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文檔簡介

船廠管理人員工作總結(jié)范文(20篇)每個(gè)月的總結(jié)都是我提升自己的機(jī)會(huì),這次我要好好把握?!竟久Q】一月份工作總結(jié)--我們用行動(dòng)證明白實(shí)力!

管理人員工作總結(jié)

20xx年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)狀況,并仔細(xì)完成好州級(jí)、縣級(jí)下發(fā)的各種工作任務(wù)。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度,提高規(guī)劃管理水平,強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,切實(shí)履行城市規(guī)劃職能,努力審查仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

1、通過了縣城總體規(guī)劃修編,完成并通過了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃。

2、仔細(xì)組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,上報(bào)并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,并于今年8月起執(zhí)行。

2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅(jiān)持依法監(jiān)察過程,限制與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合,效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合,剛好調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,完成了實(shí)施方案、自查報(bào)告。

嚴(yán)格根據(jù)《云南省建設(shè)廳公告(第2號(hào))》文件執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖的初審、送審及備案工作,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖沒有進(jìn)行初審、查審的施工圖一律不許運(yùn)用及辦理相關(guān)的手續(xù)。

參加了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學(xué)的規(guī)劃測量前期工作。

1、需建立規(guī)劃編制后詳細(xì)實(shí)施方法。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往停留在規(guī)劃編制上,而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保證關(guān)注太少,往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié)。

2、需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素,城鄉(xiāng)差別仍舊很大,表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上,二者差距也特別大。

3、江西片區(qū)限制性具體規(guī)劃沒有出臺(tái),給規(guī)劃管理工作帶來不便。

1、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項(xiàng)目巡查力度,實(shí)行跟蹤管理,剛好查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣揚(yáng),增加全民城市規(guī)劃意識(shí),自覺維護(hù)城市規(guī)劃的肅穆性。

2、規(guī)范個(gè)人建房行為。嚴(yán)格個(gè)人建房審批,強(qiáng)化資料審核把關(guān),改善縣城城中村狀況。

3、完成縣城江西片區(qū)的具體規(guī)劃編制。

4、接著加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作。

5、爭取完成六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編。

管理人員工作總結(jié)

09年就快結(jié)束,回首2024年的南京網(wǎng)站優(yōu)化

工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)間過得飛速,不知不覺中,充溢希望的2024年就伴隨著新年伊始即將接近??梢哉f,2024年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成百度優(yōu)化

任務(wù)!

(一)在09年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)

學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了諾貝爾瓷磚

切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在09年南京電腦修理

主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的修理,還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)09年上半年,壓力表

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,行政部組織召開了09年的工作支配布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的嘉獎(jiǎng),差的懲罰。

(三)做好南京保潔公司

固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運(yùn)用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防平安檢查制度,從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好混凝土密封固化劑

各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的溝通,要與員工做好溝通,解決員工工作上的心情問題,要與員工進(jìn)行思想溝通。

四、加強(qiáng)檢查,剛好整改,在工作中正確相識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火平安檢查。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的看法,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成果與問題,剛好實(shí)行對(duì)策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,傲慢心情較高,工作上我行我素,自已為是,南京搬家公司

的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教化或懲罰,為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事務(wù)的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,南京窗簾

門窗加固,與其公司及員工宣揚(yáng)提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事務(wù)的發(fā)生。

八、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)2024年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)主動(dòng)搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,剛好與員工進(jìn)行溝通,向廣闊員工宣揚(yáng)公司管理的.相關(guān)規(guī)定,提高員工們的平安意識(shí),同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣,要合作才會(huì)勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美妙!

管理人員工作總結(jié)

本人自xxx年參與工作以來,始終從事馬路橋梁建設(shè)、馬路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論學(xué)問。在xxx年獲得試驗(yàn)員證書。先后從事馬路養(yǎng)護(hù),馬路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參加了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)馬路測量,s208二級(jí)馬路路面改善工程,期間擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參加了烏蘭察布馬路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參加了xxx二級(jí)馬路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及限制,工藝流程及工程質(zhì)量限制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要實(shí)行三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。剛好排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。馬路水毀要以預(yù)防為主,剛好清除水毀隱患,防患于未然,只要能從馬路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,實(shí)行措施得當(dāng),馬路水毀將會(huì)得到有效限制。

