2024年首屆全國“紅旗杯”班組長大賽考試題庫-上（單選題）

PAGEPAGE12024年首屆全國“紅旗杯”班組長大賽考試題庫-上（單選題匯總）一、單選題1.風(fēng)險(xiǎn)與事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性的關(guān)系是()A、略B、略C、風(fēng)險(xiǎn)=可能性X嚴(yán)重性D、略答案：C2.公司內(nèi)實(shí)施的KY的4個(gè)步驟不包括以下哪個(gè)（）:A、現(xiàn)狀把握B、本質(zhì)追究C、對策樹立D、目標(biāo)唱和答案：B解析：KY是指Knowledge-BasedIntelligence，即基于知識的智能。它是一種通過收集和分析組織內(nèi)部和外部的信息，以獲取商業(yè)洞察力和決策支持的方法。KY的四個(gè)步驟包括：現(xiàn)狀把握、本質(zhì)追究、對策樹立和目標(biāo)唱和。因此，選項(xiàng)B不是KY的四個(gè)步驟之一。3.安全生產(chǎn)最根本的措施是()。A、個(gè)體防護(hù)B、本質(zhì)安全C、人機(jī)隔離答案：B4.百分比抽樣方案（）A、有利于質(zhì)量把關(guān)B、科學(xué)合理C、具有先進(jìn)性D、不科學(xué)，不合理答案：D5.(___)的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A、全企業(yè)B、全過程C、全員D、全面答案：B6.生產(chǎn)計(jì)劃不應(yīng)考慮的問題是()。A、發(fā)生故障時(shí)是否仍然能夠按照交期交付?B、物料調(diào)達(dá)高效嗎?C、是否超出了生產(chǎn)成本預(yù)算？D、是否實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)負(fù)荷均衡化?答案：C解析：生產(chǎn)計(jì)劃不應(yīng)考慮的問題是是否超出了生產(chǎn)成本預(yù)算，因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是確保按時(shí)交付產(chǎn)品，同時(shí)考慮物料調(diào)達(dá)效率、生產(chǎn)負(fù)荷均衡化等問題，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)成本預(yù)算。7.風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施中應(yīng)急控制包括A、緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B、班前會(huì)C、班后會(huì)D、個(gè)體防護(hù)用品答案：A8.標(biāo)志著中國新民主主義革命偉大開端的是（）。A、新文化運(yùn)動(dòng)B、中國共產(chǎn)黨成立C、國共第一次合作D、五四運(yùn)動(dòng)答案：D9.不合格品區(qū)界線的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色答案：A10.接到問題時(shí)監(jiān)督者都要運(yùn)用(___)進(jìn)行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案：A11.改善提案活動(dòng)塑造人的持續(xù)改善、持續(xù)進(jìn)步的意識，和5S的塑造人的執(zhí)行意識一樣，使得員工在（）兩個(gè)方面成為習(xí)慣，這也是5S、改善提案為什么是精益推進(jìn)基礎(chǔ)的原因所在。A、整理和整頓B、上班和下班C、執(zhí)行和改善D、標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行答案：C解析：改善提案活動(dòng)和5S活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)塑造人的持續(xù)改善和持續(xù)進(jìn)步的意識，使員工在執(zhí)行和改善兩個(gè)方面形成習(xí)慣。這使得員工更加積極參與工作改進(jìn)，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。12.QCDS指標(biāo)中Q是指（）A、質(zhì)量B、成本C、交貨期D、安全答案：A13.生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi)包括不良的浪費(fèi)、(___)、加工的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)。A、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)B、能源的浪費(fèi)C、成本的浪費(fèi)D、時(shí)間的浪費(fèi)答案：A14.隱患是指隱藏的禍患，即隱藏不露潛伏的()的事故或?yàn)?zāi)害，或即事故發(fā)生的原因。A、危險(xiǎn)性小B、危險(xiǎn)性一般C、危險(xiǎn)性大D、說不清答案：C15.企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種()，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理A、事前預(yù)防B、事后把關(guān)C、全面控制D、統(tǒng)計(jì)控制答案：B16.設(shè)備點(diǎn)檢是指為了能準(zhǔn)確評價(jià)設(shè)備的能用程度、磨損程度等情況而按一定（）進(jìn)行的檢查，是設(shè)備管理的重要部分。A、標(biāo)準(zhǔn)B、周期C、要求D、規(guī)則答案：B17.FMEA、控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系依次是(___)A、控制計(jì)劃-FMEA-作業(yè)指書B、FAEA-控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)書C、控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)-FMEAD、控制計(jì)劃-FMEA-作業(yè)指導(dǎo)書答案：B解析：FMEA（潛在失效模式與影響分析）是一種用于識別和評估產(chǎn)品或過程潛在失效模式的方法?？刂朴?jì)劃是一種用于控制和指導(dǎo)制造過程的文件，它包含了過程的步驟、設(shè)備、材料、環(huán)境條件等。作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工人如何操作的指南或手冊。因此，正確的關(guān)系是FMEA在先，然后是控制計(jì)劃，最后是作業(yè)指導(dǎo)書。因此，選項(xiàng)B“FMEA-控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)書”是正確的答案。18.安排或要求無相應(yīng)資質(zhì)的人員從事須具備資質(zhì)的作業(yè)，造成事故時(shí)給予（）處罰A、經(jīng)濟(jì)處罰B、警告C、記過D、降級答案：C19.設(shè)定最好的(___)，讓全員徹底的遵守并進(jìn)行改善，這是作為班組長最基本的職責(zé)A、技能訓(xùn)練B、工程作業(yè)C、指導(dǎo)方法D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案：D20.下列屬于二次能源的是（)。A、略B、略C、蒸汽D、略答案：C21.1931年，日本關(guān)東軍蓄意炸毀沈陽北部柳條湖附近南滿鐵路路軌,反誣是中國軍隊(duì)所為,突然進(jìn)攻沈陽北大營中國軍隊(duì),悍然發(fā)動(dòng)了（）。A、九一八事變B、八一三事變C、二八事變D、七七事變答案：A22.設(shè)備管理就是指對所使用的設(shè)備，從正式移交生產(chǎn)現(xiàn)場投產(chǎn)開始到設(shè)備的操作、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，直至報(bào)廢或調(diào)出為止的所進(jìn)行的（）一系列組織管理工作A、全工藝B、全過程C、全管理D、全員答案：B23.按節(jié)拍生產(chǎn)的生產(chǎn)線所使用的的生產(chǎn)管理板應(yīng)該放在（）A、生產(chǎn)線頭B、生產(chǎn)線尾C、生產(chǎn)線任何位置D、班組園地內(nèi)答案：B24.某種產(chǎn)品組裝各工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分別為23S、27S30S、24S、19S、40S、23S，共七個(gè)工序，其中瓶頸工時(shí)為()。A、40SB、30SC、24SD、23S答案：A25.對于TPM卡使用方法，下列說法正確的是：（）A、第一聯(lián)掛設(shè)備上，第二聯(lián)給保全，第三聯(lián)放看板盒內(nèi)B、問題解決后，必須由掛牌人員親自摘掉標(biāo)簽C、如果問題三個(gè)月沒有得到解決，需要上報(bào)給保全科長D、TPM卡直接掛在設(shè)備問題點(diǎn)處，不用考慮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否干涉答案：A解析：TPM卡的使用方法是將第一聯(lián)掛在設(shè)備上，第二聯(lián)交給保全人員，第三聯(lián)放在看板盒內(nèi)，所以選項(xiàng)A是正確的。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)閱栴}解決后，掛牌人員應(yīng)該讓其他人摘掉標(biāo)簽，而不是自己親自摘掉。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)閱栴}沒有得到解決時(shí)，應(yīng)該由掛牌人員自行處理，不需要上報(bào)給保全科長。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)門PM卡是為了記錄設(shè)備問題點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，應(yīng)該掛在問題點(diǎn)處，但需要考慮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否會(huì)對其他部分產(chǎn)生干涉或影響。26.以節(jié)拍時(shí)間為基準(zhǔn)，反映人工作業(yè)和設(shè)備作業(yè)的結(jié)合關(guān)系的工具是（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票D、工序能力表答案：C27.設(shè)備可動(dòng)率的計(jì)算公式是()。A、設(shè)備可動(dòng)率=設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺時(shí)八設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺時(shí)+設(shè)備故障停機(jī)臺時(shí))x100%B、設(shè)備可動(dòng)率=設(shè)備故障停機(jī)臺時(shí)八設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺時(shí)+設(shè)備故障停機(jī)臺時(shí))x100%答案：A28.員工不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，大家共同分享所學(xué)的知識并用所學(xué)知識創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)遇使每個(gè)人都受益，這一描述是(___)的企業(yè)文化。A、實(shí)踐型組織B、學(xué)習(xí)型組織C、開放型組織D、緊湊型組織答案：B29.在QC小組活動(dòng)中，為目標(biāo)設(shè)定而進(jìn)行的問題的癥結(jié)查找是最好方式是（）。A、選定課題B、現(xiàn)狀調(diào)查C、要因確認(rèn)D、目標(biāo)設(shè)定答案：B30.班組管理看板是擺放在工作現(xiàn)場的,用于展示班組動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)異常并輔助班組管理的公示板。關(guān)于班組曾理看板的使用要求,以下說法中不正確的是()A、指定一名負(fù)責(zé)人填寫版面數(shù)據(jù),其他人干好本職工作,無需關(guān)注B、明確規(guī)定每張囹表的責(zé)任人、更新時(shí)間、計(jì)算公式、管理流程等C、系統(tǒng)管理班組工作,關(guān)注沁弱環(huán)節(jié),辰示最需霫控的方面并徹底解決D、易填易讀,使用囡表,字跡清晰,動(dòng)態(tài)辰示,及時(shí)更新數(shù)據(jù)和內(nèi)容答案：A31.（）是指為了進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在各工序中，生產(chǎn)出產(chǎn)品設(shè)計(jì)者所希望的功能和外觀，而規(guī)定的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法和管理?xiàng)l件A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)C、作業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D32.