供應(yīng)鏈風險評估方法全套

供應(yīng)鏈風險評估方法供應(yīng)鏈風險評估方法供應(yīng)鏈風險評估是在各種風險的分析結(jié)果之間進行比較，確定風險的等級，評估供應(yīng)鏈風險狀況的方法主要有2類：定性評估方法、定量評估方法。1．定性評估方法供應(yīng)鏈風險定性評估方法主要包含5種：情況發(fā)生法、時間頻次法、頻率程度法、財產(chǎn)損失法、影響程度法。（1）情況發(fā)生法情況發(fā)生法是根據(jù)風險事件發(fā)生的條件進行風險等級劃分，一般分為一般情況下不會發(fā)生、極少情況下發(fā)生、某些情況下發(fā)生、較多情況下發(fā)生、常常會發(fā)生，其對應(yīng)等級分別為極低、低、中、高、重大。（2）時間頻次法時間頻次法是根據(jù)風險事件發(fā)生的時間頻次進行風險等級劃分，一般分為每天/每周/每月/每年0-1次、每天/每周/每月/每年2-3次、每天/每周/每月/每年4-5次、每天/每周/每月/每年6-7次、每天/每周/每月/每年8-10次，其對應(yīng)等級分別為極低、低、中、高、重大。（3）頻率程度法頻率程度法是根據(jù)風險事件發(fā)生的頻率程度進行風險等級劃分，一般分為從不（0%）、很少（10%）、有時（20%）、經(jīng)常（40%）、通常（60%），其對應(yīng)等級分別為極低、低、中、高、重大。（4）財產(chǎn)損失法財產(chǎn)損失法是根據(jù)風險事件發(fā)生對企業(yè)財產(chǎn)損失程度進行風險等級劃分，一般分為較低的財產(chǎn)損失（1萬以下）、輕微的財產(chǎn)損失（1萬-10萬）、中等的財產(chǎn)損失（10萬-50萬）、重大的財產(chǎn)損失（50萬-100萬）、極大的財產(chǎn)損失（100萬以上），其對應(yīng)等級分別為極低、低、中、高、重大。企業(yè)要根據(jù)自身供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運營情況確定財產(chǎn)損失等級的相關(guān)具體數(shù)額。（5）影響程度法影響程度法是根據(jù)風險事件發(fā)生對進度/業(yè)務(wù)/流程/質(zhì)量/運營/預(yù)算/成本/收益/效率/企業(yè)的影響程度進行風險等級劃分。一般分為沒有影響、輕微影響、一定程度上的影響、嚴重影響、重大或無法彌補的影響，其對應(yīng)等級分別為極低、低、中、高、重大。2．定量評估方法供應(yīng)鏈風險定量評估方法主要包括3種：風險矩陣法、風險指數(shù)法、“SEP”法等方法。（1）風險矩陣法風險矩陣法是一種可視化的分析工具，它將風險發(fā)生的可能性及其后果分別定級，再綜合評估風險的高低，在實踐中有著廣泛的應(yīng)用。通常把每個風險都進行發(fā)生可能性和影響度分析，發(fā)生可能性分為A，B，C，D，E共5個等級，影響度分為1，2，3，4，5共5個等級，然后根據(jù)這個分級，把風險點逐一放入橫坐標為影響度，縱坐標為可能性的坐標里面，最終依次標識出風險的級別。（2）風險指數(shù)法風險指數(shù)法是基于風險發(fā)生可能性（1-5個級別，對應(yīng)分值為1-5分）、影響程度（1-5個級別，對應(yīng)分值為1-5分）、管理改進迫切性（1-5個級別，對應(yīng)分值為1-5分）三個維度計算。（3）“SEP”法“SEP”法是一種用于工作業(yè)務(wù)和生產(chǎn)區(qū)域風險評估的半定量評估方法。用于供應(yīng)鏈風險管理中，SEP中的各項指標應(yīng)該有所變