輪崗交流調(diào)整方案

輪崗交流調(diào)整方案

輪崗交流調(diào)整方案1

為全面提高員工隊伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務水平，加強我社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理，加大防范操作風險的力度，適應信用社__營業(yè)室業(yè)務經(jīng)營的需要，根據(jù)上級要求和內(nèi)控制度的有關規(guī)定，決定從20__年__月__日起，對我社內(nèi)部崗位人員實行全員輪崗，特制訂本方案。

通過本次輪崗交流，進一步完善制度，規(guī)范崗位操作規(guī)程，提高員工創(chuàng)新激情，有效防控風險，使員工之間相互取長補短，提升全員業(yè)務技能水平。

柜員崗、授權(quán)崗、信貸會計崗、核算中心、vip崗、庫管崗、同城清算崗、聯(lián)行柜員崗、大堂經(jīng)理崗。

（原則上是：崗位之間輪換以營業(yè)室指派為前提，不允許私下協(xié)商，各崗位工種應該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換，還要考慮其個人能力是否勝任，最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話，工作要做在下面和前面，這樣在正式公布此方案的時候就沒有人反對了）具體輪換崗位計劃：

1、根據(jù)上年度考評結(jié)果，由部門研究上報輪崗計劃。

2、任期屆滿后，競聘擇崗。

3、不服從工作分配，經(jīng)教育無效的，上報聯(lián)社決定。

為加強本次輪崗實際效果，杜絕走過場混日子，特對輪崗培訓進行量化考核，結(jié)合崗位職責量化考核表，對照崗位操作技能考核內(nèi)容和標準，從培訓的質(zhì)量、輪崗期間的履職情況、輪崗崗位的`意見、客戶的反饋等四個方面對輪崗培訓人員進行綜合評價，通過輪崗和交接崗位人員之間的相互考評上級考評和顧客考評相結(jié)合，科學合理進行效果評價。對第一個月考核不過關的人員要求繼續(xù)輪崗并予以處罰，對連續(xù)兩個月考核不合格的予以扣發(fā)一個月工資或者強制休假，直至熟悉崗位的各項操作技能，考核合格后方可返回原崗位。

對輪崗和強制休假期間，審計監(jiān)察部門要及時按有關規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進行全面審計，審計時間控制在5天以內(nèi)。審計結(jié)束后，對審計結(jié)果形成書面報告，作出審計結(jié)論，由被審計崗位人員簽字認可。經(jīng)審計檢查確有問題的人員按有關規(guī)定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時向負責審計人員報告。

1、凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿_年的人員，都要進行輪崗。

2、輪崗范圍是全員性，不留死角，每個員工都要參與，每個員工每年至少輪崗兩次。

3、輪崗時間不少于三個月（六個月）。

4、輪崗不是一次性，每半年進行一次全員輪崗。

5、輪崗必須堅持先移交后離崗，先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù)。

6、輪崗和休假制度相結(jié)合，對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個月考核不及格的實行強制休假。

7、綜合部和各個專業(yè)部門共同制定培訓計劃，確定輪換的崗位和時間，并給予專門培訓指導，幫助新輪崗人員盡快融入新崗位。

8、為了適應日趨復雜的經(jīng)營環(huán)境，應設法建立“靈活反應”式的彈性組織結(jié)構(gòu)，職工應具有較寬的適應能力。

9、各專業(yè)部門應建立完整的各項崗位的職責和作業(yè)流程書，盡量使輪換新上崗人員進入角色。

10、重要崗位輪換必須詳細記錄，綜合部負責登記、保管，存檔備查。輪崗交流調(diào)整方案2

（1）為適應公司業(yè)務快速發(fā)展變化，加強部門與崗位之間的橫向溝通，挖掘和培養(yǎng)員工的潛力和技能，培養(yǎng)復合型人才，特制訂本制度；

