質(zhì)檢員工廠年度工作總結(jié)大全（21篇）

質(zhì)檢員工廠年度工作總結(jié)大全（21篇）月工作總結(jié)的核心目的是挖掘和總結(jié)出過去一個月的工作亮點和問題，為下一個工作周期供應(yīng)閱歷和教訓。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望能為大家供應(yīng)一些寫作思路和參考。

工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

20xx年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在xx車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要駕馭專業(yè)的檢測學問，還須要仔細細致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須工廠協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠足夠，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強，在處理有些事情時還須要領(lǐng)導的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習主動、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解須要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當做好事前打算，檢查時仔細監(jiān)督。

最終，我工廠為人性化管理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及主動上班的熱忱，我信任，我肯定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們肯定會壯大起來！

工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

1、深化車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行狀況，并賜予指導，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并馬上上報車間主任剛好處理。

2、依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，剛好完成原始報表的整理、驗收工作。

3、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要剛好上報和提出訂正措施，不得隱瞞實情和有意不報。

4、參加各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的看法。

5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時，剛好填寫信息反饋卡，并剛好收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、看法。

工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

1、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。

2、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標記，核對無誤后，在出庫單上簽字。

3、根據(jù)廠部主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規(guī)定對樣品進行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

4、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備運用說明書進行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)賜予制止，并剛好上報領(lǐng)導。

工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

1、負責本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

2、負責車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下削減材料損耗，降低成本。

3、常常巡回到車間，剛好了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同探討解決，要駕馭生產(chǎn)要求，剛好訂正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，削減返工奢侈。

4、負責產(chǎn)品的檢驗工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)覺不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實做好各級檢驗制度。

5、幫助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

首先，工作時必需做到四個字：仔細細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽，給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持醒悟地頭腦，確保每一份安排都能精確無誤，把工作效率提高到點。

最終，工作時必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的，但一個團隊的力氣卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心同德，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

化工廠質(zhì)檢員年度工作總結(jié)范文

下面是我為大家整理的,供大家參考。

檢驗工作是須要長時間閱歷積淀的，雖然積累的道路比較漫長和乏味，但是要以求實、仔細、嚴謹?shù)目捶_踏實地的接著下去，作為化工廠質(zhì)檢員，你怎么寫一份化工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)呢？你是否在找正打算撰寫“化工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間_年就要在驚慌和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導的關(guān)切指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓，下面就是本人的年終工作總結(jié)：

一、工作收獲。

1、首件檢驗。我嚴格根據(jù)限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。

3、異樣反饋。在生產(chǎn)中常常會因為設(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，剛好的處理問題。

二、感想及。

體會。

1、看法確定一切。工作時肯定要一絲不茍，細致仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的指責，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和指責可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷。

學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶氈峦瓿杀韭毠ぷ鳌?/p>

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的實力。

3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強專業(yè)學問的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、20__年的工作規(guī)劃。

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。

如下：

一、2024年質(zhì)量部主要工作回顧。

2024年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品平安管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品平安管理體系，主動仔細履行食品平安管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)實力，為公司食品平安管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

二、當前質(zhì)量部存在的問題。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品平安管理體系給予其獨立的質(zhì)量推翻權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機構(gòu)改革和實力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。

公司剛剛通過了食品平安管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)悟并堅固樹立食品平安管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務(wù)，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新實力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力。

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素養(yǎng)須要進一步提高。

公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的實力不強，工作創(chuàng)新實力缺乏。

(四)獨立履行質(zhì)量推翻權(quán)不到位。

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、2024年的重點工作。

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)。

一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強監(jiān)督管理。

嚴格根據(jù)《食品平安管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品平安管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購 、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下，進一步激昂精神，團結(jié)一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，因為我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經(jīng)__的指引，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的相識。特性是______因為車間內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。

學習工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是限制雜質(zhì)和駕馭半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H狀況而有所變更外，其它基本上是要一步步根據(jù)工藝完成。特性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但事實上要找尋視察時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發(fā)的限制，那是自不待言的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么發(fā)覺異樣問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，變更到什么程度能夠接著在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有許多更細小的，不明白該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在，須要我去學習，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化汲取。

