人才引進工作總結及就業(yè)情況

201*人才引進工作總結及就業(yè)情況201*年人才引進工作總結人才中心一、201*年人才引進工作情況201*年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學本科畢業(yè)生150名，其中201*年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報到1名，本科生已報到62人，專科生已報到21人。引進10名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作，主要有四個方面的特點（一）領導重視首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領導明確指示，201*年必須引進50名本科大學生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的信心和決心。其次是基層單位領導高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學等高等院校參加畢業(yè)１生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領導的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。（二）措施得力措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學、哈爾濱師范大學、佳木斯大學、黑龍江中醫(yī)藥大學、牡丹江醫(yī)學院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。（三）引用并重近兩年各單位不但積極引進本科大學生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委201*年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織２員。201*年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。二、存在問題及原因（一）存在問題1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學生所學非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。（二）產(chǎn)生問題的原因產(chǎn)生上述問題，究其原因一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。３擴展閱讀201*年工作總結(1)開拓創(chuàng)新求真務實促進人事編制工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展201*年工作總結和201*年工作要點一、二○○五年工作回顧201*年在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和市人事局的精心指導下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅持改革創(chuàng)新，求真務實，人事編制工作取得了新的進展，主要在“一個重點、兩項改革、四個加強”七個方面工作取得了出色的成效。現(xiàn)將201*年總結如下（一）一個重點就是大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才支持和智力保證。1、引才質(zhì)量有所突破。今年共引進各類人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專23名，中專5名，引進留學生2名。今年接收畢業(yè)生和引進人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結構合理，為龍崗社會經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力支撐。2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開設人才場，擺攤設點招攬人才，同時還積極采取“走出去”與“請進來”相結合，引智與借腦相結合，利用項目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團參加了赴美國、加拿大招商引智活動。這次活動由李銘書記、田夫常務副區(qū)長帶隊，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來第一個以區(qū)為單位，在海外開展的大規(guī)模招賢納才活動。共有13個單位提供了70個職位。（2）積極組團參加第二屆人才高交會。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術企業(yè)參展，提供了700余個職位?，F(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)共8470余人次，達成工作意向500人，現(xiàn)場簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會熱點之一，我局也被市人事局評為“最佳組織獎”，并有2人評為“先進個人”。（3）會同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點師范院校現(xiàn)場招聘人才，招聘教師125人，進一步充實了優(yōu)秀教師隊伍，促進教育強區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。3、人才服務有所改進。一是編制完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，提出了“十一五”期間人才工作的目標、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡化了辦事程序，特別是開通了高級人才、急需人才引進的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預約服務，主動上門現(xiàn)場辦公。三是強化了職稱評審服務。認真配合財政局做好會計系列初級職稱的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個中級評審委員會的委員庫的組建，實現(xiàn)了對評委庫的動態(tài)管理。全年共辦理初定專業(yè)技術資格249人；審核專業(yè)技術資格163人。按時完成了審核報送參加省市各級、各序列專業(yè)技術資格評委會的材料共1019份，其中初級274份，中級351份，高級394份。4、人才市場化配置機制有所加強。區(qū)人才交流市場（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務31887個（次），接待各類求職人才11萬人次，提供就業(yè)崗位87023個，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場招聘會175場次（含大型現(xiàn)場招聘會40場次），入場招聘單位14875個（次），入場交流人員15萬余人次，辦理便民求職卡13830個，為17800個（次）用人單位提供了人才推薦服務。與全國近100所大中專院校、職業(yè)技術學校建立了聯(lián)系，成功引進并安置計劃外大中專畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設有人才網(wǎng)頁。5、軍轉干部安置任務全面完成。共接收軍隊轉業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機關單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉干部個人滿意、接收單位滿意和領導滿意。（二）兩項改革就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。一是深化行政管理體制改革，轉變政府職能，提高行政效率。1、調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級行政機構職能。按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則和《關于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見》精神，經(jīng)過深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實施。這次改革的力度很大，涉及到的機構有20多個，新組建5個，職能調(diào)整的9個，撤銷3個，增強了政府宏觀經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的能力。2、初步理順區(qū)、街管理職責。