機(jī)械設(shè)備管理制度7篇

第第頁機(jī)械設(shè)備管理制度優(yōu)秀7篇在充足活力，日益開放的今日，制度的使用頻率漸漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是我細(xì)心為大家整理的7篇《機(jī)械設(shè)備管理制度》，倘若對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。機(jī)械設(shè)備管理制度篇一1、電氣安全管理人員應(yīng)依照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理電氣安全問題，保證安全措施的實(shí)在落實(shí)。2、臨時(shí)用電必需得到分公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可使用。3、變配電設(shè)備、掌控設(shè)備的清掃、檢修必需按中心《電氣設(shè)備清掃、檢修安全管理制度》執(zhí)行。4、電氣設(shè)備、照明燈具、電動(dòng)工具的安裝必需由正式電工按規(guī)程進(jìn)行安裝。5、手持電動(dòng)工具必需安裝漏電保護(hù)器，每次使用前應(yīng)對其進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)無效禁止使用。6、值班人員在工作中必需嚴(yán)格按拉合閘次序操作電氣設(shè)備。更換熔絲、熔管必需在上口斷開電源后進(jìn)行。7、安全用具的使用保管以及高壓安全用具的試驗(yàn)，必需按北京市供電局《電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。8、機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人應(yīng)按《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理機(jī)械設(shè)備安全問題，保證安全措施的實(shí)在落實(shí)。9、值班人員在對設(shè)備進(jìn)行巡察或進(jìn)行不斷機(jī)的故障判定時(shí)，只準(zhǔn)許進(jìn)行機(jī)械設(shè)備外部的檢查，聽音或手摸，但不準(zhǔn)許觸及機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分，以免發(fā)生人身安全事故。10、機(jī)械設(shè)備發(fā)生較嚴(yán)重的突發(fā)故障時(shí)，值班人員應(yīng)快速停止動(dòng)力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可能防止事故擴(kuò)大，確保人身、設(shè)備安全。11、值班人員應(yīng)定期對起重設(shè)備做防備性的保養(yǎng)、檢查。機(jī)械設(shè)備管理制度篇二大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)緊要構(gòu)成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著很多軟弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢地位。因此，做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶āＲ?、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題1、管理制度不完善，考核方法不健全一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場實(shí)際情況不相符合，有很多制度定得很原則，但沒有實(shí)在可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏實(shí)在強(qiáng)制性的規(guī)定管束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng)，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力氣軟弱等現(xiàn)象，制度和考核方法缺乏執(zhí)行力度。2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。2、管理人員專業(yè)不強(qiáng)，操作人員素養(yǎng)不高一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員，多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)學(xué)問，導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)重視眼前效益，忽視長遠(yuǎn)利益，缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)學(xué)問不強(qiáng)。3、設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)滯后，揮霍嚴(yán)重目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維護(hù)和修理保養(yǎng)不適時(shí)，造成肯定的設(shè)備安全隱患，項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的布置。二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施1、建立健全并優(yōu)化管理制度為提高機(jī)械設(shè)備管理水平，應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不絕完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高意識(shí)，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施，細(xì)化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí)，明確設(shè)備使用過程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施，完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制，為日常管理打好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵從“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價(jià)，譬如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標(biāo)的方式，嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍，最后確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí)，全面落實(shí)對機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位實(shí)行肯定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理閱歷、懂技術(shù)而且會(huì)操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員，這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。4、抓好各級(jí)信息反饋公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作，為機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)供給緊要保障。