作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在20__年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20__年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

通過學習劉總在20__年工作總結(jié)大會上講話的。

報告。

讓我受益匪淺清晰的相識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

更是將工程運營中的各項工作詳細責任到人實行多種安排方式并存的安排制度獎罰分明調(diào)動員工的主動性為工程的順當完成奠定了堅決的基礎(chǔ)。

20__年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到責任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點，必需盡職盡責，為整個工程及自己負責。

20__年我的工作重點就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細微環(huán)節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及賜予其必要幫助，為工程的順當、平安完成盡己之所能。正所謂的“平安生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念，必需預防和避開可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將平安質(zhì)量責任逐級分解，切實提升平安質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

20__年，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為____工程盡自己的微薄之力。

20__年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)。

作為質(zhì)檢員，不但要駕馭專業(yè)的檢測學問，還須要仔細細致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題。

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠足夠，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢。

工作。

人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作準備與改進。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解須要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當做好事前打算，檢查時仔細監(jiān)督。

最終，我公司為人性化管理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及主動上班的熱忱，我信任，我肯定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們肯定會壯大起來!

工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

1、依據(jù)工廠制定的檢驗標準和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗，對不合格產(chǎn)品進行有效限制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量限制點的各類質(zhì)量檢驗標準，駕馭各類質(zhì)量標準的關(guān)鍵限制因素和方法，直到操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量限制標準。

3、對于來料的品質(zhì)有肯定的相識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標識、隔離、記錄和集中剛好處理等工作，并有效的分析和改善問題，剛好向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導致品質(zhì)異樣，質(zhì)檢員應(yīng)剛好將異樣信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的持續(xù)發(fā)生。

工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

1、負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的各項標準與規(guī)定，結(jié)合車間實際狀況實行有效措施并組織實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，達到客戶的滿足。

3、負責審核批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯誤和偏差;假如發(fā)生錯誤和偏差，應(yīng)馬上填寫偏差處理報告單，進行充分調(diào)查，并解決問題。

5、有權(quán)制止未經(jīng)批準的人員進入生產(chǎn)區(qū)。

6有權(quán)制止不合格的中間產(chǎn)品流入下道工序;有權(quán)制止不合格的產(chǎn)品出廠。

7、做好工藝限制點的質(zhì)量檢查工作，對正常生產(chǎn)過程的切肉質(zhì)量、滾揉質(zhì)量、串的色澤、形態(tài)、數(shù)量等進行巡查和專查。

8、檢查、考核生產(chǎn)現(xiàn)場的清場工作，對衛(wèi)生員有監(jiān)督責任。

9、依據(jù)生產(chǎn)原始記錄，計算各工序的物料平衡，當物料平衡指標超出正常值時，應(yīng)對其緣由做出初步分析，并剛好報告車間和生產(chǎn)部剛好調(diào)整。

10、駕馭生產(chǎn)過程中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量改變，剛好做好有關(guān)記錄并進行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并剛好向車間和生產(chǎn)部匯報車間生產(chǎn)的質(zhì)量狀況。

11、監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，駕馭包裝材料的質(zhì)量改變。

12、做好質(zhì)量總結(jié)工作，仔細填寫質(zhì)量偏差處理報告單、原輔料、包裝材料偏差月報，成品質(zhì)量月報等。

13、幫助車間主任處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。

14、參加修訂原輔料、包材、中間體、成品質(zhì)量標準。

15、負責生產(chǎn)全過程按操作規(guī)范實施，指導班組質(zhì)監(jiān)員的工作。

16、負責組織員工完成車間及公司領(lǐng)導隨時安排的各項任務(wù)。

工廠質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

過去的2024年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作本領(lǐng)方面有了長足的提高。異樣對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的提高，有必需的確定分析本領(lǐng)。以下我對一年來的工作情景進行總結(jié)：

