高速公路工程綜合條線管理指導(dǎo)手冊(cè)2019年

浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司

公路工程公司

綜

合

條

線

管

理

指

導(dǎo)

手

冊(cè)

2019年6月

目錄

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.............................................................................3

1、黨組織書記............................................................................4

黨組織書記崗位說(shuō)明..................................................................4

2、分公司綜合科.........................................................................6

綜合科科室職責(zé)說(shuō)明.................................................................6

3、項(xiàng)目部黨支部書記.....................................................................9

黨支部書記崗位說(shuō)明..................................................................9

4、項(xiàng)目部綜合部........................................................................10

綜合部部室職責(zé)說(shuō)明................................................................10

三、分公司綜合科重點(diǎn)工作...................................................................12

1、行政后勤管理........................................................................12

2、人力資源管理(薪酬、績(jī)效、取證培訓(xùn)、職稱評(píng)審、招聘管理)..............................12

3、黨群、紀(jì)檢管理......................................................................12

4、信息化管理..........................................................................12

5、日常檢查............................................................................12

四、項(xiàng)目部綜合部重點(diǎn)工作...................................................................12

1、綜合管理.............................................................................12

2、后勤管理.............................................................................12

3、外部協(xié)調(diào).............................................................................12

五、重點(diǎn)工作流程...........................................................................12

(-)人力資源篇.......................................................................12

1、員工關(guān)系管理------表四臺(tái)帳......................................................12

2、員工休假管理一一詳見附件1“休假管理”..........................................13

3、績(jī)效考核管理一一詳見附件2“績(jī)效考核”..........................................15

4、外聘人員管理——詳見附件3......................................................................................................................17

5、培訓(xùn)管理一一詳見附件4“員工培訓(xùn)”...............................................19

6、職稱評(píng)審一一詳見附件5“職稱評(píng)審”...............................................21

7、薪酬管理........................................................................23

8、人事檔案管理....................................................................25

(-)行政后勤篇.......................................................................26

1、收文、發(fā)文一一詳見附件6“公文處理”............................................26

2、印章管理——詳見附件7“印章管理”...............................................27

3、會(huì)務(wù)管理一一詳見附件8“會(huì)務(wù)管理”..............................................29

4、固定資產(chǎn)管理一一詳見附件9“固定資產(chǎn)”...........................................30

5、車輛使用管理一一詳見附件10“車輛管理”..........................................33

6、票務(wù)管理一一詳見附件11...........................................................................................................................37

7、食堂管理一一詳見附件12...........................................................................................................................38

8、快遞收發(fā)........................................................................39

9、信用評(píng)價(jià)管理....................................................................40

10、法務(wù)管理.......................................................................40

11、其他后勤管理一一詳見附件13.................................................................................................................40

(三)信息化管理篇.....................................................................45

1,項(xiàng)目信息化應(yīng)用小組..............................................................45

2、賬號(hào)申請(qǐng)與變更..................................................................45

3、信息設(shè)備的管理..................................................................46

-1-

4、信息安全........................................................................46

（四）黨建、紀(jì)檢篇.....................................................................47

——詳見附件附件16黨建、紀(jì)檢篇...................................................47

1、黨建工作具體參照《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》............................................47

2、黨建工作流程....................................................................47

3、紀(jì)檢工作.......................................................................47

（五）分享篇...........................................................................49

1、紙杯訂制.......................................................................49

2、雨傘定制.......................................................................50

3、水杯訂制.......................................................................51

-2-

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司本部j黨組織書記、（黨組織副書記、

I葉鳳英JI廖而珍J

綜合科科長(zhǎng)\

［嘴河（弋鬻里）1爵］1佶鬻理）

項(xiàng)目部

綜合部部長(zhǎng)綜合管理

-3-

二、職責(zé)分工

1、黨組織書記

黨組織書記崗位說(shuō)明

崗位名稱黨組織書記所在部門分公司

直接上級(jí)黨委副書記、經(jīng)理直接下級(jí)綜合科科長(zhǎng)、所屬項(xiàng)目黨組織書記等

一、崗位概要

全面負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)指示精神，處理好各項(xiàng)黨建、人力資源、行政后勤、