每年的（）月是國家的安全生產(chǎn)月A、4B、5C、6D、7答案：C33.檢查煤氣等燃?xì)庠罹呤欠衤鈶?yīng)該采取的正確方法是()。A、用鼻子聞B、用火試C、用肥皂水刷到軟管和接口處檢查D、用眼看手摸答案：C34.生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作()。A、進(jìn)行指導(dǎo)B、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理C、綜合指導(dǎo)答案：B35.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生新員工到用人單位報(bào)到的憑證是(___)A、身份證B、派遣證C、畢業(yè)證D、就業(yè)協(xié)議答案：B36.1926年國民革命軍北伐的對象不包括（）。A、陳炯明B、張作霖C、吳佩孚D、孫傳芳答案：A解析：國民革命軍北伐的對象主要是北洋軍閥的吳佩孚、孫傳芳和張作霖。因此選項(xiàng)A陳炯明不是北伐的對象。37.延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的方針是（）。A、懲前毖后，治病救人B、批評與自我批評C、有則改之，無則加勉D、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)和諧答案：A38.開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán)，我們也稱之為戴明環(huán)，請問PDCA是指()A、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理、處置B、組織-實(shí)施-檢查-處理、處置C、計(jì)劃-實(shí)施-控制-協(xié)調(diào)D、計(jì)劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)答案：A39.將火災(zāi)、爆炸、暴雨、化學(xué)品和（）造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、地震B(yǎng)、自然災(zāi)害C、油類大面積的泄漏答案：C40.危險(xiǎn)源應(yīng)由潛在危險(xiǎn)性、()、觸發(fā)因素等要素組成。A、危害程度B、存在條件C、物體狀態(tài)D、物質(zhì)屬性答案：B41.以下不屬于基本生產(chǎn)成本的費(fèi)用是(___)A、車間廠房折舊費(fèi)B、車間機(jī)物料消耗C、營業(yè)稅金D、輔助物料答案：C42.我國職業(yè)病防治工作的方針是（）。A、以人為本，標(biāo)本兼治;B、安全第一，預(yù)防為主C、預(yù)防為主，防治結(jié)合答案：C解析：我國職業(yè)病防治工作的方針是“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，選項(xiàng)C是正確的。這意味著在職業(yè)病防治工作中，我們要把預(yù)防放在首位，采取有效的措施和手段，減少職業(yè)病的發(fā)生，同時(shí)也要做好已發(fā)生的職業(yè)病的防治工作。43.馬斯洛需求層次理論包含了1.自我實(shí)現(xiàn)的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，對的是(___)A、12345B、54321C、13254D、52431答案：B44.下列選項(xiàng)中，在機(jī)械加工作業(yè)場所工作可以穿的是(___)。A、高跟鞋B、涼鞋C、拖鞋D、平底鞋答案：D45.手持電動(dòng)工具電源線必須用橡套軟線，長度不得超過(___)無接頭或破損A、2mB、2.5mC、6m答案：C46.班組實(shí)施培訓(xùn)后，需要留存的資料不包括(__)A、交接班記錄B、培訓(xùn)計(jì)劃C、學(xué)員簽到表D、培訓(xùn)課件答案：A47.三不原則中的“不制造不良”是指(___)A、“異常”停止，強(qiáng)化質(zhì)量意識B、盡早感知“異?！?，防止“不良”發(fā)生C、通過檢查，不讓“不良”流出D、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題的快速追溯答案：B48.某企業(yè)的燃料動(dòng)力費(fèi)按定額工時(shí)分?jǐn)?，本月燃料?dòng)力費(fèi)30萬元，其中A產(chǎn)品定額工時(shí)為200小時(shí),B產(chǎn)品定額工時(shí)為100小時(shí)，本月A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟娜剂蟿?dòng)力費(fèi)為()A、20萬元B、10萬元C、15萬元D、25萬元答案：A49.以下關(guān)于設(shè)備使用時(shí)的安全注意事項(xiàng)的描述錯(cuò)誤的是（）A、禁止設(shè)備長時(shí)間處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)B、工作前須嚴(yán)格規(guī)定穿戴好防護(hù)用品C、吊裝物件時(shí)，嚴(yán)禁吊物經(jīng)過人員，設(shè)備的垂直上空D、操作人員不得違章操作設(shè)備，其它人員可強(qiáng)令操作人員違章操作設(shè)備答案：D50.使用條件不合理，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是(___)A、自然劣化B、個(gè)別劣化C、風(fēng)化劣化D、強(qiáng)制劣化答案：D51.下列哪些現(xiàn)象屬于微缺陷(___)A、污垢B、廢料C、損壞D、停機(jī)答案：A52.習(xí)近平總書記在“七.一"重要講話里指出:“一百年前,中國共產(chǎn)黨的先驅(qū)們創(chuàng)建了中國共產(chǎn)黨,形成了32字()”A、偉大民族精神B、紅船精神C、偉大建黨精神D、井岡山精神E、長征精神F、偉大創(chuàng)新精神答案：C53.墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴尖皮厚腹中空是毛澤東黨內(nèi)的教條主義的形象比喻，這句話之于毛澤東的（）一文中A、反對本本主義B、改造我們的學(xué)習(xí)C、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題D、整頓黨的作風(fēng)答案：B54.我們把關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)稱之為(___)。A、帕累托法則B、因果分析C、調(diào)查表D、計(jì)劃表答案：A55.某市食品加工廠原有員工50人，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，又新增員工150人，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，目前該廠生產(chǎn)管理人員的配備符合要求的是()。A、配備10名兼職安全生產(chǎn)管理人員B、配備20名具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員作為兼職的安全生產(chǎn)管理人員C、委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)D、配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員答案：D56.實(shí)作工時(shí)1H/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺班，日出勤時(shí)間為8H/日，請問該班需要（）作業(yè)人員。（出勤率按97%來計(jì)算）A、25B、26C、27D、28答案：B57.我國1978年，(_北京內(nèi)燃機(jī)總廠__)在學(xué)習(xí)日本的全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，誕生了我國第一個(gè)QC小組。A、北京內(nèi)燃機(jī)總廠B、寶鋼C、一汽D、大眾答案：A58.海因里希事故因果理論將（）確定為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)A、遺傳及社會(huì)環(huán)境B、人性缺陷C、事故的直接原因D、事故真因答案：C59.(___)是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)的有效措施A、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)B、實(shí)踐鍛煉C、加強(qiáng)批評答案：A60.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)觀察的目的是提高(___)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)做成率B、要領(lǐng)書做成率C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率D、要領(lǐng)書修改率答案：C61.(___)是指排除來自自身周圍的危險(xiǎn),使自身能安心的工作A、安全B、陷阱C、困難D、違章答案：A62.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，致力A、滿足質(zhì)量要求B、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力C、制定質(zhì)量目標(biāo)D、提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任答案：B63.引入（）的目的，是為了使員工能夠隨時(shí)看到和了解生產(chǎn)運(yùn)作的每個(gè)方面和狀況A、專業(yè)技術(shù)B、全面生產(chǎn)維護(hù)C、錯(cuò)誤預(yù)防D、可視化控制答案：D64.在抽樣檢驗(yàn)中，不合格是指（）A、有一個(gè)或一個(gè)以上不合格的單位產(chǎn)品B、單位產(chǎn)品的任何一個(gè)質(zhì)量特性不滿足規(guī)范要求C、單位產(chǎn)品的某以質(zhì)量特性不滿足規(guī)范要求D、所用不合格的產(chǎn)品答案：C65.運(yùn)用六西格瑪方法實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，下述展開步驟的順序應(yīng)當(dāng)是(___)。①制定改進(jìn)方案；②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子；③識別出可能的影響因子；④界定項(xiàng)目范圍；⑤制定控制計(jì)劃。A、④③②①⑤B、①②③④⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②答案：A66.腰部彎曲的合理工作范圍(___)A、0-20°B、20-60°C、60-90°D、大于60°答案：B67.FPS架構(gòu)模型包括（）三個(gè)方面A、愿景、使命、要素B、使命、要素、目的C、愿景、目的、要素D、愿景、使命、目的答案：A68.按照計(jì)量設(shè)備的性質(zhì)，計(jì)量設(shè)備分為ABC三類，下列（）量具屬于A類計(jì)量器具A、地磅B、浮標(biāo)式本體C、游標(biāo)卡尺D、測微儀答案：A69.員工意識改善不斷追求進(jìn)步與革新致力于(___)A、忠誠B、持續(xù)改善C、安全至上D、質(zhì)量第一答案：B70.將()、暴雨、化學(xué)品和油類大面積的泄漏造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、地震B(yǎng)、自然災(zāi)害C、火災(zāi)、爆炸答案：C71.空調(diào)的設(shè)定溫度夏天()℃、冬：20℃。A、26℃B、28℃C、24℃答案：A72.造成內(nèi)部人員、設(shè)備等資源的浪費(fèi)，外部客戶的不滿和抱怨；是(___)浪費(fèi)A、加工B、搬運(yùn)C、不合格品答案：C解析：不合格品造成內(nèi)部人員、設(shè)備等資源的浪費(fèi)，外部客戶的不滿和抱怨，符合題意。而加工、搬運(yùn)等其他選項(xiàng)一般不會(huì)造成客戶的不滿和抱怨。因此，答案為C。希望以上回答對您有所幫助。73.警示牌、點(diǎn)檢表目視化放在(___)A、現(xiàn)場工位B、班組存放C、科室看板D、任何地方都行答案：A74.精益的成本觀是（）。A、售價(jià)=成本+利潤B、成本=售價(jià)-利潤C(jī)、利潤=售價(jià)-成本D、以上都不對答案：C75.我國質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》是于(___)年9月1日施行的。A、1993答案：A76.1927年8月7日，中共中央在(__)召開緊急會(huì)議,即八七會(huì)議A、上海B、漢口C、南京D、武漢答案：B77.改善活動(dòng)對個(gè)人而言，能(___)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)A、隱藏B、增加C、降低答案：B78.以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是()A、拉動(dòng)式生產(chǎn)B、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C、推動(dòng)式生產(chǎn)答案：C79.