首先，工作時必需做到四個字：仔細細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽，給公司造成不行估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持醒悟地頭腦，確保每一份安排都能精確無誤，把工作效率提高到點。

其次，工作時必需要有堅決不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必需要有耐性、堅持的看法。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘如已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)覺或剛好處理的情景下，就必需要督促他們仔細負責，并與其堅持良好的溝通，以保證生產(chǎn)安排能順當進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最終，工作時必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的，但一個團隊的力氣卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我的潛能。一個團隊，最重要的就是同心同德，僅有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成果，但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展須要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠堅決。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能剛好向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題，我將仔細總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自我的工作本領(lǐng)和管理水平。生活每一天都在接著，公司在發(fā)展，我也會經(jīng)過學習不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何變更，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加完備。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在緊20xx_勞碌中過去了，回顧在進人公司的這五個月來，我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員，學習到了許多也有許多進步，但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來，在領(lǐng)導的關(guān)切指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項：

1、在倉管任職期間，向劉師傅學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關(guān)材料方面的學問，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作閱歷在進材料時仔細執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，仔細對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)覺不符合標準要求的材料剛好向主管負責人匯報，有遇到不合格時就干脆向送貨人當面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類放在車間所安排的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學習到了許多材料相關(guān)的學問，經(jīng)過學習，后面公司把我支配在質(zhì)量部我也收獲到了許多的工作閱歷。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識規(guī)范標準、駕馭質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與限制。

質(zhì)檢員須要和工人干脆打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才簡單讓人接受你的管理。

3、首件檢驗。我嚴格根據(jù)限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細微環(huán)節(jié)確定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

4、異樣反饋。在生產(chǎn)中常常會因為設(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，剛好的處理問題。

1、工程質(zhì)量的過程限制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)覺問題、解決問題要比施工完了再返工補救更簡單讓人接受，尤其削減奢侈。各分項工程起先和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)當做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里悠閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本領(lǐng)，一個懶散就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的特性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方看法一強硬，就退縮回避了問題，最終害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

2、質(zhì)檢員要擅長團結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，假如不能搞好同事的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。

1、看法確定一切。工作時肯定要一絲不茍，細致仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的指責，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和指責可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學習。要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將接著學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光101項目部中擔當專職質(zhì)檢員。

在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關(guān)切幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。下面簡潔歸納以下幾點，請領(lǐng)導指正：

1.工作的務(wù)實性。

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是對待特別結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?，不懂的東西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

2.工作中的預見性。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風，如在陽光101項目部9#樓限制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如限制上人和上材料的時間，在肯定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，駕馭拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)；當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不剛好，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預見性，并應(yīng)用至工程中。

3.培育吃苦耐勞的精神。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。

最終就是加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培育，身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸蟲x特級企業(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培育。以上是我今年在項目施工中的簡潔總結(jié)，還請領(lǐng)導指責指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在陽光101施工中不斷探究創(chuàng)新，將陽光101打造成xx的品牌。最終我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的細心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

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質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

20xx年立刻接近尾聲，回憶一年來在質(zhì)量檢驗工作，有頗多的感受和心得，結(jié)合20xx年的工作實際，先將自己的工作作如下淺談：

作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確熟識自己的崗位職責，以此來指導自己，保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶手中。具體到日常質(zhì)檢工作中去，應(yīng)做到：

4、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)覺問題及進解決，并照實報告。

20xx年初起，生產(chǎn)零部件供不應(yīng)求，由于資源的缺乏，裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑，所以嚴格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。

為此，我們堅決做到：

1、生產(chǎn)裝配過程中中每一批零部件裝配前時，對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查)，觀看材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙細致核對。

2、對驗不合格的零部件立刻張貼不合格標簽，要求班組進步行隔離處理。并會同工藝員準時填寫內(nèi)部質(zhì)量反應(yīng)單。

對于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查，主動協(xié)作檢查人員，提報各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，努力做到質(zhì)量治理的透亮化。