法務(wù)、紀(jì)檢、信息化管理等相關(guān)工作，指導(dǎo)分公司工團(tuán)工作。

二、職責(zé)要求

職能具體工作內(nèi)容工作權(quán)限

1、執(zhí)行并宣貫集團(tuán)黨建、法務(wù)、人力資源、行政后勤等相關(guān)制

度和流程；

?制度、規(guī)劃、

2、擬定分公司各類制度的實(shí)施細(xì)則，審核分公司人才需求計(jì)劃、

制度建設(shè)流程的監(jiān)督權(quán)、

培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等；

執(zhí)行權(quán)

3、檢查、督導(dǎo)制度的運(yùn)行情況，收集相關(guān)意見報(bào)送集團(tuán)相關(guān)部

門。

1、負(fù)責(zé)基層黨建工作和黨員的教育管理工作，把好新黨員發(fā)展

關(guān)；

2、組織落實(shí)集團(tuán)黨群工作部布置的階段性的主題教育或主題實(shí)

踐活動(dòng)；

3、配合集團(tuán)黨群工作部做好分公司的選人用人工作；

?黨建、紀(jì)檢工

4、負(fù)責(zé)分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)；

作的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)

5、監(jiān)督指導(dǎo)政工職稱評(píng)審、申報(bào)工作；

黨群工作行權(quán)

6、負(fù)責(zé)分公司黨建日常工作，審核各類文稿；

?工團(tuán)管理監(jiān)督

7、配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工

權(quán)

作；

8、負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目部黨組織建設(shè)，指導(dǎo)項(xiàng)目黨建工作；

9、落實(shí)集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作；

10、負(fù)責(zé)分公司工團(tuán)組織日常工作；

11、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部的工團(tuán)組織建設(shè)，并幫助、指導(dǎo)其開展工作。

1、負(fù)責(zé)分公司人才需求的申報(bào)工作，配合集團(tuán)人力資源部做好

員工招聘與配置工作；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)年度培訓(xùn)工作計(jì)戈U,分解、制定分公司培訓(xùn)計(jì)

?人力資源工作

戈并組織落實(shí)，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估或組織二次培訓(xùn)；

人力資源管理監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)

3、復(fù)核分公司薪酬福利發(fā)放，審核分公司績(jī)效獎(jiǎng)金；

工作?人才培養(yǎng)建議

4、制定分公司各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)，組織對(duì)分公

權(quán)、執(zhí)行權(quán)

司本部、項(xiàng)目部員工的考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

5、負(fù)責(zé)處理分公司員工關(guān)系，配合人力資源部辦理員工入職、

離職、退休等手續(xù)；

-4-

6、負(fù)責(zé)分公司人員調(diào)配工作；

7、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛和相關(guān)政策解釋；

8、負(fù)責(zé)分公司員工職業(yè)發(fā)展建設(shè)，落實(shí)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉級(jí)、

升職等工作；

9、配合集團(tuán)人力資源部做好分公司員工發(fā)展（員工轉(zhuǎn)正、晉升、

降級(jí)、輪崗等）；

10、負(fù)責(zé)建立分公司人才庫(kù)，建立出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，擬定人才庫(kù)人員

培養(yǎng)計(jì)劃；

11、負(fù)責(zé)組織分公司員工“導(dǎo)師帶徒”工作；

12、負(fù)責(zé)分公司人員各類職稱評(píng)審、申報(bào)等工作。

1、負(fù)責(zé)分公司的信息化推進(jìn)工作；

?信息化建設(shè)執(zhí)

信息化建設(shè)2、指導(dǎo)項(xiàng)目部信息化操作培訓(xùn)與交底；

行權(quán)

3、負(fù)責(zé)分公司信息系統(tǒng)賬戶的新增及變更申請(qǐng)。

1、配合集團(tuán)宣傳企業(yè)文化理念、開展各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)分公司通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和管理；?稿件的報(bào)批權(quán)

企業(yè)宣傳3、審核分公司通訊稿件，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)黨群工作部；?企業(yè)文化活動(dòng)

4、負(fù)責(zé)重要新聞事件的提前上報(bào)和宣傳策劃；執(zhí)行權(quán)

