它用戶均為管理用戶和一般用戶。13.科技中心的管理用戶和一般用戶如需對終端用戶進行遠(yuǎn)程引導(dǎo)和遠(yuǎn)程維護,需要請示部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由超級用戶調(diào)配指定的權(quán)限,工作結(jié)束超級用戶應(yīng)立刻將權(quán)限收回。內(nèi)部規(guī)章制度13第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,依據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合的實際情況,訂立本規(guī)章制度。第2條廣東XXX拍賣行有限公司是在廣東省工商局注冊的私營企業(yè)。法人代表:第3條公司下設(shè):財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室。第4條本規(guī)章制度適用于公司全部員工,包含管理人員、技術(shù)人員和一般員工;包含試用工和正式工;對特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第5條員工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守規(guī)章制度和業(yè)道德等勞動義務(wù)。第6條公司負(fù)有支出員工勞動酬勞、為員工供給勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金調(diào)配權(quán)、依法訂立規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第7條招用員工實行男女公平、民族公平原則,特別工種或崗位對性別、民族有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。第8條招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外聘請的原則,不招用不符合錄用條件的員工。第9條員工應(yīng)聘職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必需年滿18周歲),身體健康,現(xiàn)實表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時供給的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必需是本人的真實證件,不得借用或偽造證件誑騙。錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的`身份證、畢業(yè)證等證件。第10條公司非常注重員工的培訓(xùn)和教育,依據(jù)員工素養(yǎng)和崗位要求,實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培育員工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識。第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費用的支出和員工違約時培訓(xùn)費用的賠償問題由勞動合同另行商定。第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度,依據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為15天至2個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期

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