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的指導思想，堅持重心下移和權責一致的原則，以事權劃分為核心，根據(jù)“財隨事轉”、“人隨事轉”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒有另行規(guī)定的事權、財權、人權統(tǒng)一下放到街道辦事處，進一步明確區(qū)、街道辦的管理職責，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責無權、有權無責的現(xiàn)象得到解決。3、清理了議事協(xié)調(diào)機構和臨時機構。對全區(qū)現(xiàn)有的355個議事協(xié)調(diào)機構和臨時機構進行了清理，共撤銷243個，保留112個,進一步落實了主辦單位負責制。二是加快推進干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機制。1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進展。我們正按照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過配套改革，積極推進事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對事業(yè)單位職稱管理制度改革作進一步調(diào)研論證，符合龍崗實際。2、機關事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結合行政管理體制改革，對全區(qū)所有機關事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實行雇員制，對現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進的原則平穩(wěn)過渡。9月出臺了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實施細則》，規(guī)范了雇員的入口管理。3、人事管理進一步規(guī)范。完善了公務員科級領導職務內(nèi)部競爭上崗制度，會同組織部對各單位臨聘人員加強了管理，建立了人事審計制度，出臺了《關于嚴肅組織人事工作紀律的若干規(guī)定》。（三）四個加強就是加強公務員隊伍建設、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊伍建設。一是加強公務員隊伍建設。首先堅持逢進必考。我們按照公開、公平、公正的原則，對公務員與職員做到逢進必考，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務員和職員隊伍中來。全年共公開招錄公務員146名、招聘職員342人，進一步增強了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員力量。其次，健全了考核機制。按照市政府落實責任風暴、全面推進治庸計劃的要求，我們改進了機關事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時考核與年度考核相結合、分級與分類相結合、服務對象參與的群眾評議的考核機制，解決了“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。再次，加強了培訓工作。樹立“大教育、大培訓”理念，以國家公務員通用能力標準為依據(jù)，以公務員四類培訓為重點，采取集中培訓、自選培訓、專題培訓、自學等形式全面開展了各類培訓，做到了學以立德、學以增智、學以致用，提高了公務員依法行政的水平和科學執(zhí)政的能力。全年共組織各類培訓65期，共有5300多人次參加了培訓。其中公務員法培訓、北大MPA培訓班反響良好。二是加強編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅持從緊從嚴的原則控制單位增編、增設機構，行政機構改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個街道黨政綜合機構和行政事務機構及事業(yè)機構的“三定”方案，批復了機構改革涉及的機構“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開展事業(yè)單位登記管理，促進事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達98％。辦理變更39家；注銷事業(yè)單位2家。同時舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓班。參加培訓的單位有275家，培訓人數(shù)310人。8月，對區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進一步提高了工作效率。三是加強和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護人員的工作調(diào)動。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護人員招聘120名醫(yī)護人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍，也引進了一批專業(yè)技術人才。二是千方百計解決本地畢業(yè)生就業(yè)問題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個；組織面向本地大中專畢業(yè)生公開招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會，積極引導當?shù)厣串厴I(yè)生轉變就業(yè)觀念，鼓勵他們到基層、民營、外資、三資企業(yè)工作。三是堅決清理無牌無照人才中介。在清無行動中，我們會同勞動、工商、公安等部門，對全區(qū)無牌無照人才中介進行了有力清理整頓，對正規(guī)的人才中介也進行規(guī)范管理，發(fā)出整改通知書2份，處理群眾投訴144人次。四是開展了送溫暖活動、落實干部職工待遇。全年組織了兩次對區(qū)直單位因公負傷、患重病工作人員的慰問活動，共發(fā)放臨時困難補助及慰問金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養(yǎng)。提高了區(qū)直機關離退休人員的綜合補貼標準，區(qū)直離休人員人均收入增加439元/月，機關退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來增加了788元/月。四是加強自身隊伍建設。認真抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神的學習，按照中央和省、市、區(qū)委的部署，認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“理想、責任、能力、形象”教育活動，遵循開展先進性教育活動的總體安排和方法步驟，認真解決黨員和支部在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，不斷增強黨員隊伍和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持“周三理論學習日”制度，做到“人人上講臺，個個有專題”，使人事干部隊伍轉向?qū)W習型、創(chuàng)新型、實干型、自律型的隊伍。一年來，我局在完成本職工作的同時，按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，積極落實社會治安綜合治理、創(chuàng)建文明社區(qū)、城市化工作掛點等指導督促工作，積極推進三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展?；仡櫧衲耆耸戮幹乒ぷ?，雖然取得了一定成績，但與區(qū)委區(qū)政府、廣大干部群眾對人事編制部門的期望和新形勢新任務對人事編制工作的要求相比，還存在不足方面本地大中專畢業(yè)生就業(yè)難問題依然存在；人事干部忙于處理日常事務，下基層開展調(diào)研不夠；等等，這些問題將在下一步工作中認真解決。二、二○○六年主要工作計劃201*年是十一五規(guī)劃的開局之年。為了開好頭，起好步，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會和市第四次黨代會以及區(qū)委工作會議精神，按照全國、省、市人事工作會議的部署，以改革創(chuàng)新為動力，以提高執(zhí)行力為保障，以人才工作為重點，求真務實，開拓創(chuàng)新，全面加強公務員、職員、專業(yè)技術人員隊伍建設，為建設效益龍崗、和諧龍崗提供堅強的人才支撐和智力保證。重點抓好以下四項工作（一）以貫徹《公務員法》為契機，努力打造一支素質(zhì)高、作風好、能力強的公務員隊伍。一是制定工作方案，確保公務員制度順利入軌。認真做好公務員登記、職務與級別確定和工資套改等入軌工作。