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老舊小區(qū)改造項目重難點分析及對策措施一、重難點分析1、建筑施工品質要求工程。2、施工工期要緊在0成4在0由于4街8不是相讓43、材料供應分散，存放點位不足于4所以4、人員作業(yè)分散，管理難度大5、道路狹窄，交通壓力大4有2其余2本次4（基本處于0于二、重點難點對策及措施1、組建強有力的項目管理團隊我公面2、精選高素質的施工作業(yè)隊伍確保為3、推行信息化技術充分發(fā)揮我公司的信息技術優(yōu)勢，積極推廣應用“四新”技術，要方面4、科學施工、樣板引路的QC5、嚴格把握材料采購和供應關（1司將在材料管理方面，從分供應商的選擇到材料的進場驗收、檢測、本工程上本（2經(jīng)過對4①所有的材料都應提前計劃，并且最多提前一天到達相應院落；峰時段；6、加強協(xié)調(diào)，確保優(yōu)質高效故此散理

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