xx年十月,擔(dān)當(dāng)水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在xx縣馬路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)方法,通過實(shí)踐視察發(fā)覺破板的主要緣由是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層起先變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采納科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破裂起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板裂開,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,須要加固修理。我擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過近十天視察,報(bào)省市批準(zhǔn),采納簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個(gè)多月的修理加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行實(shí)力,行車平安有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁修理加固工程現(xiàn)場會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)覺老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)?dāng)沙劉接線改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的狀況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的學(xué)問,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)馬路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

xx年八月參與了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的作用,依據(jù)xx省馬路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量狀況下各種加鋪層的運(yùn)用壽命,防止反射裂縫的實(shí)力,找到適合于西部實(shí)際狀況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工便利的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市馬路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參加了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參加了初步測量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)原及中線測定,為其供應(yīng)了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在閱歷溝通會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事馬路工程技術(shù)工作以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論學(xué)問應(yīng)用到馬路大中修施工建設(shè)中,取得了肯定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格根據(jù)《馬路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,限制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探究,要總牢固踐閱歷,在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會(huì)為馬路事業(yè)做了許很多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作實(shí)力適應(yīng)馬路事業(yè)發(fā)展,還需接著努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,不斷總結(jié)閱歷,不斷充溢自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工實(shí)力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為馬路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

管理人員工作總結(jié)

俗話說,“德若水之源,才若水之波?!崩碚搶W(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,為廣闊人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識(shí)到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快,社會(huì)形勢也困難多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,才能與時(shí)俱進(jìn)、駕馭扎實(shí)的專業(yè)技能,更好地開展本職工作。

新的時(shí)代、新的形勢對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局動(dòng)身,依據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、學(xué)問要貼合時(shí)代的要求,要貼合廣闊有線電視用戶的須要。要做到上述兩點(diǎn),要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采納自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講解并描述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

管理人員工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣非常重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素養(yǎng)、高水平,同時(shí)也為公司增加了榮譽(yù)。

經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐,使我深刻的相識(shí)到在今后的工作中,要對(duì)專業(yè)學(xué)問進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注意方式方法,通過工作實(shí)踐的積累,提高增加工作信念,為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,綜合部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰。

4、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸起先實(shí)施??紤]到員工的平安保障問題,公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

在20xx年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,本著虛心、謹(jǐn)慎的工作看法,向有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)悟、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成果,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

管理人員工作總結(jié)

作為一名項(xiàng)目管理人員,須要專業(yè)的技能學(xué)問,還須要有專業(yè)的管理理念,從實(shí)踐中去找尋閱歷,用閱歷來提升自己對(duì)項(xiàng)目的感覺,項(xiàng)目的勝利,也關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目需求的理解,綜合的分析,更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,項(xiàng)目經(jīng)理須要有一種敏銳的洞察力,須要擁有對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見性,假如能夠擁有這樣的理念,加之膽大心細(xì),仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法,信任沒有任何事情是做不了的。能言善辯,思路清楚是項(xiàng)目經(jīng)理須要駕馭的技能,猶如駕馭工具一般,必需活學(xué)活用,項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變,情商的才智往往更須要超越著智商的成分。始終認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念,也是自己始終在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向。

轉(zhuǎn)瞬過去的20xx年,自己的重點(diǎn)管理思路,是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素養(yǎng),個(gè)人素養(yǎng)與素養(yǎng)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,放手進(jìn)行實(shí)力的培育,一年中,帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),在公司培訓(xùn)、項(xiàng)目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成果,支撐實(shí)力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也起先漸漸的體現(xiàn)出來。執(zhí)行力方面,有著嚴(yán)格的要求,時(shí)間的概念,以及責(zé)任的宣貫,已經(jīng)成為一種習(xí)慣,規(guī)范化,流程化,加之成果后的一種成就感,讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出肯定的高效。

重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過程中,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵袠I(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作、集團(tuán)住建部項(xiàng)目、政府12345項(xiàng)目等,同時(shí)在憂患項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),剛好的開展問題的梳理與總結(jié),在針對(duì)epon流程不順的環(huán)境下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,一年中,自己參加針對(duì)css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,參加省公司組織的第三方評(píng)估體系課題,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等。在結(jié)合日常的工作中,充分針對(duì)還存在的問題,進(jìn)能行有效的分析與總結(jié)。回顧一年,自己在管理與項(xiàng)目支撐過程中,均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用。

一年中在項(xiàng)目管理的思索中,還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端,在特別項(xiàng)目的接應(yīng)過程中,無法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,對(duì)于客戶售后服務(wù)引起肯定的隱患。同時(shí)自己與客戶之間的溝通還相對(duì)較少,在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,還做的很不到位。學(xué)問存儲(chǔ)方面,還有肯定的欠缺,有待自己進(jìn)一步的提高。

