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經(jīng)驗(yàn)交流:以書(shū)為媒推動(dòng)企業(yè)“文化出?!?/p>
近年來(lái),**深入貫徹落實(shí)習(xí)近平文化思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于講好中國(guó)故事、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)際傳播工作的重要講話(huà)精神,精心組織、統(tǒng)籌資源,把“中國(guó)書(shū)架”打造成傳播習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的海外重要陣地和展示新時(shí)代中國(guó)發(fā)展面貌的重要平臺(tái),探索出企業(yè)“文化出?!毙履J健R弧⒁詴?shū)為基,打造連通中外的文化港灣當(dāng)今世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期,世界各國(guó)特別是主要大國(guó)在注重自身硬實(shí)力建設(shè)的同時(shí),十分重視增強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)?!爸袊?guó)書(shū)架”正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的。其主要目的是充分發(fā)揮企業(yè)落地深耕特色優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)中華文化走出去,為國(guó)家構(gòu)建“大外宣、大外交”格局貢獻(xiàn)石油力量。2020年以來(lái),按照“頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、效果導(dǎo)向、融合發(fā)展”原則,分三批在32個(gè)國(guó)家建成73個(gè)“中國(guó)書(shū)架”。優(yōu)化項(xiàng)目選址。整合公司內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源,深入調(diào)研、科學(xué)布點(diǎn),按照“一企一國(guó)一策”原則,制定“中國(guó)書(shū)架”運(yùn)營(yíng)方案。部分項(xiàng)目將既有文化活動(dòng)區(qū)、圖書(shū)室、書(shū)架或外文圖書(shū)資源納入“中國(guó)書(shū)架”,形成文化集群效應(yīng)。積極利用所在業(yè)務(wù)國(guó)海關(guān)等人脈優(yōu)勢(shì),與圖書(shū)服務(wù)公司通力協(xié)作,努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的物流、清關(guān)、成本影響,推動(dòng)圖書(shū)順利落地。2萬(wàn)余冊(cè)來(lái)自中國(guó)的圖書(shū)跨越山海,到達(dá)亞洲、大洋洲、非洲、美洲四大洲的32個(gè)國(guó)家,初步形成了覆蓋廣泛、重點(diǎn)突出、層次分明的渠道網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化書(shū)籍配備。充分考慮當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、讀者習(xí)慣,充分調(diào)研屬地員工閱讀需求,按照“四個(gè)結(jié)合”(與所在國(guó)國(guó)情特色、語(yǔ)言文化相結(jié)合,將外籍員工對(duì)中國(guó)社會(huì)、文化的興趣點(diǎn)與國(guó)際傳播工作需要相結(jié)合,將提升外籍員工對(duì)中國(guó)的認(rèn)知度、認(rèn)同度與改進(jìn)企業(yè)跨文化管理成效的目的相結(jié)合,將闡釋黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國(guó)理政理念與展示中國(guó)百姓奮斗圓夢(mèng)以及“一帶一路”故事相結(jié)合)的原則,為每個(gè)項(xiàng)目敲定了350本左右的配送圖書(shū)。優(yōu)化建管模式。在每個(gè)“中國(guó)書(shū)架”項(xiàng)目閱覽室配備兼職管理員,制定管理制度,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)書(shū)架管理維護(hù)。積極聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)乜鬃訉W(xué)院、公共圖書(shū)館,依托“中國(guó)書(shū)架”舉辦豐富的社會(huì)文化交流活動(dòng),擴(kuò)大“中國(guó)書(shū)架”和企業(yè)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,依托?shū)架打造“中國(guó)風(fēng)”、“國(guó)際范”和“當(dāng)?shù)匚丁奔嫒莶⑴e的企業(yè)文化。