學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案（3篇）

學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案（3篇）

學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案（通用3篇）

學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案篇1

一、活動主題

學(xué)生會干事培訓(xùn)

二、活動背景

新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會這個大家庭中，為了加強新進干事對學(xué)生會的全面領(lǐng)會，提升全部新進干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20__年__大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。

三、活動目標

盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個全面、深入的領(lǐng)會，進步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

四、資源需要

已有資源：學(xué)生活動中心辦公室

需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.各個部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項，以便新干事更好的領(lǐng)會該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）

A.各部門必須籌辦充沛，籌辦PPT，不能走過場，要詳細。

B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。

C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門必然要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。

D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學(xué)員積極參加。

E.每一個部長收場介紹前都會留有學(xué)員提問光陰，各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。

2.人際來往能力：包括高低級、同級間的溝通、交換。（請2-3個主席或部長進行經(jīng)驗傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）

3.組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.（由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進行評判，同時給予糾正和闡明。）

4.履行力：包括對于活動的履行，辦事效率的進步。（各部門有自己不同的工作和評判標準，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議。）

5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃，各個部門活動的策劃。（離開討論，由部長給予新干事評價和建議。）

六、光陰布置

培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進行布置，

第1-3項請求全員參加，（可能需要學(xué)生活動中心5層多功效廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.

第4，5項各個部門自行布置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.

七、注意事項

1.開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

2.開會期間需遵循會場紀律，不能做玩手機，睡覺，喧嘩等違抗會場紀律的事.

3.培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié).

八、參與者

學(xué)生會主席，各部門部長，整個干事

學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案篇2

一、活動背景：

隨著分院各學(xué)生組織的換屆來臨，大一學(xué)生干部為我院學(xué)生組織注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生組織的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強新干事對學(xué)生會的全面了解，提高整個新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會新干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的：

為了進一步提高我院新任學(xué)生組織干部的工作能力和水平，提高學(xué)生隊伍的辦事效率；使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計劃。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,秘書部,生活部,外聯(lián)部,文建部,組織部,宣傳部,體育部,班長部,文藝部,社踐部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

要求:

A.各部門必須準備充足（最好準備PPT），不能走過場,要詳細.

B.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

C.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學(xué)員積極加入.E.每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時間，各部長應(yīng)做好充分的準備。

2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個主席或部長進行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)

3.組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和說明.)

4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議.)

5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃,各個部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價和建議.)

四、培訓(xùn)對象：

微電子學(xué)院各學(xué)生組織的學(xué)生干部

五、培訓(xùn)時間：

20__年5月_日—20__年5月_日

培訓(xùn)時間具體分為2次,時間根據(jù)大家的無課表和晚自習(xí)進行安排,

六、培訓(xùn)地點：

階梯教室(待定)。

七、主辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會

八、承辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會文建部

九、活動需要：

1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套；

2、邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及各學(xué)生組織的學(xué)生干部（由各干事通知）；

3、準備好到場嘉賓的姓名卡片（由文建部干事負責(zé)）

4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（由文建部負責(zé)）；

6、通知培訓(xùn)成員（由各部長負責(zé)）；

十、備注：

1、安全問題：由文建部成員（內(nèi)定）安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的`入、

出場秩序；

2、衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)

組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。十、活動開展：

1、主持人講話：介紹嘉賓老師，宣布活動正式開始；

2、特定老師講課（工作與學(xué)習(xí)的合理安排、交際禮儀、生活作風(fēng)以及個人素

質(zhì)提高）；

十一、培訓(xùn)形式：

本次培訓(xùn)分理論和實踐兩部分。

1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識；

2、實踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討。

十二、培訓(xùn)要求：

1、所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓(xùn)，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個小時向負責(zé)人請假并獲得許可；

2、培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會。

學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案篇3

一、培訓(xùn)目的

隨著學(xué)生會招新活動的順利完成，學(xué)生會又增添了一批新鮮血液，他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給校學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望。

為了保證校學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行干部培訓(xùn)活動，彌補學(xué)生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足，提高學(xué)生干部的綜合能力，以便學(xué)生會健康發(fā)展。

二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

指導(dǎo)老師：

校團委老師

負責(zé)人：

校學(xué)生會主席

校學(xué)生會副秘書長

校學(xué)生會副主席、

校學(xué)生會各部部長、副部長

三、培訓(xùn)細則

1.培訓(xùn)對象

校學(xué)生會所有干部及部員

2.培訓(xùn)時間及地點

時間：20__年__月__日

地點：大學(xué)生活動中心

3.培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流

（2）.組織管理能力：學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配

（3）.執(zhí)行力：對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高

（4）.創(chuàng)新能力：對于學(xué)生會活動的策劃

四、培訓(xùn)流程

1.調(diào)查問卷

針對學(xué)生會的特點，設(shè)計調(diào)查問卷，發(fā)放到各個部門。填寫完成后，統(tǒng)一收回并進行整理，通過問卷反饋的內(nèi)容，了解學(xué)生干部身上存在的問題。

2.小組討論

各部門召集部員進行小組討論，深入探討學(xué)生會干部存在的弊病，優(yōu)秀學(xué)生干部所需具備的能力和學(xué)生會發(fā)展等問題。各部門將討論的結(jié)果及時整理并進行反饋，以便培訓(xùn)更具有針對性。

3.現(xiàn)場培訓(xùn)

參與人群：學(xué)生會所有成員

培訓(xùn)地點：大學(xué)生活動中心

培訓(xùn)時間：20__年__月__日

培訓(xùn)人：主席、副秘書長、副主席

培訓(xùn)目的：將自身學(xué)習(xí)和管理學(xué)生會工作的經(jīng)驗相結(jié)合，與學(xué)生干部一起分享經(jīng)驗，互相交流學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)主題：學(xué)生會的職責(zé)，學(xué)生干部的職責(zé)與應(yīng)具備的素質(zhì)

培訓(xùn)大綱：

①從大學(xué)生活到大學(xué)精神

②面對社會走向，談學(xué)生組織的機會

③具體的組織事務(wù)

④簡短的會議交流

此外，還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經(jīng)驗等等

4.專家講座