安全員述職報告總結(jié)

2012年安全員本職工作述職報告

尊敬的領導:

新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來

結(jié)束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，

他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提

高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作

方向做下一步的構(gòu)想。

-、安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證

施工安全是--項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第

一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一

條主線，比不可少，如果安全管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步

維艱。

二、安全工作無大小、無巨細

今年10月份，項目安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)

與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊

在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總

是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,

使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，

敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到項目的安全管理工作，進而帶

來不可估量的損失。

三、崗位工作總結(jié)：

本人自2012年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參加了

工作，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格安全員”作為

本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學的本職專業(yè)，深知其任務的艱巨，

所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,

嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。

從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我非常珍

惜這個角色和機會，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸

收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下

總結(jié)：

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個

人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全培訓工

作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培

訓課程，堅定的履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級

安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、

惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴經(jīng)理的帶領下，認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在

檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使所

有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行；堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章

行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的

重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)

實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開

始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。

這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的

掌握“安全標準化”的精髓。

4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，

針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全

管理方案及相關應急預，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電

使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電

氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通,

盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方.剛、心浮氣躁，

在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不

理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關系。

6、不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,

安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為我們還

年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規(guī)程及相關安全

生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不

要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、

新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重

視，加上項目部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項

目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應

有的貢獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和

自己的不足：

安全管理障礙：

1、少數(shù)施工隊管理體系不明確，負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念

比較淡薄，存有僥幸心理；

2、極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，并

呈動態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生；

3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證（尤其是架子工）或相關資質(zhì)不齊

全，擅自上崗作業(yè)；

4、個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及

時保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進行；

5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員責任性不強，不能及時

上報施工人數(shù)，不利于項目安全管理計劃的正常實施；

個人存在的不足：

1、對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位，組織、溝通能

力還有所欠缺，獨立處置較大問題的能力還達不到標準；

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問

題嚴重行的正確判斷；

3、缺乏全局觀念，對全局掌控的能力還有待提高，看問題不夠全面不夠深

入，工作實施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出

現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；

明年工作計劃:

1、認真學習，端正學習態(tài)度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更

多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成

本職工作；

2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應該敢于承擔責任，主動找事做，做到“眼

勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)

境中磨礪自己增長才干；

3、當好助手。現(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各

項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我

們項目部的安全工作更進一步；

4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。

經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的

差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術(shù)上和管理上的知

識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己所有的

精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,

但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓安全

就是做善事”的安全理念。

寧夏寶豐項目經(jīng)理部