管理人員工作總結(jié)

不知不覺間,來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣,相識(shí)了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、志氣和信念。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在近半年的工作中,我從一起先漫無目的、不知道如何起先上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,漸漸的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)驗(yàn)了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一起先很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟識(shí)了自己的工作,如今我已經(jīng)能漸漸的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的看法工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的學(xué)問。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

1、有時(shí)候?qū)ぷ飨嘧R(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位相識(shí)不足。不過我信任,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知實(shí)力,努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的工作有了越來越深的相識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)微環(huán)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在工作生活中,我和同事的相處特別緊密和諧,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一樣,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)偤靡?guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們在勞累的工作之后,有了一個(gè)放松、消遣的平臺(tái)。既讓我們熬煉了自己的身體,也使我們增加了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ鞴?yīng)更多的動(dòng)力。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)覺了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)致總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的狀況下,事情多了,就肯定要有詳實(shí)而主次分明的安排,哪些須要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作閱歷,尤其是現(xiàn)場管理閱歷。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理閱歷有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工作有了新的相識(shí),但在一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法還缺乏了解,須要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆堅(jiān)決,不拖泥帶水;。

2、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果,一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)實(shí)力,加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作。

管理人員工作總結(jié)

在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,xx社區(qū)工作站主動(dòng)做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處供應(yīng)了良好的溝通平臺(tái),共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

1.年初,xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì),每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議,各物業(yè)單位輪番策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn),建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位溝通工作閱歷,讓工作中存在的問題,能在會(huì)議中提出并探討,兄弟單位也能相互協(xié)作、相互幫助、相互支持,解決彼此的困難。

另外,工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處協(xié)作好社區(qū)的核心工作,將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí),也圍繞這些核心工作,支配好各管理處的主要任務(wù)。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很協(xié)作,只要工作站有須要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力協(xié)作社區(qū)工作。特殊是對(duì)于社區(qū)安排生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力協(xié)作。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),管理處也始終主動(dòng)參加。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年,xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日,xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順當(dāng)選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外,xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正打算進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,須要小區(qū)業(yè)主的主動(dòng)協(xié)作和支持,工作就能順當(dāng)召開。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。

11月8日,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語,攜手并進(jìn),在相互幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的寵愛,給大家供應(yīng)了相互溝通、溝通的機(jī)會(huì)。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng),緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。

今年,與xxxx管理處合辦了“卡拉ok競賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流淌人口安排生育宣揚(yáng)與詢問活動(dòng)”;與xx合辦了“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣揚(yáng)與詢問活動(dòng)”等等。

依據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn),依據(jù)居民、管理處的須要,我們組織的每次活動(dòng),都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時(shí)也為管理處供應(yīng)了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年,xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家供應(yīng)了良好的溝通平臺(tái),在大家同心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

管理人員工作總結(jié)

回首20xx年對(duì)于我來說是充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感謝與慚愧,責(zé)任與重托。

一、工作方面本著對(duì)工作主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法,仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)20xx年1-10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,互助互敬,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,對(duì)剩余工程做好收尾工作。同時(shí)主動(dòng)與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。20xx.11-20xx.12月在院實(shí)行的崗位競聘中,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,這對(duì)我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感受頗多,首先,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來的同事賜予了許多幫助與關(guān)懷,讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,新的同事。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)驗(yàn)都讓我更深刻的意識(shí)到,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,想職工之所想,急職工之所急,做好服務(wù)工作,讓職工沒有后顧之憂,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)建更多價(jià)值。

二、思想政治方面仔細(xì)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“”的新的指示要求,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。這一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了肯定的'成果,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問駕馭的也不夠全面,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)決政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累閱歷教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為職工信任、滿足的管理人員。

年關(guān)將近,又到了遮天蔽日寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不行太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不行少

如開頭必是“時(shí)間荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“肯定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴削減率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。須要留意的是,肯定要層層排序,嚴(yán)格根據(jù)隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清楚的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜尋進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜尋管理人員工作總結(jié)。

管理人員工作總結(jié)

上學(xué)期以來,根據(jù)學(xué)校的愛心班級(jí)工作的方案和安排,我班進(jìn)行了前期的啟動(dòng)工作,目前已有了好的起先,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