公司剛成立1年，其間生產(chǎn)的產(chǎn)品有許多的需改良的地方，為了制造公司的品牌地位，將主動協(xié)作技術(shù)部努力學習和探討，學習和借鑒其他企業(yè)的先進技術(shù)對我廠產(chǎn)品的改良。

質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重，我們每一個質(zhì)檢工都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，裝配工藝的不斷進步時刻提示著我們，須要去學習，去體驗，去熟識，去把握的東西遠遠不夠，為此，我們應(yīng)當保持對工作的熱忱，激情，一絲不茍。同時，協(xié)作好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

時間消逝，歲月如梭，xx年已悄然走過。xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開頭和新的目標。xxxx有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我?guī)椭鷤渲粒瑫r常給我鼓舞和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，仔細學習公司質(zhì)量管理把握流程，依據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格依據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的'檢驗過程?！凹毼h(huán)節(jié)打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ㄗ雒恳豁椩囼灐Ｄ壳拔乙寻盐樟巳吭o料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

1、看法打算一切。

工作時確定要一絲不茍，細致仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就須要我們確定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶氈峦瓿杀韭毠ぷ鳌?/p>

2、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通溝通。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

xx年的結(jié)束，xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將連續(xù)學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負xx給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會和xx一起成長。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

本人自20xx年2月20到廣南（那灑）至西疇（興街）高速馬路建設(shè)項目土建非常部工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導的工作支配，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關(guān)質(zhì)檢學問，不斷充溢完善自己。仔細工作，苦練本事，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已漸漸成長為一個具有肯定業(yè)務(wù)實力的項目管理人員，回首自己3個月來的實習經(jīng)驗，我作出如下個人工作總結(jié)：

高速馬路建設(shè)工作是一項特別艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又須要細心工作，所以沒有樂觀的人生看法和嚴謹科學的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研，但也肯定來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比方資料工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作看法確定一切，工作時肯定要一絲不茍，細致仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的指責，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和指責可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我工作的重要性，一個人要在自己的職位上要有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。所以我本著把工作做得更好的`目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力地學習專業(yè)學問充溢自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補我在專業(yè)學問上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前限制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，肯定要把一切隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都要全程參加，只有實行這樣肅穆、仔細的看法，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴格根據(jù)規(guī)定做好各項檢驗，首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；測量樁和資料未經(jīng)復核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程，細微環(huán)節(jié)確定成敗，在主體施工過程中，對檢查發(fā)覺不符合規(guī)范要求工序要求班組改正；協(xié)作項目部巡查解決現(xiàn)場問題，通過要求木工加強模板支撐和澆注改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品要嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出以后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日志；參與項目部例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了三個月以來工作，雖然取得了一點的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在若干不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報狀況不夠剛好。很多工作還只能算是一般般，以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶氈峦瓿杀韭毠ぷ鳌?/p>

20xx年呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃上，同時也明顯感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將接著學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

在我廠各領(lǐng)導的有力組織下，通過各部門親密協(xié)作，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)勝利，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導，人人注意品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深化到日常生產(chǎn)中。做為擔當公司質(zhì)量限制的職能部門，我部雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍舊保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：

適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的協(xié)助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都駕馭多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的限制，主要實行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

依據(jù)《測量設(shè)備校準》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標是：顧客滿足度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為101%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項剛好通知生產(chǎn)部，分析緣由，并實行訂正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定訂正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。

產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必需剛好提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、困難性日益增加的新產(chǎn)品。

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，令人懷念的20xx將要與我們揮手告辭了，不知不覺中，本人以跨部門將近兩個月，作為“xx”一名質(zhì)檢員，“質(zhì)檢部”的一份子，在這個大家庭中，經(jīng)驗了許多的辛酸苦辣，相識了許多的良師益友，獲得了許多的閱歷和教訓，感謝領(lǐng)導給了我發(fā)揮的空間，信念和志氣，在短短的兩個月的時間里，通過不懈努力和付出，在工作上獲得了肯定的'成果，但也存在諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)去下：

