勇于在漩渦中心工作讀后感范文三篇

勇于在漩渦中心工作讀后感范文三篇讀后感】

讀后感是指讀了一本書，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂，然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。讀后感就是讀書筆記，是一種常用的應(yīng)用文體，也是應(yīng)用寫作研究的文體之一。簡單來說就是看完書后的感觸。以下是為大家整理的關(guān)于勇于在漩渦中心工作讀后感的文章3篇,歡迎大家前來參考查閱！

【篇1】勇于在漩渦中心工作讀后感

對工作傾注愛很重要，如果你能喜歡自己的工作，喜歡自己制造的產(chǎn)品，當問題發(fā)生時，你就不會茫然不知所措，而是一定能找到解決問題的最佳方法。

物質(zhì)有"可燃型'、"不燃型'和"自燃型'三種。同樣，人也可以分為三種：

第一種是點火就著的"可燃型'的人;

第二種是點火也燒不起來的"不燃型'的人;

第三種是自己就能熊熊燃燒的"自燃型'的人。

想要成就某項事業(yè)，就必須成為"自燃型'的人，在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。

在年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無主義，總是表情冷漠，怎么也熱乎不起來，甚至還會給別人潑冷水。遇上這樣的人可不好辦!在企業(yè)里，在體育團隊里，這種"不燃型'的人哪怕只有一位，整個集體的氛圍就會變得沉悶壓抑。希望同事們都是自燃型的人，不用"點火'，他們也會自動燃燒。

融入到工作中去

對自己的工作、對自己的產(chǎn)品，如果不注入深沉的關(guān)愛之情，事情就很難做得出色。

"工作是工作，自己是自己'，把"工作'與"自己'分開，讓兩者保持距離，這是最近年輕人中流行的觀點。然而，要做好工作，就應(yīng)該消除"工作'和"自己'之間的距離，要悟到"自己就是工作，工作就是自己'的程度。這兩者密不可分。

也就是說，連同身心一起，要全部投入工作、熱衷于工作，達到與工作"共生死'的程度。如果對工作缺乏如此深沉的摯愛之情，就無法抓住工作的要領(lǐng)。

京瓷在創(chuàng)建后不久，曾制作過用于冷卻廣播機器真空管的"水冷復(fù)式水管'。因為過去生產(chǎn)這種水管的企業(yè)中技術(shù)人員走了，所以訂單就發(fā)到了京瓷。

但是，京瓷以前只做小型陶瓷產(chǎn)品，這種水管尺寸太大(直徑：25厘米、長：50厘米)，用的是老式陶瓷原料，屬于陶器，而且要在大管中通小冷卻管，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。

京瓷不具備制造這類產(chǎn)品的設(shè)備，也沒掌握相關(guān)的技術(shù)。盡管如此，由于客戶盛情難卻，我把任務(wù)應(yīng)承了下來。為了做好這一產(chǎn)品，我們付出了常人難以想象的辛勞。比如，原料雖然使用與一般陶器相同的黏土，但因為尺寸很大，要讓產(chǎn)品整體均勻干燥極為困難。開始時，在成型、干燥的過程中，幾乎每次都出現(xiàn)干燥不均、先行干燥的部分發(fā)生裂痕的現(xiàn)象。

可能是因為干燥時間過長吧，于是我嘗試在縮短時間上下工夫，但結(jié)果仍不理想。我用了各種方法反復(fù)試驗，最后想出一招，就是在尚未完全干燥、還處于柔軟狀態(tài)的產(chǎn)品表面卷上布條，再向布條上吹霧氣，讓產(chǎn)品慢慢地、一點一點地干燥。

但是新的問題隨之產(chǎn)生。如果產(chǎn)品太大，干燥時間過長的話，產(chǎn)品會因為自身的重量發(fā)生變形。為防止變形，我又動了各種各樣的腦筋。最后，我決定抱著水管睡覺。我在爐窯附近溫度適當?shù)牡胤教上拢阉苄⌒囊硪淼乇г谛厍?，整個通宵我都慢慢轉(zhuǎn)動著水管，用這種方法干燥，同時防止水管變形，最終順利地完成了水冷復(fù)式水管的制造任務(wù)。

今天，這種帶著泥土氣的、低效的做法甚至令人生厭。但不管時代怎么進步，干活時自己手上沾泥帶油這種方式，雖已不再流行，但若缺乏熱情，在工作中，就無法從心底品嘗到那種成功的欣慰，特別是向新的、艱難的課題發(fā)起挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝它們時。

對產(chǎn)品傾注愛

仔細傾聽，產(chǎn)品的問題或機器的故障，就會自覺地呈現(xiàn)在你面前。你會聽到從產(chǎn)品或機器里發(fā)出的竊竊私語，它們會幫你找到解決問題的線索。這就像高明的醫(yī)生只要聽到心跳聲和心搏數(shù)有異，立即就能感知患者身體的異常。與此相同，傾聽產(chǎn)品的聲音，用心觀察產(chǎn)品的細部，就能明白問題和差錯的原因所在。