在開展愛生班級(jí)的創(chuàng)建活動(dòng)中,任課老師普遍相識(shí)到,教化事業(yè)就是愛的事業(yè),愛生項(xiàng)目的實(shí)施,為學(xué)校的教化教學(xué)注入了新的活力,通過學(xué)習(xí)并實(shí)踐“愛生學(xué)?!钡慕袒砟?,老師們相識(shí)到,要主動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)以學(xué)生為本的和諧班級(jí),就必需關(guān)注每一個(gè)兒童的特性發(fā)展不斷得到實(shí)現(xiàn),通過學(xué)習(xí)《中國愛生學(xué)校國家標(biāo)準(zhǔn)》,我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生將來”“用愛心為學(xué)生的將來健康成長奠基”。這些富有特性的教化思想的提出,都說明白通過創(chuàng)建愛生班級(jí)活動(dòng),有了自己的班級(jí)特色,這對(duì)學(xué)校的改革與發(fā)展起到了主動(dòng)的作用。

我們主動(dòng)探究自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式,著力變更傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,努力探究對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的分類、分組,實(shí)施有差別的教與學(xué)活動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都能夠在不同起點(diǎn)上選擇不同的學(xué)習(xí)速度,取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果。

為了實(shí)現(xiàn)愛生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境,變更家庭、學(xué)校、社會(huì)合作形式較為單一,合作層次較為淺的現(xiàn)象,通過家長會(huì)和家長溝通的模式,實(shí)行組織“家長開放周”活動(dòng),讓家長聽課、評(píng)課、建言、獻(xiàn)策。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行表彰,或校組織大型活動(dòng)時(shí),讓獲獎(jiǎng)學(xué)生和家長同時(shí)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書,給家長頒發(fā)獎(jiǎng)品,氣氛很熱情,場面很感人。

本學(xué)期自開學(xué)來,我有意識(shí)地通過開展各種活動(dòng)視察和分析,通過自薦,競選演講,師生投票,代理視察等方法,最終發(fā)展并選擇了王康華,于文婷,牟少星對(duì)等一些關(guān)切集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有肯定組織實(shí)力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)當(dāng)班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培育、教化、既放手讓他們開展工作,又依據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),做好他們的后盾。當(dāng)然我對(duì)班干部的要求也更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué),到處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培育和努力,最終提高了學(xué)生干部的工作實(shí)力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,漸漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng),本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評(píng)為“優(yōu)秀班集體”,最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽(yù)稱號(hào)。

思想教化是孩子成長的催化劑,時(shí)時(shí)刻刻不能放松啊。作為老師,我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù),所以在教學(xué)過程中,我始終教化學(xué)生要“先做人再做事”,現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教化學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,并且同科任老師親密協(xié)作,隨時(shí)和科任老師相互交換學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求,共同探討解決的方法,統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求,調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),避開學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

關(guān)愛一切學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生一切,不僅是一種教化理念,更是一種教化藝術(shù)。那些在思想、行為、學(xué)習(xí)等方面存在肯定偏差的學(xué)生,往往被忽視、被冷落。但作為教化者,我們要知道,錯(cuò)過學(xué)生的一個(gè)教化機(jī)會(huì),或許就會(huì)錯(cuò)過學(xué)生的一輩子。只有真誠的師愛,才能填補(bǔ)他們心理的缺陷,消退他們心理的障礙。作為老師應(yīng)當(dāng)對(duì)他們賜予更多的教化引導(dǎo)和關(guān)愛,并抓住每一個(gè)教化時(shí)機(jī)對(duì)其進(jìn)行教化和引導(dǎo)。特殊是對(duì)處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),他們逆反心理較強(qiáng),做事情很少考慮后果,簡單沖動(dòng)。事情過后他們也會(huì)相識(shí)到自己的錯(cuò)誤,但由于自尊心強(qiáng),不愿輕易認(rèn)錯(cuò)。作為一個(gè)班主任,應(yīng)當(dāng)用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉斫袒麄儯屗麄儚慕袒邢嘧R(shí)到自己的錯(cuò)誤,體會(huì)到老師對(duì)他們的愛與關(guān)切。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn)。在我班由于各種因素的影響,后進(jìn)生數(shù)量多。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不行少的基本功。

首先把真誠的愛賜予后進(jìn)生。因?yàn)樗麄兪呛⒆樱栽谔幚硭麄兊膯栴}時(shí),我盡量做到思想上不卑視,感情上不厭倦,看法上不粗暴,方法上不簡潔。并用自己對(duì)差生的一份真誠的愛心,叩響他們心靈的門。

