消控員年終個人總結(jié)3篇

消控員年終個人總結(jié)（3篇）

消控員年終個人總結(jié)（精選3篇）

消控員年終個人總結(jié)篇1

20__年在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)的同時，做了一些工作，但離酒店的安全保衛(wèi)工作目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)，許多地方還不完善，需要改進(jìn)，安全工作無小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，因此在跨進(jìn)新的一年里，更要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對過10年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。

回顧過去的一年時間里，希望在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20__年能全方位加強酒店的安全防范治理，完善各類制度，加強巡視檢查，確保酒店安全保障工作展望未來的一年，我信心百倍，決定從以下幾點做起：

一、加強培訓(xùn)和質(zhì)檢工作

為使消防安全工作深入人心，新的一年，我將采取有計劃多形式的對員工進(jìn)行安全消防知識的宣傳、教育、培訓(xùn)，使每位員工懂得各種消防器材使用方法，本人加強質(zhì)檢力度。

1、每季度必須做到消控人員主機操作知識的培訓(xùn)落實工作。

2、嚴(yán)格要求員工經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

3、嚴(yán)格要求組織員工進(jìn)行每月2次的消防大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時作好整改與報修工作

4、引導(dǎo)各班組員工及領(lǐng)班，做好消防安全工作及消防主機操作，監(jiān)控錄像查詢。

5、嚴(yán)格遵守集團有關(guān)規(guī)定，做到施工3不動火制度。（確保施工區(qū)域的安全防范工作）

6、監(jiān)督各班組控制酒店物資流失工作，每月最小2次對員工進(jìn)行開包檢查。

7、配合部門做好最底標(biāo)準(zhǔn)臺帳工作，確保年度檢查順利通過。

8、不定期對各班組進(jìn)行檢查日常工作中的勞動紀(jì)律及日常文字登記項目。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)

1、積極引導(dǎo)員工參加酒店及部門組織的各項活動。

2、嚴(yán)格監(jiān)督各班組員工學(xué)習(xí)VIP及集團的有關(guān)知識。

3、作好領(lǐng)頭養(yǎng)積極引導(dǎo)全員融入酒店每個季度的質(zhì)量主題活動中。

三、加強設(shè)施管理

1、加強對重點場所的設(shè)備管理，杜絕火災(zāi)隱患存在。

2、定期和不定期檢查各類消防安全設(shè)施是否運行正常工作。

3、定期對18F頂上的消防設(shè)施進(jìn)行檢查工作（氣壓罐，壓力表，儲水池）是否正常

4、每日上班時檢查主機監(jiān)控是否運行正常，及時做到報修維護工作。

四、加強自身管理

1、努力學(xué)習(xí)提高自身管理水平，做好連幫帶工作做到已身作則。

2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握扎實過硬的專業(yè)技能。

3、改正不良習(xí)慣，注重自身形象在部門中做到帶頭作用

消控員年終個人總結(jié)篇2

我們在電信消防控制室主要的工作有；做好消防值班，做好視頻監(jiān)控的維護，維護好電梯運行工作和中央空調(diào)的運行操作。

一、消防控制室工作完成情況：

一年來，本人認(rèn)真履行消防控制室職責(zé)愛崗敬業(yè)，配合安保部部門完成了以下幾項工作：

1、配合維保對消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作

2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作

3、完成對防損消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作

4、完成對消防主機中存在故障排除工作

5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護保養(yǎng)工作

6、完成“浙江省消防戶籍化管理系統(tǒng)的錄入工作。

7、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實施工作

8、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作

9、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作

二、配合電梯維保做好日常保養(yǎng)工作

1、堅持以人為本原則：以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點，最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

3、積極采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)，提高電梯事件和事故防范水平；不斷完善電梯應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力；

4、有效掌控本單位區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備數(shù)量、安裝位置分布等情況；

5、電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位對電梯在日常運行使用過程中出現(xiàn)的可引發(fā)事故的故障類型、征兆有應(yīng)對措施！

三、中央空調(diào)的運行和維護

1、中央空調(diào)的操作管理：中央空調(diào)主要設(shè)備如制冷機、冷凍水泵、冷卻水泵的開機、停機操作程序及規(guī)程。值班人員要嚴(yán)格按規(guī)程操作，避免發(fā)生異常事故，造成重大損失。

2、中央空調(diào)運行管理：中央空調(diào)的運行管理是指在中央空調(diào)運行過程中，運行人員對系統(tǒng)中的規(guī)定部位進(jìn)行巡檢，并明確巡檢的內(nèi)容以及出現(xiàn)異常事故后的處理規(guī)定，使運行值班人員依照規(guī)程運行管理，保證設(shè)備運行正常。

3、中央空調(diào)的維護保養(yǎng)管理：中央空調(diào)維護保養(yǎng)管理是為了避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)重大故障，延長設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟、可靠運行。制定完善的維護保養(yǎng)方法及措施，使各種設(shè)備設(shè)施能得到及時維修和定期保養(yǎng)。

四、視頻監(jiān)控的維護

監(jiān)控系統(tǒng)的故障點大致是以下幾點：

1、由于設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障；

2、設(shè)備經(jīng)長期使用，元件自然老化導(dǎo)致的設(shè)備損壞故障；

3、在運行過程中，由于市電電壓、電流的不穩(wěn)定，導(dǎo)致的設(shè)備損壞故障；

4、由于線路受損導(dǎo)致的信號傳輸故障；

5、由于前端圖像采集設(shè)備附近，環(huán)境發(fā)生變化。造成的干擾等圖像質(zhì)量欠佳故障；

6、由于施工質(zhì)量或未采取防雷措施等造成的施工質(zhì)量故障等情況引起。

五、存在的不足和今后努力的方向

總之，一年來，我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，這和公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平；當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

20__年已到年尾，迎接我們的將是一個全新的20__。在新的一年里配合部門健全組織機構(gòu)，落實目標(biāo)為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對機房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，在實踐工作中真正落實安全生產(chǎn)。視部門工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生

消控員年終個人總結(jié)篇3

前期文控工作由于管理的不標(biāo)準(zhǔn)，存檔資料分類混亂，部門劃分不明確，導(dǎo)致歸檔資料利用效率極低，下面，就我接手文控后的工作情況做一下簡單匯報

1、工作亮點

〔1〕按照公司要求將文控資料分部門、分類別存檔，歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件頁數(shù)，均標(biāo)注齊全完整。為了方便資料的利用，做好了資料收發(fā)的對應(yīng)臺賬，統(tǒng)一編制了歸檔號、歸檔目錄，歸檔目錄與每卷檔案相對應(yīng)，提高了資料利用的效率。

〔2〕按照規(guī)定做好各類文件的下發(fā)、傳閱、已存檔資料的借閱、復(fù)制等工作。對涉及保密的資料嚴(yán)格按照公司規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可借閱、復(fù)制。

〔3〕核對清楚各部門存檔資料的完整性，對文控褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，保持存檔資料外觀的清潔與整齊。

2、工作中的問題

由于公司存檔資料眾多且分類很細(xì)，在開始?xì)w檔的時候，由于自己沒有把握好資料分類的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致有些資料歸類不清楚，存檔部門不明確，不利于資料的高效利用。

3、改良措施

〔1〕進(jìn)一步熟悉公司的.業(yè)務(wù)知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，對歸檔資料做到準(zhǔn)確分類存檔，提高檔案利用效