隨州幕墻技術(shù)標(biāo)

目錄

第一章、工程概況....................................................1

一、工程主要情況................................................1

二、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介.............................................2

三、工程施工條件...............................................2

第二章、施工部署....................................................2

一、工程施工目標(biāo)................................................2

二、主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排...................................3

三、施工流水段劃分.............................................4

四、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析.......................................4

五、工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式.....................................5

六、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)............................5

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制........................................5

2、材料員崗位責(zé)任制..........................................6

3、施工員崗位責(zé)任制..........................................7

4、預(yù)算員崗位責(zé)任制..........................................7

5、安全員崗位責(zé)任制..........................................8

6、技術(shù)員崗位責(zé)任制..........................................9

7、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制..........................................9

8、資料員崗位責(zé)任制.........................................10

第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃...............................................11

一、總進(jìn)度計(jì)劃表...............................................11

二、施工進(jìn)度實(shí)施保證措施.......................................11

第四章、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.....................................12

一、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備.......................................12

二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備........................................14

三、資源配置計(jì)劃包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃............................15

1、勞動(dòng)力組織...............................................15

2、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)配置說(shuō)明.......................................15

3、勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施.....................................15

四、主要工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃................................17

五、主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃............................17

第五章、主要施工方案...............................................18

一、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案.................................18

1、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝方案.......................................18

2、墻面石材干掛工程.........................................26

3、幕墻防雷施工............................................31

二、腳手架工程、起重吊裝工程..................................33

1、腳手架搭設(shè)與拆除.........................................33

2、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝與拆除...................................39

三、臨時(shí)用水用電工程...........................................44

四、季節(jié)性施工專(zhuān)項(xiàng)方案........................................46

五、易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問(wèn)題............................47

六、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)說(shuō)明..........................50

第六章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...........................................51

第七章、主要施工管理計(jì)劃...........................................52

一、進(jìn)度管理計(jì)劃...............................................52

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明.......................................52

2、保證工期的技術(shù)及組織措施.................................53

3、施工中進(jìn)度控制措施.......................................55

4、工期延誤后的搶工措施.....................................59

二、質(zhì)量管理計(jì)劃...............................................59

1、質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序.................................60

2、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu).........................................60

3、設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證...................................61

4、材料采購(gòu)的質(zhì)量保證.......................................62

5、施工過(guò)程的質(zhì)量保證.......................................65

6、竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量保證.............................70

7、質(zhì)量管理保證措施.........................................72

三、安全管理計(jì)劃..............................................73

1、安全施工目標(biāo).............................................73

2、安全管理的保證體系.......................................73

3、安全管理的基本原則.......................................74

4、健全管理體系.............................................74

5、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施...................................75

6、應(yīng)急預(yù)案.................................................76

四、環(huán)境管理計(jì)劃..............................................78

1、文明施工目標(biāo).............................................78

2、文明施工組織管理.........................................79

3、文明施工保證措施.........................................79

4、降低環(huán)境污染、噪音技術(shù)措施...............................80

五、成本管理計(jì)劃..............................................81

1、施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解.............................81

2、施工成本控制措施.........................................84

六、其他管理計(jì)劃...............................................85

1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃.......................................85

2、成品保護(hù)管理計(jì)劃.........................................87

3、質(zhì)量保修管理計(jì)劃........................................88

4、機(jī)械設(shè)備投入管理計(jì)劃.....................................88

5、勞動(dòng)力管理計(jì)劃...........................................89

6、組織協(xié)調(diào)及配合管理計(jì)劃...................................90

7、質(zhì)量保修管理計(jì)劃.........................................92

附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表...............................94

附表二、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表.........................95

附表三、勞動(dòng)力計(jì)劃表...............................................96

附表四、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度.................................97