5、按照集團(tuán)規(guī)定做好宣傳載體的歸口管理。

1、負(fù)責(zé)分公司各類糾紛的歸口管理，向集團(tuán)上報(bào)訴訟風(fēng)險(xiǎn)；

?法務(wù)管理的協(xié)

法務(wù)管理2、參與訴訟案件的應(yīng)訴討論，提供證據(jù)材料；

助權(quán)

3、負(fù)責(zé)訴訟結(jié)果的執(zhí)行監(jiān)督。

1、協(xié)調(diào)分公司內(nèi)部、分公司與集團(tuán)、分公司之間的工作關(guān)系；

2、建立崗職匹配、人崗匹配的工作團(tuán)隊(duì)；

?下屬工作的監(jiān)

3、制定、完善科室內(nèi)部的工作流程，并監(jiān)控實(shí)施；

團(tuán)隊(duì)建設(shè)督權(quán)

4、開展團(tuán)隊(duì)政治思想教育，提高團(tuán)隊(duì)成員的自身素養(yǎng)、責(zé)任意

?考核執(zhí)行權(quán)

識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神；

5、組織條線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

1、組織、督導(dǎo)分公司后勤管理各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)分公司行政檔案收集、移交集團(tuán)檔案室存檔；

3、負(fù)責(zé)分公司行政費(fèi)用及三公費(fèi)用預(yù)算報(bào)集團(tuán)審批，監(jiān)控各項(xiàng)

費(fèi)用支出；

4、配合集團(tuán)開展信用評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)分公司誠(chéng)信管理工作；?執(zhí)行權(quán)

5、負(fù)責(zé)分公司人員出入境的管理工作；?印章使用、刻

綜合事務(wù)管理6、負(fù)責(zé)分公司勞務(wù)管理相關(guān)工作；制審核權(quán)

7、協(xié)調(diào)分公司與集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部門及分公司科室之間的?分支機(jī)構(gòu)的維

關(guān)系；護(hù)權(quán)

8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)外接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；

9、負(fù)責(zé)分公司印章管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目印章的使用；

10、負(fù)責(zé)所管分支機(jī)構(gòu)的工商維護(hù)和證照印章等資料的管理；

11、協(xié)助處理分公司及所屬項(xiàng)目各類訴訟案件。

-5-

2、分公司綜合科

綜合科科室職責(zé)說(shuō)明

科室名稱綜合科崗位數(shù)量5

科室負(fù)責(zé)人綜合科科長(zhǎng)直接上級(jí)黨組織書記

科室負(fù)責(zé)構(gòu)建分公司的人力資源管理體系，推進(jìn)分公司人力資源規(guī)劃，積極開展培訓(xùn)工作，

使命做好薪酬、績(jī)效、人事管理及職稱管理工作，為分公司的發(fā)展提供持續(xù)有力的人力資源支持.

序號(hào)職責(zé)概述職責(zé)描述工作權(quán)限

1、宣貫集團(tuán)的行政、法務(wù)、信息化、人力資源相關(guān)制度、流?制度流程的

程；監(jiān)督執(zhí)行權(quán)

1制度管理

2、按照集團(tuán)制度規(guī)定，擬定分公司行政等管理各類制度的實(shí)?分公司流程

施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)備案。的制訂權(quán)

1、落實(shí)集團(tuán)關(guān)于組織架構(gòu)的相關(guān)規(guī)定；

?組織架構(gòu)的

2、負(fù)責(zé)所管分支機(jī)構(gòu)的工商維護(hù)和證照印章等資料的收集并

2組織管理執(zhí)行權(quán)?分支

上交集團(tuán)；

機(jī)構(gòu)的維護(hù)權(quán)

3、組織分公司科室考核。

1、協(xié)調(diào)分公司與集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部門及分公司科室之間

?內(nèi)外關(guān)系的

3關(guān)系協(xié)調(diào)的關(guān)系：

協(xié)調(diào)權(quán)

2、負(fù)責(zé)分公司對(duì)外接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

1、負(fù)責(zé)分公司收文管理工作；?印章使用、刻

2、負(fù)責(zé)分公司發(fā)文管理工作；制報(bào)批權(quán)

4文印管理

3、負(fù)責(zé)分公司印章管理工作；?文件的執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目印章使用情況。監(jiān)督權(quán)。