其次是發(fā)覺他們的“閃光點(diǎn)”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)建條件,激勵(lì)他們舉手發(fā)言,剛好賜予確定、嘉獎(jiǎng)。

要作用。如開展“我為班級(jí)增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對(duì)競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動(dòng),對(duì)弘揚(yáng)集體主義精神,提高自身素養(yǎng)實(shí)力,促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注意組織學(xué)生參與與其他班級(jí)之間的聯(lián)誼、競賽活動(dòng),如校運(yùn)會(huì)、秋游,這些活動(dòng)讓學(xué)生知道集體的力氣的重大。

不希求每個(gè)學(xué)生都能勝利,但求每個(gè)學(xué)生都來嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,只有自己的才是最真實(shí)的。然而,這須要時(shí)間,須要機(jī)會(huì)。所以,我把每個(gè)學(xué)生的嘗試失敗都看作是勝利的起先,激勵(lì)他們,教他們正視現(xiàn)實(shí),英勇去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

“愛生學(xué)?!惫ぷ?,只是剛剛起步,但《中國愛生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性,已經(jīng)讓我們感受到這是一個(gè)不行多得的辦學(xué)規(guī)程,根據(jù)這個(gè)規(guī)程創(chuàng)建性地開展班級(jí)工作,就肯定能夠變更班級(jí)的面貌。我們決心在教化部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位摯友的幫助下,堅(jiān)決不移地實(shí)施好“愛生班級(jí)”的創(chuàng)建工作,為促進(jìn)學(xué)校教化的快速發(fā)展努力工作,同時(shí),力爭早日創(chuàng)建出更多好的閱歷和做法與各位共享。

管理人員工作總結(jié)

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭財(cái)務(wù)管理人員方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐性細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求剛好進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。

結(jié)合××××的實(shí)際,在進(jìn)一步了解駕馭服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理限制開支。合理限制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身,主動(dòng)幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購 關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張奢侈,同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)主動(dòng)主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作須要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份起先交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上限制困難;。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的準(zhǔn)備針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(1)主動(dòng)搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益.

管理人員工作總結(jié)

20xx年初,我被任命為xxx市場管理處副主任,負(fù)責(zé)xxx商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的協(xié)作下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),仔細(xì)履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的狀況總結(jié)如下:

一年來,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)詳細(xì)工作的負(fù)責(zé)人,必需做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝合力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠精確把握事務(wù)的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力氣解決問題。為此,我一是仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)固樹立執(zhí)法為民的意識(shí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)探討工商行政管理的法律、法規(guī),特殊是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作親密相關(guān)的工商法律法規(guī)學(xué)問,用學(xué)問武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力駕馭視察事物、推斷形勢、解決問題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事。

在日常工作中,堅(jiān)固樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),時(shí)刻留意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱忱服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思索,仔細(xì)鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)閱歷和做法,不滿意一般的駕馭,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

今年上半年,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精彩地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊登記x戶,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)x戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教化,加強(qiáng)遵守法律經(jīng)營宣揚(yáng)力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)xx元,完成安排的x,維管費(fèi)x元,完成安排的x,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)x元,完成安排的x,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個(gè),按下崗再就業(yè)實(shí)惠政策減免管理費(fèi)x元。

做好打假維權(quán)工作,仔細(xì)受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營行為,愛護(hù)遵守法律經(jīng)營,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先后對(duì)無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正值利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,累計(jì)罰款x元。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場、市場建立了“一會(huì)兩站”,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱忱接待消費(fèi)者投訴,愛護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)整的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxx元,消費(fèi)者非常感動(dòng),送來錦旗,還找來日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處主動(dòng)相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣揚(yáng)材料,向經(jīng)營者耐性細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款x元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作親密相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的駕馭的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁心情,深化細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐性,把思想工作做深做細(xì)。

回顧過去一年的工作,比照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有許多缺憾,要說取得了一些成果,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要接著盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿足。

管理人員工作總結(jié)

1、印章管理制度及執(zhí)行狀況:各單位能夠根據(jù)《xxx印章管理方法》對(duì)各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,停用、廢止和銷毀狀況剛好上交綜合科管理,在自查過程中未發(fā)覺已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2、印章運(yùn)用登記狀況:能夠嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,檢查中發(fā)覺有個(gè)別報(bào)表有未登記現(xiàn)象,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3、對(duì)各類公章的適用范圍:各職能科室、車間能夠仔細(xì)執(zhí)行印章管理方法,有個(gè)別單位對(duì)科室、車間公章的管理記錄不夠完善,需進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

