倉儲企業(yè)社會責任報告范文

倉儲企業(yè)社會責任報告范文第1篇倉儲企業(yè)社會責任報告范文第1篇中鋼集團新聞發(fā)言人李可杰在接受本刊專訪時表示,中鋼集團已經(jīng)成立了專門的企業(yè)社會責任負責部門,中鋼集團總裁黃文天作為領導小組的組長,對于企業(yè)的社會責任工作已從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度作了相應的規(guī)劃。

《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展澳洲報告》全面介紹了中鋼集團澳洲業(yè)務布局及運營概況,并就公司可持續(xù)發(fā)展理念、利益相關方參與、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、安全與健康、員工、社區(qū)、原住民權(quán)益與文化保護、未來展望等方面的內(nèi)容進行了詳細闡述,比較充分地反映了中鋼集團在澳洲開拓業(yè)務過程中,經(jīng)濟效益與社會效益并重,抓發(fā)展與促和諧并舉,取得快速發(fā)展的良好局面。

該報告呈現(xiàn)出以下四大特點:全面清晰的展現(xiàn)了中鋼集團在澳洲履行社會責任的整體面貌;在國內(nèi)首次提出了基于企業(yè)和利益相關方的二維可持續(xù)發(fā)展重點議題矩陣,在全球也只有一兩家企業(yè)這樣做;報告首次將原住民作為報告的一級標題來反映,這是國際報告里面的第一家;報告設計中充分體現(xiàn)出地域特點和文化特點。

早在2008年10月24日,中鋼集團對外了《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展非洲報告》。這是中國企業(yè)的第一份面向非洲的可持續(xù)發(fā)展報告,也是國內(nèi)企業(yè)的首份國別報告。

澳洲報告的編制和得到了來自社會責任研究機構(gòu)、中澳研究機構(gòu)、澳大利亞駐華機構(gòu)、__、澳洲政府、社區(qū)、媒體等各方的關注和好評。

西澳總理克林?巴納特在致中鋼集團總裁黃天文信中說,“我謹代表西澳人民對《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展澳洲報告》的編制表示由衷的歡迎和支持,中鋼努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的行為必將贏得西澳政府的支持?！?/p>

倉儲企業(yè)社會責任報告范文第2篇報告數(shù)量持續(xù)增長

就總體趨勢而言，企業(yè)社會責任報告數(shù)量自20世紀90年代初以來保持穩(wěn)定增長的趨勢，進入21世紀后，呈現(xiàn)大幅度增長的態(tài)勢，在2001、2003兩個年度增長特別迅速。1992年，全球范圍內(nèi)的報告只有26份，2001年的報告達到1781份，而2006年的報告共計2387份。從1992年開始到2001年，歷經(jīng)10年才實現(xiàn)年度報告數(shù)量突破千份，而第二個千份突破只用了5年時間，可見報告數(shù)量增長呈現(xiàn)加速趨勢。

報告類型日趨集中

30余年來，企業(yè)社會責任報告的類型是不斷演變的。20世紀90年代是企業(yè)社會責任報告出現(xiàn)的早期，基本上以環(huán)境報告為主；后來，逐漸有企業(yè)在年度財報中增加專門的環(huán)境或社會報告；隨著2001、2002年商業(yè)丑聞的不斷曝光，企業(yè)更進一步意識到必須對更廣泛的利益相關方負責，有必要系統(tǒng)地針對企業(yè)的環(huán)境、社會、經(jīng)濟績效與利益相關方進行溝通，以此來提高透明度、贏得公眾的信任。因此，報告類型的演變，從1999年前以單項環(huán)境報告為主，到1999～2003年期間表現(xiàn)出多元化的類型，2003年之后則是明顯地以綜合性的企業(yè)社會責任或可持續(xù)發(fā)展報告為主流。

報告地域分布日益廣泛，增長速度存在差異

在國別發(fā)展趨勢方面，根據(jù)畢馬威的調(diào)查，過去10年中，大部分被調(diào)查國家報告企業(yè)的比例均有較大幅度增長，但各國發(fā)展趨勢仍存在差別。其中，日本從2002年開始出現(xiàn)快速增長趨勢，分別以72％、80％的比例排名第一；英國則保持穩(wěn)定增長的趨勢，一直也處于較領先的地位；而德國、挪威和美國卻有所起伏，排名出現(xiàn)下滑；總體上，日本、英國、美國、德國、瑞典、荷蘭、挪威、芬蘭、加拿大和法國在企業(yè)社會責任報告方面都是領先者。

企業(yè)社會責任報告在亞洲的發(fā)展是緩慢而集中的，但這種狀況正在發(fā)生變化。有關調(diào)查顯示，1990～2003年間的報告中，來自東亞和東南亞企業(yè)的占56％，澳大利亞和新西蘭占43％，南亞占1％，且一半以上是環(huán)境報告，這種趨勢的形成與各國政策是分不開的。就最新趨勢而言，日本已經(jīng)成為全球企業(yè)社會責任報告的領先國家，韓國的企業(yè)社會責任運動發(fā)展迅速，印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、馬來西亞、印尼、新加坡和泰國正在起步。

在美洲地區(qū)，企業(yè)社會責任報告從20世紀90年代早期就發(fā)展迅速，但主要來自北美地區(qū)，企業(yè)社會責任報告在拉丁美洲和南美洲還處于發(fā)展初期。2001～2003年間的報告中，美國占63％，加拿大31％，南美洲占6％。2005年，南美洲地區(qū)共20份企業(yè)社會責任報告，80％來自巴西、智利、阿根廷和墨西哥的大型企業(yè)，并且主要集中于煙草、采礦、建筑與林業(yè)幾大行業(yè)。

歐洲一直是企業(yè)社會責任運動的先驅(qū)，目前全球的報告超過一半以上來自該地區(qū)。最新趨勢表明，政治轉(zhuǎn)軌以及融入全球經(jīng)濟的趨勢，帶來提升企業(yè)透明度的外在壓力，新的轉(zhuǎn)機正悄然在東歐和中歐出現(xiàn)。在俄羅斯，一些有前瞻性的公司開始形成企業(yè)社會責任的理念，許多公司正在介入社會與環(huán)境領域的特定項目，公眾和政府對社會責任報告的興趣也正在提高。

非洲在社會責任報告方面的發(fā)展要領先于中東，實際上，中東地區(qū)報告的企業(yè)非常少。而在非洲地區(qū)，南非在社會責任報告方面尤其引人矚目，許多采礦、食品和飲料、零售業(yè)和保險行業(yè)的公司都過環(huán)境或企業(yè)公民報告。在報告質(zhì)量方面，南非也沒有落后。南非之所以有此表現(xiàn)，有其獨特的社會政治因素，但重要的驅(qū)動因素是公司治理國王守則(KingCodeofCorporateGovernance)的頒布。

