全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)：來自第四次工業(yè)革命前沿報告

全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)：來自第四次工業(yè)革命前沿報告報告通過聚焦先進(jìn)制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——“燈塔工廠”，并深入剖析14家端到端“燈塔工廠”的成功轉(zhuǎn)型，為其他企業(yè)部署技術(shù)、擺脫“試點(diǎn)困境”提供借鑒。在人類進(jìn)程的鴻篇巨制中，第四次工業(yè)革命這一新篇章定將濃墨重彩。創(chuàng)新技術(shù)所蘊(yùn)含的深刻變革力量，正推動著可觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。到2025年，第四次工業(yè)革命預(yù)計(jì)將創(chuàng)造高達(dá)3.7萬億美元的價值。2017年，世界經(jīng)濟(jì)論壇意識到先進(jìn)制造技術(shù)的無窮潛力。隨著企業(yè)開展技術(shù)試點(diǎn)并取得一定成功，世界經(jīng)濟(jì)論壇最初篩選出40項(xiàng)先進(jìn)制造用例。2018年，世界經(jīng)濟(jì)論壇對1000多家工廠進(jìn)行了全面篩選。在第四次工業(yè)革命的大背景下，有16家工廠在運(yùn)營和業(yè)績上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的雙飛躍，因而被評為先進(jìn)制造領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。他們成功跨越試點(diǎn)階段，一舉斬獲先進(jìn)制造領(lǐng)域的“燈塔工廠”殊榮。2019年，全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)新添28名成員。在這一網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)不僅能夠相互學(xué)習(xí)與協(xié)作，還能為全球制造業(yè)共同設(shè)定新基準(zhǔn)。在這28個新成員中，有14家被視為打通端到端價值鏈的“燈塔工廠”（以下或簡稱端到端“燈塔工廠”）。他們實(shí)現(xiàn)了從供應(yīng)商到客戶的全流程創(chuàng)新，所獲價值遠(yuǎn)超實(shí)體工廠范疇。這些領(lǐng)跑第四次工業(yè)革命的“燈塔工廠”分布于全球各地的各個行業(yè)，他們通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改變了生產(chǎn)部門員工的工作方式和使用技術(shù)方式，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營系統(tǒng)的創(chuàng)新，為日后建立企業(yè)層面的現(xiàn)代化運(yùn)營系統(tǒng)提供了成功范例。因此，如何擴(kuò)大規(guī)模和吸引員工參與成為了兩大焦點(diǎn)。不少制造商正向著技術(shù)轉(zhuǎn)型大步邁進(jìn)。不過，大多數(shù)企業(yè)還是受困于“試點(diǎn)困境”，無法充分發(fā)揮技術(shù)轉(zhuǎn)型的全部潛力。鑒于領(lǐng)跑者與其他制造商之間的績效差距日益拉大，對該運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行有效部署，并善用這些價值驅(qū)動因素的重要性可見一斑。此外，所有“燈塔工廠”都十分清楚，以人為本才是核心。通過充分賦能員工，他們能夠有效發(fā)揮技術(shù)的全部潛力。過去幾年，我們與部分先進(jìn)制造商展開了密切合作，找到了其他制造商之所以落后于領(lǐng)跑者的關(guān)鍵原因。本報告對這些原因進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對那些身處“試點(diǎn)