注冊建筑師題庫含答案

注冊建筑師題庫含答案

1、十四五期間公司要求堅決守牢安全生命線，深入開展專項(xiàng)整治（）年行

動。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：B

2、國際上物資分類與編碼工作起步較早，（）起對物資分類及物資編碼進(jìn)

行了系統(tǒng)性的研究，并形成了完善的編碼體系，用于宏觀經(jīng)濟(jì)與社會統(tǒng)計分析

和國際貿(mào)易等領(lǐng)域之中。

A、20世紀(jì)50年代

B、20世紀(jì)60年代

C、20世紀(jì)70年代

D、20世紀(jì)80年代

答案：A

3、在ERP系統(tǒng)中通過（）事務(wù)代碼查詢物料編碼狀態(tài)。

A、MM01

B、MM02

C、MM03

D、MM04

答案：C

4、計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一

申報平臺，按照（）實(shí)施全面計劃管理，加強(qiáng)計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精

益IWJ效。

A、ERP

B、兩級集中采購目錄清單

C、電子商務(wù)平臺

D、國網(wǎng)公司要求

答案：B

5、招標(biāo)異議處理決定應(yīng)在受理之日起（）個工作日內(nèi)做出。

A、15

B、20

C、25

D、30

答案：D

6、不屬于大類劃分原則的是（）

A、專業(yè)為主線

B、結(jié)構(gòu)形式為主線

C、功能和價值為主線

D、業(yè)務(wù)為主線

答案：B

7、（）監(jiān)督各參與主體的主體責(zé)任落實(shí)情況，對物資管理中涉嫌違反黨風(fēng)

廉政建設(shè)的問題線索進(jìn)行查處，并對給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響的行

為進(jìn)行問責(zé)。

A、紀(jì)檢監(jiān)察部門

B、審計部門

C、物資部門

D、法律部門

答案：A

8、單一來源采購，為了保證采購項(xiàng)目與原采購項(xiàng)目技術(shù)功能需求一致或配

套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍外的（）

A、需專業(yè)論證、事前公示

B、需專業(yè)論證，不需事前公示

C、不需專業(yè)論證，需事前公示

D、不需專業(yè)論證、事前公示

答案：A

9、申報采購計劃應(yīng)滿足的條件描述錯誤的是：

A、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計劃和預(yù)算，或列入公司年度預(yù)安排計劃和預(yù)

算

B、需要履行項(xiàng)目審批核準(zhǔn)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門的批準(zhǔn)或核

準(zhǔn)；

C、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿足以上條件外，物資施工監(jiān)理服務(wù)采購取得可研批復(fù)

初設(shè)評審意見即可；

D、因涉及電網(wǎng)安全供電服務(wù)公司發(fā)展等確需開展的項(xiàng)目，經(jīng)公司相關(guān)決策

程序后可以申報。

答案：C

10、一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照（）方式授權(quán)省

公司、直屬單位實(shí)施。

A、統(tǒng)一授權(quán)

B、固定授權(quán)

C、一事一授權(quán)

D、年度授權(quán)

答案：C

11、2020年公司系統(tǒng)全年完成集中采購4924億元，節(jié)約資金（）億元

A、59

B、69

C、79

D、89

答案：D

12、紙質(zhì)文件載體形成的涉密采購活動文件材料，密級標(biāo)識一般標(biāo)注在文

件資料封面或者首頁的左上角（或加蓋相應(yīng)的密級章）。下列商業(yè)秘密標(biāo)注正

確的是（）。

A、核心商密?5年

B、5年?核心商密

C、核心商密&5年

D、5年&核心商密

答案：A

13、入庫暫存保管的（待）報廢物資，應(yīng)在入庫后（）個月內(nèi)完成報廢審批

辦理。

A、1

B、3

C、6

D、12

答案：B

14、采購目錄以（）為基礎(chǔ)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)

發(fā)展、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及科技進(jìn)步和信息化建設(shè)等方面所需的物資及服務(wù)。

按照公司“一級平臺管控、兩級集中采購”的管理要求，分級、分類編制。采

購目錄實(shí)行動態(tài)調(diào)整、滾動修編。

A、采購標(biāo)準(zhǔn)

B、采購管理

C、主數(shù)據(jù)

D、技術(shù)參數(shù)