行業(yè)分布越來越廣，金融行業(yè)異軍突起

企業(yè)社會責任報告發(fā)展進程顯示，最早報告的企業(yè)是來自那些受到媒體和公眾特別關注的、特別是對環(huán)境和消費者有著廣泛影響的傳統(tǒng)行業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過去十幾年來，幾乎各個行業(yè)中企業(yè)社會責任報告的數(shù)量和比例均有不同程度的增長。但最近三年的趨勢表明，銀行和保險企業(yè)所的報告數(shù)量出現(xiàn)大幅度增長，這一趨勢改變了傳統(tǒng)上金融業(yè)在社會責任方面落后于其他行業(yè)的狀況。在畢馬威的G250樣本中，金融企業(yè)報告的比例分別是：1999年為17％、2002年為25％、2005年為57％；2001～2003年間，金融企業(yè)報告數(shù)量增長率居各行業(yè)之首。此外，其他如零售業(yè)、旅游業(yè)等服務行業(yè)所的報告數(shù)量也均有不同程度的增長。這些趨勢表明，履行社會責任已不再是在環(huán)境方面“有問題”行業(yè)的特定議題。

報告關注的議題不斷拓展

社會責任報告的傳統(tǒng)議題主要包括環(huán)境、雇員關系和慈善捐贈等。近年來，越來越多的報告關注對以下幾個議題內(nèi)容的披露：

國際標準和守則：大部分報告都談到支持或遵守聯(lián)合國有關機構(gòu)所設立的各類標準，包括國際勞工組織(ILO)的國際勞工標準、聯(lián)合國的人權(quán)宣言以及全球契約；其次是經(jīng)合組織的跨國公司指南；還有其他機構(gòu)制定的管理體系或標準，如SA8000或AA1000。畢馬威最新調(diào)查顯示：在現(xiàn)有報告中所提及的各類標準和守則中，全球契約占35％、ILO占19％、聯(lián)合國人權(quán)宣言占16％、經(jīng)合組織的跨國公司指南占11％、赤道原則占7％、其他聯(lián)合國宣言占5％、SA8000和AA1000都只各占4％、ICC商業(yè)占4％、全球蘇利文原則占3％、責任關懷(ResponsibleCare)占4％，其余小于1％。

經(jīng)濟議題：就目前來看，大部分企業(yè)社會責任報告會提供經(jīng)濟績效的基本信息，如銷售額和利潤；但只有少數(shù)報告中涉及企業(yè)社會責任行動所造成的更加廣泛的經(jīng)濟績效，即非股東利益相關方的經(jīng)濟收益或影響，或是企業(yè)履行社會責任所帶來的公司財務績效。最新進展表明，當企業(yè)社會責任報告能夠帶來價值創(chuàng)造的觀點日益得到認可之后，越來越多的報告開始關注這一議題。

供應鏈議題：低成本經(jīng)營的戰(zhàn)略促進跨國公司產(chǎn)品與服務的外包，全球化的進程深化了企業(yè)之間的密切合作，使供應鏈管理日益成為企業(yè)管理的一個重要組成部分。最近幾年，國際及地區(qū)機構(gòu)、各國政府、NGO、媒體和公眾逐漸向跨國公司施加壓力，要求企業(yè)不僅自身要承擔社會責任，也有責任敦促其供應鏈上的企業(yè)履行社會責任，從而使供應鏈議題逐漸成為社會責任報告的新領域。當前，80％的報告中提到供應鏈議題，披露供應商在人權(quán)、童工和強制勞動、工作場所和環(huán)境等方面的信息；近70％的報告提到某種形式的供應商聲明，例如，公司要求供應商遵守統(tǒng)一的行為守則；16％的報告宣稱他們對供應商進行引導以便供應商切實履行社會責任。但就目前報告內(nèi)容分析，對供應鏈議題的披露仍缺乏深度、缺乏針對性，很少報告能提供關于對供應商審核與管理的信息，這或許可以說明實際上企業(yè)對此仍缺乏有力措施來實施，依然面臨諸多困難。

氣候變化：隨著1992年地球問題首腦會議上《聯(lián)合國氣候變化公約》以及1997年《京都議定書》(KyotoProtocol)的簽署，尤其是2005年1月《歐盟排放貿(mào)易計劃》(EmissionTradingScheme)的出臺，說明了氣候變暖對人類和生態(tài)系統(tǒng)的影響已經(jīng)引起人們的廣泛關注，表現(xiàn)出政府與公眾正努力尋求更加有效的國際合作與行動，因此也促使企業(yè)更加關注這一全球性議題。根據(jù)畢馬威2005年度的調(diào)查，大約85％的企業(yè)社會責任報告中提到氣候變化，67％的報告披露有關企業(yè)經(jīng)營中的溫室氣體排放量的信息，但針對如何改善氣候變化，報告中較少有相應對策的披露。

價值創(chuàng)造日益成為社會責任報告關注點

依據(jù)報告的目的，可持續(xù)發(fā)展咨詢公司將企業(yè)社會責任報告的演進分為三個階段。第一階段報告主要是為了回應法規(guī)的要求，第二階段是為了履行企業(yè)作為社會公民所應承擔的義務和責任，第三個階段則將報告看作是為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富的一種新理念和新方式。譬如，可持續(xù)發(fā)展咨詢公司、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、標準普爾公司共同合作的調(diào)查報告，2004年以“風險與機會”、2006年以“明日的價值”為標題，說明報告的目的，已經(jīng)從風險規(guī)避轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得市場機會，再到價值創(chuàng)造，即社會責任的履行和報告能夠為企業(yè)創(chuàng)造新的價值并帶來更多的市場機會，如飛利浦公司2005年的報告便以“創(chuàng)造價值”為標題。

報告審驗比例有所提高

加拿大Stratos公司2005年的調(diào)查顯示：CorporateRegister.com上所收集的于1990～2003年期間的報告中，提供第三方審驗、紙制版本的報告共有1485份，其中1995年不足50份，1999年約170份，2003年約270份；而此期間，出現(xiàn)審驗報告增加較快的兩個時期分別是1996～1999年及2001～2003年期間。在畢馬威的調(diào)查中，全球250強企業(yè)的報告中，有第三方審驗聲明的比例2002年為29％，2005年為30％；在N100樣本中，2002年為27％，2005年為33％。

上述調(diào)查表明，有第三方審驗的報告比例從20世紀90年代中期的10％～20％，提高到目前30％～40％之間，與報告數(shù)量的增長速度相比，盡管報告審驗比例逐年有所提高，但增長速度還是比較緩慢的，經(jīng)過審驗的報告比例總體水平仍比較低。

報告的讀者群和影響面不斷擴大

企業(yè)社會責任報告的影響面逐步擴大，對報告感興趣的人數(shù)逐漸增加，股東和投資者是報告最主要的讀者群，其次是雇員、消費者和客戶；此外，對報告感興趣的群體還可能包括媒體、非政府組織、社區(qū)、管理部門、商業(yè)界、供應商、學術界等。

報告形式變化

首先，以獨立形式的企業(yè)社會責任報告已經(jīng)成為一種普遍形式，盡管仍有些企業(yè)只是在年度報告中以專門一部分披露社會責任信息，但這種非獨立報告形式的數(shù)量日趨減少。

