化工企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)的安全管理

化工企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)的安全管理一、存在的問題1．化驗(yàn)室化驗(yàn)室內(nèi)從洗滌容器到分析測(cè)定用的試劑，有些是低毒的，也有劇毒的，有易燃易爆的，也具有腐蝕性的。如此危險(xiǎn)而重要的崗位，員工文化素養(yǎng)要求相對(duì)要高，從業(yè)人員不僅要掌握分析實(shí)驗(yàn)的操作程序、分析技巧，更應(yīng)掌握各種試劑的化學(xué)性質(zhì)。然而事實(shí)并非如此。有的員工的文化素養(yǎng)比較低，操作時(shí)機(jī)械照搬，只知其然不知其所以然。更有甚者，將硫酸的分子式寫成HSO；氯化氫的分子式寫成CIH。試劑保管員的素養(yǎng)也參差不齊，有的初中未畢業(yè)。雖是各別現(xiàn)象，但這卻是人為的隱患所在。更為嚴(yán)重的是化驗(yàn)室的管理工作得不到重視，廢液亂倒亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，空氣中彌漫的毒氣，不僅影響了崗位人員的身體健康，而且，嚴(yán)重污染了生態(tài)環(huán)境。2．原料罐區(qū)化工企業(yè)，特別是有機(jī)化工企業(yè)，所用原料不管是品種還是數(shù)量都比較多，毒性也比較大。像苯及其同系物是廣為使用的基本化工原料，一般企業(yè)也得存上幾十噸，甚至上百噸，這些物質(zhì)不僅有毒，而且易燃易爆。一個(gè)個(gè)矗立的大罐，那簡(jiǎn)直就是定時(shí)炸彈。如果在裝卸料過程中發(fā)生溢流或泄露現(xiàn)象，不僅會(huì)造成原料的嚴(yán)重浪費(fèi)，更可怕的是一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火源就會(huì)發(fā)生爆炸，甚至是連環(huán)爆炸。然而如此危險(xiǎn)重要的崗位，有些企業(yè)在人員的安排上合計(jì)的不是崗位所要求的人員素養(yǎng)，而是一味合計(jì)照顧老職工(因?yàn)檫@種崗位一般不需要三班倒)，平常崗位檢查時(shí)，原料罐區(qū)也往往是被遺忘的角落(罐區(qū)大多在廠區(qū)的邊緣地帶)。3．生產(chǎn)崗位按理說生產(chǎn)崗位的操作人員不管在文化素養(yǎng)、操作技能上都應(yīng)是企業(yè)的骨干才對(duì)，實(shí)則不然。如液氯崗位上的操作工竟不會(huì)寫自己的名字，崗位考試讓別人代考；苯生產(chǎn)崗位的人員不知道苯能導(dǎo)致再生障礙性貧血；出現(xiàn)突發(fā)性事故，大量液體噴出，隨意用自來水沖至排水明溝，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，等等。4．大修現(xiàn)場(chǎng)為使設(shè)備平穩(wěn)持久運(yùn)行，化工企業(yè)通常一年要進(jìn)行一次為期20～30天的大修。大修期間所有設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行檢修，業(yè)內(nèi)人士都清楚化工企業(yè)所用反應(yīng)器、熱交換器等大多是列管式，清理異常困難。有的需要機(jī)械清理；有的則需化學(xué)清理。這里就有兩大難點(diǎn)問題：一是設(shè)備清理出來的殘液大多是有毒有害物質(zhì)，很難得到處理，大多是存放在桶里自然揮發(fā)掉，大修現(xiàn)場(chǎng)污水橫流；二是清理列管用的化學(xué)試劑，有的毒性很大，例如有一種處理方法要用氰化鉀，氰化鉀是劇毒物品，如果管理不善，發(fā)生丟失現(xiàn)象，后果不堪設(shè)想。二、措施與建議1．建立健全法規(guī)制度，抓好宣揚(yáng)教育工作《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》已于2002年3月15日施行，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理有了法律依據(jù)。但落實(shí)到各企業(yè)內(nèi)部還有一段距離，首先各企業(yè)要結(jié)合本身的實(shí)際狀況制定出與之相適應(yīng)的規(guī)章制度、落實(shí)措施；其次要加大宣揚(yáng)教育力度，利用一切宣揚(yáng)媒介宣揚(yáng)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的內(nèi)容，不僅要使每個(gè)員工從思想上熟悉到危險(xiǎn)品的危害，而且要使員工在行動(dòng)上養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)良的習(xí)慣，做到制度化、規(guī)范化管理，造就一種優(yōu)良的安全文化氛圍。安全教育必須長(zhǎng)抓不懈，制度建設(shè)貴在落實(shí)。2．