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文檔簡(jiǎn)介

公司企劃部年度工作總結(jié)

公司企劃部年度工作總結(jié)1

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)及專(zhuān)題的策劃制作;信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的'最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)版、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語(yǔ)文化形象宣傳;企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來(lái)訪客戶(hù)傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);策劃組織各類(lèi)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫(huà)冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問(wèn)量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶(hù)均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購(gòu)買(mǎi)我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè):

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開(kāi)發(fā)完成之后,將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建。

根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20__年工作計(jì)劃及目標(biāo):

1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。

2、開(kāi)發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái),加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚(yáng)企業(yè)文化。

3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來(lái),企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái),以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。

4、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大,通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

5、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,增強(qiáng)公司員工的向心力。

20__年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門(mén)的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。公司企劃部年度工作總結(jié)2

20__年,企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺(tái)轉(zhuǎn)型目標(biāo),全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下:

(一)全力以赴抓工作。

20__年,企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門(mén),涉及到項(xiàng)目建設(shè)、片區(qū)開(kāi)發(fā)、融資化債、平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作需要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會(huì)議材料均從企劃部這個(gè)口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺(tái)筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒(méi)有起床早上自己又去上班了。我們以時(shí)間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫(xiě)照,全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬(wàn)字。

(二)持之以恒強(qiáng)素質(zhì)。

第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有:__﹝___﹞__號(hào)、___﹝___﹞_號(hào)、___﹝___﹞__號(hào)、___﹝___﹞_號(hào)、___﹝__﹞__號(hào)等政策性文件以及政府相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。其次,在工作中虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門(mén)請(qǐng)教具體工作和事項(xiàng),確保各項(xiàng)工作開(kāi)展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二,扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén),是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此,在工作中針對(duì)具體業(yè)務(wù),我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、投資運(yùn)營(yíng)方面的工商管理知識(shí),以及研習(xí)探究中央、省、市各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

(三)一以貫之守初心。

一方面,嚴(yán)格修身律己。20__年以來(lái),部門(mén)人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,能?chē)?yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項(xiàng)目工作時(shí),能?chē)?yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,管好自己的`手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒(méi)有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面,堅(jiān)定政治立場(chǎng)。___公司作為政府平臺(tái)公司,講政治是首要素質(zhì),而___公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策,___公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)的決策。一年來(lái),我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作,對(duì)于上述安排,部門(mén)人員從來(lái)不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實(shí)和執(zhí)行,在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。

(一)全面完善管理制度。

當(dāng)前,我們正在處于平臺(tái)轉(zhuǎn)型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次,我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,業(yè)務(wù)工作開(kāi)展舉步維艱。上述因素,導(dǎo)致我們工作開(kāi)展效率不高、效益不佳。20__年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制,明確部門(mén)、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,對(duì)于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門(mén)以及空缺出來(lái)的崗位,及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專(zhuān)業(yè)人員。

(二)全力打好輔助配合。

今年,我們?nèi)谫Y化債形勢(shì)依然嚴(yán)峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營(yíng)收入等考核目標(biāo)相對(duì)去年,標(biāo)準(zhǔn)更高,企劃部

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