其次，報告的篇幅盡管長短不一、詳略不同，但越來越多的企業(yè)在報告的時候，通常會一份概要的紙制版本，同時，詳盡而完整的電子版本。因為，一份包羅萬象的、詳盡的報告可能有利于滿足各利益相關方的要求，卻可能使報告缺乏可讀性；而一份過于簡單的報告則可能無法提供利益相關方所需要的信息，從而無法實現(xiàn)報告所要達到的目的?？傮w變化趨勢是：完整報告的平均篇幅仍在增加，優(yōu)秀報告的篇幅一般較長。據(jù)統(tǒng)計，所收集報告的篇幅平均為45頁，而在SustainAbility等機構(gòu)聯(lián)合評選出的全球50份優(yōu)秀企業(yè)社會責任報告中，2004年的平均篇幅為72頁，而2006年則超過90頁。

再次，在報告的載體方面，電子版本的報告已占據(jù)主流。Stratos公司根據(jù)對上1990～2003年間所的4528份紙制版本以及4295份PDF或HTML版本的報告進行分析發(fā)現(xiàn)：電子版本的報告于1995年開始出現(xiàn)，此后，數(shù)量持續(xù)增長；但在2001年之前，紙制版本的報告仍超過電子版本，此后，紙制版本報告的數(shù)量基本持平或小幅增長，但電子版本的數(shù)量大幅度增長。當前，較典型的做法是，以電子版本詳細報告，但同時提供一個概括性的紙制版本，且紙制版本的篇幅大約只有20世紀90年代的一半，但那時的紙制版本沒有電子文本為補充；此外，通?？梢栽谄髽I(yè)網(wǎng)站、專門機構(gòu)或政府相關部門的網(wǎng)站上獲取這些報告的電子版本。

倉儲企業(yè)社會責任報告范文第3篇關鍵詞：歸化和異化社會責任報告漢譯英中國銀行

近年來，百度、阿里等大型企業(yè)的負面消息頻生，這些負面消息更在微信、微博、知乎等網(wǎng)絡平臺一度成為熱點話題，可見，當今社會越來越關注企業(yè)所需要承擔的社會責任。諸多國內(nèi)的大型企業(yè)不僅要遵守法律制度以及股票法規(guī)，隨著大型企業(yè)的影響力逐漸擴大，它們所要承擔的社會責任也越來越多。獲得企業(yè)的社會責任報告，對消費者、投資人以及社區(qū)等利益相關者們來說是最有效也是最快捷的途徑，讓利益相關者們能夠更好地了解公司目前對環(huán)境以及利益相關者們的積極影響。

然而，盡管中國企業(yè)的社會責任報告已經(jīng)符合政府有關部門的要求，但目前一些企業(yè)的社會責任報告的英譯版本仍存在復雜、難讀懂的問題，并不能很好地滿足消費者的需求。五大國有商業(yè)銀行之一的中國銀行，所的企業(yè)社會責任報告英文版，運用了恰當合理的翻譯策略，迎合廣大消費者的需求，是眾多企業(yè)社會責任報告的楷模。本文將以中國銀行的社會責任報告作為例子，從目的論的角度看其企業(yè)社會責任報告中歸化和異化的翻譯策略，并希望目前各企業(yè)的社會責任報告的英譯版本能有所提高。

一、翻譯目的論

翻譯目的論（Skopostheory）是由以賴斯（）、威密爾（Hans）和諾德（ChristianeNord）等著名學者為代表的20世紀70年代在德國興起的功能牌翻譯理論家所提出的理論，該理論指出：所有翻譯活動遵循的首要翻譯法則就是“目的原則”，即翻譯應能在譯入語情景和文化中，按一如與接受者期待的方式發(fā)生作用。

二、社會責任報告書

企業(yè)社會責任報告（CSR），指的是企業(yè)將其履行社會責任的理念、戰(zhàn)略、方式方法，其經(jīng)營活動對經(jīng)濟、環(huán)境、社會等領域造成的直接和間接影響、取得的成績及不足等信息，進行系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，并向利益相關方進行披露的方式。在每年的社會責任報告英譯版中存在許多翻譯問題，沒能為外國利益相關者們提供較好的報告。

三、歸化和異化

（一）歸化和異化的定義

（二）從目的論的角度看歸化和異化在社會責任報告中的應用

歸化和異化這兩種翻譯策略的使用都應該遵循目的原則。在使用這兩種策略的同時因該充分考慮文化差異和目標讀者在對外國文化上的接受程度。本文以中國銀行2014年的社會責任報告及其英譯版本作為例子進行分析，希望能對其它企業(yè)的社會責任報告英譯版有所啟示作用。

例一：“我們積極維護民族團結(jié)，加大對新疆、等少數(shù)民族地區(qū)的支持力度，x派優(yōu)秀干部開展‘訪民情、惠民生、聚民心’”工作?！?/p>

“Inactivelymaintainingnational？solidarity，werampedupsupportofminorityregionssuchasXinjiangandTibet，andsentoutstandingbankleaderstherecarryingoutsurveysandpayingvisitstolocals.”

“訪民情、惠民生、聚民心”是一個具有中國特色的并連詞，然而，這三個短語若是直接翻譯成英文將會造成句子的累贅多余，導致外國的利益相關者們一頭霧水，因此，中國銀行的翻譯者將“訪民情、惠民生、聚民心”用簡介的“visitstolocals”來表述，從翻譯的歸化來看，這樣的翻譯策略使得語言言簡意賅，又符合英語的邏輯表述。

例二：“為國家求富強”的歷史使命和“追求卓越”的核心價值觀，以“愛國愛民為辦行之魂，誠信至上為立行之本，改革創(chuàng)新為強行之路，以人為本為興行之基”，樹立了卓越的品牌形象，得到了業(yè)界和客戶的廣泛認可和贊譽。”

“Withadorationofthenationinitssoul，integrityasitsbackbone，reformandinnovationasitspathforwardand“peoplefirst”asitsguidingprinciple，theBankhasbuiltupanexcellentbrandimagethatiswidelyrecognizedwithintheindustryandbyitscustomers.”

“……之魂，……之本，……之路，……之基”這樣的排比結(jié)構(gòu)在英語中很難看到，而這些詞的意思都有基本原則的意思，因此在翻譯過程中，直接用“guidingprinciple”來表示，隨著國家間的多樣化和國際化程度的提高，一些具有中國特色而詞語也逐漸被外國人所接受，通過使用異化策略，不僅維持了句子原有的句式，句子原始的風格也保留下來。

四、翻譯目的論指導下的社會責任報告翻譯技巧

為了能夠運用歸化和異化策略更好地提高企業(yè)社會責任報告的翻譯質(zhì)量，譯者必須具備良好的語言能力和文化領悟能力，才能夠恰當、均衡的選擇這兩種策略。為了達到這一目的，在翻譯企業(yè)社會責任報告的時候可以使用以下三種翻譯技巧。

（一）注釋（Annotation）

由于中英文文化的差異，有一些詞語很難讓外國人理解，因此，需要增加一些注釋來解釋具有中國特色的詞語。

例如：“2014年，中行小微企業(yè)貸款余額10，382億元，比上年末增加1，455億元；小微企業(yè)貸款增速，完成‘兩個不低于’目標。”

“In2014，BOC’ssmallandmicroenterpriseloanincreasedbyRMB1，orover2013，representingagrowthrateof，successfullyachievingtheobjectiveofthe“twonolessthan”.”