（2）本制度適用于51社保全體員工。

指員工在同一部門不同工作崗位上進行有計劃的調(diào)換職位任職的行為。

需滿足以下條件，方可進行輪崗：

（1）在原崗位任職滿1年以上；

（2）在原崗位績效評定s、a級的員工才具有調(diào)崗資格（績效級別：s/a/b/c）；

（3）符合新崗位任職資格條件。

4.1職責分工

（1）用人部門負責：根據(jù)部門業(yè)務情況、員工情況和意愿制定年度輪崗計劃并組織落實；

（2）人力資源部負責：初審部門年度輪崗計劃，判斷業(yè)務和員工是否適宜落實輪崗。

4.2輪崗前溝通

（1）溝通內(nèi)容：人力資源部與用人部門充分溝通了解涉及輪崗的崗位和人員情況；了解輪崗人員對輪崗的接受及認知程度；理解輪崗的'意義和目的；輪崗人員的優(yōu)勢與不足；輪崗后的發(fā)展方向和計劃等；

（2）溝通效果：讓輪崗人員可以充分愉快的接受輪崗安排，減少硬性安排帶來的阻力；

（3）溝通要求：溝通要求是保密，避免前期員工知道將會被輪崗而不愿意離開造成的消極配合、拖延滯后，或者在離開現(xiàn)有崗位前的時間內(nèi)“不求有功但求無過”等。

4.3實施工作交接

（1）工作交接清單

在公布輪崗方案后，被輪崗方需要制定并提交工作交接清單、資料清單，目前進展中工作移交，包含目前進展程度、目標結(jié)果、相關人員工作分配，工作中的注意事項等。

（2）實施并行工作制

即現(xiàn)任人與繼任者需要并行工作一段時間，時間為一個月。通過并行工作，使繼任者能在現(xiàn)任者幫助下迅速了解工作內(nèi)容及人員狀態(tài)，而且保證工作決策不會出現(xiàn)影響。

（3）并行工作制具體內(nèi)容

原崗位工作負責人詳細列出完成崗位工作所具備的經(jīng)驗與技能；

由原任職者對繼任者采取教授式或繼任者自學等培訓方式；

根據(jù)工作交接清單，對崗位工作環(huán)境和作用，業(yè)務流程與目前狀況，業(yè)務手冊指導工作的開展等進行培訓；

提供考核標準和信息，并反饋給人力資源部；

輪崗崗位的上級對原任職者和繼任者，在教授程度和效果上對其考評，作為當月績效成績的一部分；

培訓結(jié)束后，也要與原任職者保持溝通，就出現(xiàn)的新問題咨詢原任職者。

4.4跟進并評估輪崗效果

（1）對輪崗人員、原任職人員進行輪崗績效評估跟蹤；

（2）輪崗績效評估在輪崗后3~6個月進行；

（3）人力資源部、用人部門對輪崗人員進行評估分析，判斷是否繼續(xù)勝任。

5.1薪資

（1）同職級輪崗：薪酬標準維持原標準，按新崗位工作考核績效進行考核；

（2）升職級輪崗：考慮職業(yè)生涯發(fā)展或培養(yǎng)需要，可執(zhí)行原薪酬標準，若輪崗變成調(diào)動，在3~6個月職位勝任期后經(jīng)考核合格可按照新崗位的薪酬標準；

（3）降職級輪崗：若公司根據(jù)員工考核情況，進行降級輪崗的，一般執(zhí)行新崗位的工資標準；

（4）輪崗期間員工以新崗位工作考核標準進行考核，并與工資掛鉤。

5.2個人發(fā)展

公司在職務職級晉升、薪資調(diào)整、培訓等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的員工，并根據(jù)輪崗員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，在晉升考核、內(nèi)部競聘時給予一定加分。