在制造業(yè)中，很多時候，產(chǎn)品制成率(合格品相對于投入的全部材料的比率)很難提高。這時，首先要邁開雙腿走進現(xiàn)場，然后，要帶著愛，用謙虛的目光，對產(chǎn)品進行仔細的審視和觀察。

京瓷的產(chǎn)品大多是電子領(lǐng)域使用的小型零部件，要尋找產(chǎn)品的問題很不容易。那時，就像醫(yī)生總帶著聽診器進診療室一樣，我去生產(chǎn)現(xiàn)場時總是帶著放大鏡。我的放大鏡由多枚透鏡組成，用一枚鏡片可以放大5倍，用兩枚就可以放大10倍。我經(jīng)常用這種放大鏡對燒制成的產(chǎn)品逐個進行細致認真的檢查。只要有一個小小的缺陷，就是不合格的產(chǎn)品。

如果找到了不合格產(chǎn)品，就會聽到了產(chǎn)品的"哭泣聲'。當你把一個個產(chǎn)品完全當作自己的孩子，滿懷愛，細心觀察時，必然就會獲得如何解決問題、如何提高制成率的啟示。

制造新型陶瓷產(chǎn)品的過程是，首先要將原料粉末固定成型，然后放進高溫爐內(nèi)燒結(jié)。一般陶瓷的燒制溫度在1200度左右，而新型陶瓷要在1600度的高溫中燒結(jié)。當溫度達到1600度時，火焰的顏色不是紅色的，在觀察它的一瞬間，它會呈現(xiàn)出一種刺眼的白光。將成型的產(chǎn)品放進這樣的高溫爐中燒結(jié)時，產(chǎn)品會一點一點地收縮。收縮率高的，尺寸會縮小兩成。而這種收縮在各個方向上并不均衡，稍有誤差即成為不合格產(chǎn)品。

另外，板狀新型陶瓷制品燒結(jié)時，最初不是這邊翹起來就是那邊彎下去，燒出來的產(chǎn)品就像干魷魚一樣。對于新型陶瓷為什么會彎曲的問題，已有的研究文獻上都沒有記載。我們只有自己作出各種假設(shè)，然后反復(fù)試驗。

在這個過程中，我們弄清了一點，那就是原料放進模具加壓后，因為上面和下面施壓的方式不同，原料粉末的密度也不同。反復(fù)試驗的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，密度低的下部收縮率大，因而發(fā)生翹曲。然而，雖然弄清了翹曲產(chǎn)生的機理，但要做到上下密度均勻卻仍然很難。

這時，為了觀察產(chǎn)品究竟是怎樣翹曲的，我們就在爐子后面開了一個小孔，通過這個小孔觀察爐內(nèi)的狀況，觀察在什么溫度下產(chǎn)品會彎曲、如何彎曲、它還有什么別的變化等等。果然，隨著溫度升高，產(chǎn)品就翹曲起來了。我們改變條件，多次試驗，但無論怎樣改善，產(chǎn)品還是像一只會動的生物一樣，蜷曲起來。

突然靈感來了："在高溫燒結(jié)時，只要從上面將產(chǎn)品壓住，它不就翹不起來了嗎?'于是，我們就用耐火的重物壓在產(chǎn)品上燒制。結(jié)果，問題終于圓滿解決，平直的產(chǎn)品做出來了。

這個例子說明，向工作傾注的愛，就是最好的老師。當工作遭遇困境、迷失方向時，它能讓你傾聽到產(chǎn)品發(fā)出的"竊竊私語'，幫你找到解決問題的線索，使你的事業(yè)開始新的起飛。

在"漩渦中心'工作

為了順利推進公司或團隊的工作，無論做什么事情，都需要有一個精力充沛的、起核心作用的人物。這樣的人將成為全體人的中心，宛如一股上升的氣流自平地而涌起，將全體人員卷入，帶動整個組織一起行動。像這樣自己主動領(lǐng)頭、帶動周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人，我把他們稱做"在漩渦中心工作的人'。

無論什么工作，一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協(xié)助才能順利展開。

然而，如果你不是在漩渦的中心，只在漩渦四周咕嚕咕嚕地跟著大家轉(zhuǎn)，就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦中心，積極地把周圍的人裹挾進去，你就能品嘗到工作成功之后的欣喜之情。

一個組織里總有這樣的人：沒有誰來要求他做，他卻自己主動提議要干這干那。不是只有老一輩的人才會這樣，年輕人中也有這樣的人，他們會召集前輩、師兄們前來，然后向他們提出自己的建議。

如果一個剛參加工作不久的年輕員工提出："師兄，董事長講了要提高銷售額，今天下班后，大家集中討論一下怎么來提高，好不好?'