答案：C

15、物資公司（中心）依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，按（）梳理出不滿足技術(shù)條件或已到

保質(zhì)期的庫存物資清單，組織專業(yè)管理部門開展庫存物資技術(shù)鑒定工作。

A、月度

B、季度

C、半年度

D、年度

答案：B

16、下面哪項(xiàng)不是地市公司物資部在計劃管理工作中的職責(zé)（）

A、負(fù)責(zé)研究制定公司物力投入計劃，歸口管理物力資源投入；

B、配合省公司物資部開展兩級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的審查工作；

C、負(fù)責(zé)本單位計劃管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢查和考評；

D、承擔(dān)省物資公司安排的其他工作。

答案：D

17、應(yīng)急情況下，物資調(diào)配中心啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行（）小時值班制度。

A、8

B、12

C、24

答案：C

18、以下（）是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。

A、集中梳理兩級推動分批接入

B、分開梳理兩級推動分批接入

C、集中梳理多級推動分批接入

D、集中梳理兩級推動合并接入

答案：A

19、（）是指采購人為達(dá)到采購目標(biāo)而在采購活動中運(yùn)用的方法。

A、采購策略

B、采購組織形式

C、采購批次

D、采購方式

答案：D

20、按照“平臺+技術(shù)+（）”理念，通過系統(tǒng)對接、傳感定位、可視監(jiān)控等

技術(shù)手段，拓展信息服務(wù)、物流服務(wù)及綜合服務(wù)功能，與社會主要物流服務(wù)商

逐步建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造集“商流、物流、資金流、信息流”四流合一的

第三方電力物流平臺，提供一站式綜合物流服務(wù)解決方案，打造供應(yīng)鏈服務(wù)

“新業(yè)態(tài)”。

A、人員

B、服務(wù)

C、品牌

D、物資

答案：C

21、在（），總部發(fā)展部下達(dá)下一年度綜合計劃至省公司發(fā)展部，分解后下

達(dá)至各專業(yè)部門后，根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整情況由各專業(yè)部門在項(xiàng)目維度對年度需求計

劃信息進(jìn)行滾動更新。

A、初步設(shè)計階段

B、可研階段

C、實(shí)施階段

D、設(shè)計前準(zhǔn)備階段

答案：B

22、延期合同優(yōu)先匹配。協(xié)議一年有效期滿，執(zhí)行比例未達(dá)到（）的，同類

物資后一批次合同暫停匹配，優(yōu)先將延期合同匹配至80%0

A、90%

B、80%

C、100%

D、95%

答案：B

23、采購標(biāo)準(zhǔn)體系對常規(guī)通用的（）零購輔助物資編制了278項(xiàng)通用及專用

采購規(guī)范范本，涵蓋大屏幕、車輛、辦公用計算機(jī)、電氣儀器儀表、安全工具

等物資。

A、電網(wǎng)類

B、非電網(wǎng)類

C、電商類

D、零星類

答案：B

24、設(shè)計人員、需求部門專業(yè)人員可通過（）系統(tǒng)查詢物料編碼。

A、ERP

B、ECP2.0

C、ESCC

D、SG-MDM

答案：B

25、計劃申報階段，以需求計劃儲備庫全量物資清冊為基礎(chǔ)，依據(jù)“物料

組”映射關(guān)系，以（）替代“物料組”內(nèi)的所有物料，歸并為一條計劃。

A、基準(zhǔn)物料

B、基準(zhǔn)ID

C、金額最大物料

D、數(shù)量最大物料

答案：A

26、中類劃分原則：以（）劃分：例如裝置性材料大類中分為桿塔類、電纜、

光纜等中類；信息設(shè)備大類中分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備、PC機(jī)等中類。