（1）本制度自發(fā)布之日起生效；

（2）本制度由人力資源部負責解釋及修訂。輪崗交流調(diào)整方案3

為了轉(zhuǎn)變干部作風，提高機關效能，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促進全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》和《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施意見》（東組發(fā)［20__］2號）、《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施方案》（東組發(fā)［20__］6號）等有關規(guī)定，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就本單位股級干部輪崗交流提出如下方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)和活力，加強機關勤政廉政建設，促進干部作風轉(zhuǎn)變，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保證。

二、目標要求

通過輪崗交流，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，機關效能明顯提高，服務意識明顯增強，機關形象明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

三、輪崗交流的對象及范圍

輪崗交流的對象：主要是從事執(zhí)紀執(zhí)法、干部人事、財物審計、項目審批和資金管理工作的股級干部。

輪崗交流的范圍：

1、在同一崗位連續(xù)任職滿5年以上的或在同一股室連續(xù)任正副職滿8年以上的干部，原則上應予以交流；

2、工作經(jīng)歷單一，需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級干部，原則上應予以交流；

3、在某一固定崗位上從事執(zhí)法執(zhí)紀、人財物管理崗位，負責證、照、牌核發(fā)和資金、項目、經(jīng)費、配額審批等關鍵崗位5年以上的`股級干部，必須交流；

4、因親屬關系需要回避的；

5、其他因工作原因需要交流的。

有下列情形之一的，可以不參加交流或暫緩交流：

1、因涉嫌違紀違法正在接受組織或司法機關審查而尚未作出結(jié)論的；

2、因健康、涉密等原因不宜交流的；

3、接近退休年齡的一般不進行交流,確因工作需要，可適當進行調(diào)整;

4、其他特殊原因不適合交流的。

四、方法步驟

重點崗位股級干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實施的辦法進行。

（一）宣傳發(fā)動（20__年4月15日至4月30日）

召開干部大會，進行宣傳發(fā)動。營造良好社會輿論氛圍。

（二）調(diào)查摸底（20__年5月1日至5月20日）

局機關各股室基層各單位要根據(jù)實施方案要求認真對所有股級干部，尤其是重點崗位股級干部進行調(diào)查摸底，并填寫《東鄉(xiāng)縣重點崗位股級干部登記表》。

（三）組織實施及審批備案（20__年5月至20__年1月）

1、征求意見

征求意見的對象：本局干部職工包括輪崗交流的股室負責人。

征求意見的辦法：集體談話與個別談話相結(jié)合，自我推薦和推薦他人相結(jié)合。

重點崗位股級干部輪崗交流辦公室負責將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報局黨政班子聯(lián)席會和重點崗位股級干部輪崗交流領導小組。

2、集體研究

重點崗位股級干部輪崗領導小組根據(jù)崗位設置的職責要求，依據(jù)征求意見匯總的情況，結(jié)合本人的德、能、勤、績、廉有關事項，參考個人的工作實際和崗位性質(zhì)，初步議定所涉股室擬任人選。

局黨政班子聯(lián)席會根據(jù)重點崗位股級干部輪崗交流領導小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究，確定所涉股室擬任人選。

3、審批備案

領導班子集體研究確定擬任人選后，按照《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施方案》（東組發(fā)［20__］6號）的規(guī)定按要求上報縣委組織部進行審定，并配合縣紀委、縣委組織部對輪崗交流人員進行考察。

（四）總結(jié)完善（20__年5月1日至5月31日）

對股級干部輪崗交流工作進行全面總結(jié)。同時，要開展談心活動，做好輪崗交流股級干部的思想政治工作。

重點崗位股級干部輪崗交流要作為加強股級干部管理的一項常規(guī)性工作來抓，使之經(jīng)?；⒅贫然?，并實行集中輪崗交流與平時個別輪崗交流相結(jié)合。

五、組織領導

（一）加強組織領導

成立東鄉(xiāng)縣建設局重點崗位股級干部輪崗交流工作領導小組，成員如下：

組長：饒有良局長、黨委副書記

副組長：徐愛玉黨委書記

成員：周夢賢黨委副書記

王新強黨委委員、主任科員

李正平黨委委員、副主任科員

領導小組下設辦公室，辦公室設在局人秘股，由周夢賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程，抓好落實，確保輪崗交流工作任務順利完成。

