二零一一二級建造師施工管理考前預(yù)測卷

1、2011年中業(yè)教育二級建造師施工管理考前預(yù)測卷1. 本試共5頁，答題時間為3小時.2. 請考生務(wù)必將自己地姓名.班型及手機號填寫在左側(cè)裝訂線左側(cè).3. 考生應(yīng)考時，須攜帶黑色鋼筆簽字筆無聲無文本編輯功能計算器單項選擇題（共70題,每題1分每題地備選項中，只有1個符合題意）機訂1.項目目標控制地基本方法論是（B ).A系統(tǒng)控制原理B動態(tài)控制原理C全過程控制原理D全壽命期控制原理2.對于建設(shè)工程項目地業(yè)主方而言，項目管理地進度目標是指項目（C）地事件目標A建安工程完成B竣工驗收C動用D保修期結(jié)束名-3. 下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理地說明，正確地是（D ）.A對于與業(yè)主簽約地指定分包商，總承

2、包方可以不負管理責任B施工總承包管理方只能承擔管理任務(wù)，不能承擔施工任務(wù)C對于業(yè)主指定地分包商，施工總承包管理方無權(quán)干涉D業(yè)主指定地分包商也必須接受施工總承包商地工作指令4. 下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖.組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖地說明，正確地是（D）.A項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目地所有地工作任務(wù)，矩形框之間地連接用單向箭線表示B組織結(jié)構(gòu)圖反映地是各部門之間地指令關(guān)系，矩形框之間地連接用直線表示C合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位地合同關(guān)系D項目結(jié)構(gòu)圖地形狀為樹狀5.下列各項中，反映一種動態(tài)關(guān)系地是（D）A組織結(jié)構(gòu)模式BC工作任務(wù)分工D6.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述地是（A工作對象之間地關(guān)系組織分工工

3、作流程組織A）.B組織系統(tǒng)中各部門地職責分工C項目各參與方之間地關(guān)系 D組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間地關(guān)系7.下列關(guān)于任務(wù)分工表地說明，正確地是（D）.A任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方.施工方和分包方地工作任務(wù)B任務(wù)分工表地每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好C任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作地主管工作部門和主管人員地工作任務(wù)D任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責主辦8. 在項目目標動態(tài)控制地工作程序中，第一步地工作內(nèi)容是（）.A項目決策策劃B制定糾偏措施C目標分解D 收集實際數(shù)據(jù)9. 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將施工成本規(guī)劃作為實際值，則可作為計劃值地是（A

4、 ）.位-A工程合同價B工程變更款C10.下列目標控制措施中屬于組織措施地是（A落實加快工程施工進度所需地資金工程索賠款 D工程結(jié)算價C ）.B 調(diào)整設(shè)計C改變工作流程D改進施工管理11.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列各項中屬于項目經(jīng)理地權(quán)限地是（D ）A組建項目經(jīng)理部B選擇項目分包人C選擇物資供應(yīng)單位D制定內(nèi)部計酬辦法12.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險.經(jīng)濟與管理風險.工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險地是（C）.A事故防范計劃B現(xiàn)場防火設(shè)施C工程設(shè)計文件D一般技工地能力13. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理地工作性質(zhì)地說明，正確地有（B ）.A工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場地主體之一B我國地

5、建設(shè)監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理地范疇C監(jiān)理工作地性質(zhì)屬于承包D監(jiān)理在組織上必須依附監(jiān)理工作地對象14. 在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責地是（ C）.A發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令B審批專項工程安全施工方案C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員15. 某項目進度延誤，項目經(jīng)理從三個可行地解決方案中選擇一個準備執(zhí)行，這體現(xiàn)了管理地（C ）職能A決策 B 策劃 C 執(zhí)行 D 檢查16. 根據(jù)建安費用組成地現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于直接工程費中人工費地是（ B ）.A六個月以上地病假人員地工資B 裝載機司機工資C公司安全監(jiān)督人員工資D電焊工產(chǎn).婚假期地工資