A、專業(yè)為主線

B、功能為主線

C、業(yè)務(wù)為主線

D、結(jié)構(gòu)形式為主線

答案：B

27、物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的（），確定物資和

服務(wù)的采購范圍、采購實(shí)施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求

計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。

A、戰(zhàn)略目標(biāo)通用制度

B、戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃

C、發(fā)展規(guī)劃通用制度

D、發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)體系

答案：B

28、對由于設(shè)備缺陷、安全隱患處理等情況，需要緊急更換的備品備件，

（）提出申請，經(jīng)省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后，由省公司/直屬單位直

接實(shí)施緊急采購。

A、需求單位

B、需求部門

C、物資部門

D、項(xiàng)目部門

答案：A

29、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的（）能力。

A、數(shù)字化

B、網(wǎng)絡(luò)化

C、智能化

D、以上選擇都有

答案：D

30、采購文件商務(wù)部分審查，授標(biāo)原則必須具體、明晰具有可操作性，保

證授標(biāo)過程（）。

A、公平公開公正

B、公平公正授標(biāo)結(jié)果唯一

C、公平公開科學(xué)合理

D、公平公正誠實(shí)信用

答案：B

31、公司總部和各單位的采購主要實(shí)施模式為（）實(shí)施

A、分段

B、集中

C、授權(quán)

D、分級

答案：B

32、組建物資管理監(jiān)督專家?guī)?。各級物資部門根據(jù)監(jiān)督工作需要，按照

“（）”的原則，推薦本單位物資管理監(jiān)督專家。

A、組織考核、審核入庫

B、組織推薦、考核入庫

C、組織推薦、審核入庫

D、組織考核、直接入庫

答案：C

33、采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的（），重點(diǎn)對項(xiàng)目核準(zhǔn)情況、采購目

錄清單執(zhí)行情況、采購方式選擇、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況等進(jìn)行審查。

A、規(guī)范性

B、合規(guī)性

C、準(zhǔn)確性

D、以上都有

答案：D

34、不屬于依法必須招標(biāo)范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的，優(yōu)先選

擇（）招標(biāo)采購方式。

A、邀請

B、指定

C、公開

D、單一

答案：C

35、采購目錄清單實(shí)行動態(tài)調(diào)整、滾動修編，原則上每年（）開展下一年度

集中采購目錄清單編制，按年度進(jìn)行發(fā)布。

A、第一季度

B、第二季度

C、第四季度

D、第三季度

答案：C

36、公司采購實(shí)施模式主要為集中實(shí)施，包括“總部直接組織實(shí)施”和（）

兩種模式。

A、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實(shí)施

B、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實(shí)施

C、省公司直接組織實(shí)施

D、省公司/直屬單位直接組織實(shí)施

答案：D

37、2021年國網(wǎng)公司總體經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)中，售電量將達(dá)到（）萬億千瓦

時。

A、4.6

B、4.7

C、4.8

D、4.9

答案：C

38、電商交易專區(qū)經(jīng)營者根據(jù)各單位的需求，對成交采購目錄的商品進(jìn)行

定期或隨時核查，核查工作不包括一下哪種方式（）。

A、自動核查

B、人工核查

C、用戶舉報

D、隨機(jī)抽查

答案：D

39、信息化項(xiàng)目儲備庫實(shí)行（）動態(tài)管理。

A^一級

B、二級

C、三級

D、四級

答案：B

40、國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括（）等層級。

A、大類中類小類

B、若干類

C、專業(yè)業(yè)務(wù)信息

D、以上都不是

答案：A

41、采購計劃是根據(jù)需求計劃預(yù)測，結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，

經(jīng)（）、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。

A、專業(yè)平衡

B、跨區(qū)調(diào)用

C、綜合平衡

D、數(shù)據(jù)分析

答案：C

42、公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進(jìn)行的招標(biāo)、

競爭性談判、詢價采購，以及單一來源采購。公開是指在采購信息發(fā)布媒介上

發(fā)布采購公告，邀請（）供應(yīng)商參加采購活動。

A、特定

B、不特定

C、指定

D、內(nèi)部

答案：B

43、內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托（）實(shí)現(xiàn)。

A、數(shù)據(jù)中臺

B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合

C、輔助決策基礎(chǔ)升級

D、以上都不是

答案：A

44、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資清冊的智能應(yīng)用場景編制的是適用于（）以上的業(yè)擴(kuò)工程

典型設(shè)計物資清冊模版。

A、35kV

B、220kV

C、500kV

D、HOkV

答案：D

45、供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分

析和（）兩方面。

A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時效性分析

B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時長分析

C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析

D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析

答案：C

46、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是（）。

A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提

升

B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升

C、提升企業(yè)競爭力推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提

D、提升企業(yè)協(xié)同效率推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提

答案：A

47、打破以年度為周期編制采購安排、組織采購活動的管理模式，將年度

采購批次安排轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ┒炔少徟晤A(yù)安排，縮短單次采購安排跨度周期。