4、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對(duì)公司外的單位印章。

職責(zé)一、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),妥當(dāng)保管,不得將印章存放在辦公桌內(nèi);次日上班后,應(yīng)首先檢查所保管印章保險(xiǎn)柜有無異樣,若發(fā)覺意外狀況應(yīng)馬上報(bào)告。

二、印章管理員因事、病、休假等緣由不在崗位時(shí),印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,印章管理員要向代管人員交接工作,交代用印時(shí)的留意事項(xiàng)。印章管理員正常上班后,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,登記用印的起止日期,實(shí)行管印人員登記備案制,以明確責(zé)任,落實(shí)到人。交接工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),填寫《印章交接單》,登記交接日期、管理印章類別。交接人員簽字,印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存。

三、印章管理員要堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,嚴(yán)格照章用印。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,印章專管員不予用?。唤?jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,印章專管員可拒絕用印并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、印章專管員用印蓋章位置要精確、恰當(dāng),印跡要端正清楚,印章的名稱與用印件的落款要一樣,不漏蓋、不多蓋。

五、印章管理員不得擅自用印,一經(jīng)發(fā)覺,肅穆處理;若因擅自用印導(dǎo)致公司遭遇經(jīng)濟(jì)損失時(shí),由其擔(dān)當(dāng)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行懲罰。

管理人員工作總結(jié)

xx年是我參與工作的第一年,再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步相識(shí)。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量限制測量,在測量方面學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐的東西。學(xué)習(xí)到許多施工特點(diǎn),構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我常常出現(xiàn)過不應(yīng)當(dāng)有的差錯(cuò),例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,遺忘一些運(yùn)算步驟,以至于一切還要重新計(jì)算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠嫻熟,操作水平不夠穩(wěn)定不夠細(xì)致,導(dǎo)致測量誤差偏大,造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,讓我牢記在心,在我不斷的重復(fù)工作熬煉中,不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐性教育之中我相識(shí)到自己有許多的不足之處,才知道自己存在很大的惰性心理,存在許多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作閱歷。在一些微小的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致自己走了許多彎路。

環(huán)顧自我,大而化之,馬馬虎虎的毛病隨處可見,古語有云:“千里之堤,毀于蟻穴”,強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視微小之處,有條不紊,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中漸漸培育出來的。

然而成果和不足是同時(shí)存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將接著努力,克服困難,吸取教訓(xùn),積累工作閱歷,多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做好長期磨練的打算。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),與團(tuán)隊(duì)相協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高自我的團(tuán)隊(duì)精神。

總結(jié)工作漏洞,爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未馬路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展須要,不斷地更新學(xué)問,為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力氣!

管理人員工作總結(jié)

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,很幸運(yùn),我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,也得到了公司的接納,最終成為了公司這個(gè)大家庭里的一員。屈指算來,我來到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了,我是工程部的新員工,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、同事的幫助和自己的努力,現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。

園林綠化工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖起先,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一樣,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要留意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要?jiǎng)偤梅从辰鉀Q,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時(shí),可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以限制種大樹的深淺,還有微地形造型,可以參照給排水的排水井分布圖,要依據(jù)排水井的分布來確定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,全部的每一步都特別關(guān)鍵,所以要把“當(dāng)心推敲,仔細(xì)求證”的工作看法時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

先期的工作,領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,乍看起來這個(gè)工作好像枯燥乏味、平淡無奇,要把它做好是很簡單的??墒呛髞戆l(fā)覺,要把它做得精彩,卻須要許多的耐性與細(xì)心,“綠化重在細(xì)微環(huán)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注意細(xì)微環(huán)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天細(xì)致去視察去發(fā)覺,剛好的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了具體的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)覺的問題及不足之處,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,達(dá)到了肯定的效果。

后來投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中,更加讓我相識(shí)到作為一名工程師須要怎么樣的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)精神,不論做什么事,都要“不遺余力”,有沒有這種精神,是確定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘如能到處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以,在兩個(gè)施工方施工時(shí)我主動(dòng)根據(jù)圖紙及以往閱歷監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量。發(fā)覺施工質(zhì)量問題,現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有剛好落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的懲罰。并主動(dòng)發(fā)覺實(shí)際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通剛好更改。完成了北區(qū)95%,南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),栽植特大樹50株。中型行道樹24株,花灌木300多株,地被植物7000多平米,球形植物120多株,草坪約30000平米,竹類50平方。做到了對(duì)每一個(gè)景點(diǎn),每一塊場地,熟讀圖紙及弄清晰施工現(xiàn)場環(huán)境,保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào),充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時(shí)我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),按圖紙要求驗(yàn)苗,保證苗木的.規(guī)格,無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否根據(jù)圖紙要求施工,是否對(duì)栽植后的綠化苗木進(jìn)行了細(xì)心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。須要我以主動(dòng)的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實(shí),如,苗木的不成活置換問題,綠化效果及意境差的遷植整改問題,邊邊角角的連接處理問題等等,監(jiān)管各施工方完善工程。