附表五、施工總平面圖...............................................98

附表六、臨時(shí)用地表.................................................99

第一章、工程概況

一、工程主要情況

A、項(xiàng)目名稱(chēng)：海翼?漢東至尊二期底商石材幕墻工程第n標(biāo)段

B、建設(shè)地點(diǎn)：隨州市迎賓大道

C、承包方式：包工包料

D、工期要求：60日歷天

施工范圍：

1、編制范圍：招標(biāo)人提供的工程量清單、施工圖、招標(biāo)要求和答疑紀(jì)要明

確的施工范圍。

2、質(zhì)量要求：合格

3、編制目的

本文件是對(duì)“海翼?漢東至尊二期底商石材幕墻工程第n標(biāo)段”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

本工程）在施工部署、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、施工

進(jìn)度計(jì)劃、新工藝新材料選用、質(zhì)量安全保證措施、文明施工、環(huán)保施工等方面

做出的詳細(xì)而周全的施工組織設(shè)計(jì)。如我公司有幸中標(biāo)，我公司完全接受招標(biāo)文

件規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)前做好施工前的準(zhǔn)備工作，并完善深化設(shè)計(jì)。我們一定發(fā)揮企業(yè)管

理優(yōu)勢(shì)，配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體

系進(jìn)行管理，確保本工程如期竣工。

本施工組織設(shè)計(jì)的根據(jù)施工圖以及設(shè)計(jì)要求。從人力、物力、空間等諸要素

著手，在組織勞動(dòng)力、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間安排等方面，進(jìn)行

科學(xué)合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時(shí)間上能保證速度快，工期短。

在質(zhì)量上巧奪天工，精度高。在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支，降低成本。從而為本工程

的目標(biāo)奠定科學(xué)依據(jù)。我們制訂切實(shí)可行的施工方案和措施，使本工程在施工的

全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，追求“過(guò)程精品”，確保分部、分項(xiàng)工

程一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格，讓甲方稱(chēng)心滿(mǎn)意。

1

二、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

設(shè)計(jì)及施工參照下列標(biāo)準(zhǔn)

《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2002)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)

《建筑裝飾整修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2002)

《建筑幕墻》(GB/T21086-2007)

《混泥結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》(JGJ145-2004)

《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50176-1993)

《干掛天然花崗巖建筑板材及其不銹鋼配件》(GB/T18600-2001)

《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑》(JC887-2001)

《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法》(GB/T1522-2002)

《建筑幕墻雨水滲漏性能檢測(cè)方法》(GB/T15228-2002)

《建筑幕墻抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方案》(GB7106-2002)

《建筑幕墻平米內(nèi)變形性能檢測(cè)方法》(GB/18250-2000)等

三、工程施工條件

為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開(kāi)工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)

具備以下條件：

1、由我司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；

2、材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)；

第二章、施工部署

一、工程施工目標(biāo)

我公司長(zhǎng)期從事房屋建筑工程的施工，有多個(gè)類(lèi)似相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)及一批專(zhuān)業(yè)

管理人才，能協(xié)調(diào)組織好本工程，并擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批處于國(guó)內(nèi)外

先進(jìn)水平的成套施工機(jī)械設(shè)備。我公司懷有極大的興趣和熱情參與該項(xiàng)目的競(jìng)

2

標(biāo)。收到招標(biāo)文件后我們組織了很強(qiáng)的項(xiàng)目班子和工程技術(shù)人員，對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行了

認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)研究，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入的分

析，明確工程施工的方針目標(biāo)和部署，提出保證施工質(zhì)量、工期的技術(shù)措施。如

果我公司中標(biāo)承建此項(xiàng)工程，我們將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司管理、

裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、

成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、

服務(wù)”六個(gè)一流的要求建設(shè)本工程。同時(shí)我們向業(yè)主承諾，全面響應(yīng)招標(biāo)文件的

內(nèi)容。

1、質(zhì)量目標(biāo)

執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001),建筑施工工程和

設(shè)備安裝工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程均達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、進(jìn)度目標(biāo)

施工工期為60天。

3、安全文明施工管理目標(biāo)

合格

4、環(huán)境保護(hù)承諾

采取有針對(duì)性措施，確保工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入指定市政污水管道，排噪

