it產(chǎn)品經(jīng)理工作計劃(共3篇)

it產(chǎn)品經(jīng)理工作計劃(共3篇)IT產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)產(chǎn)品整體運營定位規(guī)劃1.系統(tǒng)定位與運營規(guī)劃：策劃系統(tǒng)整體定位、工作思路及業(yè)務(wù)模式，輔助制定運營規(guī)劃。2.產(chǎn)品生命周期管理：掌握產(chǎn)品從業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析到實現(xiàn)過程、產(chǎn)品發(fā)布全流程，制定項目戰(zhàn)略計劃，包括產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)管理、實施及后期市場營銷，執(zhí)行產(chǎn)品推廣方案，提升銷售業(yè)績。3.產(chǎn)品策劃與監(jiān)管：依據(jù)公司及產(chǎn)品發(fā)展策略，承擔(dān)產(chǎn)品策劃職責(zé)，監(jiān)管產(chǎn)品生命周期，確保市場運作，優(yōu)化產(chǎn)品，提升業(yè)績。市場與競爭對手分析1.市場與競爭情報：搜集行業(yè)競爭對手信息，分析目標(biāo)市場，整理競爭產(chǎn)品與策略，監(jiān)控市場發(fā)展趨勢，及時提出應(yīng)對策略。用戶需求、產(chǎn)品原型及文檔撰寫1.用戶體驗提升：收集市場反饋與用戶需求，提升用戶體驗，參與需求分析、原型設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)等活動。2.需求文檔與原型設(shè)計：撰寫詳細產(chǎn)品需求文檔及原型設(shè)計文檔，跟蹤研發(fā)進度，完成產(chǎn)品概念設(shè)計與原型展示，確定業(yè)務(wù)功能與界面設(shè)計。3.平臺規(guī)劃與文檔庫建設(shè)：具備平臺規(guī)劃能力，撰寫優(yōu)質(zhì)文檔，建設(shè)產(chǎn)品文檔庫，提升溝通與協(xié)調(diào)能力。部門協(xié)調(diào)與項目管理1.內(nèi)部協(xié)調(diào)：邏輯分析能力強，擅長溝通協(xié)調(diào)資源，負責(zé)內(nèi)部職能部門間協(xié)調(diào)，評審并確立產(chǎn)品方案。2.產(chǎn)品運營與優(yōu)化：制定產(chǎn)品運營計劃，監(jiān)控產(chǎn)品數(shù)據(jù)，調(diào)整運營策略，持續(xù)改進產(chǎn)品。3.項目運作與監(jiān)督：研究軟件開發(fā)生命周期，熟悉開發(fā)流程與標(biāo)準，負責(zé)項目運作、監(jiān)督與質(zhì)量管理。4.目標(biāo)與計劃制定：制定項目與產(chǎn)品目標(biāo)計劃，控制推進進度，協(xié)調(diào)突發(fā)問題，確定總體技術(shù)平臺，參與核心技術(shù)研發(fā)。5.技術(shù)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)：指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)知識，實施技術(shù)架構(gòu)，協(xié)助項目經(jīng)理完成項目實施。6.產(chǎn)品方案審核：審核完善產(chǎn)品方案，對公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理建議。IT產(chǎn)品銷售工作計劃企業(yè)宗旨與信條-宗旨：堅持以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽交朋友，科學(xué)設(shè)計、先進施工，創(chuàng)造可靠計算機工作環(huán)境。-信條：精神支柱、團結(jié)力量、紀律保證、信譽生命。-服務(wù)理念：質(zhì)量服務(wù)，1>99。市場拓展策略-核心導(dǎo)向：以市場為導(dǎo)向，拓展客戶需求，擴展信息技術(shù)產(chǎn)品市場占有率。-行業(yè)龍頭：以行業(yè)龍頭為核心，供應(yīng)鏈為線索，向大型企業(yè)靠攏，推廣下游企業(yè)。背景與目標(biāo)-市場資源：擁有政府、機關(guān)、事業(yè)單位及企業(yè)市場資源。-推廣契機：信息技術(shù)高速發(fā)展，客戶需求不斷增長，挖掘應(yīng)用需求，建立代理商渠道，推廣高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案。方案實施-渠道拓展：-代理制度建立：建立渠道代理制度，實現(xiàn)合作共贏。-支持與管理：支持與管理渠道體系，確保長期利益。-渠道架構(gòu)定制：定制渠道拓展計劃，提供售后服務(wù)支持。-代理招商：舉辦渠道招商會，管理代理商聯(lián)絡(luò)，控制會場，收集名片與問券。-業(yè)務(wù)流程：制定業(yè)務(wù)操作流程，包括報備、招商會申報、產(chǎn)品安裝與撤場等。-知識交流：提供產(chǎn)品知識講座、推廣技巧研討會、問題解決方案知識庫。-客戶體驗：建立產(chǎn)品體驗環(huán)境，邀請客戶或代理商體驗產(chǎn)品運行效果。-技術(shù)支持：提供技術(shù)咨詢，解決技術(shù)問題。-市場管理：優(yōu)化渠道分工，促進產(chǎn)品銷售，建立良性競爭環(huán)境。-直接銷售：-銷售技巧培訓(xùn)：提供銷售人員技巧培訓(xùn)，提升銷售能力。渠道管理與支持-渠道分工優(yōu)化：明確渠道分工，優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu)。-考核政策細化：細化渠道考核政策，引導(dǎo)渠道健康發(fā)展。-管理支持培訓(xùn)：加強渠道管理、支持及培訓(xùn)，提高代理積極性