物業(yè)個(gè)人終工作總結(jié)

物業(yè)個(gè)人終工作總結(jié)原公布者：在行傳媒2021年物業(yè)公司年終工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間入職XX物業(yè)已經(jīng)兩年有余，在這里工作的兩年中，無論在工作和生活中都受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的支持，在此表示深深的感謝?；貞?021年，物業(yè)公司在開年第一次例會(huì)就為我們各個(gè)項(xiàng)目提出了本年度的工作基調(diào)即物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年。公司早早為我們明確了目標(biāo)、指明了方向。在公司正確方針指的引下，XX之家和XX商城兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)過了入住、裝修、喬遷期后，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入正常的物業(yè)管理階段，在公司各專業(yè)部門監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)無論在硬件上和軟件上都得到了較大提升。過去的2021年，我們通過了新形勢的考驗(yàn)，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平，取得了業(yè)主的充分肯定，為了2021年能更好的展開工作，現(xiàn)就2021年的工作做以下總結(jié)和回憶：一、2021年兩個(gè)項(xiàng)各部門目工作完成狀況客服部完成狀況1、兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)況及來電來訪統(tǒng)計(jì)XX小區(qū)，總占地XX㎡，總建筑面積為〔填寫總結(jié)內(nèi)容〕㎡，由〔工作總結(jié)內(nèi)容〕棟住宅構(gòu)成，共計(jì)〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕套，地下車位共〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕個(gè)。截止到2021年年底，小區(qū)共交付業(yè)主〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕套，已經(jīng)裝修〔填寫總結(jié)內(nèi)容〕套，入住〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕戶，交付車位〔填寫總結(jié)內(nèi)容〕個(gè)。供暖〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕戶。2021年全年，華文苑共計(jì)接到業(yè)主各種來電來訪近XX人次，其中工程質(zhì)量投訴〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕次〔戶〕，包涵門窗〔填寫總結(jié)內(nèi)容〕余人次，暖氣管道問題〔填寫總結(jié)數(shù)據(jù)〕戶，室內(nèi)墻裂〔填寫總結(jié)內(nèi)容〕戶，可視對(duì)講〔填寫總原公布者：zyling1208個(gè)人物業(yè)工作總結(jié)物業(yè)管理是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)或者其他組織的委托，對(duì)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、修繕、管理，對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序、交通、消防、今天學(xué)習(xí)啦給大家整理了個(gè)人物業(yè)工作總結(jié)，謝謝大家對(duì)的支持。個(gè)人物業(yè)工作總結(jié)篇一自20XX年年X月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處一年來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行使命，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將一年來的工作狀況匯報(bào)一、自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的使命任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積存經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提升，通過觀察、摸索、查閱資料和施行鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，認(rèn)真履行使命〔一〕耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手XXXX管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。關(guān)于每一筆進(jìn)出賬，小區(qū)物業(yè)管理處年度工作總結(jié)2006年，在***公司和***公司〔甲方〕的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，具體狀況如下：一、自身建設(shè)質(zhì)量提升一年來，我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理，在提升自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫?！惨弧骋?guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗；對(duì)業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作；員工按時(shí)上下班，請銷假必需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出勤率達(dá)100%，管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的狀況，同時(shí)布置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位使命、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程；由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)100%?！捕骋?guī)范秩序。管理處的崗位使命上墻，辦公區(qū)域整潔，各項(xiàng)工作日志、文件記錄清楚，內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄，會(huì)議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度，對(duì)收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件落實(shí)率達(dá)100%。同時(shí)，管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理，各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔，可隨時(shí)調(diào)閱服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的熟悉2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事