1、負(fù)責(zé)分公司參與外部會(huì)議的協(xié)助通知、參會(huì)回執(zhí)工作；?會(huì)議的執(zhí)行

5會(huì)議管理

2、負(fù)責(zé)分公司召開內(nèi)部會(huì)議的會(huì)議管理工作。權(quán)和督辦權(quán)

1、負(fù)責(zé)分公司日常辦公用品的管理工作；

2、負(fù)責(zé)分公司（包括項(xiàng)目）辦公類固定資產(chǎn)的管理工作；

3、落實(shí)集團(tuán)車輛管理制度；

4、協(xié)助集團(tuán)開展員工體檢工作；

5、負(fù)責(zé)分公司辦公環(huán)境維護(hù)和安全保衛(wèi)工作；

6、負(fù)責(zé)分公司辦公室及個(gè)人的通訊管理；

?后勤管理執(zhí)

6后勤管理7,負(fù)責(zé)分公司差旅票務(wù)管理；

行權(quán)

8、按照集團(tuán)規(guī)定，發(fā)放員工福利；

9、負(fù)責(zé)分公司員工申請(qǐng)集體宿舍、員工戶籍等后勤管理的對(duì)

接工作；

10、區(qū)域分公司增加后勤職責(zé)（包括區(qū)域分公司宿舍安排、用

餐補(bǔ)貼或食堂管理；制訂區(qū)域分公司體檢方案報(bào)集團(tuán)審

批）。

-6-

1、配合集團(tuán)宣傳企業(yè)文化理念、開展各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)分公司通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和管理；?稿件報(bào)批權(quán)

7企業(yè)宣傳3、負(fù)責(zé)分公司通訊稿件的及時(shí)撰寫、上報(bào)；?企業(yè)文化活

4、負(fù)責(zé)重要新聞事件的提前上報(bào)和宣傳策劃；動(dòng)執(zhí)行權(quán)

5、按照集團(tuán)規(guī)定做好宣傳載體的歸口管理。

1、負(fù)責(zé)分公司誠(chéng)信管理具體工作，配合集團(tuán)開展信用評(píng)價(jià)工

?信用管理執(zhí)

8誠(chéng)信管理作；

行權(quán)

2,負(fù)責(zé)分公司誠(chéng)信系統(tǒng)方面負(fù)面信息的登記、處理、上報(bào)。

1、負(fù)責(zé)分公司各類糾紛的歸口管理，向集團(tuán)上報(bào)訴訟風(fēng)險(xiǎn)；

2、參與訴訟案件的應(yīng)訴討論，提供證據(jù)材料；?法務(wù)管理的

9法務(wù)管理

3,負(fù)責(zé)訴訟結(jié)果的執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)助權(quán)

4、配合集團(tuán)開展法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)。

1、制訂分公司人才需求計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批，參與員工招聘工

作；

2、制訂和落實(shí)分公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織本單位員工參加集團(tuán)舉

辦的內(nèi)外訓(xùn)；建立本單位培訓(xùn)檔案及員工個(gè)人培訓(xùn)檔案；

3、制訂分公司及所屬項(xiàng)目部定崗定編需求計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批，

組織人員進(jìn)崗；

4、負(fù)責(zé)分公司員工職業(yè)發(fā)展建設(shè)，落實(shí)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉級(jí)、

升職等工作；建立分公司“雙通道建設(shè)”后備人才庫(kù)；

5、負(fù)責(zé)分公司員工考勤、休假、人事調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同續(xù)簽等

人事管理工作；

6、負(fù)責(zé)分公司員工職稱評(píng)審申報(bào)工作；

人力資源管7、執(zhí)行集團(tuán)員工薪酬制度，編制分公司員工薪酬報(bào)表，提交?人力資源管

10

理集團(tuán)核算批準(zhǔn)；審批所屬項(xiàng)目部員工薪酬報(bào)表，建立員工理執(zhí)行權(quán)