從企業(yè)全過程管理來看(___)A、危機(jī)處理比危機(jī)管理更重要B、危機(jī)管理比危機(jī)處理更重要C、危機(jī)管理比危機(jī)預(yù)防更重要D、危機(jī)預(yù)防比危機(jī)處理更重要答案：D80.危險(xiǎn)源根源是指具有()或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。A、能量B、車間C、班組D、崗位答案：A81.三定實(shí)施順序（）。A、定品-定位置-定量B、定品-定量-定位置C、定位置-定品-定量D、定量-定位置-定品答案：A82.安全設(shè)施投資（）納入工程項(xiàng)目概算。A、不得B、不可以C、允許D、應(yīng)當(dāng)答案：D83.下列哪一項(xiàng)說法不屬于班組長的職責(zé)(___)A、事務(wù)管理B、生產(chǎn)管理C、輔助上級D、戰(zhàn)略規(guī)劃答案：D84.(___)的浪費(fèi)是指生產(chǎn)的產(chǎn)品量超過客戶的需求。A、等待B、過量生產(chǎn)C、搬運(yùn)D、動(dòng)作答案：B85.我國會(huì)計(jì)制度中，企業(yè)應(yīng)采用（）計(jì)算成本A、制造成本計(jì)算法B、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法C、變動(dòng)成本計(jì)算法D、實(shí)際成本計(jì)算法答案：A86.欠壓保護(hù)是當(dāng)(___)時(shí)，因電磁鐵拉力小，主接觸器的靜鐵心不能吸合鐵心，其主、副觸頭就不能閉合，即不能合閘（或工作時(shí)掉閘），從而可實(shí)現(xiàn)保護(hù)。A、起重機(jī)因過載B、吊鉤升至上極限位置C、對地短路D、電源供電電壓較低時(shí)（低于額定電壓的85%）答案：D87.為用戶提供產(chǎn)品、提高用戶滿意度是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。那么產(chǎn)品質(zhì)量來源于（）A、線尾檢查B、出口檢查C、專檢D、每道工序答案：D88.禁止標(biāo)志“禁止阻塞全”圖形的設(shè)置范圍和地點(diǎn)為(___)A、消防器材存放處，消防通道及車間主通道等B、消防器材存放處C、消防通道D、車間主通道答案：A89.“三同時(shí)”是指勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、()、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用A、同時(shí)施工B、同時(shí)結(jié)算C、同時(shí)檢修答案：A90.對于企業(yè)物質(zhì)文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的固定圖案、文宇或其他表現(xiàn)形式的子要素是()A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字B、企業(yè)標(biāo)志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色答案：B91.()的含義是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：D92.防止產(chǎn)品缺陷的一種早期預(yù)警手段是A、略B、略C、略D、設(shè)計(jì)評審答案：D93.查看兩個(gè)變量之間的關(guān)聯(lián)性常用的統(tǒng)計(jì)方式是(_)A、親和圖B、帕累托圖C、魚骨圖D、散布圖答案：D94.當(dāng)被燒傷或燙傷時(shí)，正確的急救方法A、以最快速度用冷水沖洗燒傷部位B、迅速包扎C、不用管答案：A95.用于觀察現(xiàn)場員工作業(yè)行為規(guī)范性，是否遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的工具是(_作業(yè)觀察__)A、員工自檢B、產(chǎn)品檢查C、作業(yè)觀察D、工藝參數(shù)控制答案：C96.下列不屬于衛(wèi)生保護(hù)用具的有（）。A、口罩B、耳塞C、安全帽D、防油手套答案：C97.特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測和安全閥校驗(yàn)工作，應(yīng)當(dāng)由()的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)。A、經(jīng)依法核準(zhǔn)B、批準(zhǔn)C、持營業(yè)執(zhí)照D、檢驗(yàn)設(shè)備齊全答案：A98.標(biāo)識和可追溯性的主要目的是（）A、識別不同的產(chǎn)品B、識別產(chǎn)品的狀態(tài)C、防止不合格品流轉(zhuǎn)D、以上全部答案：D99.QC小組組建后，首先要做的事是(___)A、召開小組會(huì)議B、制定措施C、要因分析D、選擇課題答案：D100.“零缺陷”思想最初是由誰提出的(___)A、朱蘭B、克勞斯比C、戴明D、休哈特答案：B101.庫存浪費(fèi)可以通過（）進(jìn)行減少或消除。A、嚴(yán)格按照用戶需求來生產(chǎn)B、協(xié)商C、加強(qiáng)組織紀(jì)律D、嚴(yán)格執(zhí)行合同答案：A102.關(guān)于自主保全臺賬，下列說法正確的是：（）。A、由現(xiàn)場制定B、由保全制定C、由現(xiàn)場和保全共同制定D、由技術(shù)和保全共同制定答案：C103.在成本管理的各項(xiàng)職能中（）是關(guān)鍵基礎(chǔ)。A、成本預(yù)測B、成本控制C、成本核算D、成本考核答案：C104.田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理，年富力強(qiáng)，在助理方位上工作得十分出色，他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司得總經(jīng)理，從而由一個(gè)參謀人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng)，你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)（）。A、與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長期銷售協(xié)議答案：A105.以下關(guān)于糾正措施的表述，錯(cuò)誤的是(___)A、針對已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B、有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè)，需要采取有針對性的糾正措施C、糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格D、糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生答案：C106.叉車載貨高度從地面算起不得超過()米。A、1.5B、2.5C、3.5答案：B107.現(xiàn)場品質(zhì)管理系統(tǒng)的人員不包括(___)A、作業(yè)者B、監(jiān)督者C、銷售者D、管理者答案：C108.將()、廢氣、固體廢棄物的異常排放造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、廢水B、廢木材C、廢擦布答案：A109.ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出滿足輸入的要求，應(yīng)進(jìn)行(___)A、設(shè)計(jì)和開發(fā)評審B、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證C、設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)D、設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃答案：B110.控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是（）A、生產(chǎn)成本B、生產(chǎn)周期C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)品質(zhì)答案：C111.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的（法律責(zé)任）A、法律責(zé)任B、民事責(zé)任C、刑事責(zé)任D、行政責(zé)任答案：A112.廣義質(zhì)量是指為產(chǎn)生這些工作的品質(zhì)，下列與廣義質(zhì)量無關(guān)的是(___)A、道德修養(yǎng)B、交貨期C、制造品質(zhì)D、競爭對手質(zhì)量答案：D113.一般來說，基層人員主要從事的工作是（）A、維持工作B、改善工作C、創(chuàng)新工作D、以上都不對答案：A114.設(shè)備點(diǎn)檢的十大要素不包括（）。A、壓力B、泄露C、溫度D、電量答案：D115.職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們，在長期的職業(yè)活動(dòng)中形成的()A、思維習(xí)慣B、操作程序C、勞動(dòng)技能D、行為規(guī)范答案：D116.企業(yè)要針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度標(biāo)準(zhǔn)和()。A、考核依據(jù)B、清單C、領(lǐng)導(dǎo)帶班D、風(fēng)險(xiǎn)分級答案：B117.合理化建議管理不僅是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，也是(___)的主要特征之一。A、降本增效B、質(zhì)量提升C、企業(yè)文化D、和諧勞動(dòng)關(guān)系答案：C118.在產(chǎn)品過程檢驗(yàn)中，共發(fā)現(xiàn)有6種類型的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。可以用下列哪種圖形工具找出應(yīng)重點(diǎn)改善的產(chǎn)品缺陷(___)A、直方圖B、散布圖C、正態(tài)分布圖D、帕累托圖答案：D119.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是明確安全地、低成本的生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品所必須的（）方法。A、使用B、制造C、改善D、設(shè)計(jì)答案：B120.安全帶使用后（）檢查一次A、2年B、3年C、4年D、1年答案：A121.降低工具費(fèi)的有效途徑是()A、提高工具的使用壽命B、更換購買廠家C、變更使用方法答案：A122.在QC小組活動(dòng)過程中，通常選定課題后進(jìn)入（）A、原因分析B、目標(biāo)設(shè)定C、現(xiàn)狀把握D、制定對策答案：C123.某車間8小時(shí)計(jì)劃完成100輛份任務(wù)，而他們實(shí)際8小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)120輛份，這屬于(___)A、搬運(yùn)的浪費(fèi)B、庫存的浪費(fèi)C、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)D、制造不良的浪費(fèi)答案：C124.開展QC小組活動(dòng)主要目的是（）A、用個(gè)人的能力解決生產(chǎn)問題B、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的要求C、獲得發(fā)布和得獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)D、通過活動(dòng)提高能力答案：D125.防錯(cuò)技術(shù)可分為如下三個(gè)等級，其中最高級別是(__)A、不接受缺陷的防錯(cuò)B、不制造缺陷的防錯(cuò)C、不傳遞缺陷的防D、能自動(dòng)檢測的防錯(cuò)答案：B126.當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)，要迅速向()逃生。A、著火相反的方向B、人員多的方向C、安全出口的方向答案：C127.物品亂擺放屬于5S中的(___)要處理的范圍A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：B128.(___)為精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)A、零浪費(fèi)B、零災(zāi)害C、零缺陷D、零停滯答案：A解析：精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是零浪費(fèi)，即減少浪費(fèi)、降低成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。其他選項(xiàng)如零災(zāi)害、零缺陷、零停滯雖然也是重要的目標(biāo)，但都不是精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)。因此，答案為A。129.某生產(chǎn)單元有2臺設(shè)備，每天一班，每班8小時(shí)，5月份工作天數(shù)為23天，設(shè)備開動(dòng)率為90%，該生產(chǎn)單元的設(shè)備能力為（）。A、184小時(shí)B、165.6小時(shí)C、331.2小時(shí)D、368小時(shí)答案：C130.