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文檔簡介

工程驗收要求一、驗收標(biāo)準(zhǔn)1、工程質(zhì)量目標(biāo):一次性驗收合格,確保獲得鋼結(jié)構(gòu)金獎,配合總包爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎,配合總包獲得魯班獎。2、實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按子分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從項目各部門到各施工工段,再到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。3、除企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督外,在各分項工程施工階段,安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè),分別對鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝、焊接、涂裝以及屋面結(jié)構(gòu)制作與安裝等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控;對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行目標(biāo)管理和控制。二、驗收程序1、檢驗和驗收工作程序2、檢驗和試驗工作原則檢驗和試驗工作原則各盡其職原則項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對檢測和試驗工作整體安排,明確各部門主要人員職責(zé),并嚴(yán)格按職責(zé)實施獎罰制度。物資及設(shè)備部對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。各施工段對各自負(fù)責(zé)的工段質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。見證取樣原則所有施工試驗及進(jìn)場物資的復(fù)試必須接受監(jiān)督,見證試驗要求試驗取樣、取樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗人員、物資人員及其他相關(guān)人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工試驗和進(jìn)場物資復(fù)試。委托試驗原則凡規(guī)定需復(fù)試的物資和檢測的工序產(chǎn)品,由技術(shù)質(zhì)量管理部委托有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進(jìn)行試驗,檢測合格后方可進(jìn)入工程施工或進(jìn)入下道工序施工。三、驗收內(nèi)容檢驗和試驗工作內(nèi)容及取樣檢測方法序號檢驗和試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測方法1鋼結(jié)構(gòu)鋼材進(jìn)場檢驗按同規(guī)格、同品種、同爐號

60t

為一批進(jìn)行鋼材復(fù)驗,首批合格且質(zhì)量穩(wěn)定,后可按不同爐號組合成混合批。在鋼材進(jìn)場時取樣2焊接材料按圓管、矩形管、網(wǎng)格結(jié)構(gòu)工廠制作和現(xiàn)場拼裝、安裝進(jìn)場批號抽樣復(fù)驗。進(jìn)場時取樣3焊縫無損檢測設(shè)計要求全焊透的一二級焊縫全數(shù)檢查;要求熔透的對接和角對接組合焊縫同類焊縫抽查

10%

,且不應(yīng)少于

3

條。用超聲波或射線探傷,焊縫量規(guī)現(xiàn)場測量4焊接工藝評定試驗工廠制作焊接工藝評定試驗。按設(shè)計及規(guī)范要求5現(xiàn)場安裝焊接工藝評定試驗。按設(shè)計及規(guī)范要求6栓釘焊接工藝評定試驗。按設(shè)計及規(guī)范要求7防火涂料粘結(jié)強度、抗壓強度試驗薄涂型防火涂料按使用

100t

為一批進(jìn)行復(fù)驗。每批取

5

塊試件進(jìn)行測量8厚涂型防火涂料按使用

500t

為一批進(jìn)行復(fù)驗。每批取

5

塊試件進(jìn)行測量四、驗收人員1、質(zhì)量管理人員體系2、質(zhì)量驗收負(fù)責(zé)人職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)1、工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、以及企業(yè)工程質(zhì)量管項目經(jīng)理理規(guī)定在項目施工中得到貫徹落實;2、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo),并監(jiān)督項目各職能部門及施工單位執(zhí)行;3、及時了解項目的工程質(zhì)量狀況,主持項目的工程質(zhì)量專題會議,支持項目質(zhì)量總監(jiān)及專職質(zhì)量員的工作。技術(shù)總工組織對作業(yè)班組的技術(shù)交底,指導(dǎo)工程施工生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測和各項試驗檢測工作;3、參加項目分部分項工程的質(zhì)量驗收工作;4、開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究,組織工程項目開展技術(shù)攻關(guān)工作,并積極推廣工程質(zhì)量成果。生產(chǎn)經(jīng)理1、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)質(zhì)量管理;2、施工檢查工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改;3、加強對項目質(zhì)量管理人員的質(zhì)量教育,提高管理層的質(zhì)量保證意識;4、對各施工工段進(jìn)行質(zhì)量交底;5、組織焊接培訓(xùn)和工藝評定。質(zhì)量總監(jiān)1、編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量過程進(jìn)行控制;2、組織原材料進(jìn)場驗收、各工序施工質(zhì)量檢查、重要部位的預(yù)檢、隱蔽工程檢查及各項試驗工作;3組織分部工程的質(zhì)量核定及單位的質(zhì)量評定針對不合格產(chǎn)品發(fā)出不合格產(chǎn)品報告”及“整改通知書”;4、組織分部分項工程各檢驗批報驗工作。質(zhì)量工程師協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)工作,分別負(fù)責(zé)各分區(qū)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。工作小組1、策劃項目質(zhì)量控制;2、控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量;3、進(jìn)行檢驗與試驗工作;4、嚴(yán)格按照

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