達(dá)標(biāo)，垃圾密閉存放且及時(shí)清運(yùn)，車(chē)輛駛出工地前要沖洗干凈，嚴(yán)格按照隨州市

政府有關(guān)規(guī)定施工，將對(duì)周邊工作和生活的環(huán)境影響減到最低限度。

二、主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排

(1)流水施工作業(yè)

在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況采取流水作業(yè)，按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取

細(xì)部的流水作業(yè)。分派專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排每個(gè)施工區(qū)域班組的施工任務(wù)，平行流

水配合，充分協(xié)調(diào)，并按工序進(jìn)行調(diào)整，做到有序施工。

(2)專(zhuān)業(yè)工種劃分

根據(jù)招標(biāo)文件及甲方指定承包內(nèi)容，分設(shè)以下6個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組：

第1組一一腳手架班組：負(fù)責(zé)腳手架的搭設(shè)與拆除等；

第2組一一鋼結(jié)構(gòu)組：負(fù)責(zé)幕墻鋼結(jié)構(gòu)龍骨制作與安裝工作；

第3組一一電工組：負(fù)責(zé)幕墻防雷、防火等工作；

3

第4組一一泥工組：負(fù)責(zé)幕墻石材干掛及打膠收口等；

第5組一一雜工組：負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等；

第6組一一材料組：負(fù)責(zé)材料管理、材料垂直運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項(xiàng)目

部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有計(jì)劃的作業(yè)。

施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項(xiàng)的工程量具體確定。

三、施工流水段劃分

測(cè)量放線一腳手架搭設(shè)一幕墻龍骨制作安裝一幕墻防雷施工~幕墻防火施

工一隱蔽工程驗(yàn)收一幕墻石材干掛一幕墻石材打膠、收口一幕墻清洗一腳手架拆

除一工程驗(yàn)收。

在組織分項(xiàng)工程施工時(shí)，由于工作面緊張、相互干擾多，相應(yīng)施工難度較大,

因此，要作為施工指揮的重點(diǎn)，要求各工序都必須配足人力、物力，爭(zhēng)時(shí)間搶速

度，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，減少人工降效，提高施工質(zhì)量。

四、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

工程工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大。施工平行作業(yè)多，因

此，要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行，需要強(qiáng)有力的管理班子。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求高，因此一旦中標(biāo)，我司將在施工區(qū)域設(shè)置明顯的警示

標(biāo)志，避免非相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)，同時(shí)設(shè)立流動(dòng)檢查人員對(duì)施工區(qū)周?chē)M(jìn)行檢

查。

該工程裝飾檔次雖較高，但使用功能不復(fù)雜，材料做法也都是我公司以前

接觸過(guò)的，因此無(wú)論從材料還是施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收上都是有作出優(yōu)質(zhì)的前提條

件的。

該工程工期緊、專(zhuān)業(yè)多，各工種施工交叉作業(yè)多，因此需周密安排好施工

進(jìn)度計(jì)劃，并組織好相關(guān)人力、材料等供應(yīng)。

工期短，任務(wù)重。由于施工正處夏季節(jié)，天氣炎熱，因此施工強(qiáng)度較大。

4

五、工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式

六、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制

度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)，施工，驗(yàn)收，結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé)，

負(fù)責(zé)組織編制施工組織計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)交底，安全交底，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部與其

他施工單位，監(jiān)理，業(yè)主的關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部各施工隊(duì)的關(guān)系。

三、組織實(shí)施規(guī)范化管理，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度，成本核

算等全面管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月施工計(jì)劃，并考核各種目標(biāo)

執(zhí)行情況，根據(jù)各種實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，保證項(xiàng)目各個(gè)方面的可控程度。

四、合理組織和利用生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、

控制、激勵(lì)的具體職責(zé)，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量，工期和效

益要求。

五、組織制定落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞

好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)工作。

六、代表項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂成本目標(biāo)責(zé)任狀和安全目標(biāo)責(zé)任狀。抓好質(zhì)

5

量升級(jí)管理，多創(chuàng)省、市優(yōu)和樣板工程；對(duì)安全實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格檢查，抓