二、以文化人,打造貫通未來(lái)的文化品牌文化本身是多個(gè)層次的復(fù)合體,推動(dòng)中華文化走出去是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要方方面面共同努力?!爸袊?guó)書(shū)架”的實(shí)踐表明,要想實(shí)現(xiàn)文化更好走出去,必須與實(shí)際國(guó)情充分結(jié)合、與當(dāng)?shù)刭Y源充分整合、與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密融合、與受眾需求高度契合。因地制宜,融入“一帶一路”建設(shè)元素。各單位結(jié)合“中國(guó)書(shū)架”建設(shè)要求,在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、緬甸、新加坡等地配套建設(shè)“絲路書(shū)架”和“文化驛站”閱覽室,將中國(guó)書(shū)架有機(jī)嵌入其中,同時(shí)鼓勵(lì)合作伙伴、屬地員工充實(shí)當(dāng)?shù)貓D書(shū),成為員工文化交流的平臺(tái)和心靈休憩的港灣。因時(shí)制宜,推介中華傳統(tǒng)節(jié)日文化。2023年春節(jié)期間,在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、尼日利亞、印度尼西亞等地集中建成投運(yùn)20余個(gè)“中國(guó)書(shū)架”,同步開(kāi)展“貼年紅”“賀新年”“發(fā)紅包”等特色春節(jié)文化活動(dòng),以及“漢語(yǔ)角”“茶話(huà)會(huì)”“中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日展示”等多元文化融合交流活動(dòng),營(yíng)造“四海同春向未來(lái)”的濃厚氛圍。因勢(shì)利導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)屬地員工積極性。積極發(fā)動(dòng)外籍員工參與圖書(shū)選擇、書(shū)架搭建、現(xiàn)場(chǎng)布置、日常管理等工作。書(shū)架建設(shè)的過(guò)程,本身就成了一次友好互動(dòng)、文化融合的交流活動(dòng)。土庫(kù)曼斯坦、委內(nèi)瑞拉、乍得等地項(xiàng)目因所在地欠發(fā)達(dá)和資源不足等問(wèn)題,購(gòu)置書(shū)架遇到困難。三、以合為本,為打造產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈明確方向在增進(jìn)海外讀者了解中華文化方面,圖書(shū)具有訴情說(shuō)理、潛移默化的獨(dú)特作用。通過(guò)閱讀中國(guó)書(shū)籍,當(dāng)?shù)貑T工和民眾進(jìn)一步了解了中國(guó)國(guó)情與文化特點(diǎn),加深了對(duì)中國(guó)企業(yè)管理理念的理解,對(duì)中國(guó)人“勤奮”“敬業(yè)”“實(shí)干”等優(yōu)秀文化基因有了更多認(rèn)同。中華文化由“遠(yuǎn)在天邊”變成“觸手可及”。應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)展示中國(guó)進(jìn)步。“中國(guó)書(shū)架”已經(jīng)成為宣介習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要陣地和展示新時(shí)代中國(guó)真實(shí)發(fā)展進(jìn)步的重要平臺(tái)。從現(xiàn)有書(shū)架的借閱率來(lái)看,《論堅(jiān)持推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體》等總書(shū)記重要著作及相關(guān)圖書(shū)是外籍讀者比較感興趣的類(lèi)型。外籍員工表示,通過(guò)閱讀這些圖書(shū),可以深層次了解中國(guó)的發(fā)展變化,也可以更好地感受中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的魅力和智慧。有力有效推進(jìn)國(guó)際傳播。一直以來(lái),以為代表的央企高度重視本土化經(jīng)營(yíng),主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、服務(wù)社區(qū)百姓,具有良好口碑,但在開(kāi)展文化傳播、形象傳播方面還存在一定短板,有不敢說(shuō)、不想說(shuō)、不會(huì)說(shuō)的情況?!爸袊?guó)書(shū)架”可以充分發(fā)揮外宣柔性傳播特點(diǎn),“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地講述好中國(guó)故事,傳播好中國(guó)聲音,維護(hù)好中國(guó)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有利的利外部輿論氛圍和發(fā)展環(huán)境。以情以理促進(jìn)民心相通。“文化相通”能夠推進(jìn)“民心相通”。實(shí)踐表明,《中國(guó)成語(yǔ)故事》《我在紫禁城》等中國(guó)文化
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