采取職務與職級相結合的方式，體現(xiàn)公務員的工作價值，提升公務員隊伍的發(fā)展空間。二是創(chuàng)新公務員考核制度。堅持監(jiān)督約束與激勵保障并重的原則，根據(jù)市委市政府關于掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”的要求，認真貫徹落實市政府1+6文件精神，積極推行科學的績效考核制度，建立公務員退出機制，打破公務員能進不能出，能上不能下的潛規(guī)則。三是加快公務員能力建設的步伐。加強思想教育，培育公務員精神；在公務員初任培訓、任職培訓、知識更新培訓的基礎上，著力推行公務員“3+X”培訓計劃和以公共管理知識為主的MPA培訓，推廣菜單式自選培訓，不斷提高公務員依法行政和依法管理社會事務的能力。（二）以提高行政執(zhí)行力為切入點，全面創(chuàng)新行政管理體制。1、建立科學的層次清晰的責任體系。建立權責清晰、罰分明的責任制度框架，解決職能交叉、責任不清和事權分離等問題，實現(xiàn)部門職責法定化、責任主體明確化、崗位責任具體化、責任層級清晰化、責任鏈條無縫化、責任追究規(guī)范化。2、深化區(qū)、街道、社區(qū)管理體制改革。完善并抓緊落實《中共深圳市龍崗區(qū)委深圳市龍崗區(qū)人民政府關于進一步明確區(qū)街管理職責的意見（試行）》制定具體實施辦法，進一步調(diào)整和明確區(qū)、街道、社區(qū)的管理權限和服務職能。按照“重心下移、費隨事轉”的原則，以創(chuàng)新城市和社會管理格局、加強公共服務為核心，進一步調(diào)整和明確區(qū)、街道、社區(qū)的管理權限和服務職能，充分調(diào)動和發(fā)揮基層的積極性。協(xié)助做好我區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作和街道聯(lián)合執(zhí)法工作。3、積極推進政事分開。堅持分類改革、穩(wěn)步推進的方針，對事業(yè)單位按照行政執(zhí)法類、社會公益類和經(jīng)營服務類進行分類，不同類型采取不同的改革和管理方式。同時打破事業(yè)單位部門所有和行政分割，適當收縮財政供養(yǎng)的事業(yè)單位總體規(guī)模，減輕財政負擔。特別是要選擇一批文教衛(wèi)體事業(yè)單位進行管理體制改革試點，為下一步全面推開積累經(jīng)驗。積極引入市場運行機制，探索通過行政合同、行政指導、行政補助等方式，向企業(yè)、社會組織和社區(qū)組織購買服務，降低公共服務成本，提高服務質(zhì)量，逐步建立統(tǒng)一、公開、公平、公正的現(xiàn)代化服務體制。（三）以提升自主創(chuàng)新能力為著力點，進一步做好人建設創(chuàng)新型城市，關鍵在人才。我們將采取有力措施才工作。加大人才工作力度。1、積極創(chuàng)新人才開發(fā)體系。按照科學人才觀的要求，進一步創(chuàng)新人才資源開發(fā)模式和政策體系，加大引進創(chuàng)新人才的力度，特別是大力引進高新技術人才和海外人才。開辟技術技能遷戶、投資納稅等人才引進新渠道。建立促進深圳生源畢業(yè)生就業(yè)的長效機制。要進一步整合社會各方面的培訓資源，加大專業(yè)技術人才培訓力度。2、大力構建人才服務平臺。建設龍崗人才信息網(wǎng)，構建統(tǒng)一的人才資源公共服務平臺，解決政府在人才服務方面的缺位問題。完善人才服務功能，推動人才服務的基地化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極引進國內(nèi)外知名人才中介機構從事獵頭、人才測評等高端項目服務。進一步加大對人才市場執(zhí)法力度，確保人才市場健康有序發(fā)展。根據(jù)行政許可法的要求，完善人才市場許可證制度。扶持人才中介行業(yè)協(xié)會發(fā)展，強化行業(yè)自律。3、深化事業(yè)單位人事制度改革。根據(jù)市里的統(tǒng)一部署和安排，圍繞建立職員制和雇員制，通過配套改革，積極推進事業(yè)單位人事制度。選擇1-2個事業(yè)單位進行試點，實行按需設崗、按崗聘任、以崗定薪。規(guī)定臨聘人員可以參加競聘，競聘上崗的享受相應待遇，解聘后相應待遇自動解除?？偨Y完善后選擇合適時機在全區(qū)推廣。4、改革職稱評審制度。拓寬人才評價服務領域，打破人才國籍、戶籍和所有制限制，不斷完善專業(yè)技術人才評價機制；進一步貫徹和完善專業(yè)技術資格的結構化評價，對專業(yè)技術人員申報專業(yè)技術資格進行以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構成的量化評價。加大對各單位的申報職稱及資格聘用公示的監(jiān)督力度。同時擴寬申報渠道，如采用個人人事代理等方式，為專業(yè)技術人員申報職稱服務好。（四）以落實責任風暴為重點，全面提升人事編制日常工作服務水平。1、落實工資福利待遇。一是積極開展區(qū)直機關單位工作人員的工資統(tǒng)一發(fā)放,探索科學的機關事業(yè)單位工資水平調(diào)整機制，保障干部隊伍的工資福利待遇。二是配合做好機關事業(yè)單位工作人員的體檢工作，提高干部體質(zhì)。三是認真做好機關事業(yè)單位工作人員中因公負傷或重病人員的送溫暖慰問活動，以體現(xiàn)黨和政府的關懷。2、做好人事仲裁工作。隨著機構和人事制度改革的進一步深入，人事仲裁工作重要性日益提高。因此，進一步完善人事政策法規(guī)建設，加強人事執(zhí)法檢查；進一步完善人事仲裁的程序，健全人事調(diào)解委員會和仲裁委員會，提高仲裁辦案質(zhì)量，確實保障當事人合法權益。3、做好事業(yè)單位登記管理。要大力宣傳事業(yè)單位登記管理條例，分期分批組織事業(yè)單位負責人參加法人代表培訓班，進一步提高事業(yè)單位按章辦事，依法經(jīng)營的自覺性。要進一步加強事業(yè)單位執(zhí)法隊伍建設，完善事業(yè)單位檔案管理，促進事業(yè)單位管理規(guī)范化、制度化、法制化。4、加強編制管理。繼續(xù)堅持從緊從嚴的原則控制單位增編、增設機構。配合行政體制改革和行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，在明確劃分區(qū)街職責的基礎上，做好編制管理與調(diào)整。嚴格執(zhí)行編制使用通知卡制度，健全人員編制管理登記制度，實行動態(tài)管理。5、加強自身隊伍建設。繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學習，落實市委四屆四次全會和區(qū)委區(qū)政府有關工作會議精神，按照提高行政執(zhí)行力的要求做好服務工作，進一步規(guī)范辦事程序，減少辦事時限，落實工作責任制。堅持“周三理論學習日”制度，做到“人人上講臺，個個有專題”。堅持“三個一、四個要”的服務準則，特別要做好“能辦的事要立即辦，大事小事要認真辦，部門的事要協(xié)調(diào)辦，難辦的事要想辦法辦”，促進人事部門向“學習型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務型”機關轉變，進一步提高人事編制工作服務質(zhì)量。辦)日龍崗區(qū)人事局(編委二○○五年十二月二十友情提示本文中關于《201*人才引進工作總結及就業(yè)情況》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*人才引進工作總結及就業(yè)情況該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇201*年度人才工作總結及今年的工作目標201*年度人才工作總結及201*年的工作目標高青縣油區(qū)工作管理委員會（201*年11月26日）201*年，油區(qū)工委認真貫徹落實全縣人才工作會議精神，把引進、培養(yǎng)和使用人才作為促進油區(qū)事業(yè)發(fā)展的一項重要任務來抓，強化措施，狠抓落實，努力探索做好人才工作的新途徑、新辦法，取得了顯著成績，促進了油區(qū)事業(yè)的全面發(fā)展。201*年將繼續(xù)加大人才工作力度，實現(xiàn)油區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。一、二○○八年油區(qū)系統(tǒng)人才工作情況今年以來，我們調(diào)整充實了油區(qū)工委人才工作領導小組，定期召開人才工作會議，把研究人才的引進、培養(yǎng)和使用工作上擺上了重要議事日程。（一）加強制度建設，為人才引進工作打好基礎通過健全完善制度管理，形成一套行之有效的人才引進、培養(yǎng)、使用管理機制，使更多的人才能為油區(qū)事業(yè)的加快發(fā)展提供更好的服務。同時我們出臺引進人才的相關規(guī)定，確保引進的人才充受縣里規(guī)定的相關優(yōu)惠政策，使引進的人才扎根油區(qū)做貢獻。截至目前，油區(qū)系統(tǒng)共引進高級工程師8名，高級技工10名，化工技術人才60名，為加快經(jīng)濟發(fā)展增添了新生力量。