A、半月

B、月

C、季

D、半年

答案：D

48、招標(biāo)采購中促進(jìn)采購設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步提高，從源頭提升采購設(shè)備質(zhì)量,

強(qiáng)化擇優(yōu)競爭導(dǎo)向，確保選優(yōu)選強(qiáng)。深化運(yùn)行績效應(yīng)用，提升優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采購

比例，輸變電項(xiàng)目物資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商市場份額占比保持（）以上，推動采購績效指

數(shù)以100%為目標(biāo)逐步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化直屬單位采購規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

A、90%

B、95%

C、98%

D、100%

答案：C

49、為避免單條物資需求金額較大導(dǎo)致協(xié)議匹配后某一供應(yīng)商執(zhí)行比例（）

現(xiàn)象，按照分段階梯比例控制差值，對物資需求進(jìn)行合理拆分，再實(shí)施匹配，

確保協(xié)議執(zhí)行比例線性增長

A、跨階梯

B、按順序

C、上臺階

D、跳躍式

答案：A

50、到2020年，中國要培育（）家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

的供應(yīng)鏈競爭力進(jìn)入世界前列，使中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。

A、50

B、100

C、150

D、200

答案：B

51、落實(shí)“放管服”工作要求，將設(shè)計、施工、監(jiān)理以及不具備采購規(guī)模

的勞保用品等（）個物資小類納入二級采購。

A、20

B、34

C、44

D、54

答案：B

52、（）根據(jù)清單實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和公司標(biāo)準(zhǔn)化成果調(diào)整情況，組織修編

總部清單，同步更新省公司差異化清單，確保物料符合實(shí)際需求和技術(shù)發(fā)展需

求。

A、每年

B、每半年

C、每季度

D、定期

答案：D

53、報廢物資競價代理機(jī)構(gòu)可按批次或按年度方式收取回收商競價保證金。

按年度收取的競價保證金原則上每家不高于（）萬元。

A、10

B、20

C、30

D、50

答案：B

54、國家電網(wǎng)公司零星物資及辦公用品選購專區(qū)管理細(xì)則規(guī)定，專區(qū)物資

不得無故變更商品（）和價格。

A、規(guī)格

B、型號

C、特性

D、配置

答案：D

55、以（）為引導(dǎo)，各單位需遵守總體設(shè)計，落實(shí)工作方案，分步實(shí)施，成

果共享，逐步完善現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。

A、大數(shù)據(jù)

B、整體架構(gòu)

C、業(yè)務(wù)需求

D、建設(shè)思想

答案：C

56、采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和（），綜合考慮物資屬性、專業(yè)特

點(diǎn)、資源配置，以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的

采購時間節(jié)點(diǎn)安排。

A、投資計劃

B、預(yù)算

C、可研批復(fù)

D、工程里程碑計劃

答案：B

57、下列不屬于電商物資評價結(jié)果的處理方式的是（）。

A-.商品凍結(jié)

B、商品下架

C、商品拍賣

D、合同終止

答案：C

58、對于延期交貨的歷史訂單，由于甲方原因造成延期交貨的，可協(xié)商解

除原采購供貨單，按照（）平均價重新聯(lián)動，向原供應(yīng)商下達(dá)采購供貨單。

A、匹配日前一周

B、匹配日前一月

C、匹配日前一季度

D、匹配日前三天

答案：A

59、（）,公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級的電網(wǎng)工

程物資，全面覆蓋13大類設(shè)備材料與工程服務(wù)的采購標(biāo)準(zhǔn)體系。

A、2010年

B、2015年

C、2018-2019年

D、2020年

答案：A

60、采購目錄內(nèi)容不包括（）。

A、采購范圍

B、采購實(shí)施模式

C、批次安排

D、采購方式

答案：C

61、一級審查要點(diǎn)規(guī)則維護(hù)管理涉及批次項(xiàng)目類型與采購范圍對應(yīng)關(guān)系、

交貨日期規(guī)則維護(hù)、交貨方式規(guī)則維護(hù)、評估價規(guī)則維護(hù)、（）、特殊規(guī)則維護(hù)