好專(zhuān)兼職安全員的素質(zhì)管理，杜絕重大事故的發(fā)生，減少安全事故發(fā)生的概率。

七、負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目部的成本投入、支出費(fèi)用，以及支票和發(fā)票的審核和“屬

實(shí)”字樣的簽注。

八、做好項(xiàng)目員工的思想工作，教育員工遵紀(jì)守法，積極開(kāi)展創(chuàng)''優(yōu)秀”項(xiàng)

目經(jīng)理部活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)單位。

按實(shí)際完成的工作量審核本項(xiàng)目部所屬施工人員的當(dāng)月工資及最后結(jié)算工

資，擬定所屬施工班組的資金分配方案，報(bào)公司審批后發(fā)放。

十、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的考核、評(píng)定，擬訂項(xiàng)目部管理人員的獎(jiǎng)懲方案。

十一、積極出色完成工程部委派的其他工作，接受工程部代表質(zhì)詢(xún)。

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、材料員崗位責(zé)任制

材料員在材料采供部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，搞好各項(xiàng)目經(jīng)理部

的材料供應(yīng)工作。

二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工種用料，按工程進(jìn)度分批分期組織供料，經(jīng)常清

倉(cāng)查庫(kù)，減少積壓，物盡其用，協(xié)助保管員管好用好材料。

三、深入市場(chǎng)，反饋信息，集中采購(gòu)，力爭(zhēng)廠價(jià)和批發(fā)價(jià)，保質(zhì)保量，價(jià)廉

物美，相互交流市場(chǎng)信息，提供材質(zhì)報(bào)告。材料采購(gòu)實(shí)行包干制，發(fā)現(xiàn)所購(gòu)材料

質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格有差誤，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)退、調(diào)、換，否則其經(jīng)濟(jì)損失由

經(jīng)辦人承擔(dān)賠償。項(xiàng)目部未經(jīng)授權(quán)，不得采購(gòu)任何材料。

四、購(gòu)買(mǎi)材料領(lǐng)用支票，必須經(jīng)分管副總同意，說(shuō)明用途金額，否則不予辦

理。正確使用和妥善保管好支票，及時(shí)結(jié)帳，如有差誤，由使用人和持票人承擔(dān)

一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。超過(guò)千元以上的材料采購(gòu)盡量以支票支付。

材料采購(gòu)員需提前向財(cái)務(wù)部申報(bào)支票及資金使用計(jì)劃。

如果公司有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，則實(shí)行每晚電話聯(lián)合辦公制度，7；30?8：

30點(diǎn)為聯(lián)系工作時(shí)間，材料員之間互通有無(wú)，資源共享。

樹(shù)立良好的政治思想素質(zhì)，為集體事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。對(duì)弄虛作假，營(yíng)私舞弊,

拿回扣等違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)后，作撤職開(kāi)除處理，因工作失職造成的經(jīng)濟(jì)損失，

由責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。

6

3、施工員崗位責(zé)任制

一、承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理分配的工程項(xiàng)目施工任務(wù)的檢查、督促工作，主持放線定

位，并負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，按照施工方案，組織施工人員精心施

工，文明施工。施工隊(duì)放線的，施工員要復(fù)核。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，熟悉技術(shù)結(jié)構(gòu)要點(diǎn)，指導(dǎo)工程施工

人員會(huì)編現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)，向施工班組技術(shù)交底，做好會(huì)審記錄，按規(guī)定辦好各種

變更手續(xù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，按國(guó)家驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān)，消除質(zhì)量通病，并

負(fù)責(zé)材料的收貨、復(fù)檢工作。

四、不斷檢查督促解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，并搞好各工種間的搭接，對(duì)不能

解決的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，研究后盡快處理。

五、做好原始資料的積累工作，寫(xiě)好施工日記，對(duì)各項(xiàng)工程記錄、設(shè)計(jì)變更,

指導(dǎo)或協(xié)助所在項(xiàng)目資料員按規(guī)定整理登記入檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。