在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票中，波浪線表示的意思是(_)A、作業(yè)B、等待C、步行D、設(shè)備自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)答案：C131.下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(___)。A、企業(yè)管理人員的工資及社保費(fèi)B、車間消耗的動(dòng)力費(fèi)用C、生產(chǎn)工人的工資及社保費(fèi)D、車間管理人員的工資及社保費(fèi)答案：A132.海因里希事故因果理論將（）確定為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。A、遺傳及社會(huì)環(huán)境B、人性缺陷C、事故的直接原因D、事故原因答案：C133.電子信息系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)，是()工業(yè)革命。A、第一次B、第二次C、第三次D、第四次答案：C134.為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本是（）A、持有成本B、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C、缺貨成本D、在途庫存持有成本答案：A135.自主保全的目的，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、通過自主保全活動(dòng)，將設(shè)備故障消除在萌芽階段，使故障降低到零；B、通過活動(dòng)使全員了解設(shè)備知識，提高全員的保全技能，改善能力；C、通過活動(dòng)創(chuàng)建強(qiáng)健的組織機(jī)構(gòu)；D、使設(shè)備干凈整潔，創(chuàng)造良好4S環(huán)境答案：D136.QC小組活動(dòng)起源于(___)A、日本B、美國C、中國D、德國答案：A137.下列問題解決型課題，命名正確的是(___)A、強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供特殊服務(wù)，提高顧客滿意率D、降低復(fù)印紙消耗答案：D138.毛澤東有一首詞《漁家傲》，其中寫道：“萬木霜天紅浪漫，天兵怒氣沖霄漢。”其寫作背景是哪一次“反圍剿”？（）A、第一次“反圍剿”B、第二次“反圍剿”C、第三次“反圍剿”D、第四次“反圍剿”答案：A139.QC小組活動(dòng)起源于()。A、中國B、美國C、德國D、日本答案：D140.故障為零指(___)的設(shè)備停機(jī)時(shí)間為零A、計(jì)劃內(nèi)B、計(jì)劃外C、檢修停機(jī)D、其它原因答案：B141.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先盡快地()。A、尋找滅火器B、斷開電源總開關(guān)C、報(bào)警答案：B142.自工程完結(jié)是為了不向后工序().簡單說就應(yīng)不生產(chǎn)不良品，自工序的質(zhì)量自己來保證A、制造不良品B、接受不良品C、檢查不良品D、流出不良品答案：D143.生產(chǎn)效率與人工成本的關(guān)系，單臺人工生產(chǎn)能力的提高，單臺人工成本A、上升B、下降C、不變D、不確定答案：B144.針對設(shè)備的缺陷或不足，在原來設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行性能和狀態(tài)提升的改進(jìn)活動(dòng)是TPM活動(dòng)中的(___)A、設(shè)備前期管理B、計(jì)劃維修C、自主維修D(zhuǎn)、個(gè)別改善答案：D145.QC小組按課題類型可分為創(chuàng)新型和()型。A、成本B、問題解決C、服務(wù)D、檢查答案：B146.在進(jìn)行工作分析時(shí)，工作崗位、工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作要素都是分析的對象，那么以上四個(gè)對象從小到大的排序正確的是(___)A、工作要素工作任務(wù)工作職責(zé)工作崗位B、工作要素工作職責(zé)工作任務(wù)工作崗位C、工作要素工作職責(zé)工作任務(wù)工作崗位D、工作任務(wù)工作要素工作職責(zé)工作崗位答案：A147.工業(yè)生產(chǎn)中，酒精的危害表現(xiàn)為(___)A、易燃性B、助燃性C、刺激性答案：A148.(___)不是看板的使用規(guī)則。A、必須有取貨看板才能取貨B、必須有生產(chǎn)看板才開始生產(chǎn)C、多頻回收D、可以用生產(chǎn)看板從超市取貨答案：D149.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測定包含的主要因素不包括（)。A、略B、適合少數(shù)作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度與速度C、略D、略答案：D解析：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的測定是一個(gè)復(fù)雜的過程，它需要考慮多種因素，如作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度、速度、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備條件等。其中，適合少數(shù)作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度與速度是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測定中需要考慮的主要因素之一。而選項(xiàng)D中的略是不符合標(biāo)準(zhǔn)的描述，因此不是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測定包含的主要因素。150.對不合格品采取措施，使之成為符合規(guī)定要求的合格品的活動(dòng)稱為(___)。A、返修B、返工C、置換D、糾正措施答案：B151.在質(zhì)量管理中，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是(___)A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案：D152.對企業(yè)發(fā)生的事故，堅(jiān)持(___)原則進(jìn)行處理A、預(yù)防為主B、四不放過C、三同時(shí)答案：B153.過程的（___）結(jié)果稱為“輸出”。A、預(yù)期B、演變C、決策D、差異答案：D154.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票應(yīng)該在不斷的改善后也在不斷地修訂，一成不變的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票說明現(xiàn)場沒有進(jìn)行（）。A、更新B、改善C、使用D、修訂答案：B155.近代以來中國半殖民地半封建社會(huì)的矛盾,呈現(xiàn)出錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況,其中,貫穿整個(gè)中國半殖民地半封建社會(huì)始終,并對中國近代社會(huì)的發(fā)展變化起決定性作用的最主要矛盾是（）。A、無產(chǎn)階級與資產(chǎn)階級的矛盾B、帝國主義與中華民族的矛盾C、封建主義和人民大眾的矛盾D、農(nóng)民階級和地主階級的矛盾答案：B156.徹底解決問題防止再發(fā)的關(guān)鍵是（）A、查找真因B、發(fā)現(xiàn)問題C、制定好的對策D、將對策標(biāo)準(zhǔn)化答案：D解析：徹底解決問題防止再發(fā)的關(guān)鍵是將對策標(biāo)準(zhǔn)化。這是因?yàn)閷Σ邩?biāo)準(zhǔn)化可以確保問題得到妥善解決，并且有明確的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化的流程來防止再次發(fā)生。這與查找真因、發(fā)現(xiàn)問題和制定好的對策都有關(guān)系，但將對策標(biāo)準(zhǔn)化是解決問題的核心和關(guān)鍵。157.第一個(gè)和新中國正式建立外交關(guān)系的西方國家是（）。A、法國B、瑞典C、丹麥D、英國答案：B158.下列工種中應(yīng)取得特種設(shè)備作業(yè)操作證的是()。A、電工B、焊工C、起重工D、車工答案：C159.企業(yè)最經(jīng)常、最大量、最活躍的質(zhì)量工作是(__)A、設(shè)計(jì)過程B、生產(chǎn)制造過程C、檢驗(yàn)過程D、使用過程答案：B160.1936年6月,美國記者埃德加·斯諾訪問陜北,并根據(jù)對毛澤東、周恩來、朱德等中共領(lǐng)導(dǎo)人和紅軍將士進(jìn)行的訪談,撰成(一書,第一次向外界詳細(xì)介紹了中國共產(chǎn)黨和紅軍的事跡,對中國國內(nèi)和世界產(chǎn)生了重大影響。A、《來自紅色中國的報(bào)道》B、《中國未完成的革命》C、《西行漫記)D、《紅色中國的挑戰(zhàn)〉答案：C161.下列屬于外部文件的是(___)。A、程序文件B、作業(yè)指導(dǎo)書C、郵件記錄D、客戶標(biāo)準(zhǔn)答案：D162.不合格產(chǎn)品的真實(shí)面目是()。A、不符合客戶需求B、沒有附加價(jià)值C、多余的產(chǎn)品D、不均衡的狀況答案：A163.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時(shí)報(bào)警,報(bào)警早、損失小,我國的火報(bào)警電話是(___)。A、119B、122C、120D、911答案：A164.緊固作業(yè)的內(nèi)容不包括（）A、確認(rèn)螺栓和螺母是否松動(dòng)B、螺栓和螺母出現(xiàn)損傷，不良后更換C、確認(rèn)螺栓強(qiáng)度是否符合要求D、確認(rèn)螺栓是否過短答案：C165.物品亂擺放屬于5S中的(___)要處理的范圍A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：B166.QC活動(dòng)正確的說法是（）A、員工個(gè)人在崗位中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的活動(dòng)B、只能是質(zhì)量方面的問題解決活動(dòng)C、活動(dòng)開展之前要書寫提案書D、團(tuán)隊(duì)共同開展的小組活動(dòng)答案：D解析：QC活動(dòng)是一種團(tuán)隊(duì)共同開展的小組活動(dòng)，旨在發(fā)現(xiàn)和解決工作場所中存在的各種問題，包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的問題。因此，選項(xiàng)D是正確的。其他選項(xiàng)A、B、C都存在一定的局限性，因此不正確。167.(___)確定公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配，資源配置。A、最高管理者B、管理者代表C、質(zhì)量管理部D、戰(zhàn)略管理部答案：A168.生產(chǎn)操作人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件執(zhí)行情況的第一監(jiān)督檢查人員是（）A、工長B、班組長C、工藝人員D、車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理員答案：B169.世界標(biāo)準(zhǔn)日是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立之日,具體為每年的（2020/10/14）A、43904B、44057C、44118D、44179答案：C170.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)是(___)A、徹底消除無效勞動(dòng)所造成的浪費(fèi)B、堅(jiān)決拒絕生產(chǎn)過程中的在制品C、徹底清除無效勞動(dòng)造成的不良品D、大量推銷社會(huì)所需要的產(chǎn)品答案：A171.粉塵對人體的健康危害主要影響()。A、消化系統(tǒng)B、呼吸系統(tǒng)C、神經(jīng)系統(tǒng)D、皮膚答案：B172.“拉動(dòng)”一詞是指(___)A、上工序帶動(dòng)下工序B、下工序帶動(dòng)上工序C、上、下工序同步進(jìn)行答案：B解析：拉動(dòng)，是管理學(xué)中的一個(gè)概念，通常指下道工序?qū)ι系拦ば蛩瓿傻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢測和評估，并通過意見反饋，以確認(rèn)是否可以繼續(xù)加工或返工。拉動(dòng)控制的核心是看下游的反饋，而不是看自我的計(jì)劃。因此，正確答案是B。173.ECRS分析法中的“E”代表（）A、取消B、合并C、重組D、簡化答案：A174.高處作業(yè)應(yīng)扎好安全帶，戴好安全帽，不穿光滑底、硬底鞋。凡在墜落高度基準(zhǔn)面)米以上(含)，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)A、1.5B、2C、2.5D、3答案：B175.生產(chǎn)作業(yè)人員的操作依據(jù)是(___)A、檢驗(yàn)規(guī)范B、作業(yè)指導(dǎo)書C、作業(yè)流程圖D、檢查表答案：B176.天車作業(yè)時(shí)，（）的正下方禁止站人A、吊具B、兩邊C、旁邊D、20范圍內(nèi)答案：A177.