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如何高效學(xué)習(xí)LearnMoreStudyLess科學(xué)實驗ScienceArt教育學(xué)習(xí)EducateKnowledge數(shù)據(jù)分析動手能力LearnStudy物理化學(xué)讀寫為什么閱讀這本書40分鐘復(fù)習(xí)化學(xué)競賽自學(xué)編程一年學(xué)完MIT創(chuàng)辦個人企業(yè)神奇的整體性學(xué)習(xí)法10天搞定線性代數(shù)作者親身經(jīng)歷整體性學(xué)習(xí)法=編織一張大網(wǎng)整體性學(xué)習(xí)思維理解知識就是創(chuàng)造信息網(wǎng)絡(luò)機械學(xué)習(xí)=信息填充整體性學(xué)習(xí)觀點1如果說整體性學(xué)習(xí)是一條龍的話,結(jié)構(gòu)、模型和高速公路就是龍的脊柱““結(jié)構(gòu)高速公路模型結(jié)構(gòu)就好比思想中的一座城市對信息的理解程度取決于結(jié)構(gòu)的發(fā)達程度強有力的知識結(jié)構(gòu)來自概念之間的不斷聯(lián)系結(jié)構(gòu)擁堵不堪的城市井井有條的城市模型就是簡化的結(jié)構(gòu),它的目的就是壓縮信息模型就像是結(jié)構(gòu)的種子,是一座建筑的地基和框架,是最核心的理念,在此基礎(chǔ)上將引申出全部的知識模型目錄中文版序譯者序?qū)ёx前言我的故事如何使用本書第一部分整體性學(xué)習(xí)策略第二部分整體性學(xué)習(xí)技術(shù)……高速公路是結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系高速公路作為參照物可以連接兩個完全不同的觀念,這個過程能激發(fā)創(chuàng)造力,使學(xué)習(xí)更有彈性高速公路君王領(lǐng)導(dǎo)整體性學(xué)習(xí)的順序找出你的薄弱環(huán)節(jié),重點突破獲取理解拓展糾錯應(yīng)用信息結(jié)構(gòu)2信息有強弱之分,化弱為強方能記憶牢固。這五類信息涵蓋實際生活中的所有類型,認識信息結(jié)構(gòu),才能對癥下藥““弱結(jié)構(gòu)強結(jié)構(gòu)隨意信息盡可能發(fā)現(xiàn)其中的邏輯關(guān)系,采用聯(lián)想法、掛鉤法、壓縮法幫助記憶缺乏邏輯分類,規(guī)律少,需要死記硬背的信息西晉公元265-316都城洛陽、長安東晉公元317-420都城建康……日期勾股定理是一個初等幾何定理,是人類早期發(fā)現(xiàn)并證明的重要數(shù)學(xué)定理之一……定義向量相加,按平行四邊形法則進行;向量相乘,分別按照向量積*和數(shù)量積*的方式進行……規(guī)則觀點信息圖表法可以幫助你在閱讀之后提取出關(guān)鍵思想存在爭論的信息飛機去哪兒了如何高效學(xué)習(xí)???過程信息過程信息依賴于正確的模型,通過大量練習(xí),可以將模型與知識更好地融合在一起教導(dǎo)你如何行動的信息PPT制作知識游泳知識幫助進步的知識具體信息將信息與多個感官相聯(lián)系——內(nèi)在化在實際中可以觀察到、聽到、觸到的信息觀察到的聽到的觸到的抽象信息利用內(nèi)在化和比喻法將復(fù)雜知識簡化,使之移到具體的層次缺少與感官的直接聯(lián)系的信息藝術(shù)數(shù)學(xué)高效率秘籍StudyLessLearnMore高效率的學(xué)生,除了“會的多”,還得“學(xué)的少”1能量管理增加能量儲備,制定循環(huán)式作息計劃,勞逸結(jié)合2不要“學(xué)習(xí)”將獲取知識的過程量化,不要將時間浪費在“學(xué)習(xí)”的表象上3絕不拖延細化目標,堅持一次性完成工作4批處理縮短進入狀態(tài)所耗時間,提高注意力閥值5有組織固定工作環(huán)境,記錄做事清單“是不是感覺少了點什么?”“沒錯,少了技術(shù)”“那為什么不告訴我?”“我能說技術(shù)是只能用來練習(xí)的么,想學(xué)會高效學(xué)習(xí),看書練習(xí)吧!”THEEND謝謝觀看小時學(xué)會DISC分享人:XXX2老師教你小時學(xué)會DISCHi,大家好!我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦!恭喜!我將帶大家2小時學(xué)會DISC首先,我們要懂點…行為風(fēng)格理論1、行為VS
情緒你的行為會影響自己的情緒,也會影響別人的情緒2、認識VS
了解認識不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA。3、付出VS
投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對人的敏感度!學(xué)會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面:行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上:說明左腦發(fā)達,事業(yè)成功;左手大拇指在上:說明右腦發(fā)達,家庭幸福;每次握手的情況往往是一樣的,說明:人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答,這是什么?不限顏色圓點氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標軸,才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標系維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事維度2:直接(快)VS間接(慢)關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣,人就被分為了4種關(guān)注事,行動快D指揮者目標明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人,行動快I
影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人,行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事,行動慢追求卓越C
思考者舉個例子…接下來,我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢挑戰(zhàn)意志的斗爭,信心的傳遞速度過快,團隊跟不上步伐不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯誤2匯報要點優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于描述,營造體驗氛圍喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與
I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調(diào)你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優(yōu)勢挑戰(zhàn)從對方的角度出發(fā),為客戶著想穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手與
S
的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的,只有2條優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于皰丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進行引導(dǎo)對他人要求高,很難親近,不易快樂與
C
的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實,每個人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已DISC只是特點,本身并沒有好壞對錯之分?DISC,哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)?DISC,哪一個適合做銷售?都可以!關(guān)鍵是看你如何運用自己的優(yōu)勢,避免自己的劣勢如何避免優(yōu)勢成為劣勢?HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強團隊溝通完善公司治理,避免個人獨裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì),成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里,哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案:唐僧,孫悟空WHY??S
調(diào)整為DD
調(diào)整為C保持I
不變保持S
不變在組成取經(jīng)團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強,影響力就有多大你要在團隊里面產(chǎn)生更大的影響力,你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場法則家庭法則戰(zhàn)場法則,沖鋒,把企業(yè)做大做強家庭法則,融合,把企業(yè)做長做久經(jīng)營企業(yè)的兩大法則:DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會調(diào)整自己法則法則永遠不要試圖改變對方,而要用對方接受的方式去影響TA沒有最好,只有最合適,最用心12在家庭生活中要學(xué)會調(diào)整自己請記住,LP永遠是對的!男同胞們,記住這條就夠了!DI
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