公司應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃，建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時(shí)精準(zhǔn)地把握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)情形、取證和維護(hù)和修理保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目，可以采納更加先進(jìn)的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。5、強(qiáng)化過程管理與掌控一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們把握安全生產(chǎn)學(xué)問與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、嫻熟管理。二是嚴(yán)格把好特別工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對特別工種證件的審核力度。對進(jìn)場的。特別工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實(shí)特別工種證件的真實(shí)性，堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上掌控機(jī)械設(shè)備操作失誤。三是重視設(shè)備進(jìn)出、場把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場手續(xù)，進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備必需執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必需委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對未依照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。四是狠抓專項(xiàng)整治。公司要深入開展隱患排查整治工作和反“三違”活動(dòng)，依照“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求，定期對項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，不絕加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查，落實(shí)防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避開項(xiàng)目顯現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處，公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的，做到事故清，責(zé)任明。機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參加，積極搭配，在科技高速進(jìn)展的今日，更需要不絕探究和完善。機(jī)械設(shè)備管理制度篇三一、為加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，防備安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，訂立本制度。二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動(dòng)，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)依據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)布置專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。5、檢測、驗(yàn)收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗(yàn)、檢測資格的機(jī)構(gòu)承當(dāng)機(jī)械檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，閱歷收合格后，方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必需建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包含下列文件：（一）安裝拆卸合同；（二）專項(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施；（三）安裝驗(yàn)收資料；（四）檢測資料；（五）移交使用的文件。機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級(jí)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機(jī)械設(shè)備安全情形進(jìn)行常常性檢查，發(fā)覺事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立刻處理，情況緊急時(shí)，待事故隱患除去后，方可投入使用。6、維護(hù)和修理、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：（一）進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；（二）每月至少進(jìn)行一次檢查，并做出記錄；（三）對安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修，并作記錄。（四）依照公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)。7、改造。機(jī)械設(shè)備改造必需經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機(jī)械必需經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不準(zhǔn)許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。機(jī)械設(shè)備管理制度篇四一、組織訂立設(shè)備潤滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤滑的“五定”、“三級(jí)過濾”規(guī)定，并組織定期檢查考核。二、監(jiān)督潤滑油（脂）的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。三、審查代用油品申請報(bào)告，監(jiān)督、檢查廢油的回收再生。四、組織交流、推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)，提高設(shè)備潤滑管理水平。五、幫助中央化驗(yàn)室做好潤滑油（脂）的質(zhì)量檢驗(yàn)與鑒定工作。六、負(fù)責(zé)設(shè)備、管道的密封技術(shù)管理，討論密封新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，并積極推廣使用。七、建立健全設(shè)備潤滑及密封的檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。機(jī)械設(shè)備管理制度篇五(一)大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定為確保各項(xiàng)目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。實(shí)在如下:1、項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)務(wù)必先申報(bào)公司設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一布置調(diào)度。2、在公司設(shè)備不夠或不能足夠施工要求時(shí)，由設(shè)備科向外單位租賃。3、在征得公司同意后，項(xiàng)目部可提出推舉單位，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。