班組KYT活動(dòng)是指(__)。A、崗前教育B、全面質(zhì)量管理C、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練D、全員生產(chǎn)維護(hù)答案：C解析：班組KYT活動(dòng)是一種危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)，旨在通過識別和預(yù)測潛在的危險(xiǎn)源，采取預(yù)防措施來減少事故和傷害的發(fā)生。因此，C選項(xiàng)是正確的答案。178.接到問題時(shí)監(jiān)督者都要運(yùn)用(___)進(jìn)行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案：A179.模型設(shè)定男性身高為(___)A、1800B、1850C、1855D、1860答案：C180.直接完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的時(shí)間被稱為（）A、休息時(shí)間B、保管時(shí)間C、培訓(xùn)時(shí)間D、作業(yè)時(shí)間答案：D181.能源管理標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)確保（)A、與主要能源管理相關(guān)B、與主要能源使用相關(guān)C、需要獲得從業(yè)資格證書D、相關(guān)方答案：B182.“班組管理看板”是公司班組管理統(tǒng)一要求的可視化工具，各單位可以設(shè)計(jì)出一套標(biāo)準(zhǔn)表單，各車間各班組只管填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容即可A、正確B、錯(cuò)誤答案：B183.在生產(chǎn)過程中實(shí)際勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是(___)A、勞動(dòng)簡單化B、勞動(dòng)專業(yè)化C、勞動(dòng)連續(xù)化D、勞動(dòng)個(gè)性化答案：B184.1925年，全國抗日救亡運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)新的高潮，其標(biāo)志是（）。A、中國共產(chǎn)黨發(fā)表《八一宣言》B、中共確定建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線方針C、一二九運(yùn)動(dòng)的興起D、西安事變的和平解決答案：C解析：一二九運(yùn)動(dòng)是1925年發(fā)生在中國的愛國學(xué)生運(yùn)動(dòng)，標(biāo)志著全國抗日救亡運(yùn)動(dòng)掀起了新的高潮。因此，選項(xiàng)C是正確答案。185.下列機(jī)械安全措施中，屬于直接安全措施的是()。A、在機(jī)械設(shè)備上采用和安裝各種安全有效的防護(hù)裝置B、制定機(jī)器安裝、使用維修的安全規(guī)程C、在設(shè)計(jì)機(jī)器時(shí)考慮消除機(jī)器本身的不安全因素答案：C186.以節(jié)拍時(shí)間為基準(zhǔn)，反映人工作業(yè)和設(shè)備作業(yè)的結(jié)合關(guān)系的工具是（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票D、工序能力表答案：C187.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)行上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場情況，事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施，以及（）A、事故發(fā)生單位概況B、事故間接經(jīng)濟(jì)損失C、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮情況D、現(xiàn)場影像資料答案：A188.(___)+改善是現(xiàn)場管理者工作的著眼點(diǎn)。A、維持B、4SC、整理D、整頓答案：A189.公司班車要求7點(diǎn)30分從家屬區(qū)大門口出發(fā)，員工未滿，到點(diǎn)出發(fā)，這種管理方式從物流搬運(yùn)的角度體現(xiàn)何種搬運(yùn)原則()A、定量不定時(shí)配送B、定時(shí)不定量配送C、定時(shí)定量配送D、共同配送答案：B190.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)采取什么措施？()A、立即逃跑B、立即報(bào)警C、立即撲救答案：B191.質(zhì)量的定義是：一組固有特性-()A、合格的標(biāo)準(zhǔn)B、符合規(guī)定的要求C、滿足要求的程度D、滿足需要答案：C192.吊掛和捆綁鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)選(___)。A、2.5B、3.5C、6答案：C193.質(zhì)量是在(___)中本身具有的特性，符合需求的程度。A、產(chǎn)品或服務(wù)B、質(zhì)量的優(yōu)劣C、功能滿足D、用戶的口碑答案：A194.下列“問題解決型課題”命名正確的是（）A、強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好服務(wù)，提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案：D解析：在給出的選項(xiàng)中，只有D選項(xiàng)"降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率"是一個(gè)明確的問題解決型課題。其他選項(xiàng)A、B和C都只描述了某種改進(jìn)或提高的目標(biāo)，而沒有具體到解決實(shí)際問題的步驟或措施。因此，正確答案是D。195.在每次換班或每個(gè)工作日的開始，起重機(jī)司機(jī)應(yīng)(___)時(shí)檢查起重機(jī)械所有控制系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài)。A、空載B、半載C、額定載荷D、滿載答案：A196.目視信息能實(shí)現(xiàn)()顯現(xiàn)化，并及時(shí)對應(yīng)。A、問題B、作業(yè)C、異常D、看板答案：C解析：目視化是利用視覺信號（如符號、顏色、標(biāo)識、圖表等）來傳遞信息，以實(shí)現(xiàn)問題、作業(yè)、異常和看板的顯現(xiàn)化，并對應(yīng)及時(shí)。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。197.QC小組活動(dòng)的要因確認(rèn)步驟中（）的表述是錯(cuò)的。A、應(yīng)對末端因素進(jìn)行逐條確認(rèn)，以找出影響問題的主要原因B、在確定主要原因時(shí)，屬于不可抗拒的末端因素可以剔除C、可根據(jù)其是否容易解決來確定主要原因D、現(xiàn)場驗(yàn)證、測量、測試是確定主要原因常用的方法答案：C198.ECRS方法中的“E”是指（）A、簡化B、取消C、重排D、合并答案：B199.以下關(guān)于QC活動(dòng)哪些說法是正確的(___)A、是員工個(gè)人在崗位中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的活動(dòng)B、只能是質(zhì)量方面的問題解決活動(dòng)C、活動(dòng)開展之前要書寫提案書D、是團(tuán)隊(duì)共同開展的小組活動(dòng)答案：D200.關(guān)于自主保全培訓(xùn)，下列說法正確的是：（）A、自主保全培訓(xùn)必須按照計(jì)劃進(jìn)行B、自主保全培訓(xùn)，不用制定計(jì)劃，可以隨時(shí)找保全人員學(xué)習(xí)C、自主保全按計(jì)劃培訓(xùn)很重要，但也有些培訓(xùn)內(nèi)容無法做到計(jì)劃當(dāng)中D、自主保全不需要專人培訓(xùn)，只能依靠工作經(jīng)驗(yàn)來積累答案：A201.嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范與()制度，實(shí)行質(zhì)量安全“一票否決”。A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量認(rèn)證C、質(zhì)量追溯D、質(zhì)量考核答案：D202.企業(yè)發(fā)生的索賠費(fèi)用和保修費(fèi)屬于質(zhì)量成本中的(___)。A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本答案：D203.員工在操作天車吊運(yùn)模具過程中被模具夾在模具與模具之間導(dǎo)致受傷，屬于STOP6中的那種傷害（）A、夾傷、卷入B、重量物C、車輛D、墜落答案：A解析：根據(jù)題目描述，員工在操作天車吊運(yùn)模具過程中被模具夾在模具與模具之間導(dǎo)致受傷。這種情況屬于夾傷、卷入的傷害類型。選項(xiàng)A中的夾傷、卷入是與題目描述相符的選項(xiàng)，因此選A。選項(xiàng)B的重量物、選項(xiàng)C的車輛、選項(xiàng)D的墜落與題目描述不符，因此排除。204.要控制班組質(zhì)量的“制造保證能力”，就要對班組自檢發(fā)現(xiàn)的不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。以下哪個(gè)質(zhì)量指標(biāo)用于確定“制造保證能力”的有效性(_工序內(nèi)單臺缺陷數(shù)__)A、工序內(nèi)單臺缺陷數(shù)B、后工序反饋不良C、客戶反饋不良D、市場三包期內(nèi)返修率答案：A205.班組長在進(jìn)行管理工作時(shí)，要樹立以()為核心A、效率B、人性化管理C、生產(chǎn)成本D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：B206.改善不僅是管理者的職責(zé)，需要(___)。A、班組長B、全員參與C、工段長D、一般員工答案：B207.作為班組長為了使大家遵守工廠的規(guī)則要進(jìn)行（）活動(dòng)A、在工程觀察時(shí)指摘不安全的行為并進(jìn)行指導(dǎo)B、根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)C、僅在員工入職時(shí)進(jìn)行一次職場規(guī)則說明D、一年開展一次培訓(xùn)答案：A208.人員考核最基本的要求是必須堅(jiān)持(___)的原則A、有獎(jiǎng)有罰B、獎(jiǎng)罰分明C、客觀公正D、不謀私利答案：C209.進(jìn)貨檢驗(yàn)的主要目的是(___)。A、防止不合格品投入使用B、確保不停產(chǎn)C、確保下道工序需要D、確保成品質(zhì)量答案：A210.風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施中工程控制措施包括（）。A、班前會(huì)教育B、消除或減弱危害C、操作規(guī)程D、應(yīng)急處置答案：B211.物品的擺放一般先根據(jù)(___)進(jìn)行擺放A、物品的常用程度B、物品的形狀分類C、物品的數(shù)量D、物品的顏色答案：A解析：物品的擺放通常是根據(jù)物品的常用程度進(jìn)行分類和擺放的。這是為了方便使用者快速找到需要的物品，提高工作效率。因此，答案為A。其他選項(xiàng)，如物品的形狀分類、物品的數(shù)量和物品的顏色，雖然也是物品擺放的重要因素，但它們并不直接涉及到物品的擺放順序或方式。212.構(gòu)成產(chǎn)品成本支出的主要是(___)。A、資本性支出B、收益性支出C、生產(chǎn)性支出D、營業(yè)外支出答案：C213.班組開展應(yīng)急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險(xiǎn)源及事故的預(yù)防措施、()的事態(tài)控制措施以及自救互救、逃生的方法,讓班組成員掌握“一圖、二號、三點(diǎn)、四法”A、搶救財(cái)產(chǎn)B、救援C、事故初期D、預(yù)防答案：C214.生產(chǎn)安全管理的（）是班組A、基礎(chǔ)組織B、車間C、安全部門D、安全員答案：A215.在勞動(dòng)合同訂立的原則中，平等是指訂立勞動(dòng)合同的雙方具有(___)A、相對的經(jīng)濟(jì)地位B、相對的社會(huì)地位C、相同的法律地位D、相同的政治地位答案：C216.計(jì)量值數(shù)據(jù)（）A、可以連續(xù)取值B、不能連續(xù)取值C、只能取整數(shù)D、不需要測量器具答案：A217.全面推廣QC小組活動(dòng)是企業(yè)推行（）的重要手段。A、全面質(zhì)量管理B、全面精益生產(chǎn)C、全面設(shè)備管理D、勞動(dòng)紀(jì)律管理答案：A218.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時(shí)候，要通過（）來對問題的真因進(jìn)行追根溯源A、5HOWB、5WHYC、5WHATD、5WHERE答案：B219.下列關(guān)于新員工試用期的說法，正確的是(___)A、最長不超過三個(gè)月B、試用期間不必簽訂勞動(dòng)合同C、用人單位可僅提前三日告知?jiǎng)趧?dòng)者并解除勞動(dòng)合同D、試用期間只發(fā)放基本生活費(fèi)答案：C220.下列論述中錯(cuò)誤的是(___)。