（1）首先，對家具系列的質(zhì)量標準不是很了解，后來，通過不懂就問，多記，多實踐，結(jié)果遇到的問題都得到了很好的解決方法。

（2）工作中有多許多新的技術(shù)問題，但也深知發(fā)覺問題，解決問題的同時，也是學習的過程，通過不斷的學習很累積，遇到的問題都能盡快的解決。

（3）有時候，對工作學問相識不夠，缺乏全局觀念，對家具工作缺少了解和分析，對工作定位相識不足，從而對工作的流程相識不夠，邏輯實力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過，我信任，在今后的工作中，我會不斷的努力和思索，從而做出工作的最優(yōu)流程。

（1）在工作實踐中，和同事們的相處特別緊密和諧，在這個過程中，我強化了最寶貴也是最重要的“團隊意識”，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團隊肯定會“攻無不克，戰(zhàn)無不勝”，工作中，許多的工作是要一起完成的，在這過程中，大家相互提示和補充，大大的提高了工作效率，全部工作中溝通是最重要的，肯定要把工作處理剛好，有效和清楚。

（1）工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急，在工作時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有祥實而主次分明的教訓，哪些須要馬上完成，哪些方面可以緩緩加班再完成，今年在安排上，自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

（1）爭取明年做好更好的品質(zhì)，爭取把xx的品質(zhì)做的最好。

質(zhì)量+產(chǎn)量=效率（xx的目標），為xx的明年，大家一起comeon吧！

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

劉總通過對x年重點工作的介紹，總結(jié)了x年公司在馬路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱忱高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特殊是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運營中的各項工作詳細責任到人，實行多種安排方式并存的安排制度，獎罰分明，調(diào)動員工的主動性，為工程的順當完成奠定了堅決的基礎(chǔ)。

x年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到責任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點，必需盡職盡責，為整個工程及自己負責。

x年我的工作重點就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細微環(huán)節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及賜予其必要幫助，為工程的順當、平安完成盡己之所能。正所謂的“平安生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念，必需預防和避開可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將平安質(zhì)量責任逐級分解，切實提升平安質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

x年，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為x工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)企業(yè)要求，努力做好自己的本職工作。通過一年來學習與工作，自己的工作實力也有了很大的進步，在專業(yè)方面的學問也增加了許多，對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

自20xx年10月轉(zhuǎn)正以來，始終從事質(zhì)檢工作，選購 到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴格根據(jù)圖紙要求進行零件合格與否的判定，存在問題的零件經(jīng)過技術(shù)確認后判別其是否有影響，能否生產(chǎn)進行返修，然后進行不合格品的處理，在檢驗零件的過程中也遇到了許多困難，有的尺寸不知道如何檢驗，例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件，一起先自己沒有駕馭檢驗方法，在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下，學到了許多檢驗方法，例如音檢機的傳感器支撐，由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的，在檢驗其一套是否合格時，須要將其安裝在單機的主軸上，開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種狀況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比推斷其是否符合要求，在此過程中加深了對公司音檢機了解，不光是這些，對于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗也學到了許多，零部件的檢驗，為設(shè)備驗收打下了好的基礎(chǔ)。

今年六月份，質(zhì)檢部增加了一名新成員，替我分擔了零件檢驗的工作，我有更多的時間了解設(shè)備，在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候，我也跟著一起裝配，這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)許多設(shè)備，前半年有：兩臺音檢機（6203、6210），四臺改造機（608兩臺、6000、6204），一臺全自動加球機，一臺6306保持架裝配機，后半年是勞碌的，發(fā)出許多臺設(shè)備：七臺保持架設(shè)備（6306一臺、6307一臺、6308兩臺、620x.6208.6205各一臺），雙面音檢機一臺608，改造機一臺608，單機改造7008a一臺，nsk設(shè)備三臺（兩臺620x、一臺6006），另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量遠大于去年，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設(shè)備（單機和雙機改造）等等，設(shè)備均通過客戶的驗收，符合設(shè)計要求，從一起先對設(shè)備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用，及裝配方法，但是我知道還有許多地方不知道調(diào)整方法，還須要更多的學習，設(shè)備的驗收過程是學習的過程，不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗就可以了，而是在裝配過程中就要根據(jù)技術(shù)質(zhì)量限制點進行裝配自檢，一個合格的設(shè)備不是檢驗出來的，而是裝配制造出來的，在調(diào)試時發(fā)覺有的部件動作存在問題（例如分球分不開，集球集不好，檢查工位檢查不出來，鉚合處軸承不符合要求等等），這些都關(guān)系到裝配過程中每一個協(xié)作零件的裝配，有時候在調(diào)試的時候找不到問題點，不能對癥下藥，這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對，這也表明自身存在許多不足，須要提高自己解決問題的實力。