4、向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。(二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特訂立本使用規(guī)定。1、務(wù)必嚴(yán)格依照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。2、配備嫻熟的操作人員，操作人員務(wù)必身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。3、特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。4、實(shí)習(xí)操作人員，務(wù)必持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。5、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必標(biāo)識(shí)、掛牌。7、經(jīng)過大修理的設(shè)備，就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。8、機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。9、有單獨(dú)機(jī)械操，該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一人為機(jī)長，其余為組員。11、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)全部設(shè)備負(fù)責(zé)。12、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的全部活動(dòng)。13、在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)適時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。14、全部施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。15、起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)（含六級(jí)）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。16、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，必需要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。(三)機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測規(guī)定1、設(shè)備啟用驗(yàn)收前，項(xiàng)目部務(wù)必依照編制的施工組織設(shè)計(jì)訂立的方案實(shí)施，核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。2、設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍劃分:（1）大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊（包含40kn.m）、人貨電梯、輸送泵等。（2）中型設(shè)備:各種混凝土攪拌機(jī)、井架等。3、參與大型設(shè)備啟用驗(yàn)收，由公司設(shè)備科會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參與，依照公司大型設(shè)備驗(yàn)收用表實(shí)施，做好仔細(xì)記錄。4、中小型設(shè)備驗(yàn)收，由項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參與，依照設(shè)備啟用驗(yàn)收表實(shí)施，做好記錄，驗(yàn)收合格后方可使用。5、由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗(yàn)收的設(shè)備，必需要申報(bào)，布置時(shí)間驗(yàn)收，驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。6、設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目資料:（1）檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。（2）檢查機(jī)械各傳動(dòng)部分是否正常，各螺釘緊固是否松動(dòng)。（3）檢查各制動(dòng)器，制動(dòng)效果是否牢靠，制動(dòng)片磨損是否超標(biāo)，保證制動(dòng)器有效工作。（4）檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情形，以及鋼絲繩端頭緊固情形。（5）檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、機(jī)械運(yùn)動(dòng)處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。（6）檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。（7）檢查塔吊路軌型號(hào)、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全牢靠完好。（8）檢查吊具、索具等是否齊全貼合標(biāo)準(zhǔn)，安全牢靠。（9）檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。（10）檢查各種設(shè)備電器，包含外接電器裝置，電器部分驗(yàn)收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。（11）小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝堅(jiān)固穩(wěn)定，安全防護(hù)裝置齊全，并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。7、大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計(jì)中的要求組織施工并驗(yàn)收，合格后方可安裝。項(xiàng)目工程師要仔細(xì)做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特別項(xiàng)目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項(xiàng)目部討論確定。8、機(jī)械設(shè)備使用，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未透過驗(yàn)收的設(shè)備任何人不得違章開動(dòng)設(shè)備，在驗(yàn)收過程中弄虛作假，務(wù)必追究職責(zé)，嚴(yán)厲處理。9、塔吊、升降機(jī)、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗(yàn)收合格后，應(yīng)委托檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后使用。(四)機(jī)械設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)及維護(hù)和修理規(guī)定為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)，處長使用壽命，應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時(shí)貫徹防備為主的原則。實(shí)在規(guī)定如下:1、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范，務(wù)必遵從設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。