薪酬臺(tái)賬；

8、制訂分公司各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)，組織對(duì)分

公司本部、項(xiàng)目部員工考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

建立員工績(jī)效臺(tái)賬；

9、建立分公司員工花名冊(cè)、證書庫(kù)、勞動(dòng)合同臺(tái)賬、員工履

歷庫(kù)等并通過HR信息系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

10、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部的人力工作交底，并建立臺(tái)賬；

11、協(xié)助工程管理科，指導(dǎo)監(jiān)督所屬項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)用工登記、

勞動(dòng)合同簽訂、考勤、工資發(fā)放臺(tái)賬建立、工傷處理等

工作；

12、落實(shí)集團(tuán)人力資源部布置的其它工作。

1、按照集團(tuán)信息化推進(jìn)要求，負(fù)責(zé)分公司的信息化推進(jìn)工作；

?信息化建設(shè)

11信息化建設(shè)2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部信息化操作培訓(xùn)與交底；

執(zhí)行權(quán)

3、負(fù)責(zé)分公司信息系統(tǒng)賬戶的新增及變更申請(qǐng)。

負(fù)責(zé)分公司行政、人事、黨群、紀(jì)檢工作各項(xiàng)重要資料的收?檔案管理執(zhí)

12檔案管理

集、整理，移交集團(tuán)檔案室存檔。行權(quán)

-7-

1、負(fù)責(zé)分公司黨組織日常工作，做好支部文稿的起草以及支

部各類會(huì)議的會(huì)務(wù)管理；

2、負(fù)責(zé)分公司黨員的教育管理工作和發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)項(xiàng)

黨群、紀(jì)檢目部黨組織建設(shè)：?黨組織工作

13

工作3、落實(shí)集團(tuán)黨委布置的階段性主題教育或主題實(shí)踐活動(dòng)；的執(zhí)行權(quán)

4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳教育活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)分公司思想政治工作，精神文明建設(shè)；

6、落實(shí)集團(tuán)“三重一大”規(guī)定，做好“三重一大”會(huì)議記錄。

1、落實(shí)集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作；

工會(huì)、團(tuán)委2、負(fù)責(zé)分公司工團(tuán)組織日常工作；?工團(tuán)組織的

14

工作3、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部的工團(tuán)組織建設(shè)，并幫助、指導(dǎo)其開展工執(zhí)行權(quán)

作。

1、負(fù)責(zé)分公司綜合治理工作；

?綜合治理的

15綜合治理、負(fù)責(zé)分公司消防安全工作，督促落實(shí)項(xiàng)目部消防安全和治

2執(zhí)行權(quán)

安保衛(wèi)工作。

1、建立崗職匹配、人崗匹配的工作團(tuán)隊(duì)；

2、制定、完善科室內(nèi)部的工作流程，并組織落實(shí)；

3、開展團(tuán)隊(duì)的思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的

16團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培育，提升人員的綜合素質(zhì)；組織權(quán)、執(zhí)行權(quán)

4、組織科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績(jī)效管理；

5,參與辦公條線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

1、擬定分公司行政費(fèi)用及三公費(fèi)用預(yù)算報(bào)集團(tuán)審批，監(jiān)控各?分公司行政

17其他項(xiàng)費(fèi)用支出；費(fèi)用預(yù)算的報(bào)

2,負(fù)責(zé)分公司人員出入境的管理工作。批權(quán)

岸腆書記

內(nèi)部工作關(guān)系夕包工作關(guān)系

工作集團(tuán)各部室、分公司各科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)'辦公用品及其

關(guān)系室'項(xiàng)目部相關(guān)部門他供應(yīng)商'外部合作機(jī)構(gòu)、

社會(huì)保障機(jī)構(gòu)、組織運(yùn)動(dòng)

1

接觸的單位等

4

.綜合科.