六、參加工程驗(yàn)收要做到嚴(yán)守“三法”（國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)

量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)），把好五關(guān)（圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、

自檢互驗(yàn)關(guān)）。

七、協(xié)助搞好技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)創(chuàng)市優(yōu)及樣板工程和新工藝操作規(guī)程的推廣使

用。

4、預(yù)算員崗位責(zé)任制

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及各地區(qū)定額和計(jì)算規(guī)則套用，不準(zhǔn)隨意核算，高估冒算，達(dá)

到預(yù)算誤差不超過(guò)±3%的要求。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力做好本職工作，按時(shí)準(zhǔn)確完成各

項(xiàng)目部月度預(yù)算，并及時(shí)與監(jiān)理、甲方溝通，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收回工程進(jìn)度款。

參加圖紙會(huì)審，弄清設(shè)計(jì)意圖和要求，為項(xiàng)目部商務(wù)策劃提供及時(shí)、準(zhǔn)確的

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行材料計(jì)劃的編制，對(duì)施工班組的材料計(jì)劃進(jìn)行審核。

掌握新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)，保證施工預(yù)算的質(zhì)量。

工程中標(biāo)后及時(shí)做好成本預(yù)算，為公司選擇施工隊(duì)和制訂項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造

條件。

7

深入各工號(hào)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)預(yù)算與實(shí)際是否吻合,協(xié)助辦理簽證;并及時(shí)計(jì)算簽證、

變更部分的造價(jià)，為結(jié)算和項(xiàng)目部收款提供依據(jù)。

審核各施工隊(duì)、分包商結(jié)算；

根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)當(dāng)月的產(chǎn)值及成本并及時(shí)向公司財(cái)

務(wù)部、預(yù)算部匯報(bào)。

施工班組退場(chǎng)時(shí)核算其材料使用量與定額消耗量，做好成本核算。

積極參加公司預(yù)算部和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成公司預(yù)算部臨時(shí)安排的

工作。

5、安全員崗位責(zé)任制

一、自覺(jué)遵守有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施安全管理，積極預(yù)防

安全事故。

二、熟練掌握防火及安全技能，通曉國(guó)家關(guān)于生產(chǎn)安全和治安管理的法律法

規(guī)及政策。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，以身作則，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、負(fù)責(zé)組織與管理項(xiàng)目部安全保衛(wèi)小組，經(jīng)常巡查，嚴(yán)格管理，杜絕隱患，

確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)及施工人員人身安全。

五、落實(shí)項(xiàng)目安全措施與設(shè)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防桶等安全設(shè)施及急救包

等急救設(shè)施要經(jīng)常檢查、維護(hù)、更新并做好記錄。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目施工作業(yè)人員的三級(jí)安全教育，并按要求履行交底簽字手

續(xù)。

七、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反安全規(guī)定的其它事件要堅(jiān)決制止，并有權(quán)

對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行警告、批評(píng)、處罰。對(duì)不符合安全要求的材料、設(shè)備、設(shè)施有

權(quán)要求停止使用，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。

八、對(duì)項(xiàng)目部出現(xiàn)的治安事件要及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目部人員、設(shè)

備、材料的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記檢查管理。

九、對(duì)項(xiàng)目部出現(xiàn)安全事件事故要及時(shí)處理、及時(shí)采取補(bǔ)救措施、及時(shí)向上

級(jí)匯報(bào)。

十、經(jīng)常組織工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)，每周組織一次聯(lián)合安全檢查，

并做好檢查記錄。

8

十一、積極配合上級(jí)安全部門(mén)及政府有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

十二、協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)人員組織和編制特殊工程的安全技術(shù)施工方案，深入現(xiàn)

場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，千方百計(jì)做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

十三、認(rèn)真收集、整理好安全原始統(tǒng)計(jì)資料和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按規(guī)定要求,

及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

6、技術(shù)員崗位責(zé)任制

熟練掌握并運(yùn)用國(guó)家關(guān)于質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

仔細(xì)閱讀施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定書(shū)等，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落