（二）引進人才與培養(yǎng)人才工作齊頭并進，加大系統(tǒng)內(nèi)部人才培訓工作力度引進人才是直接有效的壯大人才隊伍的方法，然而引進的人才同樣1存在著要經(jīng)過熟悉環(huán)境、學習適應等一系列過程才能發(fā)揮更大的作用。為做好油區(qū)系統(tǒng)內(nèi)部人才培訓工作,委屬各企業(yè)年內(nèi)共計投入資金150余萬元，培訓專業(yè)技術人員培訓1300余人次，提高了企業(yè)專業(yè)技術水平和綜合管理水平，打牢了加快企業(yè)發(fā)展的基礎，為我縣人才工作的推進做出一定貢獻。（三）人盡其才，才盡其用，做好人才的使用工作我們從實際出發(fā)，努力為各類人才創(chuàng)造施展才華的機會。一是量才適用。根據(jù)人才的專業(yè)特長和自身優(yōu)勢，以充分發(fā)揮其主觀能動性為標準，給人才一個有利于發(fā)揮自身作用的最佳位置。企業(yè)將所需崗位公布于眾，同崗位之間展開公開競爭，擇優(yōu)錄用。同時對重點崗位實行動態(tài)管理，定期開展民主測評，不適應工作的立即調(diào)離原崗位，另行安排工作，使他們肩上有擔子，心中有壓力，工作有干勁。二是大膽使用，勇挑重擔。鼓勵人才勇于創(chuàng)新，積極投身到工作實踐中去，發(fā)揮作用，實現(xiàn)自身價值。與引進的人才簽訂目標責任書，對崗位的目標任務、具體要求細化量化分解，每季度進行一次考核，與個人經(jīng)濟收入掛鉤，嚴格獎懲。三是完善激勵約束機制，促進人才成長進步。根據(jù)人才的年齡層次，知識結構和自身素質(zhì)，采取多種激勵措施，給人才壓擔子，使他們在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻的人才，油區(qū)工委制定了具體的獎勵措施，使他們政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠，增強扎根油區(qū)奉獻的信心。二、二○○九年人才工作的指導思想和工作目標油區(qū)系統(tǒng)人才工作指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實黨管人才的原則，堅持以人為本，引進與培養(yǎng)并舉的方針，努力培養(yǎng)和打造一支素質(zhì)高、業(yè)務精、結構合理的人才隊伍，為油區(qū)經(jīng)濟健康和諧發(fā)展提供強大的智力支持和人才保障。油區(qū)系統(tǒng)人才工作目標一是解放思想，定期召開人才工作會議，在人才引進、培養(yǎng)和使用工作上創(chuàng)新途徑。二是加強管理，完善制度,嚴格人才引進、培養(yǎng)、使用管理機制。三是在引進人才上舍得投資，對引進的人才按照縣里相關規(guī)定給予優(yōu)惠政策，留住人才。四是根據(jù)當前國內(nèi)外嚴峻經(jīng)濟形勢，為確保新上項目順利完成，明年計劃引進高級工程師5名，高級技工10名，高級管理人員8名，進一步壯大企業(yè)人才隊伍。五是投入資金150萬元，加大油區(qū)系統(tǒng)人才培訓工作力度,爭取對系統(tǒng)專業(yè)技術人員培訓達到1500人次。重點做好以下工作（一）健全制度，營造氛圍，使人才工作步入正規(guī)化軌道人才是事業(yè)發(fā)展的根本。人才素質(zhì)的高低決定企業(yè)的興衰。在工作中，我們把人才的引進、培養(yǎng)和使用作為油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容統(tǒng)一部署，通盤考慮。一是調(diào)整油區(qū)工委人才工作領導小組成員，具體負責油區(qū)系統(tǒng)人才工作。制訂切合實際的人才引進、培訓計劃，做到人才工作有計劃、有制度、有督促、有落實。二是營造尊重知識、尊重人才的輿論氛圍。通過召開職工大會、發(fā)放宣傳材料、舉行座談會等多種方式，使廣大干部職工認識到油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴峻形勢，增強危機感和緊迫感，引導他們不斷更新知識，保持良好的創(chuàng)造力。三是將人才工作和企業(yè)崗位目標責任制同步規(guī)劃、同步實施、同步考核，將人才工作的開展情況同企業(yè)評先樹優(yōu)掛鉤，提高企業(yè)對人才工作的重視程度。四是加強人才培訓工作。將油區(qū)系統(tǒng)人才的基本情況進行詳細調(diào)查摸底，制定計劃，分期分批進行專業(yè)知識學習和業(yè)務技能培訓，使人才工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。（二）解放思想，更新觀念，不拘一格吸引人才針對油區(qū)系統(tǒng)企業(yè)人才需求現(xiàn)狀，對企業(yè)急需的市場營銷、企業(yè)管理、可控技術、財務管理等專業(yè)人才，要采取各種方法，吸引其到油區(qū)工委建功立業(yè)。主要采取三種形式吸引人才一是結合實際，有針對性、有重點的引進大中專畢業(yè)生。積極參加省、市、縣舉辦的各類人才供需見面會，為下屬企業(yè)吸納急需的專業(yè)人才，通過培養(yǎng)使他們迅速成長為促進油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生力軍和骨干力量。二是招攬社會有用人才。采用“筑巢引鳳”、“取之所需”、“拿來主義”的策略，吸引社會各界懂管理會經(jīng)營的有識之士加入到油區(qū)隊伍中來，為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液。三是聘請專家教授擔任名譽顧問或技術負責人。加強與大專院校、科研院所的交流與合作，為油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展尋求科技依托和技術支持。在新上項目、技術改造、產(chǎn)品換代升級等方面聽取他們的意見和建議，發(fā)揮他們“知識庫”、“智囊團”的作用。（三）多形式、多渠道，做好企業(yè)人才的培養(yǎng)、培訓工作如何發(fā)揮企業(yè)人才的作用，管理培訓是關鍵。一是對引進的人才要做好排憂解難的文章，真正做到政治上進步，工作上支持，生活上關心，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。認真做好人才培養(yǎng)工作，二是強化思想教育。引導他們自覺學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神，堅定共產(chǎn)主義信念，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。三是立足崗位，強化在職(推薦你關注好范文網(wǎng)教育。鼓勵職工參加各種繼續(xù)教育、成人自學考試和專業(yè)職稱考試，及時提供各類教育培訓信息，提高人才隊伍的整體素質(zhì)。四是堅持走出去，開闊視野。201*年，準備組織油區(qū)系統(tǒng)企業(yè)中層以上的干部和部分企業(yè)管理和技術人才到周邊區(qū)縣的優(yōu)秀企業(yè)學習，讓他們切身感受先進管理和先進技術帶來的巨大效益，增長知識，堅定趕超先進的信心和決心。五是實踐鍛煉，增長才干。優(yōu)秀人才只有在實踐磨礪中才能脫穎而出，承擔大任。讓引進的人才承擔急難險重的任務，在新項目的籌建和新產(chǎn)品的開發(fā)中安排有關人員，重點培養(yǎng)鍛煉，使之很快成長為能夠獨當一面的人才。第二篇人才工作總結人才工作自查總結為了深入貫徹國家人才發(fā)展戰(zhàn)略，按照年初組織部《工作要點》，我局結合招商工作實際，領導重視，措施得力，取得了較好效果?，F(xiàn)將一年工作匯報如下一、領導重視，機制健全今年，我局及時成立了人才工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，綜合股具體落實，做好日常工作。二、抓好干部培訓，促進人才成長一年來，領導干部積極參加了組織的各項活動，全局同志參加了公務員培訓考試，同時，利用每周黨團活動日，組織全體機關干部認真學習產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策、立項、環(huán)保等有關招商引資工作的專業(yè)知識、規(guī)定，學習it等辦公自動化知識，不斷提高干部政治理論和業(yè)務水平。三、注重干部培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人才脫穎而出年內(nèi)，我局按照組織部，注重年輕干部的培養(yǎng)，注重新老干部知識的互補和交流，為人才成長打造優(yōu)良環(huán)境。并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“基層組織建設年”活動、“三進三帶三促”等活動，培養(yǎng)優(yōu)秀干部人才。