A、顧客是指接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人B、產(chǎn)品是指過程的結(jié)果C、體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素D、質(zhì)量是指一組固有特性，滿足顧客要求的程度答案：D221.企業(yè)生產(chǎn)要素（）發(fā)生改變時(shí)需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善。A、設(shè)備B、人員C、費(fèi)用D、服務(wù)答案：A222.進(jìn)行職業(yè)病診斷重要的前提條件是()。A、癥狀和體征B、實(shí)驗(yàn)室檢查C、職業(yè)史答案：C223.將火災(zāi)、爆炸、暴雨、化學(xué)品和（）造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、地震B(yǎng)、自然災(zāi)害C、油類大面積的泄漏答案：C224.表示作業(yè)人員、設(shè)備布置、物流過程的組合，是作為管理者觀察生產(chǎn)線作業(yè)狀態(tài)的一種管理工具稱為（）A、山積表B、工程能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表答案：C225.國務(wù)院和縣級以上地方人民政府勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對（）的監(jiān)督管理，確保勞動(dòng)者依法享受（）待遇。A、社會(huì)工傷保險(xiǎn)B、工傷社會(huì)保險(xiǎn)C、勞動(dòng)工傷保險(xiǎn)D、工傷勞動(dòng)保險(xiǎn)答案：B解析：根據(jù)題目中的描述，國務(wù)院和縣級以上地方人民政府勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工傷社會(huì)保險(xiǎn)的監(jiān)督管理，確保勞動(dòng)者依法享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)待遇。因此，選項(xiàng)B“工傷社會(huì)保險(xiǎn)”是正確答案。226.不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法的是(___)A、生產(chǎn)人性化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)同步化D、生產(chǎn)柔性化答案：A227.精益思想認(rèn)為可通過消除（）來確立高質(zhì)量，高收益體質(zhì)。A、超負(fù)荷的人員或設(shè)備B、浪費(fèi)C、不均衡D、過量生產(chǎn)答案：B228.裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品使用的工具應(yīng)能防止()。A、銹蝕B、產(chǎn)生火花C、折斷答案：B229.QC小組活動(dòng)課題選擇是圍繞生產(chǎn)、(___)、成本、安全等方面出現(xiàn)的問題開展的小集團(tuán)活動(dòng)。A、解決個(gè)人問題B、生產(chǎn)過剩C、質(zhì)量D、一種培訓(xùn)方法答案：C230.生產(chǎn)現(xiàn)場目視分類主要包括的類別有；物品目視管理、作業(yè)目視管理、設(shè)備目視管理、()、安全目視管理。A、品質(zhì)目視管理B、桌椅的目視化C、著裝目視化D、要領(lǐng)書目視化答案：A231.針對單一問題進(jìn)行原因分析，分層不超過四層的情況下，應(yīng)采用下列哪種統(tǒng)計(jì)工具(___)A、因果圖B、系統(tǒng)圖C、關(guān)聯(lián)圖D、柱狀圖答案：A解析：因果圖是一種圖形工具，用于分析事物之間的因果關(guān)系。它可以用來識別和顯示導(dǎo)致特定結(jié)果的因素和影響。因此，A選項(xiàng)的因果圖是正確答案。232.JIT方式的基本目標(biāo)是(___)A、徹底消除無效勞動(dòng)所造成的浪費(fèi)B、降低成本C、徹底消除無效勞動(dòng)造成的不良品D、大量推銷社會(huì)所需要的產(chǎn)品答案：B233.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段（）A、產(chǎn)品開發(fā)階段B、產(chǎn)品制造階段C、產(chǎn)品存儲階段D、產(chǎn)品銷售階段答案：A234.（）就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方，按其投影的形狀繪圖進(jìn)行定位標(biāo)識，使其易于取用和歸位的一種管理方法A、定置管理B、整頓C、整理D、形跡管理答案：D235.以下哪些不屬于精益生產(chǎn)方式的特征?()A、徹底杜絕浪費(fèi)B、降低庫存C、持續(xù)改進(jìn)D、推動(dòng)式生產(chǎn)答案：D236.某紡織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生10人死亡的生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，該負(fù)責(zé)人（）不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。A、5B、15C、20D、終身答案：D237.使用滅火器進(jìn)行滅火時(shí)，噴射口應(yīng)對準(zhǔn)火焰的()A、根部B、腰部C、上部D、上方答案：A238.尋找質(zhì)量問題的根本原因可以利用的質(zhì)量工具有（）A、直方圖B、質(zhì)量機(jī)能展開C、控制圖D、因果圖答案：D239.對于自主保全活動(dòng)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、故障的再發(fā)防止活動(dòng)B、故障的未然防止活動(dòng)C、微小欠缺發(fā)現(xiàn)及復(fù)原活動(dòng)D、全員參加的活動(dòng)答案：A240.使用氣焊、氣割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，乙炔瓶應(yīng)直立放置，氧氣瓶與乙炔瓶間距不應(yīng)小于（）米，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)不應(yīng)小于（）米，并不得在烈日下暴曬。A、5、5B、5、10C、10、5D、10、10答案：B241.停電檢修時(shí)，在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)或刀閘的操作把手上，應(yīng)懸掛哪種標(biāo)示牌？(___)A、“在此工作”B、“止步，高壓危險(xiǎn)”C、“禁止合閘，有人工作”答案：C242.下列說法錯(cuò)誤的是(___)A、設(shè)備綜合效率OEE=時(shí)間稼動(dòng)率x性能稼動(dòng)率x良品率B、時(shí)間稼動(dòng)率（%）=[負(fù)荷時(shí)間-停止時(shí)間]x100/負(fù)荷時(shí)間C、時(shí)間稼動(dòng)率（%）=稼動(dòng)時(shí)間x100/負(fù)荷時(shí)間D、性能稼動(dòng)率（%）=計(jì)劃節(jié)拍x良品數(shù)x100/稼動(dòng)時(shí)間答案：D243.在職場中，除了要積累總結(jié)一定的工作經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是具備良好學(xué)習(xí)能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A244.QC小組的組長是（）的人。A、上級指令B、小組自選C、年齡大、經(jīng)驗(yàn)多D、文化高，會(huì)電腦答案：B245.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家（）安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。A、鼓勵(lì)和支持B、扶持C、鼓勵(lì)D、獎(jiǎng)勵(lì)答案：A246.將現(xiàn)場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。這是"5S管理"的哪個(gè)環(huán)節(jié)。()A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：A247.設(shè)備換型時(shí)間是指（）A、設(shè)備換型時(shí)的總停機(jī)時(shí)間B、設(shè)備安全新磨具的總時(shí)間C、設(shè)備從完成換型前最后一個(gè)產(chǎn)品到換模后加工完第一個(gè)合格的產(chǎn)品之間的總時(shí)間D、設(shè)備從開始拆舊模具到完成安裝模具的時(shí)間答案：C248.QC小組活動(dòng)中，編制對策計(jì)劃表需按（）原則來制定。A、PDCAB、PDPCC、5W1HD、5M1E答案：C解析：在QC小組活動(dòng)中，編制對策計(jì)劃表通常需按5W1H原則來制定。5W1H分析法，又稱六何分析法，是一種簡便、易于理解和使用的工具，主要針對企業(yè)、工作中的具體問題進(jìn)行分析和研究。它要求對選定的問題提出疑問，并以“5W1H”方式進(jìn)行回答，即：為什么（Why）、做什么（What）、何人做（Who）、何時(shí)（When）、何地（Where）、如何（How）。因此，正確答案為C。249.電路板焊接后，發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)元件是被損壞的，工人重新用合格的元件進(jìn)行了更換，使其達(dá)到合格，屬于(__糾正_)。A、糾正措施B、糾正C、降級D、讓步答案：B250.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的()A、法律責(zé)任B、民事責(zé)任C、刑事責(zé)任D、行政責(zé)任答案：A251.審核準(zhǔn)則是否被有效實(shí)施，可稱為()A、達(dá)標(biāo)性B、充分性C、符合性D、有效性答案：D252.過程質(zhì)量是為了確保產(chǎn)品能夠滿足(___)的制造質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量要求，運(yùn)用一定的管理方法和技術(shù)手段，對影響生產(chǎn)過程中的要素進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，從而保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中質(zhì)量受控A、預(yù)期B、中期C、后期答案：A253.班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng),主要職能在于對班組的()等進(jìn)行合理組織、有效利用。A、人、財(cái)、物、信息、時(shí)間B、人、財(cái)、物、成本、時(shí)間C、人、財(cái)、物、成本、質(zhì)量D、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量答案：A254.不是目視管理特點(diǎn)（）。A、信息傳遞快B、信息公開化C、異常化顯示D、管理全面化答案：D255.疫情防控期間，如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程()。A、佩戴口罩B、佩戴安全帽C、佩戴耳塞D、佩戴防毒面具答案：A256.引入（___)的目的，是為了使員工能夠隨時(shí)看到和了解生產(chǎn)運(yùn)作的每個(gè)方面和狀況。A、專業(yè)技術(shù)B、全面生產(chǎn)維護(hù)C、錯(cuò)誤預(yù)防D、可視化控制答案：D257.安全是指排除來自自身周圍的(___)，使自身能安心的工作A、危險(xiǎn)B、陷阱C、困難D、違章答案：A258.人員考核最基本的要求是必須堅(jiān)持(___)的原則A、有獎(jiǎng)有罰B、獎(jiǎng)罰分明C、不謀私利D、客觀公正答案：D解析：人員考核的最基本要求是確?？己说目陀^公正，這是保證考核結(jié)果準(zhǔn)確和公平的關(guān)鍵。因此，選項(xiàng)D“客觀公正”是正確答案。259.帕雷托圖中有()個(gè)坐標(biāo)線。A、1個(gè)B、2個(gè)C、3個(gè)D、4個(gè)答案：B260.班組設(shè)備的日?！叭壉ｐB(yǎng)”包括(___)A、一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)B、二級保養(yǎng)由班組長負(fù)責(zé)C、三級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)D、以上都正確答案：D261.美國質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭博士提出的“質(zhì)量三部曲”包括質(zhì)量策劃質(zhì)量控制和()A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量檢驗(yàn)C、質(zhì)量監(jiān)督D、質(zhì)量改進(jìn)答案：D262.以下關(guān)于價(jià)值鏈成本管控的描述，錯(cuò)誤的是（）A、著眼于整個(gè)價(jià)值鏈B、多因素驅(qū)動(dòng)展示真實(shí)成本C、在研發(fā)階段開始控制D、關(guān)注產(chǎn)品單位成內(nèi)答案：D263.