（二）嚴肅組織紀律

要嚴格按照核定的股級機構(gòu)、職數(shù)進行配備，不準超職數(shù)配備股級干部，原則上不準混崗配備股級干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部，應自覺服從組織決定，盡快辦理移交手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到崗工作，對無正當理由不服從組織決定的，要進行批評教育；超過規(guī)定期限仍未到崗者，予以免職。

（三）嚴格監(jiān)督檢查

重點崗位股級干部輪崗交流工作要嚴格按照規(guī)定程序組織實施，要主動接受紀檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會各界的監(jiān)督。輪崗交流調(diào)整方案4

為進一步完善干部隊伍管理的競爭、激勵機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，推動全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強有力的人才支撐。參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國家公務員任職回避暫行辦法》、《黨政領導干部交流工作暫行規(guī)定》和《關于開展縣直機關干部交流輪崗工作的通知》(鹽黨辦發(fā)[20__]2號)等有關文件要求，結(jié)合我局實際，特制定干部輪崗實施方案。

本次干部交流輪崗工作，在局黨委的統(tǒng)一領導下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì)；盤活資源，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)；激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提高水利工作效能；打破崗位終身制，建立輪崗長效機制；促進勤政廉政，打造人民滿意水利服務隊伍”為宗旨，逐步實現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，不斷增強水利行業(yè)干部職工隊伍的生機和活力，從而促進全縣水利事業(yè)科學發(fā)展。

（一）合理配置，規(guī)避風險。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗，采取崗位輪換的方式防范管理風險或道德、法律風險。

（二）多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨擋一面的復合型人才。

(三)拓寬視野，激發(fā)熱情。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗，力求人盡其才、人盡其用。

此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員)，重點是近年來沒有交流輪崗的中層干部和一般工作人員。

（一）內(nèi)部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)

1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部；

2、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進行交流輪崗(同一崗位計算時間截止20__年12月31日);

3、按照相關規(guī)定，需要任職回避的；

4、因工作需要進行交流輪崗的；

5、其他原因需要交流輪崗的。

符合上述有關條件的，同等條件下年紀較輕、任職時間較長、同一單位(崗位)工作時間較長的'應優(yōu)先考慮交流輪崗。

（二）跨部門交流輪崗

根據(jù)工作需要，提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位，特別是從事人、財、物管理、項目審批等關鍵崗位工作5年以上(含5年)的，原則上要進行交流輪崗。

有下列情形之一的，可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗：

1、涉及黨和國家重要機密，不宜交流輪崗的；

2、專業(yè)技術(shù)性較強，不宜交流輪崗的；

3、職位條件有特殊要求，不宜交流輪崗的；

4、距退休年齡不滿五年的；

5、因健康原因不宜交流輪崗的；

6、涉嫌違紀違法正在接受紀檢監(jiān)察或司法機關審查尚未做出結(jié)論的；

7、其他原因不適合交流輪崗的。

為了確保本次交流輪崗工作順利實施，成立水務局干部交流輪崗工作領導小組。

組長：張立澤

副組長：張建軍張德龍黃明森孫峰

成員：李薛鋒黃利蔣聽張本強馬志偉

梁曉波王興瑞王永智侯學存

交流輪崗工作領導小組在縣交流輪崗工作領導小組的領導下進行，組織實施本單位的交流輪崗工作。

內(nèi)部交流輪崗

1、中層干部內(nèi)部交流輪崗由局黨委根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個人提出交流輪崗的申請(包括書面申請和口頭申請)，提交局黨委研究決定。

2、一般工作人員內(nèi)部交流輪崗由局分管領導及中層干部根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件，提出需交流輪崗人選，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗申請(包括書面申請和口頭申請)，提交局干部交流輪崗工作領導小組研究決定。