四、在“三帶三進”等活動中，鍛煉培養(yǎng)干部結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“三帶三進”活動、-1-“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”活動，我局由一名領導帶隊，深入到尹家務槐塬村等村組，了解和掌握村組發(fā)展中的突出問題，以解決群眾最關心、問題集聚最多的熱點和難點問題為突破口，積極聯(lián)系項目和資金，幫助群眾解決出行難、基礎設施落后等具體問題，贏得了群眾的信任和理解，取得了預期的效果。-2-第三篇人才工作總結人才工作總結201*年，xx局人才工作按照縣上中長期人才發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹落實全縣工作會議精神，堅持黨管人才的原則，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀和人才觀，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展中心，以加快制定人才體制機制為目標，把人才工作作為全局的一項重要工作來抓，各項工作進展順利。一、工作進展情況一是成立領導小組，分解責任。我局將人才工作作為全局工作的一項重點任務來抓，及時成立了以局長為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人為成員的領導小組，確定了專職人員負責人才工作，形成了一級抓一級，層層抓落實，從局長到各個崗位相互負責的責任體系。同時，建立健全了人才工作議事日程，堅持每月召開一次協(xié)調(diào)會，每季度召開一次專題會，將人才工作同本單位各項中心工作同步安排，同步研究解決，確保了人才工作的順利開展。二是健全工作機制。局領導班子研究，制定了領導聯(lián)系企業(yè)及優(yōu)秀人才制度，班子每個領導成員聯(lián)系2戶企業(yè)，1-2名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才，聽取他們的建議，及時了解和幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難問題。引導他們積極創(chuàng)業(yè)，為xx縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。同時，認真貫徹落實《xx縣人才工作報告制度》和《xx縣人才工作調(diào)研制度》，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)領域人才的重要活動、重點項目。積極鼓勵非公企業(yè)領域優(yōu)秀人才在課題研究、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術推廣應用、重大項目實施等方面起積極作用。201*年，非公企業(yè)領域重點提升xx公司xx項目，重點培育xx公司xx創(chuàng)新項目、xx公司xx項目、xx項目、xx項目等的開發(fā)。三是建立健全人才資源信息庫。全面貫徹落實“工業(yè)強縣戰(zhàn)略人才促進工程”，在已建成的企業(yè)人才庫的基礎上，進一步摸清人才現(xiàn)狀，建立企業(yè)人才臺帳，實現(xiàn)對人才的動態(tài)管理；及時了解和掌握企業(yè)對人才的需求，做好政策、信息宣傳及服務工作，為企業(yè)人才的引進牽線搭橋。3月份，我x已抽調(diào)專門人員，通過深入企業(yè)，逐戶進行調(diào)查摸底。目前，全縣工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員4100人，其中中層以上管理人員400人，占從業(yè)人員的7%，技能型人才1800人，占從業(yè)人員的49%（其中具有專業(yè)技術職稱的182人）。四是實施好企業(yè)特派員制度。針對企業(yè)普遍缺乏管理、財會、技術等方面的專業(yè)技術人才現(xiàn)狀，我們建議縣政府從全縣近幾年分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大專以上畢業(yè)生中考試選拔xx名，作為企業(yè)特派員，進駐xx戶企業(yè)，在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、管理等方面為企業(yè)出謀劃策，緩解人才緊缺現(xiàn)狀。同時也是給我縣培養(yǎng)經(jīng)濟方面人才的重要舉措。5月24日，召開全縣企業(yè)特派員工作座談會，同時特派員接送就位，此次會議的召開標志著我縣企業(yè)特派員工作正式啟動實施。目前，企業(yè)特派員進展整體順利，企業(yè)特派員都能抓住鍛煉自己、增長才干的機遇，用自己的聰明才智，為派駐企業(yè)、為全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻的決心很大，基本上都能扎根企業(yè)、融入企業(yè)。并涌現(xiàn)出了一批服務企業(yè)、服務工業(yè)經(jīng)濟的專業(yè)技能人才。五是加快企業(yè)人才培訓及人才培訓基地建設。人才培訓方面按照縣委、縣政府提出的“整合資源，加強培訓，服務企業(yè)”的要求，依托縣內(nèi)四所職業(yè)學校，開展了以技能、創(chuàng)業(yè)、勞務品牌為主的三項培訓。201*年，共計為企業(yè)培訓各類適用性人員1140人，其中，電工焊工508人，操作工250人，電解工70人，電站運行工30人，文秘11人，機械加工35人，農(nóng)機維修236人等。同時由縣人社局、縣委黨校、縣職專、縣工信局、縣安監(jiān)局、縣司法局、工會等單位組成培訓組，利用2個月時間深入全縣各企業(yè)，開展了全員素質(zhì)培訓，共計培訓人員586人。5月份，聘請了xx大學教授、縣發(fā)改局、縣人行負責人，對全縣限額以上101名中層以上管理人員開展了為期2天的企業(yè)管理、市場營銷、項目管理、商貿(mào)流通、金融經(jīng)濟運行等為主的教育培訓。培訓基地建設方面xx公司馬鈴薯淀粉深加工及無公害種植培訓基地是全省唯一一家國家級淀粉類技能型人才培訓基地，已累計培訓各類人才3200多人，培訓淀粉類技能人才160人。今年，完成培訓1場次，培訓人數(shù)120多人。xx公司商流企業(yè)培訓基地開展培訓3場次，培訓人數(shù)260人。六是認真做好拔尖人才推薦工作。經(jīng)過認真摸底調(diào)查，在注重德才兼?zhèn)?、注重實效和貢獻，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則下，向縣上推薦了4名企業(yè)經(jīng)營管理人才作為縣管拔尖人才。七是積極開展創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作。按照縣政府辦公室《關于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市實施方案的通知》（x政辦發(fā)201*30號）文件要求，在工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)組織開展了創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作。目前，已完成了工業(yè)領域創(chuàng)業(yè)項目推介；培養(yǎng)了3名創(chuàng)業(yè)帶頭人；將xx、xx公司作為人才創(chuàng)業(yè)孵化基地進行了創(chuàng)辦；扶持了15個人才創(chuàng)業(yè)項目。二、存在的問題一是企業(yè)人才總量、結構和素質(zhì)還不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，人才隊伍結構性矛盾突出。二是高層次、高技能、專業(yè)型和復合型人才短缺。三、下一步工作打算一是做好企業(yè)人才培訓工作。配合縣人社局，加強園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)、在建企業(yè)、全縣工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)財會、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營管理等管理人才及專業(yè)技術人才的培訓，提高企業(yè)整體水平。二是及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。經(jīng)常性深入企業(yè)進行調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)各領域的優(yōu)秀人才，對發(fā)現(xiàn)的各類人才，通過報紙、專欄、電視等方式，大力宣傳人才在不同崗位上作出的突出貢獻，努力營造人才領域“比技術、比能力、比貢獻、你追我趕”濃厚氛圍，為加快人才隊伍建設創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。三是做好人才引進工作。加強對企業(yè)的服務工作，根據(jù)企業(yè)需求，會同縣人社局，根據(jù)企業(yè)需求引進急需人才。