等九方面新增功能。

A、限價庫規(guī)則維護(hù)

B、數(shù)量少金額小規(guī)則維護(hù)

C、物料與技術(shù)規(guī)范ID維護(hù)

D、配套申報規(guī)則維護(hù)

答案:ABCD

62、物資合同違約事實(shí)確認(rèn)單中主要應(yīng)列明如下內(nèi)容（）。

A、供應(yīng)商公司法人代表

B、合同名稱、金額等基本信息

C、供應(yīng)商違約情況、違約涉及金額、具體設(shè)備等違約事實(shí)

D、供應(yīng)商違約佐證資料

答案：BCD

63、對于組合電器等改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須和前期設(shè)備配套使用的物資，優(yōu)選

前期廠家進(jìn)行匹配，（）匹配至（）。

A、同一工程

B、同一家供應(yīng)商

C、不同一工程

D、不同一家供應(yīng)商

答案：AB

64、物資主數(shù)據(jù)是公司物資管理的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，它貫穿于需求計劃上報、

物資采購、倉儲管理、財務(wù)付款、設(shè)備驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，是集成物資管理、財務(wù)管

理、項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)（）三流合一的基礎(chǔ)。

A、商流

B、信息流

C、資金流

D、物資流

答案：BCD

65、國家電網(wǎng)公司零星物資及辦公用品選購專區(qū)管理細(xì)則規(guī)定，原則上由

（）簽署到貨交接單。

A、物資公司

B、物資部門

C、安監(jiān)部門

D、需求部門

E、供應(yīng)商

答案：BDE

66、公司所有采購堅持“班車+專車”原則，結(jié)合年度需求計劃預(yù)測，推動

采購批次智能化編制，統(tǒng)籌應(yīng)用（）方式，及時高效滿足各方采購需求。

A、批次招標(biāo)

B、協(xié)議招標(biāo)

C、協(xié)議庫存

D、綠色通道

答案：ACD

67、國網(wǎng)公司“十四五”物資工作的基本原則是（）

A、把握好管理與服務(wù)

B、把握好基礎(chǔ)與創(chuàng)新

C、把握好質(zhì)量與效益

D、把握好博弈與合作

答案：ABCD

68、為深化物力集約化管理，加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理的（）建設(shè)，結(jié)合最新業(yè)

務(wù)發(fā)展及現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)成果，進(jìn)一步明確物資標(biāo)準(zhǔn)化管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程及

工作要求，國網(wǎng)物資部編制《國家電網(wǎng)公司物資標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。

A、系統(tǒng)性

B、通用性

C、精益化

D、規(guī)范化

答案:AD

69、公司采購實(shí)施模式主要為集中實(shí)施，包括（）和（）。

A、總部/省公司組織實(shí)施

B、總部直接組織實(shí)施

C、總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司/直屬單位直接組織實(shí)施

D、省公司/直屬單位直接組織實(shí)施

答案：BD

70、國網(wǎng)公司通過建立''五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺，打造“e鏈國

網(wǎng)”一站式門戶，推動全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上化開展。下列屬于“五E一

中心”的五E的是（）。

A、電子商務(wù)平臺（ECP）

B、企業(yè)資源管理平臺（ERP）

C、電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）

D、電力物流服務(wù)平臺（ELP）

答案：ABCD

71、地市（區(qū)、州）供電公司物資部（物資供應(yīng)中心）在計劃管理工作中的主

要職責(zé)包含了（）。

A、制定公司物力投入計劃

B、管理物力資源投入

C、需求計劃的收集匯總審查和申報

D、參與本單位項(xiàng)目的可研初設(shè)審查工作

答案：ABCD

72、公司在倉儲網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中，優(yōu)化（）的倉儲網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)物資配送地域

全覆蓋，具備條件的倉庫配置立體貨架、堆垛機(jī)、AGV等自動化倉儲設(shè)施，提

高倉庫利用和作業(yè)效率。

A、公司儲備庫

B、省中心庫

C、市周轉(zhuǎn)庫

D、縣終端庫

答案：BCD

73、國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要深化（）“三個ID”應(yīng)用

A、物料"ID”

B、固化“ID”

C、標(biāo)準(zhǔn)“ID”

D、實(shí)物“ID”