跨部門交流輪崗

局黨委及局干部交流輪崗工作領導小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件個人提出申請，報縣干部交流輪崗工作領導小組研究審定。

本次交流輪崗人員身份要與崗位對等，即公務員、參照公務員法管理人員、事業(yè)單位人員等身份、編制、工資類型必須與崗位一致。內(nèi)部交流輪崗確有困難或在一些重點、熱點崗位工作的人員，提交縣交流輪崗工作領導小組通盤考慮，進行跨部門交流輪崗。

（一）內(nèi)部交流輪崗

1、中層干部交流輪崗

（1）1月11日-2月6日調(diào)查摸底，制定實施方案，局分管領導對中層干部任職基本情況及干部隊伍結(jié)構(gòu)等進行摸底調(diào)查，提出建議。

（2）2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位。符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個人自愿交流輪崗的，可直接向局黨委申請。

（3）2月21日-2月28日由局黨委召開會議研究確定交流輪崗的中層干部人選和崗位，行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接，到崗工作。

2、一般工作人員交流輪崗

（1）1月18日-2月20日調(diào)查摸底，制定實施方案，局分管領導及中層干部對本單位一般工作人員人數(shù)、本崗位工作年限、隊伍結(jié)構(gòu)等進行摸底調(diào)查，提出建議。

（2）2月21日-2月28日局分管領導及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選。符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗的，直接向局干部交流輪崗工作領導小組提出申請。由局干部交流輪崗工作領導小組研究決定。

（3）3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領導小組召開會議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位，行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接，到崗工作。

（二）跨部門交流輪崗

1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領導小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件的個人提出交流輪崗的申請，提交局干部交流輪崗工作領導小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位。

2、5月1日-5月31日對跨部門交流輪崗初步人選，經(jīng)縣分管領導簽字同意，向縣交流輪崗工作領導小組上報交流輪崗人事方案。經(jīng)縣交流輪崗工作領導小組審核，與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領導意見后，由縣交流輪崗工作領導小組提出擬交流輪崗建議人選，經(jīng)縣編委會研究通過后進行交流輪崗。

跨部門交流輪崗的人員必須于20__年6月底前到崗工作，并做好離崗交接手續(xù)。

1、營造一個公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要深入細致地做好思想工作，保證干部隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。

2、各單位必須執(zhí)行關于干部交流輪崗決定，認真實施輪崗工作。

3、嚴格按照規(guī)定的程序，結(jié)合工作實際，充分調(diào)動干部職工積極性，由局黨委和局干部交流輪崗工作領導小組根據(jù)水務局實際研究確定交流對象。

4、中層干部及一般工作人員接到調(diào)動通知或交流輪崗通知后，必須服從局黨委的決定，在限定的時間內(nèi)，辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報到工作。

5、所有交流輪崗的人員，必須服從組織決定，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定。

本方案自下發(fā)之日起實行。輪崗交流調(diào)整方案5

為了深入貫徹黨的“十八大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進我鎮(zhèn)基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決我鎮(zhèn)各中小學教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本鎮(zhèn)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進___中小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務教育，努力辦好讓__人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立__鎮(zhèn)中心學校教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所中小學和關注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》、貴州省人民政府《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的意見》、遵義市人民政府《關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的決定》精神，立足實際，樹立本鎮(zhèn)內(nèi)中小學教師人事管理“一盤棋”思想，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

（一）輪崗對象

___鎮(zhèn)中心學校在編（除外單位借調(diào)的）在崗、現(xiàn)任教學校工作已滿5年的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、男教師年齡50周歲以上，女教師45周歲以上的專任教師；（時間截至到20__年08月31日為準）