綜合科

科室科長(zhǎng)

組織

結(jié)構(gòu)1

圖

人力資源管理黨群管理綜合管理佶息化管理

-8-

3、項(xiàng)目部黨支部書記

黨支部書記崗位說(shuō)明

崗位名稱黨支部書記所在部門項(xiàng)目經(jīng)理部

直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)綜合部部長(zhǎng)等

一、崗位概要

全面負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)指示精神，主持黨支部的工作，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定

黨支部工作計(jì)劃并組織落實(shí)；處理好項(xiàng)目部黨工團(tuán)、人力資源管理、行政后勤、信息化管理等相關(guān)工作。

二、職責(zé)要求

職能具體工作內(nèi)容工作權(quán)限

1、執(zhí)行并宣貫集團(tuán)黨建、人力資源、行政后勤等相關(guān)制度；

制度2,督促檢查制度的運(yùn)行情況，收集相關(guān)意見報(bào)送所在單位相關(guān)部室?制度、流程的監(jiān)

建設(shè)或集團(tuán)相關(guān)部門。督權(quán)、執(zhí)行權(quán)

3、參加項(xiàng)目分包、采購(gòu)補(bǔ)充合同的“三重一大”的決議。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨建工作，抓好黨員的教育管理，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子

的培養(yǎng)、教育和考察，把好新黨員發(fā)展關(guān)；

2、落實(shí)所在單位黨組織布置的階段性黨內(nèi)主題活動(dòng)，加強(qiáng)形勢(shì)教育，

?黨建、紀(jì)檢工作

抓好項(xiàng)目思想政治工作和精神文明建設(shè)，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目員工

黨群工作的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)

的思想動(dòng)態(tài)；

?工團(tuán)管理監(jiān)督權(quán)

3、抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)；

4、參與項(xiàng)目重大問題的決策，加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群團(tuán)作用；

5、負(fù)責(zé)在加強(qiáng)品牌宣傳的同時(shí)，注重成本控制，杜絕浪費(fèi)，

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才需求的申報(bào)、年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)；

?人力資源工作監(jiān)

2、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目員工關(guān)系，負(fù)責(zé)員工的日常管理工作；

人力資源督權(quán)、審核權(quán)

3、負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考核工作；

管理工作?人才培養(yǎng)建議

4、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛和相關(guān)政策解釋；

權(quán)、執(zhí)行權(quán)

5、負(fù)責(zé)勞務(wù)用工數(shù)量和成本的控制。

信息化建設(shè)負(fù)責(zé)信息化推進(jìn)工作。?執(zhí)行權(quán)

1、組織落實(shí)好項(xiàng)目品牌形象和黨建工作標(biāo)化展示；?稿件的報(bào)批權(quán)

企業(yè)宣傳2、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)要求，在項(xiàng)目部組織企業(yè)文化理念宣貫和活動(dòng)開展；?企業(yè)品牌宣傳和

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目通訊員隊(duì)伍建設(shè)和管理，做好通訊稿件的審核上報(bào)。文化活動(dòng)的執(zhí)行權(quán)

1、制定、完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作流程，并監(jiān)控實(shí)施；?下屬工作的監(jiān)督

團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、開展團(tuán)隊(duì)政治思想教育，提高團(tuán)隊(duì)成員的自身素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、權(quán)

團(tuán)隊(duì)精神。?考核執(zhí)行權(quán)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其他行政、人事、黨工團(tuán)紀(jì)等相關(guān)管理工作；

其他工作?執(zhí)行權(quán)

2、配合所在單位各項(xiàng)管理工作。

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4、項(xiàng)目部綜合部

綜合部部室職責(zé)說(shuō)明

部室名稱綜合部崗位數(shù)量3

項(xiàng)目黨支部書記或項(xiàng)目

部室負(fù)責(zé)人綜合部部長(zhǎng)直接上級(jí)

副經(jīng)理

部室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人力資源管理、信息化管理、行政管理、黨工團(tuán)工作，推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的

使命有序開展。

序號(hào)職責(zé)概述職責(zé)描述工作權(quán)限

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的項(xiàng)目流程發(fā)起：

2、落實(shí)集團(tuán)關(guān)于組織架構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，牽頭做好項(xiàng)目部部門建

設(shè)和部門考核；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收文管理，及時(shí)錄入PM系統(tǒng)，做好內(nèi)部傳閱；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文管理，建立臺(tái)賬，報(bào)所在單位備案；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章管理；?行政管理的

1行政管理7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議管理；執(zhí)行權(quán)

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信用評(píng)價(jià)信息錄入工作，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部誠(chéng)信負(fù)

面信息，配合做好處理工作；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類涉訴案件、糾紛的協(xié)調(diào)處理和具體執(zhí)行，及