很顯然目標讀者并不能理解“twonolessthan”的意思，因此在解釋“兩個不低于”目標的時候應當有個補充解釋來增加句子的可理解行。否則，中國銀行所做出的巨大貢獻將無法被目標讀者所知道。

（二）省略（Omission）

由于漢語和英語的不同特點，企業(yè)社會責任報告的中譯英版本常常變得累贅冗余，因此，在翻譯的過程中應該減少不必要的詞語，使得句子變得簡潔易懂。

例如：“擔當社會責任，做最好的銀行”的戰(zhàn)略目標，堅持國際化的發(fā)展方向，深耕藍海、突出特色，深化轉(zhuǎn)型、做實效益，強化風控、確保質(zhì)量，關注基層、夯實基礎。”

“Toachieve“DeliveringExcellence_strategy，wewillstepupoureffortbygivingtoppriorityto_BlueOceans_，businesstransformation，riskcontrolandemployeecare.

倉儲企業(yè)社會責任報告范文第4篇關鍵詞：煤炭企業(yè)社會責任會計報告體系煤炭行業(yè)社會責任披露體系

一、我國煤炭企業(yè)社會責任存在的問題

如今，隨著我國煤炭行業(yè)的大力發(fā)展，其社會責任主要存在以下四個問題：首先值得一提的就是生態(tài)環(huán)境問題，對煤炭的開采不僅僅對土地和草原造成了嚴重的破壞，還將一些含有害成分的井水不經(jīng)處理就排放到地面，還有就是煤炭的使用會造成大氣環(huán)境遭到二氧化硫的嚴重污染；其次是煤炭資源遭到浪費，據(jù)統(tǒng)計，在我國回收的礦山資源不足40%，主要原因還是小煤礦資源的回收率太低；還有就是煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)問題也尤為突出，在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的投入資金過少導致了我國煤炭企業(yè)的死亡率居高不下，由此可以看出，與安全問題息息相關的是安全投入的資金比重；最后一個問題就是關于煤炭企業(yè)員工的發(fā)展方向收到限制，工作環(huán)境偏遠、惡劣，薪酬也不高，人員崗位安排不科學，限制了員工的發(fā)展，極易導致煤炭企業(yè)的人才外流。

二、我國煤炭企業(yè)社會責任報告的現(xiàn)狀

（一）社會責任報告意識淡薄

人們通常只注重防治貪污受賄，從未重視過煤炭企業(yè)社會責任報告，我國的煤炭業(yè)一直以來是以利潤最大化為終極目標，缺少長期發(fā)展的宏觀計劃，導致國內(nèi)煤炭企業(yè)的短期嚴重。受限于傳統(tǒng)思想的影響，我國煤炭企業(yè)社會責任報告意識十分淡薄。

（二）相關的法律法規(guī)不健全

雖說煤炭企業(yè)履行的社會責任并不屬于法律的范疇，但是我國煤炭企業(yè)社會責任意識淡薄，因此有必要建立健全相關法律法規(guī)來保障煤炭企業(yè)承擔自身應該履行的義務。目前，我國煤炭企業(yè)有關履行義務的法律制度還不夠完善，嚴重影響了企業(yè)建立社會責任報告。

（三）編寫煤炭企業(yè)社會責任報告不規(guī)范

在編制煤炭企業(yè)社會責任報告的過程中許多企業(yè)自成一體，主觀性較大。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，為了更好的促進企業(yè)履行自身的社會責任和義務，構(gòu)建一個科學、合理的社會責任報告就顯得極為重要。

（四）不完善的社會責任會計理論體系

由于起步較晚，我國還沒有設立專門研究煤炭社會責任會計方面的機構(gòu)或部門。一方面因為政府對于煤炭行業(yè)的披露要求較低，雖然有學者對此進行探究分析，但始終沒有得到大眾和政府的重視；另外一方面是煤炭企業(yè)社會責任的信息特點是定性的，在會計核算上有許多傳統(tǒng)方式無法核算的狀況出現(xiàn)?？傮w來說，還是缺少完善的社會責任會計理論體系。

（五）不完整的社會責任報告模式

目前我國煤炭企業(yè)社會責任報告的內(nèi)容還不夠詳細和全面，還缺乏主動披露社會責任信息的意識。就現(xiàn)在來看，我國還沒有明確為煤炭企業(yè)社會責任信息的審批標準，在所有的社會責任報告中都是采用引述第三方評論的方式。使得各個煤炭企業(yè)間缺少橫向的可比性。

三、我國煤炭企業(yè)社會責任報告體系的優(yōu)化設計

（一）經(jīng)濟責任報告

根據(jù)經(jīng)濟收益方面的社會責任數(shù)量分析表和相關數(shù)據(jù)延伸煤炭企業(yè)經(jīng)濟責任分析表，在原來的基礎上結(jié)合煤炭企業(yè)自身獨有的經(jīng)濟因素，更全面的對煤炭企業(yè)社會責任報告進行披露。

（二）環(huán)境責任報告

在企業(yè)的企業(yè)生態(tài)環(huán)保責任數(shù)量分析表中延伸出煤炭企業(yè)生態(tài)環(huán)保責任數(shù)量分析表，指標名稱那欄的內(nèi)容從成本、效應、投入力度和企業(yè)自身在生態(tài)平衡中應該承擔的社會責任又增加了安全投入、原煤生產(chǎn)每萬噸死亡率、萬元產(chǎn)值綜合能耗和原煤生產(chǎn)綜合能耗的數(shù)據(jù)。

（三）人力資源責任報告

煤炭企業(yè)的人力資源責任分析表要充分結(jié)合企業(yè)自身的特點和實際情況，還要考慮員工的錄用、發(fā)展、權(quán)益和有關的職業(yè)疾病等綜合指標分別進行設計披露。

（四）煤炭企業(yè)產(chǎn)品或服務、安全生產(chǎn)責任報告

借鑒于企業(yè)產(chǎn)品或服務、安全生產(chǎn)方面責任分析表的科學合理的編制，延伸有關煤炭企業(yè)產(chǎn)品或服務、安全生產(chǎn)責任分析表。取之精華，去其糟糠。

（五）煤炭企業(yè)社會福利責任報告

同樣參考于企業(yè)社會福利責任分析表，因為其具有一定的普遍性，所以在編制煤炭企業(yè)社會福利責任分析表的時候借鑒于企業(yè)社會福利責任分析表。

（六）安全文化管理責任報告

在編制煤炭企業(yè)安全文化管理責任表的時候要結(jié)合實際主要分析安全理念（指標越細化，對安全的認識越深）、安全目標（指標越細化，對安全越重視）、安全態(tài)勢、安全管理（措施越細化，對安全的管理措施越到位）、安全文化和職工的安全與健康。

（七）社會責任榮譽報告

煤炭企業(yè)的社會責任榮譽報告指標越多，就可以說明該企業(yè)已經(jīng)獲得大眾的認可程度就越大，總體布局要清晰合理、結(jié)構(gòu)要科學合理。