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教科局批假為準)。

3、英語專任教師和“遠教”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）

4、各中小學的校級領導（校長、副校長、教導主任）。

（二）輪崗措施

1、外單位（中心學校）調(diào)入到___學年的教師輪崗（學校在本學年度教師輪崗交流之后未超編的情況下可暫緩執(zhí)行）。

2、在首次教師崗位設置聘任中，晉級的教師，男教師年齡在45周歲，女教師年齡在40周歲以下（時間以20__年8月31日為準），均要參加1學年的教師輪崗。

3、在以后每次教師職務晉級中，晉級的教師，只有不是離退休年齡不足三年的教師均要參加一年以上兩年以內(nèi)的`教師輪崗。

4、各校（園）根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心學校每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，于08月20前上報中心學校，便于中心學校對輪崗教師分配工作。

5、自愿輪崗交流。

（1）、鼓勵__中學、__完小和___兒園的教師自愿到___小學任教，服務期1兩年。

（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心學校根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（3）、服務期滿后，安排回原學校任教。

1、在教師職務晉級量化中，到__小學_輪崗的教師每學年追加1.6分。

2、參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選模時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

說明：①因教師職務晉級而被輪崗的教師不享受追加分數(shù)。

②外單位調(diào)入到我中心小學后被輪崗到___小學_任教的教師，每學年也可追加1.6分，計入教師職務晉級量化。

3、在教師職務晉級量化中，參加輪崗教師的追加分數(shù)不得超過3分。

1、各校（園）要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展作出貢獻。

3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關文件精神，予以效能告誡；超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教科局予以除名。

7、各校（園）長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關責任人的責任。

8、本實施方案執(zhí)行之日起以前所有教師輪崗有關規(guī)定一律廢止。

本實施方案自20__年9月1日起執(zhí)行。本實施方案由中心校依據(jù)有關教師輪崗文件精神負責解釋。輪崗交流調(diào)整方案6

為認真貫徹落實市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會議精神，切實加強局機關干部多崗位鍛煉，提高干部素質(zhì)，增強干部隊伍活力，經(jīng)研究，決定在局機關及基層單位開展股級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進行，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、輪崗交流的基本原則

1、促進干部成長的原則。著眼于干部能力建設，對工作經(jīng)歷單一，履職經(jīng)驗不足的干部，進行多崗位鍛煉和磨礪，著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗。

2、增進隊伍活力的原則。既本著干部個人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則，做到人崗相適，又體現(xiàn)對干部的有效監(jiān)督和愛護，進一步調(diào)動和發(fā)揮干部積極性，激發(fā)干部隊伍整體活力，努力形成良性的干部流動機制。

3、實事求是的.原則。符合交流條件的職位和人選，原則上要進行交流。對于工作特殊需要暫不宜交流的職位，根據(jù)實際情況，可以暫緩交流，不搞“一刀切”。

4、依法依規(guī)的原則。以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》、《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導，在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)進行。

二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件

（一）輪崗交流的范圍。

局機關的中層干部、基層單位班子成員。

（二）輪崗交流的對象。

1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的；

2、其他因工作需要輪崗交流的。

（三）輪崗交流的職位。

1、局機關各科長（主任）；

2、基層同編制類型、開支渠道單位間進行；

（四）輪崗交流的資格條件。

1、任正、副科職干部，且不在試用期內(nèi)；

2、具有良好的品行和政治覺悟；

3、具有正常履行職責的身體條件；

4、具有符合職位要求的工作能力。

三、輪崗交流的程序

1、調(diào)查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進行調(diào)查摸底，對需要交流的崗位及相關人員情況進行初步分析。

2、制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎上，制定輪崗交流實施方案。

3、動員部署。組織召開全體干部會議，進行動員部署，宣布局輪崗交流工作實施方案。

4、黨組決定。局黨組召開專題會議，根據(jù)工作需要，確定輪崗交流的人員及職位。

5、上報審批。按照干部管理權(quán)限和程序，輪崗交流干部的任職報市委組織部審批。

6、集體談話。輪崗任職決定公布后，由局黨組同輪崗交流人員進行任前集體談話，就工作交接、履職盡責和嚴格執(zhí)行制度、紀律等提出要求。

7、到崗履職。集體談話后，輪崗交流人員，應迅速將以前承擔的工作進行清理，并由分管領導主持，搞好工作交接。

四、加強組織領導和紀律監(jiān)督

1、為保證這次股級干部輪崗交流工作的順利進行，決定成立由局長任組長，局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領導小組，負責對輪崗交流工作的組織領導和工作協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關黨委，具體負責輪崗交流日常工作。