如果能開口說出這樣的話，此人就是"在漩渦中心工作的人'，他就有希望成為團隊的領(lǐng)導(dǎo)人。敢于說這樣的話的人，不是為了裝樣子給別人看，而是真的熱愛工作，有強烈的"問題意識'。只有這樣的人，才有這種魄力。

【篇2】勇于在漩渦中心工作讀后感

"至于這么努力賣命嗎？你才拿多少錢？'"還想讓我做到更多更好，公司就給這么點錢？'當一個求職者通過面試拿到用人單位的錄取通知時，接下來關(guān)心的就是薪酬問題。還有的人把理想求職目標定位為"錢多，活兒少，離家近'。

我們工作是為了什么？為了付出的勞動兌換等價的報酬？為了更多的報酬換取更豐富的物質(zhì)生活？稻盛和夫在《干法》中表明，工作是最重要最有價值的行為，日復(fù)一日的工作鍛煉了我們的心志，提升了人性，磨礪了思想。在工作中，我們成長，在工作中，我們的人生價值得以體現(xiàn)。

要做一個勇于在"漩渦中心'工作的人，更能掌控局面，發(fā)揮自己的長處。

何謂"漩渦中心'？

工作中無論事情大小，都需要有一個精力充沛、起核心作用的人物，去協(xié)調(diào)上司、部下和周圍人的溝通，這樣的人如一股上升的氣流，將與此事相關(guān)的全體人員卷入，帶動整個團隊的氛圍。

勇于在"漩渦中心'工作，不是被動等候上級安排指導(dǎo)，而是主動成長，尋找并解決問題，積極思考和做事。不畏懼承擔責任。更多的付出和辛苦，換取的是更大的提升和進步。

如果你不是在漩渦的中心，只在漩渦四周咕嚕咕嚕地跟著大家轉(zhuǎn)，就很難得到真正的進步和鍛煉。

人的第一份工作很重要。它的性質(zhì)和成敗決定了職業(yè)發(fā)展的方向和事業(yè)的起點。吳軍在《見識》一書中也提到，人的第一份工作必須能夠讓你極快速地成長，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。并且能在最短時間內(nèi)了解全行業(yè)。反之，一個人在第一份工作中養(yǎng)成的壞習(xí)慣，往往也會影響一生的發(fā)展。

所以，年輕的朋友，愿你從入行第一天就勇于挑戰(zhàn)自己，在"漩渦中心'工作，邊做邊虛心學(xué)習(xí)。在成長和蛻變中實現(xiàn)人生價值。

【篇3】勇于在漩渦中心工作讀后感

對事物本質(zhì)的認識方法，古今中外，莫衷一是。宋代大詩人蘇軾的千古佳句"不識廬山真面目，只緣身在此山中'說的就是對事物本質(zhì)的認識"旁觀者清'的道理。

而作為日本企業(yè)界經(jīng)營四圣之一的稻盛和夫在其自傳《活法》一書中則提出：在世界的某個地方，有一個稱之為"智慧之井'的地方，無意間人們將"智慧之井'儲存的"智慧'作為自己的新思路、靈感、創(chuàng)造力。稻盛和夫進而發(fā)現(xiàn)了"開辟智慧之井，釋放無窮睿智'的秘方："工作現(xiàn)場有神靈'。

工作現(xiàn)場有神靈，就如同"理論聯(lián)系實際'里的實際。任何問題和現(xiàn)象的發(fā)生都有其本質(zhì)的原因，要找出所發(fā)生問題和現(xiàn)象的原因就要回到根本，回到現(xiàn)場。借用蘇軾的詩句并反其道而用之：要識廬山真面目，只有身在此山中。

重出江湖的史玉柱在開發(fā)《征途》游戲的過程中，始終沖在第一線，通過與2000個玩家共4000多個小時的聊天，他洞悉了從事網(wǎng)游的百變心態(tài)：樂趣、激情、義憤、郁悶、心跳、歡暢、緊張、算計、張狂、好奇、竊喜、嫉妒、悔恨、無奈、宣泄、控制、霸氣、說一不二、依劍昆侖、飲馬天河的豪氣史玉柱掌握了客戶的心智，也就掌握了業(yè)務(wù)的核心、規(guī)律與本質(zhì)。《征途》的成功上市印證了工作現(xiàn)場確有神靈，解決問題的答案總是在現(xiàn)場，要識廬山真面目，"只有身在此山中'。

深入實際，深入現(xiàn)場，掌握業(yè)務(wù)的核心、規(guī)律與本質(zhì)，這為每一家渴望成功的企業(yè)提供了個持續(xù)開發(fā)智慧之井的可行之路。

每一個人心中都有自己的工作神靈。我的感悟是：在認識理論獲得確認和突破后，行動必須切實跟進，應(yīng)該在實踐中不斷的總結(jié)和探索,保持與時俱進!