第四篇201*年新橋鎮(zhèn)人才工作總結中共榮縣新橋鎮(zhèn)委員會關于201*年開展人才工作的自查總結縣委組織部為認真學習貫徹十七大、十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和科學人才觀，緊緊圍繞黨委、政府“工業(yè)強鎮(zhèn)、果畜大鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮各類人才在經(jīng)濟社會各項事業(yè)和統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展中的作用，加快全面建設小康社會的步伐，全力實施人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年開展人才工作的自查情況簡要總結如下一、加強領導，提高認識，建立了鎮(zhèn)人才工作領導機構根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)<201*年榮縣人才工作要點>的通知》（榮委組發(fā)[201*]6號）精神，結合我鎮(zhèn)實際，建立以書記為組長，鎮(zhèn)長、副書記為副組長，黨委委員和相關部門負責人為成員的鎮(zhèn)人才工作領導小組，負責抓好人才使用、管理和培訓工作。二、著力開展了實用技術培訓工作，提升農(nóng)業(yè)綜合管理水平201*年，以“倍樂集團農(nóng)民工”培訓和勞務扶貧培訓為載體，緊緊抓住水果改良、再生高粱、家禽家畜、勞務輸出四大經(jīng)濟支柱，圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、果畜富民”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大技術培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合管理水平。-1---我鎮(zhèn)利用各種會議、專項技術培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術培訓，通過實用技術培訓和勞務扶貧培訓，培訓了水果改良、家禽家畜飼養(yǎng)、再生高粱種植、小米辣栽培等技術和企業(yè)創(chuàng)辦及創(chuàng)業(yè)知識。全年共召開各類技術培訓和勞務扶貧培訓100場次，培訓實用人才4200人次。通過培訓，使廣大農(nóng)戶掌握了新技術、新本領，增強了致富的能力。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類人才997名，其中黨政人才19名，經(jīng)濟管理人才9名，專業(yè)技術人才8名，專業(yè)技能人才5名，農(nóng)村人才956名。三、切實開展了鎮(zhèn)村社區(qū)人才“三上”活動今年，鎮(zhèn)黨委本著“尊重人才、善用人才、善待人才”的原則，確定了三柏堂村為人才開發(fā)示范村，確定了李光權、吳勤華、吳邦書等10個農(nóng)村人才示范崗，切實發(fā)揮了示范帶頭作用。特別是利用遠程教育設備多次培訓再生高粱種植技術，碩果累累，農(nóng)戶增收受益。通過培訓在三柏堂村示范種植了再生高粱250畝，200戶，每畝增收300元，畝產(chǎn)最高的達1800元，種植戶感謝遠程教育設備提供了學習科學技術平臺。201*年10月27日，新橋鎮(zhèn)黨委政府在三柏堂村召開總結表彰大會，會上三柏堂村的黨支部書記張伯華同志對再生高粱引種成功作了總結性發(fā)言，對增收1000元以上種植大戶進行表彰。最后鎮(zhèn)長謝強強調(diào)來年采取公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的模式在全鎮(zhèn)種植再生高粱5000畝以上，為農(nóng)民增收奠定了基礎。確定了趕場沖村為人才“三上”活動示范點，全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都開展了人才“三上”活動，并為他們提供了優(yōu)質(zhì)服務，進一步激發(fā)了各類人才創(chuàng)業(yè)的激情。201*年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領導下，在十七大、十七屆四中、五中全會精神的指引下，再接再厲，求真務實，改革創(chuàng)新，扎實工作，進一步抓好人才使用、管理和培訓工作，積極為各類人才提供一個寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，團結帶領各類人才為我鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)而努力奮斗！中共榮縣新橋鎮(zhèn)委員會二o一o年十一月二十九日第五篇xx鎮(zhèn)人才工作總結xx鎮(zhèn)人才工作總結近年來，我們xx鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。一、積極探索，健全人才工作機制（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議究研人才工作。同時，制定了《關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確黨政辦、組織、農(nóng)辦、財政、教育等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。（二）創(chuàng)新人才工作理念，優(yōu)化農(nóng)村實用人才規(guī)劃。一是積極引導廣大群眾轉變選人觀念，鎮(zhèn)黨委政府結合村級換屆選舉工作，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務活動中組織相關人員到基層聽取征求意見。（三）創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。為進一步拓寬我鎮(zhèn)旅游半徑，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與土地、辦證等一系列政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的享受招商引資的各項優(yōu)惠政策。二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化（一）搭建服務平臺。我們引導、鼓勵農(nóng)村拔尖人才和經(jīng)濟能人組織成立專業(yè)合作社，使合作社成為服務人才的“三個平臺”。一是相互之間的交流平臺。通過人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是相互之間的研討平臺，通過縣、鎮(zhèn)專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是相互之間的溝通平臺，通過人才之間就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與市場之間的銜接。（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全了技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在全鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，舉辦藥材、蠶桑、旅游等專業(yè)技術培訓班。同時，以“農(nóng)村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。（三）完善人才信息庫。去年，結合“五個基本”建設，鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，充分發(fā)揮了人才庫的作用。三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是每兩年組織一次評選全鎮(zhèn)“十大優(yōu)秀人才”，在七一期間進行表彰和推介宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。縣委提出了爭創(chuàng)“全省旅游強縣”的戰(zhàn)略目標，近年來的硬件建設逐步在完善，但在軟件上，特別是旅游人才培養(yǎng)方面還需要進一步加強。九資河作為全省旅游名鎮(zhèn)，這方面的工作刻不容綬，也是我們今后努力的方向。建議整合扶貧、教育、勞動、旅游等部門的培訓項目和資金對全縣星級農(nóng)家旅館、農(nóng)家樂從業(yè)人員進行全面培訓，重點是就業(yè)容量大、對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展作用大的廚師、餐廳和客房服務等一線工作人員。培訓內(nèi)容以接待禮儀、餐飲和客房服務規(guī)范及操作、食品與環(huán)境衛(wèi)生、旅游安全等知識和技能為主。四、培訓形式。