2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門和個人不得干預輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則，需要進行輪崗交流的人員，一經(jīng)組織決定，要堅決服從，并在3個工作日內(nèi)完成工作交接。輪崗交流對象不服從組織決定，經(jīng)批評教育仍不服從的，按有關法律法規(guī)，予以嚴肅處理。

3、在交接時要確保工作的連續(xù)性，并做好相關檔案資料的移交。輪崗交流調(diào)整方案7

為推進股級干部交流輪崗工作，進一步提高行政效能，激發(fā)干部隊伍活力，根據(jù)中共分宜縣委辦公室關于印發(fā)《全縣科級領導班子成員分工調(diào)整和正股級（中層）干部交流輪崗的意見》的通知（分辦字[20__]27號）精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，制定如下實施方案。

深入貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以加強干部隊伍執(zhí)政能力建設和黨風廉政建設為目的，提高干部管理科學化水平，從嚴落實干部管理各項制度，對關鍵崗位干部實行重點管理，打造一支政治素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強、工作能力優(yōu)、廉潔自律好的干部團隊。

實施范圍：全縣各級公立醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機關各股室。

交流輪崗對象：縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職能科室主任；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長；局機關各股室股長。

1、以人為本原則。根據(jù)各單位實際情況，結(jié)合被調(diào)整分工或交流人員的專業(yè)、能力、經(jīng)歷、特長等綜合因素，做到量才為用、人崗相適。

2、有序適度原則。從有利于干部隊伍穩(wěn)定，保證工作的銜接出發(fā)，有計劃、有步驟地進行，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、數(shù)量適當、有序?qū)嵤?/p>

3、服務大局原則。嚴格組織紀律，堅持個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局。

4、依法辦事原則。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度，確保做到用制度管人管事。

1、正股級（中層）干部在同一單位同一中層崗位任職時間連續(xù)滿4年的.，原則上不在原崗位繼續(xù)任職，應當有計劃地逐步輪崗；滿6年的，必須交流輪崗。

2、正股級（中層）干部在人事、財務、基建、項目審批、資金管理、執(zhí)紀執(zhí)法或其他直接管理人、財、物的中層崗位任職時間連續(xù)滿4年的，必須進行交流輪崗。

為保證工作的連續(xù)性，原則上不同時調(diào)整正股級（中層）干部和分管該股室工作的班子成員。對個別專業(yè)性、技術(shù)性較強的崗位，經(jīng)批準可以適當延長交流輪崗年限。

正股級（中層）干部交流輪崗要嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，在單位編制限額和職數(shù)范圍內(nèi)進行。

1、由各單位提出本單位中層崗位工作人員的交流輪崗意見上報局黨委。

2、崗位調(diào)換可以直接由單位領導班子集體研究提出調(diào)換方案，按干部管理權(quán)限報批后執(zhí)行。

3、堅持公開、公平、公正原則，加強領導，周密安排，精心組織，穩(wěn)妥實施，堅決杜絕交流輪崗工作中的不正之風，確保交流輪崗制度取得實實在在的效果。

1、確定干部交流輪崗，須在廣泛征求群眾意見，有利于工作開展的基礎上，經(jīng)局黨委集體研究決定。

2、已談話明確即將交流輪崗的干部，在做好交接工作的基礎上，盡快到崗。

3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者，要進行批評教育；經(jīng)批評教育不改者，應予以相應的處分。輪崗交流調(diào)整方案8