答案:ABD

74、采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性，重點(diǎn)對

（）等進(jìn)行審查。

A、項(xiàng)目核準(zhǔn)情況

B、采購目錄清單執(zhí)行情況

C、采購方式選擇

D、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況

答案：ABCD

75、在WEB端，系統(tǒng)提供編制技術(shù)規(guī)范書的方式有（）和“自行編制”。

A、引用已有固化ID

B、引用已有技術(shù)規(guī)范書

C、模板編制

D、范本編制

答案：ABCD

76、采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進(jìn)行編制，主要包括

（）等內(nèi)容，通過采購目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。

A、采購范圍

B、采購實(shí)施模式

C、采購方式

D、采購組織形式

答案:ABCD

77、協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測要實(shí)現(xiàn)“同一時期”、“同一項(xiàng)目”的物資同

步申報，做到“（）”，提升工程整體采購時效。

A、一次招標(biāo)

B、按需下單

C、隨時匹配

D、按期供貨

答案：ABC

78、國網(wǎng)公司“十四五”物資投資項(xiàng)目包括（）

A、推進(jìn)供應(yīng)商平臺配套設(shè)施建設(shè)

B、加強(qiáng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中心設(shè)備設(shè)施配備和信息化建設(shè)

C、優(yōu)化完善兩級采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系建設(shè)

D、推進(jìn)智能評審基地建設(shè)

答案:ABD

79、一級集中采購目錄清單由（）依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況，會

同項(xiàng)目管理部門進(jìn)行制定，由（）。

A、國網(wǎng)物資部

B、國網(wǎng)物資供應(yīng)公司

C、總部直接組織實(shí)施

D、總部組織省公司具體實(shí)施

答案：AC

80、物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對物

資進(jìn)行（），建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。

A、區(qū)分

B、歸類

C、命名

D、描述

答案：ABCD

81、“全要素發(fā)力”要釋放（）倍增效應(yīng)，激活（）第一資源。

A、資產(chǎn)

B、數(shù)據(jù)

C、電網(wǎng)

D、人才

答案：BD

82、單一來源采購，35千伏及以上變電項(xiàng)目，不需要專業(yè)論證的物資是

（）。

A、線路保護(hù)

B、變壓器保護(hù)

C、變電站監(jiān)控系統(tǒng)

D、智能變電站斷路器保護(hù)

答案：ABCD

83、物資采購標(biāo)準(zhǔn)包含（）。

A、采購規(guī)范范本

B、采購規(guī)范格式

C、技術(shù)規(guī)范通用部分

D、技術(shù)規(guī)范專用部分

答案：CD

84、省公司物資部門（）、上報專業(yè)部門提報的年度需求計劃。

A^編制

B、審核

C、終止

D、退回

答案：BD

85、計劃管理包括組織研究制定公司物資管理的（），確定物資和服務(wù)的采

購范圍、采購實(shí)施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃預(yù)測

管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。

A、戰(zhàn)略目標(biāo)

B、發(fā)展規(guī)劃

C、電網(wǎng)建設(shè)

D、物資采購

答案：AB

86、2021年物資重點(diǎn)工作之一是定期組織風(fēng)險研判和風(fēng)險提示，做到風(fēng)

險早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

A、早識別

B、早預(yù)警

C、早發(fā)現(xiàn)

D、早處置

答案：ABCD

87、物資的全供應(yīng)鏈管理包括物資的（）、倉儲調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資、

供應(yīng)鏈運(yùn)營、供應(yīng)商關(guān)系，以及與之配套的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化及數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈文

化建設(shè)、檔案管理等支撐保障措施和監(jiān)察、考核機(jī)制

A、計劃

B、采購

C、合同

D、質(zhì)量監(jiān)督

答案：ABCD

88、電商交易專區(qū)應(yīng)自動對商品進(jìn)行唯一編碼，與（）對應(yīng)。

A、ERP物料編碼

B、供應(yīng)商商品編碼

C、合同編碼

D、存儲區(qū)域編碼

答案：ABC

89、采購批次安排是依據(jù)公司（）和（），綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點(diǎn)、

資源配置，以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購

時間節(jié)點(diǎn)安排。

A、里程碑計劃

B、綜合計劃

C、項(xiàng)目儲備

D、預(yù)算

答案：BD

90、采購文件商務(wù)部分審查，對有（）的物資