在學校學習的是機械制造及自動化專業(yè)，對于質(zhì)量方面的意識不是很強，尤其對于一個公司的`質(zhì)量管理方面更是懂的很少，須要加強全面質(zhì)量管理方面的學問，于是自己在網(wǎng)上搜尋這方面的內(nèi)容，并報考了質(zhì)量工程師初級考試，也通過遠程教化網(wǎng)參與了《質(zhì)量專業(yè)相關(guān)學問》和《質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務(wù)》兩門課程的培訓，經(jīng)過努力通過了初級考試，也從中學到了學問，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和限制組織的活動，是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并為實現(xiàn)質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃，實施質(zhì)量限制和質(zhì)量保證，開展質(zhì)量活動，一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的，以顧客為關(guān)注焦點，綜合領(lǐng)導及全員的作用，駕馭肯定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行，堅持持續(xù)改進，并提出基于事實的決策方法，開展組織的每一個活動；全面質(zhì)量管理（tqc）是全部部門都參與的質(zhì)量管理，是全員參與的質(zhì)量管理，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理，任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個pdca循環(huán)（即策劃實施檢查處理），這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷纳a(chǎn)活動，任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而漸漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。下面例舉在工作過程常見問題（見附件1）。

在這一年的工作中，我覺得自己的實力有所提高，專業(yè)技能也有改善，但是也知道自己身上有許多不足，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際，對質(zhì)量管理的力度不夠，對設(shè)備質(zhì)量限制不能很好的駕馭，在設(shè)備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決，在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步，對公司的各個產(chǎn)品都能很熟識，加強對設(shè)備裝配過程中的問題的解決，完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度，也希望能夠跟著公司領(lǐng)導學習質(zhì)量管理，完善公司的質(zhì)量管理。

附件1。

在工作過程中常見的問題：

希望在20xx年的工作中能更順當，各部門能常常溝通，對于出現(xiàn)的問題一起解決，大家的共同目標都是為了公司的設(shè)備更穩(wěn)定。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有確定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要把握專業(yè)的檢測學問，還須要細致仔細，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中消逝的問題準時提出、訂正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前，對檢驗過程中消逝的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡潔消逝的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的.問題細致反映出來。

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有確定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比擬長時，工作效率不高。

2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強，在處理有些事情時還須要領(lǐng)導的幫忙。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解須要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當做好事前預備，檢查時細致監(jiān)視。

最終，我公司為人性化治理，留意員工技能的培育，和團隊的精神，以及主動上班的熱忱，我信任，我確定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們確定會壯大起來!

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)當以身做責，為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下，質(zhì)檢部的主要職責是通過安排、組織、培訓、指導、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn)。不妥之處，請指責指正。

1、根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的駕馭上，始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查、公開公正、人人同等、一視同仁”原則。

雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

2、堅持以酒店領(lǐng)導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅持“酒店領(lǐng)導重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、做好定期對新入職員工的培訓工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗實力，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學問和崗位技能。

4、堅持以引導教化為主、懲罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題。

對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠訂正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及干脆影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn)，促進酒店健康發(fā)展。這里我要特殊說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而變更其標準。

2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用。

凡是客人看到必需是整齊美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平