技術(shù)交底制度1

..建筑范本有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！建筑范本有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！技術(shù)交底制度第一條總則1、技術(shù)交底是指施工工程概況、工程特點及設(shè)計意圖的交底；施工方案工作程序、工藝流程、施工準備要求、施工注意事項（安全、質(zhì)量、環(huán)保、明施工等和其它一般性技術(shù)交底。2、技術(shù)交底的目的是使管理人員熟悉項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況量標準、安全措施、環(huán)保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有數(shù)第二條技術(shù)交底要求1、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范有關(guān)文件、施工組織設(shè)計，編寫詳細“分部分項工程的技術(shù)交底書，向參加施工的管理人員、技術(shù)人員進行全面的技術(shù)底，技術(shù)交底以單項工序為對象進行。2施工技術(shù)交底是工程質(zhì)量事前控制的重要保證是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵未經(jīng)技術(shù)交底不得施工在目前的項目施工管理模式下采用三級交底制度，即：①總體性交底—項目總工對各部門的技術(shù)交底；②專業(yè)交底—各部門對架子隊的技術(shù)交底；③操作（崗位）交底—架子隊對班組級的技術(shù)交底。3、交底時間：工序（分項）工程開工前7天內(nèi)完成；未經(jīng)技術(shù)交底的工不得施工。4、書面交底的交底人、復(fù)核人、審批人、接收人應(yīng)簽字齊全，對作業(yè)層底以培訓(xùn)形式分批、段進行，以簽到表的形式進行資料閉合。第三條交底方式1、會議交底：根據(jù)制作的交底在室內(nèi)逐項逐條講解清楚，使參加施工的員做到心中有數(shù)。2意事項等在現(xiàn)場對交底書的內(nèi)容逐項說明、交待清楚。3向參加施工的工人交底。必要時技術(shù)人員直接向參加施工的全體人員交底第四條交底內(nèi)容1、技術(shù)交底①適用范圍、施工方法、工藝標準、施工順序；②設(shè)計標準；③質(zhì)量要求；④工程數(shù)量；⑤完成時間；⑥安全及環(huán)保注意事項；彎扎、特殊問題的處理方案。2、安全交底①交底內(nèi)容包括適用的工序工種工作過程主要危險源特種作業(yè)要求作業(yè)區(qū)的安全防護；作業(yè)人員的個人防護；現(xiàn)場應(yīng)采取安全防護措施等。②安全交底必須在工序開工前進行交底交底接收人必須在交底上簽字后能進行施工。第四條技術(shù)交底注意事項1、技術(shù)交底要具有科學性所謂科學性就是指依據(jù)正確理解正確施工規(guī)范圖紙圖冊及標準是編制技術(shù)交底的依據(jù)，關(guān)鍵是如何正確理解，結(jié)合本工程的實際，靈活運用，必須使班組依據(jù)交底文件就能正確地施工。2、技術(shù)交底要具有針對性技術(shù)交底不具有針對性是編制中常見的問題，它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版加上設(shè)計施工說明的擴充其結(jié)果是無法指導(dǎo)生產(chǎn)僅僅成為技術(shù)管理資料中的必須根據(jù)實際情況進行交底使之真正成為施工的作業(yè)指導(dǎo)書。3、技術(shù)交底要具備可操作性①具體性論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手里都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖；②全面性：技術(shù)交底要以現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況一旦發(fā)生漏項情況班組應(yīng)立即通過一定程序反饋，并得到解決。③實用性技術(shù)交底中不允許使用按照設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工及宜按的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點里，同時把要達