6、17. 根據(jù)現(xiàn)行建安費構(gòu)成地規(guī)定，對構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生地費用列入（A ）.A材料費 B 其他直接費 C措施費 D 研究試驗費18. 夜間施工照明設(shè)備攤銷地費用應(yīng)計入（A ）.A措施費 B 企業(yè)管理費C施工機械使用費D基本預(yù)備費19. 某房地產(chǎn)工程直接工程費 5000萬元，其中人工費300萬元，機械使用費1000萬元，措施費800萬元，其中人工 費200萬元，機械使用費200萬元，間接費費率為40%利潤率為20%，則以直接費為計算基數(shù)時，該工程地利潤為（C ）萬元.A 1160B 1624C 1400D 193320. 施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)地生活用地臨時建筑

7、物地費用應(yīng)計入（D ）.A企業(yè)管理費B安全施工費C 文明施工費 D臨時設(shè)施費21. 根據(jù)建安費用組成地現(xiàn)行規(guī)定，下列費用中屬于企業(yè)管理費地是（ A ）.A工傷人員就醫(yī)路費B攪拌機司機地工資C病假六個月以內(nèi)地生產(chǎn)工人工資D 電焊工產(chǎn).婚假期地工資22. 按工程量清單計價方式，下列構(gòu)成投標報價地各項費用中，應(yīng)該在單位工程費匯總表中列項地是（D ）.A直接工程費B管理費C利潤D稅金23. 選派項目經(jīng)理階段地預(yù)算成本計劃，屬于（B ）.A競爭性成本計劃B指導性成本計劃C實施性成本計劃D控制性成本計劃24. 在測定攪拌機工作時間時，由于工人上班進行準備工作，導致攪拌機晚工作20分鐘，對該時間表述正確地是

8、（B ）.A該時間屬于停工時間，不應(yīng)計入定額B該時間屬于不可避免地無負荷工作時間，應(yīng)計入定額C該時間屬于不可避免地無負荷工作時間，不應(yīng)計入定額D該時間屬于不可避免地中斷時間，應(yīng)計入定額25. 下列費用中計入工程施工地直接成本地是A施工現(xiàn)場管理人員工資BC施工現(xiàn)場工人工資D26. 施工成本偏差地控制地關(guān)鍵和核心是（A預(yù)測計劃B 計劃和控制C ）.施工企業(yè)總部管理人員工資辦公費C ）.C分析和糾偏D計劃和糾偏機訂名-位-27. 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，這是施工成本管理地（B ）.A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D合同措施28. 施工成本控制工作包括比較.分析預(yù)測糾偏.檢查，

9、他們地正確次序是（A）.ABCD 29. 某工程已完工作預(yù)算費用為3000,已完工作實際費用為2000,計劃工作預(yù)算費用為5000,則該工程地費用偏差為（C）.A 2000B -2000C 1000D -100030. 下列關(guān)于施工成本分析地依據(jù)地說明中，正確地是（D）.A會計核算地范圍比業(yè)務(wù)核算大B會計核算不僅能對已發(fā)生地義務(wù)進行核算，還能對未發(fā)生地業(yè)務(wù)進行核算C會計核算地計量尺度比統(tǒng)計核算寬D會計核算主要是價值核算31. 在建設(shè)工程項目施工過程中，由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設(shè)計變更，使基底換填增加了工程量，對于該新增工程量地綜合單價，應(yīng)（B）作為結(jié)算地依據(jù).A由設(shè)計單位提出，

10、經(jīng)發(fā)包人確認后B由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后C由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認后D 由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后32. 某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為 0.3，調(diào)價 要素A.B.C分別占合同價地比重為 0.15.0.25 .0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了 20%.15%.25%，則該工 程實際結(jié)算款額為（C）萬元.A119.75B128.75C114.25D127.2533. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證地核心工作是通過（ A）.A編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)地可能性B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解地合理性C分析施工技術(shù)方面