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最好（）組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行時(shí)間測定工作A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人答案：C264.當(dāng)班組出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，操作者應(yīng)第一時(shí)間（）A、停止工作B、向班長報(bào)告C、邊干邊等D、繼續(xù)干答案：A265.下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A、制造費(fèi)用B、動(dòng)力費(fèi)用C、行政人員工資D、原材料答案：C266.為了對的傳達(dá)事實(shí)，要保證在確認(rèn)的內(nèi)容沒有發(fā)生遺漏。QC小組活動(dòng)中，為把握現(xiàn)狀而尋找數(shù)據(jù)時(shí)，常用的是(___)。A、三化B、5W1HC、三現(xiàn)主意D、問題解決答案：B267.公司派遣小張參加當(dāng)?shù)氐目箵粜鹿诜窝滓咔楣ぷ?，小張所在單位對小張的工資發(fā)放，可以(___)A、停止發(fā)放，但正常繳納社保B、僅發(fā)放基本工資，不發(fā)放績效工資C、按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放D、照常發(fā)放答案：D268.編制作業(yè)要領(lǐng)書要綜合考慮安全、(_)、作業(yè)速度等因素。A、設(shè)備B、工裝C、質(zhì)量D、工具答案：C269.曾預(yù)言“21世紀(jì)將是質(zhì)量世紀(jì)”的人是美國質(zhì)量管理專家()A、、帕累托B、、休哈特C、、朱蘭D、、戴明答案：D解析：美國質(zhì)量管理專家戴明曾預(yù)言“21世紀(jì)將是質(zhì)量世紀(jì)”。帕累托是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家，提出了帕累托法則。休哈特是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，提出了休哈特曲線。朱蘭是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，提出了朱蘭法則。戴明是美國質(zhì)量管理專家，被譽(yù)為現(xiàn)代質(zhì)量管理之父。因此，答案為D、戴明。270.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在(___)區(qū)域則屬于壓力不足。A、紅色區(qū)域B、黃色區(qū)域C、綠色區(qū)域答案：A271.企業(yè)針對風(fēng)險(xiǎn)類別和等級，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級分為（）。A、公司、車間、班組、崗位B、車間、班組、崗位C、班組、崗位D、崗位答案：A272.自主維修活動(dòng)可以提高全員技能，從而打造強(qiáng)大的職場。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A273.兩位說明書的工作關(guān)系描述的是(_)A、略B、與哪些工作崗位有聯(lián)系C、略D、略答案：B274.行駛中的叉車將在旁邊作業(yè)的作業(yè)者撞倒導(dǎo)致受傷，屬于STOP6中的（）傷害A、夾傷、卷入B、重量物C、車輛D、墜落答案：C解析：叉車將作業(yè)者撞倒導(dǎo)致受傷，這屬于車輛傷害，因?yàn)樗怯尚旭傊械牟孳囈鸬膫?。所以答案為C。其它選項(xiàng)：A是機(jī)械夾持、卷入造成的傷害；B是物體墜落造成的傷害；D是物體墜落或物體打擊造成的傷害。275.在多技能工培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，對應(yīng)生產(chǎn)臺數(shù)增減人員，用最少的人員應(yīng)對生產(chǎn)的體制稱為（）。A、少人化B、省人化C、定員化答案：A276.關(guān)于自主維修培訓(xùn)，下列說法正確的是：(___)。A、自主維修培訓(xùn)必須按照計(jì)劃進(jìn)行B、自主維修培訓(xùn)，不用制定計(jì)劃，可以隨時(shí)找維修人員學(xué)習(xí)C、自主維修按計(jì)劃培訓(xùn)很重要，但也有些培訓(xùn)內(nèi)容無法做到計(jì)劃當(dāng)中D、自主維修不需要專人培訓(xùn)，只能依靠工作經(jīng)驗(yàn)來積累答案：A277.在梯子上工作時(shí)，梯與地面的斜角度應(yīng)為(__)度左右。A、30B、45C、75D、60答案：C278.某省建設(shè)行政管理部門在對一大型施工工地進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，有兩個(gè)施工單位在一個(gè)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行可能含有危及對方安全生產(chǎn)的施工作業(yè)，這兩個(gè)施工單位未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。而且未確定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。該省建設(shè)行政管理部門當(dāng)即下達(dá)逾期整改通知書，但這兩個(gè)施工單位逾期仍未改正。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，該省建設(shè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)()。A、對兩個(gè)施工單位處以罰款B、責(zé)令兩個(gè)施工單位停業(yè)整頓C、吊銷兩個(gè)單位的安全生產(chǎn)許可證D、吊銷兩個(gè)單位的施工許可證答案：B279.埃德加·沙因認(rèn)為，文化是一個(gè)群體在解決外部適應(yīng)性問題以及內(nèi)部整合性問題時(shí)習(xí)得的一種（）的基本假設(shè)模式。A、共享B、組織C、個(gè)人D、群體答案：A280.電腦著火了,下列最可行辦法有()A、迅速往電腦上潑水滅火B(yǎng)、拔掉電源后用濕棉被蓋住電腦C、拿樓道上的干粉滅火器滅火D、馬上撥打火警電話,請消防隊(duì)來滅火答案：B281.作為現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，用于確定各生產(chǎn)線/班組的重要質(zhì)量控制點(diǎn)的工具是(_)。A、安全隱患整改B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量處罰D、不良品處理答案：B282.塵肺病的早期主要癥狀是()。A、發(fā)熱鼻塞、四肢酸疼、咳嗽咯痰等B、咳嗽咯痰、胸悶胸痛、呼吸困難等C、肋下隱痛、食欲減退、肝臟腫大等答案：B283.依據(jù)ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)，組織應(yīng)對與其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出（）。A、接收B、保持文件化信息C、響應(yīng)D、回應(yīng)答案：C284.改善活動(dòng)增強(qiáng)員工相互間的(___)A、感情B、交流C、摩擦答案：B285.QC小組活動(dòng)成果發(fā)表的作用是(__)。A、聯(lián)誼交流，相互啟發(fā)，共同提高B、展示QC小組活動(dòng)的技巧和方法，推廣應(yīng)用C、鼓足士氣，滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)的需要D、以上全部答案：D286.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用中，車間管理人員的工資應(yīng)(___)。A、直接計(jì)入生產(chǎn)成本B、直接計(jì)入當(dāng)期損益C、作為管理費(fèi)用處理D、作為制造費(fèi)用處理，期末再通過分配計(jì)入產(chǎn)品成本答案：D287.企業(yè)最經(jīng)常、最大量、最活躍的質(zhì)量工作是()A、設(shè)計(jì)過程B、生產(chǎn)制造過程C、檢驗(yàn)過程D、使用過程答案：B288.以下屬于新品質(zhì)量問題改善系統(tǒng)(___)A、QNSB、MESC、SAPD、GPIS答案：D289.開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán)，我們也稱之為戴明環(huán)，請問PDCA是指()。A、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理、處置B、組織-實(shí)施-檢查-處理、處置C、計(jì)劃-實(shí)施-控制-協(xié)調(diào)D、計(jì)劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)答案：A290.下列哪項(xiàng)不屬于5S的范疇(___)A、整理B、整頓C、節(jié)約D、清掃答案：C291.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則不包括下面哪一個(gè)(___)A、減少動(dòng)作數(shù)量B、同時(shí)動(dòng)作C、彎腰動(dòng)作D、輕松動(dòng)作答案：C292.TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零指由(___)造成的不良為零。A、員工操作B、物料質(zhì)量C、設(shè)備原因D、所有原因答案：D解析：TPM（TotalProductiveMaintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種生產(chǎn)維護(hù)方法，旨在通過全員參與提高設(shè)備效率、降低設(shè)備故障率，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。其中，TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零是指由人為原因造成的不良為零。選項(xiàng)A、B、C都可能是造成不良的原因，但只有選項(xiàng)D包括了所有原因，因此是正確答案。293.狹義上的文化是指人類的（）。A、行為文化B、制度體系C、物質(zhì)財(cái)富D、精神財(cái)富答案：D294.一旦發(fā)現(xiàn)有人暈倒在有限或密閉容器內(nèi)，下面最適合的急救方法是（）。A、第一時(shí)間跳下去，把中毒者背上來B、腰間系上繩子，第一時(shí)間跳下去，把中毒者拉上來C、佩戴防毒面具或空氣呼吸器，在有人監(jiān)護(hù)的情況下施救答案：C295.通過(___)引起意識變化的一種管理方法叫做目視管理A、現(xiàn)場管理的需要B、安全管理的需要C、視覺感應(yīng)答案：C296.少人化是對應(yīng)(___)，在既不降低生產(chǎn)效率的條件下，彈性的增減生產(chǎn)作業(yè)人數(shù)。A、節(jié)拍人數(shù)B、設(shè)備能力C、定崗人數(shù)D、生產(chǎn)必要數(shù)答案：D297.生產(chǎn)經(jīng)營單位委托提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任由（）負(fù)責(zé)。A、提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)B、本單位C、提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)或本單位D、提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)和本單位共同答案：B298.按照檢驗(yàn)的執(zhí)行人員分類質(zhì)量檢驗(yàn)不包含的為(___)A、自檢B、專檢C、互檢D、全檢答案：D299.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對本行政區(qū)域內(nèi)（）的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。A、存在重大事故隱患B、重大危險(xiǎn)源C、危險(xiǎn)性較大D、容易發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故答案：D300.在運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)原則中，“精良解除手的動(dòng)作，而以夾具或腳踏工具代替”，這是關(guān)于（）的原則。A、人體運(yùn)動(dòng)B、工作地布置C、工具設(shè)備D、作業(yè)設(shè)計(jì)答案：C301.按ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)611條款要求，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)確保（）。A、得到預(yù)期的結(jié)果B、得到確認(rèn)的結(jié)果C、得到已知的結(jié)果D、得到最優(yōu)的結(jié)果答案：A302.TPM中“0”化思想是：故障為零、不良為零、（）。A、事故為零B、缺陷為零C、庫存為零D、差錯(cuò)為零答案：A303.