明確煤炭企業(yè)社會責任報告體系構(gòu)建的原則和目標，構(gòu)建一套較為完善的社會責任報告的基本框架，通過將上述需要披露的內(nèi)容和相關社會責任的基礎理論相結(jié)合的方式，形成一套較為完善的且特別針對煤炭企業(yè)的社會責任評價指標體系。同時，指標的選取要注意其的實際作用和使用價值。煤炭企業(yè)要做到：統(tǒng)一社會責任報告披露的標準；設立專門的企業(yè)社會責任報告機構(gòu)或部門；社會責任報告中不僅有文字的理論支持，還要有數(shù)據(jù)的支撐；保障數(shù)據(jù)的完整性和系統(tǒng)性。

參考文獻：

[1]周松林.履行社會貢任對提高公司價值A.重要意義[N].中國證券報，2009

倉儲企業(yè)社會責任報告范文第5篇“企業(yè)社會責任”（CorporateSocialResponsibility，簡稱CSR）這一概念是由20世紀20年代英國學者歐利文?謝爾頓首次提出，20世紀70年代在歐美國家出現(xiàn)了社會責任報告的雛形，直到21世紀初，才出現(xiàn)綜合性的社會責任報告。近年來在我國政府及相關部門共同推進下，我國企業(yè)對社會責任認識逐步深化并積極主動履行社會責任，通過社會責任報告實現(xiàn)與利益相關方的良好溝通，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的主動選擇。2009年11月潤靈公益事業(yè)咨詢通過對我國A股上市公司中371家了CSR報告的企業(yè)研究，了《A股上市公司社會責任報告藍皮書》（以下簡稱藍皮書），向社會各界傳遞社會責任報告中取得的經(jīng)驗及存在的不足，得到了各界的一致好評。2009年12月，“第二屆企業(yè)社會責任報告國際研討會”在北京舉行，本次會議結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實踐現(xiàn)狀，進一步幫助我國企業(yè)解讀政府相關政策要求及背景，分析國際企業(yè)社會責任報告發(fā)展趨勢，探討責任溝通為企業(yè)所創(chuàng)造的價值，并了《2001-2009中國企業(yè)社會責任報告研究》（以下簡稱“報告研究”）。報告研究揭示了我國企業(yè)社會責任報告的“四大發(fā)現(xiàn)”，在企業(yè)社會責任報告研究領域具有突破性的意義，這也是迄今為止最全面、最系統(tǒng)、最深入的針對我國企業(yè)社會責任報告整體發(fā)展狀況的研究報告。

二、我國企業(yè)社會責任報告現(xiàn)狀

社會責任報告也稱企業(yè)公民報告，可持續(xù)發(fā)展報告、安全報告、HSE報告、三重底線報告、環(huán)境報告等。我國出現(xiàn)的第一份社會責任報告是1999年殼牌（中國）的可持續(xù)發(fā)展報告，2005年江西移動《2004年企業(yè)社會責任報告》后，寶鋼、中石油、中國平安、國家電網(wǎng)、中遠集團等相繼社會責任報告。2006年國家電網(wǎng)正式央企第一份社會責任報告《國家電網(wǎng)公司2005社會責任報告》。越來越多企業(yè)認識到社會責任報告的重要性，并逐步認識到報告作為全球化中通行商業(yè)語言的巨大價值，將報告作為企業(yè)與利益相關方溝通的重要平臺、提升企業(yè)管理水平和競爭實力的重要工具。我國2009年的各類社會責任報告達582份，是2008年169份的倍，呈現(xiàn)“井噴”式增長態(tài)勢，占全球報告總數(shù)比重由2008年的5%左右上升到2009年的15%。根據(jù)藍皮書資料顯示，371份A股上市公司社會責任報告中43%的報告體系獨立于企業(yè)財務報告；機械、設備、儀表行業(yè)CSR報告數(shù)量最多，占到了報告總量的17%；在371份報告中有13%的企業(yè)高管了相關致辭，體現(xiàn)了企業(yè)高管對社會責任的認識和重視程度；15%的企業(yè)在CSR報告中將社會責任提及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度；26%的企業(yè)公開披露了自身的履責計劃；多數(shù)報告都用60頁~70頁的篇幅重點介紹了公司對社會責任的認識，以及在履行經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任方面所展開的實踐活動；從報告內(nèi)容上看，主要包括:董事長（或總經(jīng)理致詞）、公司概要、公司社會行動、未來展望、社會各利益關聯(lián)方評價及附錄等幾個方面。如中國移動《2008年社會責任報告》主要包括總裁致辭，公司概況，公司治理與風險管理，企業(yè)社會責任戰(zhàn)略與管理，相關方溝通與回應等共計74頁。中石油《2008年社會責任報告》主要包括總經(jīng)理致辭，公司治理，利益相關者，展望2009等共計66頁。

三、我國企業(yè)社會責任報告存在的問題

從2009年11月5日的藍皮書中可以看出，我國企業(yè)在近幾年履行社會責任方面有了一定的進步，但是由于我國社會責任報告起步較晚，社會責任報告的研究和實踐還處于起步階段，還存在許多問題，主要體現(xiàn)在以下方面：

其一，社會責任報告編制的內(nèi)容與質(zhì)量參差不齊。社會責任報告編制的內(nèi)容和質(zhì)量參差不齊，內(nèi)容詳細程度、側(cè)重點和規(guī)范性存在較大差異。我國社會責任報告從內(nèi)容屬性看包括經(jīng)濟貢獻、環(huán)境保護、資源消耗、產(chǎn)品、客戶或消費者、供應商、社區(qū)活動及社會捐助、雇員發(fā)展與培訓等內(nèi)容。而根據(jù)畢馬威公司2005年分析全球1600多家大公司社會責任報告的調(diào)查報告顯示，除了環(huán)境因素外，的社會責任方面的信息主題主要涉及勞工標準、工作條件、社區(qū)活動和慈善捐助；雖然近年深交所等了《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》，但是對于企業(yè)社會責任報告的形式并未做出規(guī)范，造成相關利益者評估報告時由于缺乏可比性，評估困難。事實上，報告內(nèi)容質(zhì)量從側(cè)面反映了企業(yè)對社會責任理念的不同認識和文化氛圍。

其二，披露社會責任報告的企業(yè)數(shù)量不多。日本與英國2005年的100強企業(yè)中社會責任報告的比例分別達到80%和71%，我國上市公司50強中到2008年社會責任報告的比例才只有40%。2009年我國企業(yè)的各類社會責任報告達582份，是2008年269份的倍，呈現(xiàn)“井噴”式增長態(tài)勢。社會責任報告的數(shù)量較之以前有了較大的飛躍，但是從整體來看，我國很有相當多的企業(yè)沒有編制社會責任報告。

其三，社會責任報告形式各異。企業(yè)社會責任信息披露主要有兩種形式，一種是在公司年報中披露，成為公司年報的組成部分；另一種是單獨的社會責任報告，與年報一樣定期。根據(jù)藍皮書的統(tǒng)計，在371份A股上市公司社會責任報告中，43%的報告獨立于企業(yè)年度財務報表。

