一通三防材料管理制度

“一通三防”材料管理辦法第一章總則第一條第二條.第二章管理職責(zé)第三條通風(fēng)科（一（二((五;第四條（一)負(fù)責(zé)本單位施工作業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)筒的計劃上報、使用、現(xiàn)工作；（三第五條第六條(車.第七條第八條)(（二)負(fù)責(zé)確保通風(fēng)材料按計劃要求到位,對有“一通三防"專控購.第九條（一（二)負(fù)責(zé)本單位通風(fēng)儀器儀表的保管、檢定、日常維修、保養(yǎng)(第三章管理規(guī)定第十條以集團(tuán)公司全面預(yù)算管理為指針，以礦全面預(yù)算工作安排為基礎(chǔ)制，做到計劃以生產(chǎn)現(xiàn)場為依據(jù)，杜絕額外的投入;另一方面加強(qiáng)通修的必須維修，提高通風(fēng)材料、設(shè)備、儀器儀表的利用率,降低通風(fēng)第十一條(一月25料計劃上報通風(fēng)科現(xiàn)場組審核,現(xiàn)場組審核后交材料組匯總上報物供中心。（二)發(fā)放程序：隊組支領(lǐng)防塵管及附件時，按照計劃到材料組.(各單位對所用防塵管及附件現(xiàn)場碼放整齊,防止丟失、損壞造成材料浪.1、綜掘隊組的防塵管按照當(dāng)月進(jìn)尺和實領(lǐng)數(shù)量進(jìn)行核定考核.的15綜掘隊組在施工巷道到位后,撤離巷道到下一工作面進(jìn)行施工時件限定5天回收完畢.2管路于53帳收情況的處罰。第十二條(劃月5劃上報通風(fēng)科通風(fēng)組審核，通風(fēng)組審核后交材料組匯總上報物供中心。(序天在調(diào)度會前交給矸井工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)值班人員.矸井工區(qū)負(fù)責(zé)同工通知運(yùn)輸工區(qū)在矸井井底接料,運(yùn)輸工區(qū)接到料后一天之內(nèi)運(yùn)至使用地.每0耗5在0備0在0備400米新風(fēng),,足0耗0()急件管理：各地點必須備用一定的數(shù)量,出現(xiàn)意外損壞時，原則是先發(fā)料，后審批.隊組及時向通風(fēng)科值班人員提出要求，由通井底第十三條15.（一每月25中心（二:,（三)具體要求規(guī)定：防塵隊對現(xiàn)場所用料石、磚、沙、水泥、木板等材料到達(dá)施工現(xiàn)場后要碼放整齊，避免造成材料浪費(fèi),施工結(jié)第十四條（一時積填寫料單,經(jīng)通風(fēng)科通風(fēng)組核實，材料組審批登記后到物供中心支領(lǐng)。(二后,組.第十五條裝置等。(二的,丟第十六條.(一月5并（二)抽放管、三通、主要加工件、支管閥門由抽放組報下月使用計劃,.（三,(四）抽放管路安裝的聯(lián)接件、吊掛小鏈及三通閥門、蓋板等由(五）抽放費(fèi)用內(nèi)的材料計劃由抽放隊和千米鉆機(jī)隊根據(jù)抽放工定（六月5報.()(八,(九,程中不得因數(shù)量少而不購置或集中購置,造成單位當(dāng)月成本超支或節(jié)余。（十料,第十七條（一)井下鉆孔施工前，抽放隊和千米鉆機(jī)隊必須將預(yù)算計劃上(二每月5真填寫。（四)抽放隊和千米鉆機(jī)隊要加強(qiáng)對打鉆現(xiàn)場的管理，不得將材.第四章考核第二十一條責(zé)任單位0第二十二條人0元。第二十三條工作面結(jié)束未按規(guī)定時間要求進(jìn)行回收的,每次處罰責(zé)任單位0第二十四條0.第二十五條現(xiàn)場材料管理不到位,造成材料人為損壞的，每次位0元。第二十六條成本的.第二十七條,位0元。第二十八條風(fēng)筒使用過程中損耗數(shù)量超出規(guī)定的,超出部分成第二十九條第三十條無材料計劃進(jìn)行支領(lǐng)材料的,材料成本費(fèi)用由責(zé)任單罰0第三十一條位0第三十二條位0元。第三十三條物供中心在采購