2、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng):分級(jí)保養(yǎng)分二級(jí)保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為重要資料。3、例行保養(yǎng)是由機(jī)操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時(shí)間進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。4、一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)操工或機(jī)組人員執(zhí)行，重要以潤滑、緊固為中心，透過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。5、二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行，重要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以及緊固全部的緊固件。6、各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，務(wù)必依照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。7、各項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級(jí)保養(yǎng)，并保管相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。8、機(jī)械設(shè)備的修理，依照作業(yè)范圍可區(qū)分為:（1）小修:小修是維護(hù)性修理，重要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。（2）項(xiàng)目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計(jì)劃地進(jìn)行防備性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。（3）中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前務(wù)必進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電器掌控部分，更換已損的線路。（4）大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度，務(wù)必送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。9、透過定期保養(yǎng)，削減施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動(dòng)、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員適時(shí)清理回收，確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。(五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定為了確?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平常維護(hù)和修理、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重點(diǎn)機(jī)械事故，避開一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特作下列檢查規(guī)定:1、設(shè)備檢查方法:項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。2、設(shè)備檢查資料:（1）各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否牢靠有效，設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。（2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全牢靠。（3）軌道鋪設(shè)平整，拉桿、壓板是否貼合要求。（4）設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。（5）各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏牢靠。（6）固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。（7）人貨電梯限速器，附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。（8）井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。（9）機(jī)械設(shè)備緊要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。（10）現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。（11）操作人員是否持證上崗。（12）機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。3、對查處的問題有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)立刻改正，并做好相應(yīng)記錄，整改情形適時(shí)反饋給公司設(shè)備科。(六)機(jī)械設(shè)備采購規(guī)定為了不絕的提高企業(yè)施工生產(chǎn)潛力和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)要依據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計(jì)劃地逐漸增添，增補(bǔ)和更新機(jī)械設(shè)備，特作下列采購規(guī)定:1、設(shè)備采購范圍劃分（1）大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊（包含40kn.m）、人貨電梯、輸送泵等。（2）中小型設(shè)備:各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷揚(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械等。2、大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)需要訂立采購計(jì)劃采購，在購置訂貨時(shí)務(wù)必嚴(yán)格依照材料管理制度執(zhí)行。（1）編制采購計(jì)劃、填寫:材料采購（要料）計(jì)劃表。（2）選取合格的供方，對供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫:物資供方評(píng)定表。（3）按《經(jīng)濟(jì)合同法》簽訂訂貨合同。（4）對采購的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫:材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。（5）對采購的設(shè)備在使用過程中進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫:1)物資供方業(yè)績評(píng)定表；2)合格物資供方名錄。4、大型設(shè)備如項(xiàng)目部需要采購，務(wù)必將采購計(jì)劃表報(bào)送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(七)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理方法:1、分包方使用的機(jī)械，務(wù)必在驗(yàn)收合格后方可使用，自備機(jī)械納入公司項(xiàng)目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機(jī)械務(wù)必標(biāo)識(shí)、掛牌。