其四，社會責任報告披露的行業(yè)與地區(qū)分布不平衡。藍皮書根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》分類，各行業(yè)社會責任報告資料如下所示：371家A股上市公司分布于采掘業(yè)、金融保險業(yè)、食品飲料業(yè)等20個行業(yè)。其中，機械、設備、儀表行業(yè)的CSR報告數(shù)量最多（62份），占17%；金屬、非金屬行業(yè)次之，占14%（51份）；交通運輸、倉儲行業(yè)與石油化工、化學、塑膠、塑料行業(yè)占到9%左右；CSR數(shù)量最少的行業(yè)是木材、家具行業(yè)，僅1份。機械設備等重工業(yè)隨著社會和時代的發(fā)展，“綠色生產(chǎn)”，“保護環(huán)境”，國家環(huán)保和社會人居要求日益嚴格，人類環(huán)境保護意識不斷提升，面對環(huán)境污染，處于社會責任頂端，企業(yè)被迫更注重社會責任的履行和報告。

各地域社會責任報告的情況如下：371家A股上市公司分布在全國30個?。ê陛犑屑白灾螀^(qū)），即除，香港，臺灣，澳門四地，全國各省均有企業(yè)2008年度社會責任報告。廣東地區(qū)CSR數(shù)量最多，為53份；北京、上海、浙江依次次之；數(shù)量最少的是甘肅和內(nèi)蒙，兩地均分別只有一家上市企業(yè)2008年度社會責任報告。廣東、北京、上海這些地區(qū)改革開發(fā)領先于全國，是經(jīng)濟發(fā)展速度快，綜合實力較強的地區(qū)，其社會責任意識和履責情況也領先于其他地區(qū)。

四、我國企業(yè)社會責任報告完善建議

其一，完善CSR報告的內(nèi)容。2008年1月__了《關于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》，從8個方面概括了中央企業(yè)履行社會責任的主要內(nèi)容，即“堅持依法經(jīng)營、誠實守信、不斷提高持續(xù)盈利能力、切實提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平、加強資源節(jié)約和環(huán)境保護、推進自主創(chuàng)新和技術進步、保障生產(chǎn)安全、維護職工合法權(quán)益、參與社會公益事業(yè)”，對社會責任信息的披露內(nèi)容作了一個概括性指導。同時借鑒全球報告倡議組織（GlobalReportingInitiative，簡稱GRI）的可持續(xù)發(fā)展報告的框架，結(jié)合我國企業(yè)自身的特點，企業(yè)在社會責任報告的內(nèi)容上應至少包括以下內(nèi)容：

（1）高管致辭及企業(yè)的經(jīng)營宗旨。企業(yè)的高級管理人員對企業(yè)的發(fā)展至關重要，他們對企業(yè)社會責任的認識和重視程度對企業(yè)社會責任的履行和可持續(xù)發(fā)展具有關鍵作用。披露企業(yè)的經(jīng)營宗旨，闡述企業(yè)的經(jīng)營理念，包括產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務，企業(yè)的經(jīng)營目標及經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等方面，便于企業(yè)的利益相關者深入了解企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的信心。

（2）人力資源開發(fā)的情況。首先應包括企業(yè)的勞工標準和勞工條件；其次包括對職工的招聘和選用，教育和培訓；最后還應披露福利待遇，職工的勞動保護條件和工作環(huán)境等方面，增加企業(yè)的透明度，吸引更多優(yōu)秀的人才。

（3）對于環(huán)境的影響及做出的努力。企業(yè)履行的一個重要的社會責任就是保護環(huán)境，在提高經(jīng)濟效益的同時，提高生態(tài)效益。在反映企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響時，披露企業(yè)在環(huán)境保護和改善方面做出的努力，企業(yè)未來的環(huán)境政策及態(tài)度。反映和改善生態(tài)環(huán)境所做的努力是社會責任報告的重要內(nèi)容。

（4）社會貢獻的情況。企業(yè)社會責任報告應反映企業(yè)在提高效率，節(jié)約資源，為社會發(fā)展做的貢獻，還包括企業(yè)在慈善、捐助和其他參加公益活動的方面的信息。根據(jù)利益相關者理論，企業(yè)社會責任報告中還應包括參與企業(yè)經(jīng)營活動的各個集團的利益情況，涉及股東、消費者、債權(quán)人、合作伙伴、社區(qū)等，應對每一個利益相關方的責任體系、履行績效作出具體披露。

其二，完善CSR報告形式。根據(jù)我國的現(xiàn)實狀況，社會責任報告的披露應采取自愿加強制的原則，首先在一些大型上市公司中推行，有點到面逐步擴展，而不能急于求成，強制所有企業(yè)都披露，增加企業(yè)的額外負擔：對于小型和一些中型企業(yè)可以適當采用文字敘述模式，說明企業(yè)經(jīng)營活動對社會的影響；對于有實力的中型和一些大型企業(yè)可以采用依附傳統(tǒng)報表披露模式。企業(yè)在另外編制社會責任報告有困難的情況下，可在現(xiàn)有的傳統(tǒng)三大財務報表的基礎上增加反映企業(yè)履行社會責任的項目或者在報表附注中進行披露；對一些大型公司，尤其是上市公司可采用獨立報告模式，定期編制企業(yè)社會責任報告。我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，企業(yè)無論是在數(shù)量還是規(guī)模方面，各地區(qū)分布不均，從我國具體國情來看，可以讓各個行業(yè)領頭羊，區(qū)域龍頭企業(yè)，規(guī)模大、業(yè)績好的企業(yè)率先社會責任報告，對其他企業(yè)起較好的帶頭和示范效應，待社會責任披露積累了經(jīng)驗、形成趨勢時，進一步擴大披露主體的范圍，逐步推進。

其三，繼續(xù)加強政府及相關部門政策的有力引導。政府對企業(yè)履行社會責任高度重視，近年來頒布了一系列政策文件，鼓勵企業(yè)社會責任報告，得到眾多企業(yè)的積極響應。社會力量的積極推動。上海證券交易所、深圳證券交易所、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國銀行業(yè)協(xié)會等各類機構(gòu)，也通過指引等方式，推動企業(yè)社會責任報告。

其四，強化企業(yè)社會責任意識。越來越多的實踐及研究證明，企業(yè)承擔社會責任與企業(yè)的經(jīng)濟績效是成正相關關系的，企業(yè)重視社會責任，并把其作為企業(yè)財務管理的目標之一有助于提高企業(yè)的財務業(yè)績。社會責任報告的，有助于企業(yè)了解和跟蹤社會和環(huán)境的變化，加強企業(yè)風險管理，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場開拓能力;有助于加強企業(yè)與職工等利益相關者的溝通，充分調(diào)動各方的積極性，形成良好的互動關系;有利于改善企業(yè)與社會的關系，樹立企業(yè)的良好形象，增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。只有加強企業(yè)的社會責任意識，促使其主動積極地承擔起社會責任并及時的向社會公眾披露相關信息，政府及相關機構(gòu)才能更有效、更全面的對企業(yè)的業(yè)績及社會貢獻做出評價，從而制定出較為切實可行的政策，起到優(yōu)化社會資源分配，促進經(jīng)濟、社會與環(huán)境和諧發(fā)展的目的。為此，政府應當加大宣傳力度，不斷強化企業(yè)的社會責任意識，才能保證這一目標的順利實現(xiàn)。

參考文獻：

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倉儲企業(yè)社會責任報告范文第6篇一、企業(yè)社會責任理論框架