對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識的目的是(___)。A、區(qū)分不同產(chǎn)品B、進(jìn)行定置管理C、防止產(chǎn)品混淆或誤用D、確保產(chǎn)品的可追溯性答案：C304.手工操作的各種工具不應(yīng)放在工作臺邊緣是因?yàn)?)。A、取用不方便B、造成工作臺超負(fù)荷C、工具易墜落傷人答案：C305.下列關(guān)于我國安全生產(chǎn)法律體系的表述，正確的是()。A、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》是我國安全生產(chǎn)法律體系中有關(guān)安全生產(chǎn)的單行法律B、《安全生產(chǎn)法》是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的普通法，普遍適用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域C、《消防法》、《道路交通安全法》的規(guī)定不同于《安全生產(chǎn)法》的，應(yīng)該適用《安全生產(chǎn)法》D、地方政府安全生產(chǎn)規(guī)章是最有針對性的安全生產(chǎn)立法，其法律效力高于其他法答案：B306.某設(shè)備進(jìn)行斷面切削，每班凈作業(yè)時(shí)間為420分鐘，手作業(yè)時(shí)間20秒，自動(dòng)加工時(shí)間38秒，刀具交換個(gè)數(shù)100個(gè)，交換時(shí)間200秒，則該設(shè)備的加工能力為()件/班。A、450B、420C、400D、360答案：B307.實(shí)作工數(shù)目標(biāo)為5.0H/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺/單班，日出勤時(shí)間為8H/日，請問該班需要(___)作業(yè)人員？（出勤率按97％來計(jì)算）A、129人B、128人C、358人D、357人答案：A308.通過對產(chǎn)品（）觀察和判斷，結(jié)合測量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評價(jià)活動(dòng)叫質(zhì)量檢驗(yàn)。A、使用性能B、質(zhì)量特性C、外觀質(zhì)量D、內(nèi)在質(zhì)量答案：B309.下列對班組長的概述不對的是(___)A、一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者B、班組的主心骨、帶頭人C、主管人員命令和決定的執(zhí)行者D、企業(yè)的代言人答案：D310.建筑物起火后幾分鐘內(nèi)是滅火的最好時(shí)間?A、5-7分鐘B、8--10分鐘C、5分鐘答案：A311.建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算，并與主體工程（）。A、同時(shí)檢驗(yàn)B、同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用C、同時(shí)驗(yàn)收D、同時(shí)使用答案：B312.班組日常生產(chǎn)派工，又稱為生產(chǎn)作業(yè)分配，是用派工指令對每周、每日、每個(gè)輪班以至每個(gè)小時(shí)各個(gè)（）的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行具體安排，并檢查各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證現(xiàn)場按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)A、工作單位B、工作崗位C、檢查崗位D、工作任務(wù)答案：B313.質(zhì)量保證最基本的要求是員工在作A、三檢制B、工藝要求C、確定良品條件D、不接收、不制造、不流出答案：D314.某紡織企業(yè)有員工350人，管理人員30人。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，關(guān)于該企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的說法正確的是（）。A、應(yīng)委托某注冊安全工程師提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)B、應(yīng)委托某注冊安全工程師事務(wù)所提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)C、應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理人員D、應(yīng)配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員答案：C315.隱患排查的安全標(biāo)準(zhǔn)化是對設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理進(jìn)行打分考評，隱患的排查可以參照考評表進(jìn)行，考評表中不合格的項(xiàng)目就是（）。A、事故B、隱患C、缺陷D、安全答案：B316.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，（）A、致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力B、致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任C、致力于滿足質(zhì)量要求D、是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)答案：C317.質(zhì)量管理的所有工作都是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。A、過程B、程序C、組織結(jié)構(gòu)D、資源答案：A318.根據(jù)客戶需求，產(chǎn)品質(zhì)量要“恰到好處”，是杜絕了(__加工_)浪費(fèi)A、過量生產(chǎn)B、加工C、過多庫存D、制造不良答案：B319.設(shè)備綜合管理是運(yùn)用長遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn),采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、組織的措施,力求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高,從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。下列選項(xiàng)對于設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)敘述正確的是()A、設(shè)備管理是從設(shè)備購置到安裝調(diào)試并投入使用過程的管理B、設(shè)備管理是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)備使用者全員參與的管理C、設(shè)備管理是設(shè)備維修與日常檢查的管理D、設(shè)備管理是保證設(shè)備安全使用而不用考慮技術(shù)改造的管理答案：B320.控制圖的主要用途是()。A、評價(jià)工序的質(zhì)量特性B、區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)C、顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)D、發(fā)現(xiàn)不合格答案：B321.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本，第一個(gè)樣本的樣本量為20，樣本均值為158，第二個(gè)樣本的樣本量為10，樣本均值為152，若將它們合并成一個(gè)樣本，其樣本均值為(_156_)A、153B、154C、155D、156答案：D322.關(guān)于物流總成本的構(gòu)成，說法不正確的是（）A、運(yùn)輸成本B、存貨持有成本C、物流行政管理成本D、倉儲與信息成本答案：D323.甲午中日戰(zhàn)爭與抗日戰(zhàn)爭一敗一勝的關(guān)鍵在于（）A、是否自始至終堅(jiān)持抗戰(zhàn)B、是否取得了國際救助C、政府與軍隊(duì)是否起了主要作用D、是否實(shí)現(xiàn)了全民族抗戰(zhàn)答案：D324.目視化管理的主要用途是(___)A、用色彩鮮明的圖案制作產(chǎn)品商標(biāo)，使本企業(yè)產(chǎn)品與其他企業(yè)明顯地區(qū)分開來B、使用適宜的色彩裝飾工作現(xiàn)場，為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境C、利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信號管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使任何人很容易判別是否存在異常D、在作業(yè)現(xiàn)場使用的文件要簡潔，使作業(yè)人員容易理解答案：C325.形象地表現(xiàn)了一條生產(chǎn)線各作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)順序等信息，有助于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程的浪費(fèi)與問題點(diǎn)，是進(jìn)行作業(yè)再分配以及工序削減的依據(jù)，是提高工序能力、進(jìn)行改善的重要數(shù)據(jù)資料。指的是哪種作業(yè)文件（）。A、山積表B、工序能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票答案：A326.安全生產(chǎn)最根本的措施是(___)。A、個(gè)體防護(hù)B、本質(zhì)安全C、人機(jī)隔離答案：B327.“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，是說成熟團(tuán)隊(duì)追求的是(___)A、個(gè)人角色突出B、獨(dú)樹一幟C、目標(biāo)一致D、完美領(lǐng)導(dǎo)答案：C328.某企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人甲某因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，于2008年9月12日收到撤職處分，該企業(yè)改制分立成新企業(yè)擬聘甲某為主要負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，甲某可以任職的時(shí)間是（）。A、2009年9月13日B、2010年9月13日C、2011年9月13日D、2013年9月13日答案：D329.企業(yè)針對風(fēng)險(xiǎn)類別和等級，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級分為（）。A、公司、車間、班組、崗位B、車間、班組、崗位C、班組、崗位D、崗位答案：A330.為了達(dá)到?jīng)Q策是最優(yōu)方向，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮()。A、已消耗成本B、未消耗成本C、支出成本D、機(jī)會(huì)成本答案：C331.關(guān)于績效面談，下列說法對的是(___)A、關(guān)注員工對考核過程的看法B、注重挖掘員工的潛能、拓展新的發(fā)展空間C、強(qiáng)調(diào)讓上級發(fā)現(xiàn)員工的問題并幫下級解決問題D、績效面談應(yīng)與績效考核相隔至少三個(gè)月再進(jìn)行答案：B332.一個(gè)流生產(chǎn)是指將作業(yè)(___)合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，每個(gè)工序最多只有一個(gè)在制品或成品。A、場地、人員、設(shè)備B、場地、人員C、人員、設(shè)備D、場地、設(shè)備答案：A333.改善形成標(biāo)準(zhǔn)的固化，養(yǎng)成習(xí)慣需要(___)次反復(fù)A、8B、23C、29D、299答案：B334.包裝轉(zhuǎn)換是零件拆除原包裝及內(nèi)材（）、捆綁帶等，轉(zhuǎn)換成塑料EU箱或鐵質(zhì)器具等廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝后供給至線側(cè)。A、包裝袋B、塑料袋C、編織袋D、密封袋答案：B335.緊急停車開關(guān)的形狀應(yīng)區(qū)別于一般控制開關(guān)，其顏色為(___)色。A、紅B、綠C、黃D、黑答案：A336.張班長在工作時(shí)總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對其他事都不太關(guān)心，導(dǎo)致班朋員工對他很不滿。張班長的問題在于他沒有注意好()之間的平衡A、工作和維持工作能力B、思考和行動(dòng)C、任務(wù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人D、工作效果和工作效客答案：C337.(___)又稱漏電開關(guān)，是用于在電路或電器絕緣受損發(fā)生對短路時(shí)防止人身觸電和電氣火災(zāi)的（保護(hù)電器）A、交流器B、繼電器C、低壓配電器D、漏電保護(hù)器答案：D338.設(shè)備堵漏：1）（）；2）防止壓縮空氣、蒸汽、水、冷