通過這1年的工作發(fā)覺的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先,圖紙會(huì)審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,盡量賜予施工方完善的指示,會(huì)審結(jié)果將會(huì)干脆影響日后施工順當(dāng)與否。其次,盡量敬重設(shè)計(jì)師的想法,因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會(huì)有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)理念,依據(jù)這個(gè)理念去設(shè)計(jì)圖紙,若隨意更改圖紙,則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,造成損失。再次,盡量做到先地下后地上,先土建后綠化的施工依次,做好統(tǒng)籌支配各方施工依次。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,也將產(chǎn)生不必要的損失。

放眼對(duì)下一年工作的展望,我期盼全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,經(jīng)過這多半年的工作,我信任自己能夠精彩地完成小區(qū)綠化工程乃至整個(gè)小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,我必需接著深化的去相識(shí)自己,知道自己的缺點(diǎn)和仔細(xì)去克服缺點(diǎn),同時(shí)我須要接著學(xué)習(xí),所謂學(xué)無止境,職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種持續(xù),我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的特長及閱歷,更好的自我完善。

總之,我將會(huì)始終以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,將自己的學(xué)問閱歷和工程的相互融合,不斷地完善自己和提高自己,做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。

管理人員工作總結(jié)

20xx年快結(jié)束了,回首20xx年?duì)I管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛速,不知不覺中,充溢幻想和激情的20xx年隨著新年伊始即將接近,本人自x月份加入到營管部,融為這個(gè)集體的一份之以來,本著對(duì)工作的酷愛,抱以主動(dòng),仔細(xì)學(xué)習(xí)的看法,專心做好每件事,干好這個(gè)營管工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:

營管工作原來就是一份兼職的工作,我從一個(gè)一般的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我歡樂和激勵(lì)的人。

商場是一個(gè)人員很困難的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好全部勞動(dòng)紀(jì)律,要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食,看書報(bào),玩手機(jī),干私活,捧茶杯,柜臺(tái)就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不當(dāng)心就會(huì)得罪許多人,到時(shí)商場的人都會(huì)指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的實(shí)力,有的導(dǎo)購還會(huì)訕笑你,可見公允處事是何等的重要。

在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很簡單出錯(cuò)的事,因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會(huì)忽視你的營管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)當(dāng)努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在膽怯 ,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營管員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購物中心形像。

營管部好比是一個(gè)充溢激情的團(tuán)隊(duì),雖然大家工作都很忙,但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻打算為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最終一起共享戰(zhàn)勝的喜悅,我們在一次次的挫折中不斷的成長,我們都在主動(dòng)的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期打算,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教化,使我們將做得更自信和精彩,有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我勇做第一’除了感謝,我們還明白一個(gè)人的成果是微博的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的營管工作中,我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。

經(jīng)過這樣驚慌有序的x年,我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的'是經(jīng)過我們這段時(shí)間的努力,大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高,這是值得我們傲慢的,從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。

我從無限繁忙中走進(jìn)這x年又從無限歡樂中走出這x年,接觸了很多簇新事也解決了不少事但還是存在一些問題須要我們在以后的工作中改進(jìn);比如像個(gè)別員工傲慢的心情,反常的看法,比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的事務(wù),比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所削減但某些員工還存有僥幸心理,為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象,在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力氣,我們要更加合作,也因?yàn)橹挥泻献鞑拍軇倮?/p>

管理人員工作總結(jié)

xx年是我參與工作的第一年,再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步相識(shí)。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量限制測量,在測量方面學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐的東西。學(xué)習(xí)到許多施工特點(diǎn),構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我常常出現(xiàn)過不應(yīng)當(dāng)有的差錯(cuò),例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,遺忘一些運(yùn)算步驟,以至于一切還要重新計(jì)算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠嫻熟,操作水平不夠穩(wěn)定不夠細(xì)致,導(dǎo)致測量誤差偏大,造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,讓我牢記在心,在我不斷的重復(fù)工作熬煉中,不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐性教育之中我相識(shí)到自己有許多的不足之處,才知道自己存在很大的惰性心理,存在許多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作閱歷。在一些微小的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致自己走了許多彎路。