員工培訓(xùn)，獎(jiǎng)懲并舉記得看過一次電視節(jié)目介紹某一國(guó)家的人力資源管理，其中對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)不是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或什么精神獎(jiǎng)勵(lì)，最大的獎(jiǎng)勵(lì)是給員工持續(xù)深造的機(jī)會(huì)??培訓(xùn)。他們的觀點(diǎn)是只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的人，才有可能獲得晉升的機(jī)會(huì)，才有可能到更高級(jí)的崗位工作。這在中國(guó)人看來，覺得不可思議。中國(guó)已加入WTO，我們應(yīng)該借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理方法，強(qiáng)化員工的素養(yǎng)教育，特別是文化素養(yǎng)的教育。企業(yè)各有關(guān)部門結(jié)合自己的實(shí)際狀況，對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)常用的危險(xiǎn)化學(xué)品的性能、毒害、中毒癥狀以及如何實(shí)施搶救等知識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)之中，使員工掌握正確的操作方法，按操作規(guī)程行事。特別是各企業(yè)的化驗(yàn)分析部門，一般就是一上午的工作量，下午基本無工作可做，員工們無聊就出現(xiàn)了工作時(shí)間織毛衣、洗衣服等干私活現(xiàn)象，這也是管理人員最頭痛的問題之一。細(xì)想一下這能是員工的錯(cuò)嗎?人都是要求上進(jìn)的，就看你如何激勵(lì)。如果我們定期對(duì)分析人員進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并給予合理的激勵(lì)，員工還會(huì)感到無聊嗎?3．企業(yè)用人，擇優(yōu)錄取在人變得越來越重要的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，企業(yè)招聘選拔員工是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)能否如愿招到合適人才，也是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵所在。筆者舉一個(gè)曾經(jīng)親身經(jīng)歷的一件事情：有一次，筆者見到一位50歲左右的農(nóng)民工在裝飾家居刷地板漆，屋內(nèi)沒有通風(fēng)，油漆味很大，并且老先生手里干著活，嘴里抽著煙。筆者看到這種情景很是害怕，因?yàn)橛推徇@類物質(zhì)需用苯、甲苯類物質(zhì)做溶劑，而這些溶劑是易燃易爆物質(zhì)，在一定的爆炸極限范圍內(nèi)碰到火源就會(huì)發(fā)生爆炸。筆者禁不住上前勸說：“這種工作必須通風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)不許抽煙，否則會(huì)有危險(xiǎn)。〞筆者把利害說了一遍。沒想到人家不但不領(lǐng)情，反而說什么“我們的命沒有那么嬌貴〞。讓筆者哭笑不得。從這個(gè)案例我們可以體會(huì)無知是多么的可怕。如果企業(yè)選用這樣的人從事與危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)的工作，后果將會(huì)是什么樣呢?因此各企業(yè)必須結(jié)合自己的實(shí)際狀況，嚴(yán)把員工入廠關(guān)，在人員的安排上要做到以崗定人，危險(xiǎn)的、重要的崗位一定要安排高素養(yǎng)的人選，以保證生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。4．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)管理，是企業(yè)文化的縮影?，F(xiàn)場(chǎng)管理的好壞反映一個(gè)企業(yè)的管理水平。特別是對(duì)化工企業(yè)來說，現(xiàn)場(chǎng)管理的意義不在于現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生如何，更關(guān)系到危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。比如說，跑、冒、滴、漏，“三廢〞的亂排亂放等，這不僅影響到現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，還影響到企業(yè)的成本，影響到我們的環(huán)境質(zhì)量，影響到員工的安全、身心健康。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理不能忽視，必須強(qiáng)化檢查，關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品的排放、存放必須制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，特別是碰到一些突發(fā)事故、大修現(xiàn)場(chǎng)的排液等這些特別的狀況，更要采