公司干部員工由于長期從事某項單一工作，崗位固化，安于現(xiàn)狀，活力下降，不愿從事挑戰(zhàn)性工作，進而造成崗位工作質(zhì)量下降，不利于公司發(fā)現(xiàn)和選撥人才。

提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，促進各部室間員工的`交流和學習，相互借鑒部室間好的經(jīng)驗做法，激發(fā)員工活力、潛力和創(chuàng)造性，為員工創(chuàng)造良好的成長機會。

公司在職員工

操作能力應達到輪崗學習崗位作業(yè)指導書要求，考核合格。

開始時間：20__年10月份。

每3-6個月為一個階段，部門內(nèi)人員輪崗由部門經(jīng)理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交名單，辦公室匯總并提出意見，報公司領導批準后決定。

1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃；

2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處；

3、輪崗人員每月一次工作總結(jié)，匯報其在新崗位學習心得體會，心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前，隨同本部門工作總結(jié)一起上報辦公室；

4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤，工資由原部室發(fā)放；

5、輪崗人員結(jié)束一個崗位學習時，其輪崗所在部門要對其進行考評，考評結(jié)果輪崗所在部門經(jīng)理簽字后上交辦公室，做出綜合評價。

（一）輪崗部室：

要制定計劃，積極參與，不斷提升部門員工業(yè)務素質(zhì)和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門年度考評，年底給予獎懲。

（二）輪崗人員：

輪崗人員要積極參與，認真學習，不斷提高技能。對于考評優(yōu)秀者，公司給予獎勵，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動合同。輪崗交流調(diào)整方案9

為貫徹落實縣黨代會精神，加強股級干部隊伍建設，激發(fā)隊伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20__〕42號）、《中共吉水縣委組織部關于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20__〕44號）有關規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級干部輪崗交流制定如下方案：

1、統(tǒng)一領導原則。股級干部輪崗交流工作，在局黨組的統(tǒng)一領導下，嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進輪崗交流與改進干部選拔任用機制和加強對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進工作作風，提高工作效率，為營造風清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保障。

2、公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。

3、量才適用原則。根據(jù)干部個人的思想狀況、業(yè)務專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗嵖儯浞职l(fā)揮干部的個人專長，有效調(diào)動干部的工作積極性，按照部門工作職能與個人專長、工作經(jīng)歷相結(jié)合的原則進行。

4、回避原則。有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親關系以及近姻關系的，不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事組織（人事）、紀檢（監(jiān)察）、審計、財務等工作。職務層次不同的，一般由職務層次較低的一方回避；職務層次相當?shù)模鶕?jù)工作需要和實際情況決定其中一方回避。

5、穩(wěn)定原則。對個別專業(yè)性很強、工作連續(xù)性強的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時無合適接替人選的崗位、正在進行重要工作任務，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。

此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20__〕42號）中規(guī)定的需進行輪崗交流的。股級干部。其中，有下列情形之一的股級干部，必須輪崗或交流：

（一）在現(xiàn)股級崗位任職滿8年的；

（二）在現(xiàn)股級崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出，不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的；

（三）其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級崗位任職不滿8年，但任職時間較長的，單位也將視情況予以及時輪崗交流。

股級干部所任單位務沒有發(fā)生變化，但所負責工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。

股級干部輪崗交流嚴格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進行，在實際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進行：

（一）全面摸底

對照股級干部職數(shù)設置情況，對本單位（包括獨立辦公、獨立經(jīng)費的下屬副科級單位）現(xiàn)有股級干部配備和任職等情況認真統(tǒng)計梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細。

（二）任職考核

成立以彭木茍同志為組長，陳冬生同志為副組長，其他班子成員為小組成員的領導小組，對股級干部任職情況進行考核。任職考核情況（見附件2）應作為股級干部輪崗交流的重要參考，對在一崗位工作或任同一職務時間較長且表現(xiàn)優(yōu)秀的.股級干部，優(yōu)先輪崗交流