社會責任評價體系包括經(jīng)濟責任、道德責任、法律責任和資源環(huán)境責任四方面的評價指標體系。建立企業(yè)社會責任計量報告體系其實就是建立社會責任會計的過程，而社會責任會計報告體系主要包含社會責任資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

(一)企業(yè)社會責任涵義企業(yè)社會責任(CSR)是指企業(yè)除了需要創(chuàng)造財富對股東負責，還應該對社會負責，比如遵守商業(yè)道德、保護員工和消費者利益、保護資源環(huán)境、參與社區(qū)發(fā)展等。近年來，社會責任國際體系認證(即sA8000體系認證)日益受到人們關注，它把企業(yè)承擔社會責任從道德提倡變?yōu)橐环N國際標準，引導企業(yè)認識并履行自身的社會責任。

(二)企業(yè)社會責任內(nèi)容企業(yè)的社會責任主要包括兩個方面，一是在企業(yè)內(nèi)部，要著力打造各個利益主體之間的和諧氛圍，當前“股東至上理論”已不再適應企業(yè)發(fā)展的需要，“利益相關者理論”越來越流行。企業(yè)應正確處理好與各個利益相關者之間的關系，樹立正確的社會責任觀，使公司治理更加完善。二是在企業(yè)外部，要做好“企業(yè)公民”，承擔起相應的社會責任，比如維護市場秩序、扶助社會困難群體、參與社區(qū)發(fā)展、推動社會進步、注重資源環(huán)境保護等方面。只有通過履行社會責任，取得社會公信，企業(yè)才能具有更強的競爭力。

二、企業(yè)社會責任評價體系

關于企業(yè)社會責任評價的內(nèi)容有著不同的看法，筆者在前人研究的基礎上，對企業(yè)社會責任評價的內(nèi)容進行了重新歸納，認為企業(yè)社會責任評價體系應包括四大內(nèi)容，即法律責任、經(jīng)濟責任、道德責任和資源環(huán)境責任。

(一)法律責任主要應做到堅持依法經(jīng)營、誠實守信；保障生產(chǎn)安全；維護消費者合法權(quán)益等。企業(yè)履行社會責任的前提和基礎是遵紀守法、照章納稅，這是一個企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的“底線”，很難想象一個不遵紀守法、存在偷漏稅行為的公司，會很好地履行社會責任。所以，企業(yè)必須強化法律意識，嚴格依法經(jīng)營，自覺約束自身行為，營造與監(jiān)管當局和社會輿論的良好關系。法律責任的評價指標體系主要有：稅費上繳率(已交納稅費÷應繳納稅費)產(chǎn)品退貨率(被退貨產(chǎn)品的數(shù)量÷全部已銷產(chǎn)品數(shù)量)、合同履約率、工資拖欠率、社保支付率、勞動合同簽訂率、安全生產(chǎn)設備投入率、職工傷亡率、產(chǎn)品合格率、準時交貨率、消費者投訴率等。

(二)經(jīng)濟責任主要是指企業(yè)收益責任。企業(yè)追求的首要經(jīng)濟目標是創(chuàng)造更多的收益，這也是一種社會目標。沒有經(jīng)濟收益的支持，企業(yè)的其他社會目標也就難以實現(xiàn)。為了防止企業(yè)收益能力評價指標的短期行為，在關注企業(yè)收益能力的同時，也應關注企業(yè)的持續(xù)盈利能力。經(jīng)濟責任的評價指標體系主要有：人力資本利潤率(主營業(yè)務利潤÷當年人力資本成本)、凈資產(chǎn)收益率、非經(jīng)常性損益與凈利潤比重、主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、凈利潤率、息稅前利潤率和經(jīng)營現(xiàn)金凈流量等。

(三)道德責任主要是指員工培訓責任、增加就業(yè)機會、參與社區(qū)發(fā)展等。比如企業(yè)在員工培訓方面的投入不僅可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益，而且會由于人素質(zhì)和生活條件的改善而間接對社會發(fā)展做出貢獻。企業(yè)是微觀經(jīng)濟的主體，在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)自己目標的同時積極為社會福利做貢獻，這既是企業(yè)的責任，又是企業(yè)樹立良好形象的一個重要手段。道德責任的評價指標體系主要有：人力資本投入水平(年招聘培訓費用÷營業(yè)收入)、稅賦比率(企業(yè)納稅總額÷凈利潤)、就業(yè)貢獻率(為職工支付的現(xiàn)金÷平均凈資產(chǎn))、社會捐助率(社會捐助額÷凈利潤)、員工人均教育經(jīng)費、員工工資增長率等指標。

(四)資源環(huán)境責任資源環(huán)境問題關系到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，具有重大的社會意義，因此保護資源環(huán)境是企業(yè)義不容辭的社會責任。企業(yè)應認真落實節(jié)能減排責任，按時完成節(jié)能減排任務。積極發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)，開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源綜合利用效率。增加環(huán)保投入，改進工藝流程，降低污染物排放，實施清潔生產(chǎn)，堅持走低投入、低消耗、低排放和高效率的發(fā)展道路。資源環(huán)境責任的評價指標體系主要有：環(huán)保經(jīng)費增長率[(該年度環(huán)保經(jīng)費總額一上一年度環(huán)保經(jīng)費總額)÷上一年度環(huán)保經(jīng)費總額]、單位收入材料(不可再生資源)消耗量[主要材料(不可再生資源)消耗量÷營業(yè)收入]、材料用廢率[可循環(huán)使用的廢舊資源加工的材料÷材料消耗總額]、單位收入耗能(水)量、環(huán)保投資率、單位收入排廢量、環(huán)保經(jīng)費占營業(yè)收入的比重等指標。

三、企業(yè)社會責任計量報告體系

會計的任務就是計量、記錄和報告企業(yè)的各項經(jīng)營活動，因此建立企業(yè)社會責任計量報告體系其實就是建立社會責任會計的過程。

(一)企業(yè)社會責任會計隨著各國政府及社會公眾企業(yè)履行社會責任問題的重視程度的提高，要求企業(yè)在實現(xiàn)利潤最大化的同時，兼顧企業(yè)職工、消費者、社會公眾及國家的利益，履行保護環(huán)境、消除污染等社會責任，將企業(yè)的經(jīng)營目標與社會目標統(tǒng)一起來。這樣，計量和報告企業(yè)社會責任履行情況的社會責任會計便應運而生。同時，隨著社會的進步和現(xiàn)代經(jīng)濟理論的發(fā)展，會計學逐漸地與現(xiàn)代經(jīng)濟理論相融合，使得許多新興的會計理論得以產(chǎn)生。社會責任會計就是在這樣的大環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展的，它以其特有的方法和技術對某一單位經(jīng)營活動所帶來的社會效益和社會損害加以反映和控制，使得企業(yè)在實現(xiàn)自身最佳效益的同時，最大限度地滿足社會需要。