環(huán)顧自我,大而化之,馬馬虎虎的毛病隨處可見,古語有云:"千里之堤,毀于蟻穴",強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視微小之處,有條不紊,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中漸漸培育出來的。

然而成果和不足是同時(shí)存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將接著努力,克服困難,吸取教訓(xùn),積累工作閱歷,多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做好長期磨練的打算。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),與團(tuán)隊(duì)相協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高自我的團(tuán)隊(duì)精神。

總結(jié)工作漏洞,爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未馬路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展須要,不斷地更新學(xué)問,為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力氣!

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作狀況作工作總結(jié)如下:

辦公室的工作千頭萬緒,聘請(qǐng)入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必需強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯(cuò)。2024年管理人員工作總結(jié)2024年管理人員工作總結(jié)。

嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行印章運(yùn)用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、運(yùn)用均進(jìn)行具體的登記管理,確保了印章運(yùn)用的合法性和平安性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺(tái)賬管理。

二、做好固定資產(chǎn)"管理人"。

今年下半年,我跟小丁對(duì)公司全部固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào),同時(shí),完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺(tái)賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)選購 有審批。

三、做好會(huì)務(wù)組織工作。

會(huì)務(wù)工作不但困難,還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此,對(duì)各類會(huì)議,需做到細(xì)心組織,仔細(xì)對(duì)待,不乎略任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重,尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì),無論是人數(shù)上還是規(guī)模上,是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待,會(huì)議期間,我司圓滿完成了會(huì)務(wù)組支配的各項(xiàng)任務(wù),從住宿支配、就餐支配、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順當(dāng)召開。展示了我司的接待實(shí)力和服務(wù)水平。

對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配運(yùn)用、修理維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用限制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地運(yùn)用車輛和有力地限制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份,我部為全部公司車輛配備了平安救生錘。

實(shí)行了辦公用品月安排制度,并結(jié)合以舊(中心學(xué)校2024年度工作總結(jié))換新的節(jié)約措施,既保證了工作須要,又避開了不必要的奢侈,有效地限制了辦公成本。

六、抓好公司的工會(huì)福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)實(shí)力有待加強(qiáng)。

20xx年工作安排:

在新的一年里,努力做到:

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會(huì)議接待閱歷,提高接待水平,提升公司形象。

4、注意工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成果。

合理化建議:

組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)學(xué)問。

一、管理實(shí)踐。

20xx年11月4日,對(duì)于我可以說是一個(gè)可以牢記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛,也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度確定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從一般崗位快速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問缺乏,實(shí)踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學(xué)問、更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,快速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以大張旗鼓、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣認(rèn)同。

二、突出成果。

在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采納新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門順當(dāng)完成公司的年度聘請(qǐng)安排。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理安排及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參加項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層干脆參加項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:(1)、帶隊(duì)參與****宣揚(yáng)片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。2024年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié)。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并擔(dān)當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參加***賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣揚(yáng)片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足。

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的緣由,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

公司副總辦:

20xx年1月8日。

管理人員工作總結(jié)

新的20xx年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今,我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉,在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育,讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了肯定的工作閱歷,同時(shí)也發(fā)覺了自己工作的不足之處。在此對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正:

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目平安、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟識(shí)了解各施工階段的狀況;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作;

3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作;

4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作;

5、注意理論學(xué)問學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理學(xué)問和實(shí)力;

6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

1、會(huì)干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程須要多個(gè)部門的親密協(xié)作,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的成功!

3、工作中要勤奮,工作看法仔細(xì),主動(dòng)溝通,避開信息滯后。

4、學(xué)習(xí)圖紙要仔細(xì),做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,核算要精細(xì),支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5、只有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn)。

1、注意施工事前限制的管理,以順當(dāng)達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注意施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

3、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前肯定要做好驗(yàn)收工作,避開出現(xiàn)不必要的返工。

1、施工全面管理工作還不太熟識(shí),須要不斷的加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理閱歷的積累。

2、實(shí)際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信念,需加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,缺少耐性,這方面需自我調(diào)整,做到專心做好每一件事。

1、逐步學(xué)習(xí)駕馭施工項(xiàng)目的管理技巧并積累閱歷。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實(shí)力。

總體來說,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順當(dāng)完成了,過去一年來從事工程

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