2、分包方借用的機(jī)械，工具務(wù)必貼合安全使用要求，做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝務(wù)必由市級(jí)認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝，投入使用前務(wù)必有市級(jí)頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收合格證”。3、分包方自備的機(jī)械操作人員，特種工種等務(wù)必持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上崗。4、項(xiàng)目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。(八)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場時(shí)設(shè)備安全及人身安全，保證工作順當(dāng)進(jìn)行，特作如下規(guī)定:1、嚴(yán)格依照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估，選取有資質(zhì)的合格的拆裝隊(duì)伍（工程專業(yè)分包商評(píng)定表）。2、拆裝前，拆裝單位務(wù)必把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報(bào)公司的設(shè)備科，項(xiàng)目部務(wù)必做好基礎(chǔ)工程驗(yàn)收并歸檔備查。3、辦理拆裝方案手續(xù)（施工組織設(shè)計(jì)審批表）。4、拆裝方案由設(shè)備科會(huì)同技術(shù)、安全科、總工室會(huì)審簽署后方可進(jìn)行拆裝。5、安裝完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗(yàn)后方可投入使用。6、塔吊、人貨電梯的升級(jí)及附墻的安裝拆卸務(wù)必由資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行，并做好相應(yīng)記錄。7、項(xiàng)目部不得本身組織隊(duì)伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。(九)重要設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)混凝土攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、攪拌機(jī)技術(shù)性能良好，工作潛力到達(dá)設(shè)計(jì)要求，能足夠生產(chǎn)工藝要求，整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各部傳動(dòng)系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全無異常。2、傳動(dòng)零件潤滑正常，皮帶傳動(dòng)良好。3、水泵、水管、水箱、計(jì)量標(biāo)尺刻度等給水系統(tǒng)正常，計(jì)算正確，跳動(dòng)桿使用正常。4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規(guī)定要求，上料斗掛鉤保險(xiǎn)完整有效，跳動(dòng)桿使用正常。5、各部緊固件牢靠緊固。6、齒輪箱、齒圈嚙合正常，無其他異常，齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合要求。7、上料斗、出料口操作靈巧，離合器間隙貼合規(guī)定要求。8、電線、電器箱、操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，操作便利，整機(jī)具有良好的接地性能?；炷帘猛旰脴?biāo)準(zhǔn)1、泵送設(shè)備的各部螺栓緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全牢靠。2、各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、掌控桿螺栓均在正確位置。3、液壓系統(tǒng)正常無泄漏。4、停車制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)完好，水管結(jié)扎牢靠，料斗無雜物，各潤滑點(diǎn)潤滑正常。5、電纜絕緣良好。運(yùn)輸車輛完好標(biāo)準(zhǔn)1、車容乾凈，裝備安全，保證車輛的完好性。2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應(yīng)注滿，并做到四不漏（油、水、氣、電）。3、汽車各總成、組合件、零件和設(shè)備，連接堅(jiān)固牢靠，作用正常。4、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無異響，到達(dá)額定功率，保證汽車的牽引性能有最佳的動(dòng)力效果，發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)簡單，怠速轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)、加速勻稱。5、燃油系統(tǒng)工作正常，耗油量不超過額定值；潤滑系統(tǒng)油壓貼合原車規(guī)定，消耗正常；冷卻系統(tǒng)能持續(xù)發(fā)動(dòng)機(jī)的正常工作溫度。6、離合器分別徹底，不打滑，不振抖；變速器換檔輕巧自若，不跳檔，不亂檔，無異響；傳動(dòng)軸無彎曲，工作時(shí)無振擺，無松曠，后橋工作時(shí)無異響，但是熱。7、汽車鋼板彈簧，無斷裂或錯(cuò)開現(xiàn)象；輪胎氣壓貼合規(guī)定。8、前輪定位貼合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕巧敏捷，無曠隙；方向盤自由轉(zhuǎn)動(dòng)量不超過規(guī)定。9、制動(dòng)系統(tǒng)工作牢靠，制動(dòng)距離與踏板自由行程貼合規(guī)定，不跑偏，不發(fā)咬。手制動(dòng)作用牢靠。塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好，工作潛力到達(dá)設(shè)計(jì)要求，能足夠施工現(xiàn)場需要，運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各傳動(dòng)系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。2、塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動(dòng)器剎車片間隙適當(dāng)，剎車片磨損不超過原厚度50%，減速正常，潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合規(guī)定要求，聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動(dòng)作靈敏牢靠，限位位置正確，吊鉤保險(xiǎn)、卷揚(yáng)機(jī)繩筒保險(xiǎn)、升降駕駛、彈閘保險(xiǎn)靈敏牢靠。4、機(jī)械各傳動(dòng)部位磨損不超過規(guī)定，整機(jī)損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。5、重要計(jì)量儀板面的刻度清晰，讀數(shù)正確。6、各部動(dòng)作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。7、軌道路基、縱橫貼合要求，路軌阻止器、行走限位碰擊裝置適當(dāng)，固定牢靠，接地樁、接地線連接貼合要求，夾軌器夾固良好，無變形彎曲現(xiàn)象。8、駕駛室內(nèi)窗開啟自若，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，視線良好。