倉儲企業(yè)社會責任報告范文第7篇關鍵詞：體裁分析；中國企業(yè)社會責任報告；領導致辭；語步；體裁結(jié)構(gòu)潛勢

企業(yè)社會責任報告，指的是企業(yè)將其履行社會責任的理念、戰(zhàn)略、方式方法，其經(jīng)營活動對經(jīng)濟、環(huán)境、社會等領域造成的直接和間接影響、取得的成績及不足等信息，進行系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，并向利益相關方進行披露的方式。企業(yè)社會責任報告是企業(yè)非財務信息披露的重要載體，是企業(yè)與利益相關方溝通的重要橋梁。盡管各個企業(yè)所的社會責任報告的內(nèi)容和模式不盡相同，但是，通常都含有高層領導致辭這一部分。高層領導致辭，既可以來自董事長，也可以來自首席執(zhí)行官，或是由兩者聯(lián)合發(fā)表。高層領導致辭，作為整個企業(yè)社會責任報告的開篇部分，對整個報告起著提綱挈領的作用。

本文運用Bhatia的體裁分析理論和Hasan的結(jié)構(gòu)潛勢理論，對10篇中國企業(yè)社會責任報告中的領導致辭進行了體裁分析，以期發(fā)現(xiàn)這種體裁是如何通過結(jié)構(gòu)的安排實現(xiàn)其交際目的的，從而為更好地撰寫此類文本提供參考。

一、理論框架

（一）體裁

對于體裁的概念，眾說紛紜，秦秀白（1997）曾撰文介紹了國外體裁研究的兩個主要學派，即以Swales和Bhatia為代表的斯威爾學派（theSwalesianSchool）以及以Martin為代表的澳大利亞學派（theAustralianSchool）。

Swales（1990）認為，體裁是交際事件（communicativeevents），在此交際事件中，文化成員有著共同的交際目的。Bhatia（1993）把體裁的定義進一步概括為：“體裁是一種可辨認的交際事件，其特點是具有能被特定的職業(yè)或?qū)W術社團成員確認和理解的一整套交際目的?！盉hatia（1993）還認為，這種交際事件通常具有鮮明的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和高度約定俗成的慣例，社團內(nèi)的人通常在體裁規(guī)定的框架內(nèi)傳遞個人意圖或交際目的。Martin（1984）則把體裁定義為“同一文化背景成員參與的階段性，目的性的行為”。基于以上幾種定義，我們可以發(fā)現(xiàn)，體裁有如下特征：

1.交際目的是決定體裁的根本要素，它決定了某種體裁的存在，并影響著語篇的內(nèi)容和風格的選擇。

2.體裁都有常規(guī)性和制約性，而且有重復性和習慣性。體裁是為其使用者所共同遵守的、程式化的社會交往工具，其基本原則是不能隨意更改的。

3.體裁是分步驟的，是一種具有可辨認步驟的交際過程。

4.同一體裁的語篇之間存在著差異性。由于文化因素或語篇變量的不同，同一體裁的語篇可以存在多方面的差異，但仍具有相同的目的。

（二）體裁分析

體裁分析，不是對語篇的語言特征進行簡單的描述，而是著重于描述更高層次的、宏觀的語篇結(jié)構(gòu)，并探究語篇是如何通過語篇建構(gòu)實現(xiàn)其交際目的的。因此，體裁分析的根本宗旨是研究語篇的交際目的和語言使用策略。

作為語篇分析的一個新的分支，體裁分析不僅局限于文學領域，近年來，許多學者也利用這一理論對非文學語篇進行了體裁分析。如，Swales對社會科學類論文前言部分的體裁分析和Bhatia對促銷信和英文求職信的體裁分析等。

（三）體裁結(jié)構(gòu)潛勢

Hasan（_）指出，“體裁結(jié)構(gòu)潛勢（genericstructuralpotential）是一個體裁中所有可能的語篇結(jié)構(gòu)和語篇模式”。也就是說，體裁結(jié)構(gòu)潛勢是對多個個體語篇高度概括的、具有規(guī)律性的抽象模式。體裁結(jié)構(gòu)潛勢不僅能夠反映出一種體裁中的必要成分（obligatoryelements）和可選成分（optionalelements），還能反映出各種成分之間的順序（sequencing）及再現(xiàn)（iteration）等特點。

二、對中國企業(yè)社會責任報告中的領導致辭的體裁分析

本文參考2011年財富500強企業(yè)名單，從中隨機選取了10篇中國企業(yè)社會責任報告，基于語步的概念對其中的領導致辭部分進行分析，找出了其有的語步規(guī)律，并對其體裁結(jié)構(gòu)潛勢進行了歸納。

（一）交際目的分析

正如前文所提到的，交際目的是決定體裁的根本要素。因此，本文先對企業(yè)社會責任報告中領導致辭的交際目的進行了分析。領導致辭，作為企業(yè)社會責任報告的開篇部分，不僅體現(xiàn)了一個領導人的個人魅力，更重要的是提供了企業(yè)在社會責任方面的相關信息，以期在利益相關者中樹立良好的企業(yè)形象。因此，經(jīng)過分析，筆者認為，企業(yè)社會責任報告中領導致辭的交際目的主要有兩方面：

1.提供信息。領導致辭，作為整個報告的濃縮，可以使不同的閱讀者通過閱讀這一部分迅速獲取他們所需要的信息。

2.樹立形象。領導致辭，可以增加整個報告的可信度，同時通過總結(jié)企業(yè)在社會責任方面所做的貢獻，為最終樹立企業(yè)的良好形象起到促進作用。

（二）中國企業(yè)社會責任報告中領導致辭的體裁分析

根據(jù)Bhatia的語步分析法，筆者分別對10篇中英文語料進行了分析，按照每個語步都有明確的目的和為實現(xiàn)各自功能的原則進行了語步劃分，發(fā)現(xiàn)了此體裁中常見的語步:

Environment（EE），外部環(huán)境。該語步主要用來描述企業(yè)發(fā)展所處的政治、經(jīng)濟、社會、技術大環(huán)境，交代了企業(yè)發(fā)展的外部商業(yè)背景，它能幫助讀者迅速獲取概括性信息。例如，2010年是國家“十一五”規(guī)劃期的最后一年，也是寶鋼新一輪規(guī)劃的啟動年。面對復雜的宏觀環(huán)境和激烈的市場競爭形勢…….

Credentials（EC），建立資質(zhì)證明。該語步通過回顧企業(yè)歷史，闡述企業(yè)在該行業(yè)或社會中的作用以及簡要評價上年的主要業(yè)務的方式，樹立企業(yè)的地位。例如，2010年全年實現(xiàn)營業(yè)收入2730億元，利潤總額達到242億元，完成鋼產(chǎn)量4450萬噸；連續(xù)第七年進入世界500強，名列第276位，并再度被《財富》雜志評選為“全球最受尊敬企業(yè)?！?/p>

andBeliefs（VB），企業(yè)社會責任價值觀。該語步闡述了企業(yè)對于企業(yè)社會責任的理解和價值觀。例如，經(jīng)營業(yè)績的快速發(fā)展，同時也意味著更大的責任，積極履行社會責任，是我們一向堅持的原則。

Performance（CP），企業(yè)社會責任表現(xiàn)。該語步用來描述企業(yè)在社會責任方面所作的努力和所采取的措施，以及所取得的成績和所獲得的獎項。例如，2010年，我國遭受了西南干旱、玉樹地震、舟曲泥石流等重大災害，東風公司積極組織了捐款捐物活動，傾力支持抗災救災工作……

Gratitude（EG），致謝。這一語步用以表達對利益相關者這一年來支持的感謝。例如，在此，本