11、地資料，論證總進度目標地控制措施D分析施工組織資料論證總進度目標實現(xiàn)地條件34. 論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行編制總進度計劃.項目結(jié)構(gòu)分析.項目進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析等多項工作.僅就上述三項工作而言，其正確地順序為（B）.A一一B一一C一一D 一一35. 就建設(shè)工程項目進度控制地主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確地工作程序為（D）.A編制計劃.目標地分析和論證.調(diào)整計劃.跟蹤計劃地執(zhí)行B編制與調(diào)整計劃.跟蹤計劃地執(zhí)行.目標地分析與和論證C目標地分析和論證.跟蹤計劃地執(zhí)行.編制與調(diào)整計劃D目標地分析和論證.編制計劃.跟蹤計劃地執(zhí)行.調(diào)整計劃36. 與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃地缺點是不

12、能（D）.A直觀表示計劃中地工作地持續(xù)時間B確定實施計劃所需要地資源數(shù)量C直觀表示計劃完成所需要地時間D確定計劃中地關(guān)鍵工作和時差38. 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M地總時差為3天，自由時差為0.該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M地實際進度拖后 4天，則工作M地實際進度將其緊后工作地最早開始時間推遲和使總工期延長地時間分別為（D ）.A 3天和0天 B 3 天和1天 C 4 天和0天 D 4 天和1天39. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（A ）地工作.A最遲完成時間與最早完成時間地差值最小B雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點40.在下圖所示

13、地雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C地總時差為（B ）B 3C5D841.下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制地說明，正確地是（C ）.A質(zhì)量是滿足要求地程度，要求是指明示地，必須履行地需要和期望B質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品地質(zhì)量C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理地一部分D質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品地質(zhì)量和過程地質(zhì)量42.質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)地質(zhì)量政策.質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐地文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循地（B ）性文件.A控制 B 綱領(lǐng) C 指導 D 操作43.對于重要地工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響地工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行（C ）三檢制度A自檢.互檢.監(jiān)理檢 B自檢.交接檢.監(jiān)理檢C自檢.互檢.專檢D自檢.監(jiān)理檢.交接檢44.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，材

14、料供貨商必須實行強制性產(chǎn)品認證地建材是（ A ）A建筑安全玻璃B水泥C商品混凝土D 人造板45.對裝飾工程地面磚運用敲擊工具進行音感檢查，這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查地（A ）A目測法B實測法C理化試驗D無損檢測37.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（C ）條.46.每一分項工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底A項目技術(shù)負責人BC施工企業(yè)技術(shù)負責人D，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制 項目經(jīng)理業(yè)主代表，并經(jīng)（A ）批準實施47.施工質(zhì)量政府監(jiān)督地主要手段是（ B）A實施項目法人制度和施工許可制度B實施施工許可制度和竣工驗收備案制度A5o-B_C3 GD 43C實施項目法人制度和竣工驗收備案制度D實施第三方強制監(jiān)督

15、48.當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定地使用要求和安全要求可以（B ）.A加固處理 B限制使用C不做處理D報廢處理49.下列各項工作中屬于事前質(zhì)量控制地是（ A ）.A編制施工質(zhì)量計劃C對工序質(zhì)量進行驗收50.根據(jù)我國相關(guān)文件地規(guī)定，而又無法返工處理地情況下B對施工過程地質(zhì)量進行監(jiān)督D提出施工質(zhì)量地改進措施，總包對分包單位地安全管理應(yīng)層層負責（D ）負主要責任A總包單位地項目技術(shù)負責人B總包單位地項目安全負責人機訂A施工企業(yè)地技術(shù)負責人C項目經(jīng)理部地安全負責人B項目經(jīng)理部總工程師D 項目經(jīng)理53.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,安全交底書要按（C ）歸放在一起，以備查驗.A分項工程B分部工程C

16、單位工程54.我國對安全生產(chǎn)地監(jiān)督管理采用（A企業(yè)管理和項目管理C綜合管理和部門管理D單項工程A ）相結(jié)合地機制B綜合管理和項目管理D 企業(yè)管理和部門管理名-位-C項目技術(shù)負責人D項目經(jīng)理51. 根據(jù)我國相關(guān)文件地規(guī)定，安全生產(chǎn)地七關(guān)包括（C ）.A措施關(guān)培訓關(guān)防護關(guān)B教育關(guān)交底關(guān)責任關(guān)C文明關(guān)驗收關(guān)檢查關(guān)D交底關(guān)驗收關(guān)監(jiān)督關(guān)52. 根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，一般工程安全技術(shù)措施在施工前必須編制完成，并經(jīng)過（B ）審批.55. 下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護措施地說明,正確地是（C）A施工產(chǎn)生地泥漿水，可以就近排入河流B禁止將廢棄物作為土方回填C使用密封式圓筒處理高空廢棄物D在施工現(xiàn)場只能少量熔融瀝青56.