培訓可采取集中授課、示范講解、提問解答、現(xiàn)場操作等形式進行，也可通過送教下鄉(xiāng)、結對幫扶、技能競賽、操作演示等途徑組織開展。總之，我們xx鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，同時，也清醒地認識到了諸多不足。我們將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使xx鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。更多請關注以下相關范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結某某鎮(zhèn)201*年人才工作總結石門鎮(zhèn)人才工作總結201*年人才工作總結201*年人才工作總結人才工作總結整合區(qū)域人力資源服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展近年來，**鎮(zhèn)緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)一體化，構建和諧**這一中心工作，采取有效措施整合人力資源，扎實推進人才工作，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才示范帶動作用、人才產(chǎn)銷銜接、人才服務方面作了一些有益的探索，全鎮(zhèn)人力資源質(zhì)量不斷提高，人才隊伍作用發(fā)揮日益明顯，人才工作為推動**鎮(zhèn)域的發(fā)展作出了積極貢獻。一、加強領導，健全組織，夯實人才工作基礎成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，各有關部門主要負責同志為成員的**鎮(zhèn)人才工作領導小組，在全鎮(zhèn)7個村（社區(qū)）建立了人才服務站，20個村（社區(qū)）建立了人才聯(lián)絡點，做到了職能、機構、人員、工作、制度、場地“六到位”。完成人才實名制調(diào)查，積聚了像胡世勛、譚金魚、鄧草花、王杜鵑等一大批專業(yè)技術人才，并根據(jù)調(diào)查結果建立了**鎮(zhèn)人才信息庫，將在**工作、創(chuàng)業(yè)的專家、管理人才、技術人才以及**的“土專家”“田狀元”一并納入人才庫管理。積極引進人才，建立了引進人才落戶、子女就學、組織關系接轉、購房租房等人才服務綠色通道，制定了來**創(chuàng)業(yè)人員優(yōu)惠政策，認真做好優(yōu)秀人才評選表彰活動,最大限度地調(diào)動人才的工作積極性。二、建立專家服務基地，充分人才作用，借腦興業(yè)一是精心培育和引進優(yōu)秀人才，壯大了**的優(yōu)秀人才隊伍。近年來，**鎮(zhèn)政府結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的培育，積極引進專業(yè)技術人才和大力扶持一批“土專家”。引進和培養(yǎng)了胡世勛、鄧草花、王杜鵑、易網(wǎng)花、譚金魚等一批省、市拔尖人才。二是依托人才建立專家服務基地。在鎮(zhèn)人才工作領導小組的指導下，由鎮(zhèn)成人校牽頭，建立了三邑園藝、鄧草花、易網(wǎng)花、王杜鵑、紅專觀魚養(yǎng)殖基地等5個省、市、區(qū)級專家服務基地，在14個村（社區(qū)）建立了專家服務站，形成了較為完備的優(yōu)秀人才輻射帶動網(wǎng)絡。三是依托基地，借智益智，壯大**的人才隊伍。201*年，依托專家服務基地組織各類專業(yè)技術培訓58場次，培訓人員3212人次。231人通過培訓拿到了專業(yè)資格證書，423人通過培訓成功創(chuàng)業(yè)或就業(yè)；通過培訓，**鎮(zhèn)新增花木種植示范戶183戶，觀魚養(yǎng)殖戶12家，花木專業(yè)技術人員增加了512人，成功地壯大了**的人才隊伍。四是輻射帶動，借腦興業(yè)。通過培訓和專家服務基地的指導、服務，**鎮(zhèn)的花木種植規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)特色不斷強化。201*年花木種植面積增加了2千畝，在受12汶川大地震沖擊綠化工程不景氣的情況下，花木銷售額依然達到了1億元。僅三邑園藝就帶動了152戶農(nóng)戶成為了花木種植專業(yè)戶，其中48戶年銷售額超過10萬元；在紅專社區(qū)王杜鵑的帶動下，全社區(qū)60%的農(nóng)戶種上了杜鵑，并打響了“買杜鵑，到紅?！钡钠放?；譚金魚除自己養(yǎng)殖觀魚外，組織周邊村民參加觀魚養(yǎng)殖協(xié)會，積極發(fā)展觀魚養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模兩年來翻了兩番，占領了成都市觀魚市場三分之二的份額。三、立足就業(yè)培養(yǎng)人才，切實抓好農(nóng)民集中居住區(qū)就業(yè)人才的產(chǎn)銷銜接為提高農(nóng)民集中居住區(qū)失地失業(yè)人員擇業(yè)能力，**鎮(zhèn)積極實施勞動者素質(zhì)工程。一是針對農(nóng)民的特點進行分類培訓。根據(jù)不同區(qū)域、不同人群的不同就業(yè)特征（年齡結構、文化層次等），有針對性地安排不同的培訓內(nèi)容，滿足不同層次受訓人員的需求。二是根據(jù)就業(yè)市場需求進行培訓。結合用工單位對所吸納勞動力的技能要求，有針對性地培訓。三是根據(jù)失地農(nóng)民的自身就業(yè)需求和愿望開展培訓。通過培訓，力使農(nóng)村勞動力由“體力型”向“技能型”轉變，提升適應日益激烈的就業(yè)市場需要的競爭能力。同時，建立了“學校出菜單，企業(yè)下訂單，政府買單”的三方培訓聯(lián)動機機制，以社區(qū)搭臺，鎮(zhèn)成人教育學校、公司配合的形式，實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)人才培訓工程、農(nóng)村初中級人才培訓工程；依托“國色天鄉(xiāng)”、“大慶蜀苑”等企業(yè)，實施訂單、定向培訓和引導性培訓工程；積極利用鎮(zhèn)內(nèi)花木產(chǎn)業(yè)、旅游行業(yè)和服務企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，區(qū)級農(nóng)業(yè)拔尖人才胡世勛以及“鄧草花”“王杜鵑”和“友平吊車”的技術和勞動力吸納優(yōu)勢，實施就地就近培訓就業(yè)工程，將培訓課堂移進園區(qū)，搬入基地，置入項目，就地就近幫助群眾務工就業(yè)。四是建立有意愿外出務工人員的資料庫，完善勞務輸出信息網(wǎng)絡，暢通勞務輸出通道。及時傳遞外地用工地域信息、工資福利信息、技術技能要求等信息。對外出務工人員提供培訓、全程服務和法律、政策等方面的支持。針對農(nóng)民集中居住區(qū)農(nóng)民完成了就業(yè)引導性培訓870人次、職業(yè)技能培訓306人次、創(chuàng)業(yè)培訓96人次，通過培訓切實提升了勞動者素質(zhì)，使126人因此找到了工作，對外輸出勞動力128人，實現(xiàn)了就業(yè)人才的產(chǎn)銷對接。四、抓好抓實借腦集智工程，引智助農(nóng)。一是努力調(diào)動下派干部和駐村干部工作積極性，充分發(fā)揮下派干部和駐村干部作用。鎮(zhèn)黨委、政府制定了《下派干部和駐村干部管理辦法》，堅持定期與下派干部談心，定期組織駐村干部交流思想和工作經(jīng)驗，及時了解和排除下村干部工作困難，充分信任和支持下派干部和駐村干部的工作，落實下派干部、駐村干部考核和獎勵，努力為下派干部和駐村干部營造寬松和諧的工作環(huán)境。在這些措施和政策的激勵下，下派干部和駐村干部的工作積極性得到充分調(diào)動。二是管好、用好、用活大學生助理，充分發(fā)揮大學生助理聰明才智為農(nóng)服務。鎮(zhèn)政府建立了大學生助理工作站，負責管理協(xié)調(diào)大學生助理的工作，專門為大學生助理的工作、學習和生活提供支持和幫助。在工作安排上，注重發(fā)揮每個大學生助理的特長。紅專社區(qū)大學生助理朱冰普通話比較標準，鎮(zhèn)大學生工作站結合文明城市創(chuàng)建工作，為其搭建了發(fā)揮特長的舞臺，多次安排其主持創(chuàng)文明城市文藝宣傳會，受到群眾的熱烈歡迎。新河村大學生助理李彬有計算機操作特長和一定管理能力，鎮(zhèn)政府專門安排其兼任全鎮(zhèn)遠程教育協(xié)管員。在他的帶動下，全鎮(zhèn)20個村社區(qū)全部實現(xiàn)了遠程教育規(guī)范化管理，并且建成了幸福、金星、長石、天鄉(xiāng)路等一批有特色的遠程教育站點，其在工作中展示出來的敬業(yè)精神和組織能力得到了廣大黨員群眾的一致認可。201*年10月，李彬同志被推選為新河村支部書記。依靠大學生助理的智力資源，目前全鎮(zhèn)已成立了6個新型農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)濟合作組織，16個村（社區(qū)）分別創(chuàng)建成功了市、區(qū)級文明村（社區(qū)）。