9、各部傳動(dòng)滑輪組完整，轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關(guān)規(guī)定。卷揚(yáng)機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、電動(dòng)機(jī)工作正常。2、減速器傳動(dòng)正常，無異響。3、聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動(dòng)，磨損。4、制動(dòng)器靈敏牢靠。5、電器部分無漏電，絕緣良好。6、防護(hù)裝置（包含繩筒保險(xiǎn)）齊全、有效。7、鋼絲繩斷絲不超過標(biāo)準(zhǔn)。8、卷揚(yáng)機(jī)制動(dòng)靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)。9、剎車片磨損不超過原厚度的50%。強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、機(jī)械性能良好，零部件齊全，整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各部傳動(dòng)系統(tǒng)平穩(wěn)，無異響。2、攪拌機(jī)無漏漿現(xiàn)象，拌筒內(nèi)無結(jié)石，拌葉、拌臂不變形。3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠，無松動(dòng)現(xiàn)象，拌葉和襯板的間隙均掌控在3~6mm。4、減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常，計(jì)量正確，無漏水現(xiàn)象。5、料斗運(yùn)行軌道平直，料斗限位靈敏牢靠，料斗門開啟自若，保險(xiǎn)完好齊全，提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標(biāo)，卷揚(yáng)機(jī)電動(dòng)機(jī)無異響，制動(dòng)性能良好。6、卸料機(jī)構(gòu)操作簡單，出料快，卸料門與拌筒的密封良好，無泄漏現(xiàn)象。7、電器系統(tǒng)操作便利，接地良好，操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，電器箱門鎖齊全。8、整機(jī)外觀清潔、整齊，潤滑良好，支撐架無變形現(xiàn)象?；覞{機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)（1）減速器工作正常，無異響，三角皮帶盤無缺邊，三角皮帶無破損、脫層；（2）聯(lián)軸節(jié)傳動(dòng)無沖擊、滑移；（3）攪拌軸端無嚴(yán)重漏漿；（4）拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。2、電器部分（1）電動(dòng)機(jī)工作正常，電線無老化，接地良好，不漏電；（2）電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉及防護(hù)罩齊全、有效。3、機(jī)身部分（1）重要部位無明顯脫焊；（2）機(jī)體不得有明顯變形、開裂、腐蝕；（3）重要零部件不得缺損、松動(dòng)。建筑施工電梯完好標(biāo)準(zhǔn)1、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)（1）電動(dòng)機(jī)及減速器傳動(dòng)正常，無異響和振動(dòng)；（2）制動(dòng)靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)；（3）剎車片磨損房地產(chǎn)e網(wǎng)不超過原厚度50%；（4）安全限速制動(dòng)器務(wù)必完好，無點(diǎn)擊聲響；（5）齒輪齒條嚙合正常；（6）鋼絲繩不得有扭曲，斷絲在規(guī)定以內(nèi)。2、結(jié)構(gòu)部分（1）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)整體無脫焊和變形斷裂；（2）各部連接螺栓無松動(dòng)，梯籠和立柱之間的滾壓輪轉(zhuǎn)動(dòng)良好；（3）門電連鎖良好，內(nèi)外安全門操作自若；（4）梯籠運(yùn)行范圍內(nèi)無障礙物；（5）滑輪轉(zhuǎn)動(dòng)正常無異響；（6）扶壁撐、穩(wěn)固撐、導(dǎo)軌等安裝貼合有關(guān)規(guī)定。3、電器部分（1）各操縱開關(guān)和電氣儀表靈敏有效；（2）電纜線完整無損，各傳動(dòng)線無外裸；（3）各限位完好，通訊裝置靈敏牢靠；（4）無漏電現(xiàn)象，接地裝置良好，貼合規(guī)定要求；（5）沖頂限位碰擊裝置固定合理，不松動(dòng)。機(jī)械設(shè)備管理制度篇六1、起重作業(yè)人員必需身體健康，經(jīng)體檢無患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、手腳殘疾以及無視力、聽力障礙，經(jīng)過地方行政主管部門認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)人員操作證。2、從事起重作業(yè)時(shí)，必需確定作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、指揮人員、起重機(jī)司機(jī)、司索工藝及必需的輔佑襄助人員，明確各自的職責(zé)和工作程序。3、遇大風(fēng)、雷雨、霧、雪等惡略天氣或在高壓線、道路等特別作業(yè)條件下應(yīng)訂立切實(shí)可行的安全防范措施。4、下列情況不得進(jìn)行起重作業(yè)：(1)6級(jí)及以上強(qiáng)風(fēng)、暴雨、雷電天氣等；(2)起重設(shè)備未經(jīng)檢測合格或超過檢測合格有效期；(3)起吊索具未經(jīng)檢驗(yàn)、檢查合格，索具規(guī)格與吊起物件重量不匹配；(4)超載或被吊物重量、理化性質(zhì)(特指不安全化學(xué)品等)不清，吊拔埋件及斜拉斜吊或單鉤起吊等；(5)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全的缺陷或損傷：如制動(dòng)器、安全裝置失靈，吊鉤螺母防送裝置損壞，鋼絲繩損傷達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，吊鉤不安裝防脫落裝置等；(6)捆綁、吊掛不牢而可能滑動(dòng)，重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等；(7)被吊物體上有人或浮置物；(8)無法看清場地、被吊物情況和指揮信號(hào)等；(9)臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風(fēng)繩、重物等，與電力線路的最小距離應(yīng)小于以下要求：1kv以下線路至少為1.5m;1kv~35kv至少為3m;35kv以上至少為5m(不含陰雨或潮濕天氣);(10)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他情況。5、起重作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的其他要求(1)不得使用極限位置的限制器停車；(2)不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器；(3)不得將被吊物件從人的上空通過，吊臂下不得有人；(4)不得在起重設(shè)備工作時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理作業(yè)；(5)不得未經(jīng)試吊便起吊與設(shè)備額定載荷接近的重物；(6)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求。6、施工作業(yè)中現(xiàn)場人員應(yīng)依照“兩書一表”和安全操作規(guī)程進(jìn)行安全檢查。分公司(項(xiàng)目部)安全管理人員應(yīng)對現(xiàn)場管理情形及作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)覺違章現(xiàn)象和事故隱患應(yīng)立刻組織