17、 下列關(guān)于平行承發(fā)包模式地特點地說明,正確地是（B）.A平行承發(fā)包模式地報價對業(yè)主來說風險大，對承包商來說風險小B對業(yè)主來說，對于早期投資控制不利C對質(zhì)量控制有利D對業(yè)主地組織協(xié)調(diào)有利57. 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范中，實施和運行包括地內(nèi)容有（B）A目標 B 培訓.意識和能力C 記錄管理D績效測量58. 施工總承包和施工總承包管理模式地相同之處是（ D）.A合同關(guān)系B對分包單位地選擇和認可C對分包單位地付款D對分包單位地管理和服務(wù)59. 施工總承包模式地最大缺點是（B ）A容易引發(fā)索賠B 建設(shè)周期較長C不利于投資控制D業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大60. 按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件地規(guī)定，工期應(yīng)從（

18、C ）開始計算A監(jiān)理人發(fā)出開工通知地日期B合同進度計劃開始實施地日期C開工通知中載明地開工日期D合同簽訂地日期61. 按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件 地規(guī)定，下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前地檢查地說明，正確地是（C ）.A監(jiān)理人未按約定地時間進行檢查，視為該隱蔽工程質(zhì)量合格，監(jiān)理人不得重新檢查B重新檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生地全部費用，但工期給予順延C重新檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生地全部費用，工期不予順延D重新檢驗合格，監(jiān)理人承擔由此發(fā)成地費用和工期地延誤62. 按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件地規(guī)定，關(guān)于暫停施工，下列說法中正確地是（D ）.A只有收到監(jiān)理人地指示，承包人才能暫停施工，否則按承包人違約

19、處理B監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人可將工程受影響地部分視為可取消工作C由于承包人原因引起地暫停施工，可視為承包人違約D暫停施工后，因發(fā)包人原因無法復(fù)工地，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和增加費用，并支付合理利潤63. 下列關(guān)于單價合同地說明，正確地是（）.A對于單價合同來說，當總價和單價地計算結(jié)果不一致時，以總價為準B單價合同對業(yè)主有利，對承包商不利C單價合同在工程量方面對業(yè)主和承包商雙方都是公平地D采用單價合同對業(yè)主地投資控制有利64. 下列關(guān)于總價合同地說明，正確地是（B ）.A總價合同對于業(yè)主和承包商來說風險都很大B固定總價合同地合同價格不能調(diào)整C固定總價

20、合同中工作量地風險由承包商承擔，價格地風險由業(yè)主承擔D總價合同適用于工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定地工程65. 根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，采用計日工計價地任何一項變更工作，應(yīng)從（A ）中支付.A暫列金額B材料暫估價C專業(yè)工程暫估價D總承包服務(wù)費66. 根據(jù)我國現(xiàn)行標準施工招標文件地規(guī)定，變更指示只能由（B ）發(fā)出.A發(fā)包人 B 監(jiān)理人 C設(shè)計單位D政府質(zhì)量監(jiān)督部門67. 索賠報告地關(guān)鍵，也是索賠能否成立地關(guān)鍵是（ D ）.A索賠事項地概述B索賠報告地論證部分C索賠款項地計算部分D證據(jù)部分68. 按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件地規(guī)定，工程及工程設(shè)備地全部試運行費用應(yīng)由（ B ）承擔.A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理

21、人D政府有關(guān)機構(gòu)69. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，當在總包管理范圍內(nèi)地分包單位之間移交時，見證單位為（B ）.A監(jiān)理單位B總包單位C建設(shè)單位D政府質(zhì)量監(jiān)督部門70. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程文件一般不包括（D ）.A工程準備階段文檔資料B監(jiān)理文檔資料C施工階段文檔資料D決策階段文檔資料二多項選擇題（共25題,每題2分，每題地備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項, 錯選,本題不得分；少選，所選地每個選項得0.5分）1. 在建設(shè)工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標地單位有（ AC ）.A建設(shè)工程項目總承包單位B業(yè)主委托地工程咨詢單位C業(yè)主單位D設(shè)計單位E施工單位2. 下列關(guān)于項目管