三是充分發(fā)掘?qū)W校人才服務地方。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)高校和周邊高校、科研院所的技術和人才優(yōu)勢，通過院地聯(lián)建的方式引智助農(nóng)，集智富農(nóng)。今年以來，先后在長石社區(qū)建立了四川電院大學生社會實踐基地，積極吸納大學生到社區(qū)進行社會實踐，定期為居民組織科普宣傳、文明宣傳，上門為居民服務，并提供捆綁式培訓服務，幫助社區(qū)普及用電知識，培訓電工；天鄉(xiāng)路社區(qū)與西南財大聯(lián)合，在社區(qū)開辦了社區(qū)居民“放心班”，大學生志愿者定期為社區(qū)居民子女提供學業(yè)輔導，讓居民放心上班。協(xié)調(diào)三邑園藝與成都市第二農(nóng)業(yè)科學研究所聯(lián)合開發(fā)“無土小盆景”生產(chǎn)項目；積極尋求四川農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院支持，在紅旗、先鋒等村建成了近300畝高效蔬菜種植基地，為成都綠大地與四川中醫(yī)藥大學搭橋，開發(fā)了藥用苗種植新業(yè)務。鎮(zhèn)成人校與鎮(zhèn)內(nèi)3所學校聯(lián)合，組織了豐富多彩的學校資源向社區(qū)開放活動。一年來學校教師親自到村（社區(qū)）進行遠程教育授課、文明禮儀宣講、文藝演出和舉辦科普講座、家庭教育講座106場次，豐富了村（社區(qū)）文化生活，提高了村（居）民素質(zhì)。五、抓好人才管理服務制度，固才施治，集智惠農(nóng)。一是落實激發(fā)人才工作動力的優(yōu)惠政策。認真貫徹落實201*年4月出臺的《**鎮(zhèn)關于對來鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人才的若干優(yōu)惠政策（試行）》，鼓勵各類人才（特別是重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)旅游服務、花木）帶技術、帶項目進入本鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，對來鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人員予以場地租金、地方稅收財政補貼。二是出臺人才激勵政策措施。相繼出臺了《**鎮(zhèn)優(yōu)秀人才評選及獎勵辦法》等一系列人才獎勵政策，進一步規(guī)范抓好人才引進工作。三是認真落實引進人才相關待遇。對引進高層次人才和優(yōu)秀拔尖人才，予以生活工作方面最大的關心，并妥善安排引進人才子女的就學問題，認真做好引進人才和其配偶及未成年子女的戶口遷移工作。同時，為了提高服務效率，鎮(zhèn)人才工作領導小組還建立高層次人才引進綠色通道，由鎮(zhèn)人才工作站直接為其辦理相關手續(xù)，為高層次人才引進工作提供人才“一站式”服務。四是定期召開人才工作座談會。了解人才的工作、生活困難，幫助其解決，讓其安心在**工作。人才資源是第一資源。通過一年來的努力，**在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才作用方面取得了可喜的成績農(nóng)村實用技術人才隊伍不斷壯大，形成了600多人的花木人才隊伍；農(nóng)民集中居住區(qū)人才產(chǎn)銷銜接形成較為穩(wěn)定的機制，失地農(nóng)民就業(yè)率達93%，成功地實現(xiàn)了農(nóng)民向市民的轉變；逐步建立起了一支社會服務人才隊伍，第三產(chǎn)業(yè)比重上升了31個百分點。正是由于重視人才工作，充分發(fā)揮了人才的作用，全鎮(zhèn)GDP才得以連續(xù)保持20%以上的增長速度，并在發(fā)展的同時保持了鎮(zhèn)域內(nèi)治安穩(wěn)定，社會和諧。擴展閱讀人才工作總結10.016開發(fā)區(qū)201*年人才工作總結及今年工作安排201*年，開發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化基地人才隊伍軟環(huán)境建設，推動科學發(fā)展，為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展、高速度建設中國藥都提供人才保障和智力支撐。一、201*年工作總結今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開會議傳達和學習省、市人才工作精神，并結合開發(fā)區(qū)發(fā)展的實際不斷總結經(jīng)驗，積極探索開發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設的整體水平。（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設政策環(huán)境為進一步提高開發(fā)區(qū)的核心競爭力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進、人才政策的申報等方面，開發(fā)區(qū)做了大量的服務工作。一是積極推進海外研發(fā)團隊申報工作。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機構中篩選了18家海外研發(fā)團隊，并已推薦了10家單位進行申報，現(xiàn)已進行了五批申報，第五批申報工作于201*年年底進行了預審。截止目前，前四批的申報工作，已有4家企業(yè)申報成功，分別是遼寧好護士藥業(yè)（集團）有限責任公司、遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術有限公司歐凱的項目已經(jīng)入結項階段。二是扎實做好遼寧省“十百千高端人才引進工程”申報工作。開發(fā)區(qū)共申報人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動中，開發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。（二）優(yōu)化人才成長環(huán)境開發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點和著力點，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強開發(fā)區(qū)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實訓平臺。隨著企業(yè)用工高峰的來臨，需要大量適應GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術工人，開發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實訓中心，努力打造我省勞動就業(yè)培訓轉型試驗示范基地，滿足企業(yè)實際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項目對基地實訓中心建設極為關注、熱情空前。目前，實訓中心建設方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計劃建設檢驗中心，5個多媒體實訓教室和兩個仿真實訓車間及其輔助設施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進行規(guī)劃設計。委托遼寧省規(guī)劃設計院編制的實訓中心工程初步設計方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結果進行進一步完善實訓平臺規(guī)劃，并積極爭取省政府專項資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動和促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開工建設，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進行實驗室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機構實驗室工藝工程，累計完成投資6643萬元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開工建設，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進行幕墻施工，累計完成投資1463萬元。入駐研發(fā)機構初步構建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術平臺和六大支撐服務平臺，引進海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國際領先水平項目36項、國家級項目26項，擁有在研新藥品種146個。（三）建立健全人才機制按照黨管人才原則，進一步健全