時(shí)向所在單位綜合科上報(bào)項(xiàng)目部各類法律風(fēng)險(xiǎn)：

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、人事、黨群、廉潔從業(yè)重要資料的收集，

按要求做好歸檔整理，移交所在單位綜合科。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主等管理各方的協(xié)調(diào)工作；

內(nèi)外關(guān)系2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與所在地主管部門、社會(huì)團(tuán)隊(duì)的政策協(xié)調(diào)工作；?內(nèi)外關(guān)系的

2

協(xié)調(diào)3、協(xié)助業(yè)主做好征地、借地、管線遷改等地方關(guān)系的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)權(quán)

4、協(xié)助做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理及保險(xiǎn)理賠等后續(xù)工作。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部低值高耗類辦公用品的日常管理，建立領(lǐng)用臺(tái)賬；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公類固定資產(chǎn)的采購(gòu)申報(bào)和日常管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)

目完工后辦公類固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)交；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理，做到一車一臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)所在單位綜

合科備案；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宿舍、食堂和辦公環(huán)境衛(wèi)生安保管理：?后勤管理的

3后勤管理

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部差旅票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信管理；執(zhí)行權(quán)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室及個(gè)人的通訊管理；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合治理、消防、治安保衛(wèi)工作，落實(shí)項(xiàng)目所在

地相關(guān)政府管理部門的要求。

8、按照項(xiàng)目間接費(fèi)預(yù)算及項(xiàng)目工期，做好合理安排，降低費(fèi)用

開支。

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1、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)和所在單位、業(yè)主部署的黨工團(tuán)各項(xiàng)具體工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌宣傳建設(shè)具體事宜，本著實(shí)用、節(jié)約和高性價(jià)

比的原則策劃好方案，提交所在單位綜合科；

?黨群工作的

4黨群工作3、及時(shí)做好各類宣傳稿件的初步審核和流程發(fā)起；

執(zhí)行權(quán)

4、負(fù)責(zé)了解、掌握項(xiàng)目員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨支部書記反饋；

5、負(fù)責(zé)匯總收集項(xiàng)目部各類榮譽(yù)，宣傳用工程照片，完工后提

交所在單位綜合科。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬人員、勞務(wù)人員（不含施工班組勞務(wù)人員）

的考勤、勞動(dòng)關(guān)系等日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)宣貫和落實(shí)集團(tuán)、所在單位人力資源管理制度和要求；

?人力資源管

5人力資源3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工薪酬表單，提交所在單位綜合科審核；

理的執(zhí)行權(quán)

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類員工培訓(xùn)、新員工師徒傳帶等工作；

5、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)項(xiàng)目部勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)用工數(shù)量和成本的控制。

1、提出項(xiàng)目部信息化操作小組的分工和賬號(hào)權(quán)限申請(qǐng)；

2、組織項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行操作培訓(xùn)；

3、指導(dǎo)項(xiàng)目部員工進(jìn)行信息系統(tǒng)操作，解答疑難問題；

4、按要求推進(jìn)系統(tǒng)管理模塊的應(yīng)用，收集反饋應(yīng)用過程中的問?信息化工作

6信息化管理

題和建議，形成總結(jié)報(bào)告定期反饋至所在單位；的執(zhí)行權(quán)

5、做好信息設(shè)備（包括監(jiān)控設(shè)備、視頻會(huì)議系統(tǒng)等）維護(hù)、管

理；

6、做好項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)的搭建和維護(hù)。

項(xiàng)目黨支言除記

內(nèi)部工作關(guān)系頌?zāi)扛苯?jīng)理夕楮B工作關(guān)系

集團(tuán)、所在單位、項(xiàng)行業(yè)主管部門、業(yè)主、

工作

目部等監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府、

關(guān)系當(dāng)?shù)鼐用竦?/p>

綜合部

綜合部

部室

部長(zhǎng)

組織

結(jié)構(gòu)

圖

政策協(xié)調(diào)綜合管理

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三、分公司綜合科重點(diǎn)工作

1、行政后勤管理

2、人力資源管理(薪酬、績(jī)效、取證培訓(xùn)、職稱評(píng)審、招聘管理)

3、黨群、紀(jì)檢管理

4、信息化管理

5、日常檢查