施工單位生產(chǎn)例會制度

施工單位生產(chǎn)例會制度一、適用范圍本制度適用于山東泰安建筑工程集團(tuán)有限公司第一項目部。二、召開主體施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項目部分管安全負(fù)責(zé)人主持。安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。三、會議內(nèi)容1.回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；2.總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論存在的問題和處理意見；3.督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步的工作重點。四、特別會議根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其他有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。五、會議要求1.各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場記錄；2.實行簽到制，未能參會者需向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；3.會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。六、決議執(zhí)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排由項目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查，并由其匯總上報。七、制度落實各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會議記錄，確保每次會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，能解決一定的實質(zhì)性問題。施工單位生產(chǎn)例會制度一、召開主體生產(chǎn)例會由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開。參加人員包括各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師或以上干部，以及施工隊隊長以上干部。二、會議時間生產(chǎn)例會定于每周二上午9:00召開；如施工任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整，可根據(jù)情況隨時召開。三、會議議題會議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作。四、會議程序1.各單位根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見；2.相關(guān)單位對提出的問題進(jìn)行答復(fù)；3.總包方對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一階段的工作。4、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作五、會議紀(jì)要生產(chǎn)例會有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)六會議相關(guān)規(guī)定1、會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準(zhǔn)備工作；2、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準(zhǔn)備3、會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實。七、與會人須遵守以下規(guī)定1、遲到。所有參加會議的人員在會議召開時間5分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。2、早退。參加會議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的記為早退3、缺席。凡必須參加會議的人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的'，記為缺席。4、無正當(dāng)理由遲到、早退、缺席的，會議上所提出的與以上人員（部門）有關(guān)的問題，由遲到、早退、缺席的單位負(fù)責(zé)。七、附則1、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋；2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。施工單位生產(chǎn)例會制度[篇3]為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則，強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，特制定本制度。1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況；②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施；。⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施；⑥