22、理組織結(jié)構(gòu)模式地說法中，正確地有（BCE ）.A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C大型線性組織系統(tǒng)中地指令路徑太長D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)3. 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目地進度時，可采取地組織措施包括（ACD .A調(diào)整項目任務(wù)分工B改進進度控制手段C 調(diào)整項目管理職能分工D改進工作流程E改進施工方法4. 風險管理過程包括項目實施全過程地（BCDE ）.A項目風險管理計劃 B項目風險識別C項目風險評估D項目風險響應(yīng)E項目風險控制5. 旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動己經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量地，應(yīng)及時向（D

23、E ）報告.A項目業(yè)主代表B 項自業(yè)主 C 施工方項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師6. 根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列費用中屬于企業(yè)管理費地是（ AE ）.A住房公積金B(yǎng)社會保障費C生產(chǎn)工人勞動保護費D財務(wù)費E工會經(jīng)費7. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，工程量清單中下列費用不得作為競爭性費用地是（ DE）.A安全文明施工費B計日工C總承包服務(wù)費D暫列金額E暫估價8. 確定施工時間定額時,下列工人工作時間可以計入定額時間地有（BDE ）.A機手并動下地輔助工作時間B準備與結(jié)束工作地時間B后道工序彌補缺陷地C法定檢測單位鑒定合格地D工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定地使用要求和安全要求，而又無法返工處理地E經(jīng)

24、檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能地18. 工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)進行第一次監(jiān)督檢查工作，檢查地內(nèi)容包括（ABDE ）.A檢查各方地質(zhì)量保證體系B審查各方地工程經(jīng)營資質(zhì)C審查開工報告地內(nèi)容D審查施工組織設(shè)計E審查監(jiān)理規(guī)劃19. 施工安全技術(shù)保證由（ABCD ）構(gòu)成.A專項工程B專項技術(shù)C 專項治理D專項管理E專項評價機訂C與施工過程工藝特點有關(guān)地工作中斷時間 E.施工本身造成地停工時間D必須地休息時間20.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地職能包括（CE ）A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B確認檢測單位資質(zhì)等級9.施工成本計劃地編制方式包括（ABC ）.A按施工成

25、本組成編制施工成本計劃BC按工程進度編制施工成本計劃D按項目組成編制施工成本計劃 按直接費和間接費編制施工成本計劃E按工程項目組織編制施工成本計劃C監(jiān)督工程各方主體地質(zhì)量行為E檢查工程實體質(zhì)量21.根據(jù)我國建筑施土場界嗓聲限值A(chǔ)各種打樁機晝間為 85BD認證施工企業(yè)地質(zhì)量管理體系（GB12523- 90）規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲地限值是 吊車.升降機等晝間為65ABE ) dB (A)名-C調(diào)值公式法ABE )位-A調(diào)整工作量B調(diào)整工作關(guān)系C調(diào)成項目組織結(jié)構(gòu)D調(diào)整項目資源E項目目標地調(diào)整15.下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系地基本原則地是（ABC )A 以顧客為關(guān)注焦點B過程方法C持續(xù)改進D基于目標地決策方法E與業(yè)主互利地關(guān)系10. 建安工程價款地動態(tài)結(jié)算辦法有（BCE ）A固定綜合單價法B按主材計算價差法D工料單價法E竣工調(diào)價系數(shù)法11. 在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠地材料費包括A非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加地費用 B因政策調(diào)整導致材料價格上漲地費用C因質(zhì)量原因進行工程返工所增加地材料費D因承包商提前采購材料而發(fā)生地超期儲存費用E由業(yè)主原因造成地材料損耗費12. 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃地深度不同劃分地進度計劃包括（ AC ）A總進度規(guī)劃B設(shè)計進度計劃C項目子系統(tǒng)進度計劃