實(shí)有關(guān)技術(shù)要求，確保按圖紙按要求施工。

參加圖紙會(huì)審、圖紙答疑、設(shè)計(jì)交底、監(jiān)理例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)及其它有關(guān)技術(shù)

質(zhì)量的會(huì)議，并就本項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題提出自己的疑問(wèn)和見(jiàn)解。

組織或參加對(duì)施工班組的分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序的技術(shù)交底，制定重點(diǎn)部

位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)措施和技術(shù)方案。必要時(shí)采用圖表樣板示范操作交底，

并填寫(xiě)技術(shù)交底表。

落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督工長(zhǎng)選派操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高

的施工人員進(jìn)行施工操作。

做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的聯(lián)系函等技術(shù)資料的填寫(xiě)及整

理，做好有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及解決方案的記錄。

落實(shí)對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理，掌握對(duì)規(guī)范、規(guī)程與季節(jié)性施工的處理措施；認(rèn)真

對(duì)待施工人員提出的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)解答、及時(shí)落實(shí)，自己不能解決的及時(shí)匯報(bào)。

參與公司和項(xiàng)目部提出的技術(shù)改造、技術(shù)革新和新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)、試

驗(yàn)等工作。

負(fù)責(zé)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保工序質(zhì)量及最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)工作人員進(jìn)行竣工圖的編制及復(fù)核。

負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)信息、建立技術(shù)檔案，為工程驗(yàn)

收提供各種技術(shù)資料。

7、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

熟練掌握國(guó)家關(guān)于質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格遵守公

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司和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司各種質(zhì)量管理規(guī)定。

愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，以身作則，無(wú)私無(wú)畏。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，檢查材料的檢測(cè)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可

證，仔細(xì)核對(duì)入場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)，對(duì)不合格原料要及時(shí)通知庫(kù)

管員不得入庫(kù)或禁止工人使用。

仔細(xì)閱讀施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定書(shū)等，核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工情

況是否按要求施工，對(duì)不符合要求的施工工藝及質(zhì)量及時(shí)發(fā)出內(nèi)部整改通知。

對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用，必須檢查落實(shí)質(zhì)量安全保證措施。

落實(shí)上、下工序的質(zhì)量交接驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)工序交接單。

落實(shí)隱蔽工程的驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，然后協(xié)助相關(guān)人員報(bào)業(yè)主

及監(jiān)理驗(yàn)收。

分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)認(rèn)真檢查，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員共同簽署驗(yàn)收記

錄后，才允許進(jìn)行下一工序施工。

十、督促施工員、施工班組長(zhǎng)及時(shí)對(duì)成品采取保護(hù)措施，并檢查是否可靠。

十一、應(yīng)經(jīng)常深入工地，把好質(zhì)量關(guān)，采取看、摸、敲、照、靠、吊、量、

套等手法控制質(zhì)量。

十二、必要時(shí)應(yīng)采取實(shí)驗(yàn)檢查方法來(lái)檢查質(zhì)量。

十三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它有關(guān)工作任務(wù)。

8、資料員崗位責(zé)任制

自覺(jué)遵守公司的資料分類(lèi)存檔制度、保密制度；

愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，細(xì)心整理。

三、認(rèn)真收集和記錄各種資料，以備隨時(shí)查閱；

四、工地資料應(yīng)按工程資料（施工技術(shù)管理資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料、質(zhì)量保證

資料、施工日記、施工圖竣工圖等）、參考資料（規(guī)范、圖籍、定額及其它技術(shù)

資料等）、成本核算資料（采購(gòu)合同、勞務(wù)合同、分包合同、對(duì)工程隊(duì)結(jié)算資料

等）、竣工結(jié)算資料（簽證單、索賠報(bào)告、變更單、相關(guān)的聯(lián)系函往來(lái)資料）等

分類(lèi)編號(hào)建檔管理。

五、保持工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，保證技術(shù)資料的真實(shí)、完整和系統(tǒng)

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性，不得弄虛作假。

六、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求及檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度執(zhí)行，對(duì)于

檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的原材料，要迅速通知施工員停用。

七、負(fù)責(zé)與材料員收集各種原材料的質(zhì)保書(shū)、合格證，對(duì)未按規(guī)定提供質(zhì)保

書(shū)、合格證的材料，資料員應(yīng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，可書(shū)面通知有關(guān)部

門(mén)停止供料或停付材料款。

八、工程竣工時(shí)，資料員應(yīng)將全套資料收集整理完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合

格后，裝訂成冊(cè)，送公司工程部核查保存。

九、工地結(jié)算、收付款資料應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部備份，且未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不

準(zhǔn)他人查閱。

第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃

一、總進(jìn)度計(jì)劃表

（見(jiàn)附表）

1）本施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)為現(xiàn)有招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)審定的有關(guān)圖紙、文件,

開(kāi)竣工日期；有關(guān)預(yù)算文件、勞動(dòng)定額；主要分部分項(xiàng)工程施工方案；現(xiàn)場(chǎng)施工

條件；預(yù)先外加工的成品、半成品情況。

2）本施工進(jìn)度計(jì)劃安排主要考慮：本工程工程量大，工藝多，所要投入的

勞動(dòng)力、材料、機(jī)具多而且期時(shí)間較短，為了便于有效管理，將本工程劃分為兩

個(gè)施工段進(jìn)行管理施工，各施工段施工各自獨(dú)立，段內(nèi)自行流水施工。

3）交叉施工配合的原則，先整體、后局部，實(shí)行區(qū)段的劃分，同一區(qū)段內(nèi)

空間內(nèi)，由上而下；由內(nèi)而外區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域，先保證重點(diǎn)施工進(jìn)展，再兼

顧普通區(qū)域的施工；先結(jié)構(gòu)后裝飾，先大面后小面，先隱蔽再飾面，確保工序搭

接順利，流水施工節(jié)奏合理，工序穿插互不影響，成品保護(hù)仔細(xì)周到。

二、施工進(jìn)度實(shí)施保證措施

1）技術(shù)保證措施

施工技術(shù)準(zhǔn)備

認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技校資料，組織好施工圖紙會(huì)審。

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制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和

監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)實(shí)施。

據(jù)由建設(shè)單位提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)，由我項(xiàng)目部專(zhuān)職測(cè)量師進(jìn)

行復(fù)核，并按定位點(diǎn)進(jìn)行定位放線。

定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃,

并及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底，以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。

2）施工技術(shù)措施

為保證本施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工流水段，分段組織流水作業(yè)，每

塊施工均按管線預(yù)埋工序進(jìn)行流水操作，達(dá)到強(qiáng)度后即時(shí)組織內(nèi)部工程作業(yè)，適

時(shí)插入其他工程作業(yè)。

合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好周轉(zhuǎn)材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備按階段計(jì)劃及實(shí)物

量提前配置。

垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行配置，以最大限度覆蓋整個(gè)施工面

層。

及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì)，并完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能

夠有效的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。

抓緊熟悉設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)組織圖紙會(huì)審，把技術(shù)問(wèn)題、方法問(wèn)題解決在事前。

按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)設(shè)備和材料，提前進(jìn)場(chǎng)及時(shí)檢驗(yàn)、送試等。

第四章、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

一、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備

A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表

為保障工程順利開(kāi)工，項(xiàng)目部各部門(mén)根據(jù)工程情況做好開(kāi)工前一切施工準(zhǔn)備

工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在開(kāi)工前重點(diǎn)抓好“三個(gè)調(diào)度”（即人員調(diào)度、機(jī)具調(diào)

度、材料調(diào)度）和施工過(guò)程中的“三大控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控

制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)），進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)

態(tài)管理。以提高工作效率，縮短工期。

B.技術(shù)準(zhǔn)備

（1）圖紙會(huì)審：本工程開(kāi)工前，組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位組織建設(shè)

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單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會(huì)審，全面熟悉和掌握

施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。

(2)技術(shù)交底：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求，

由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)伍技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由技術(shù)人員向施工工人進(jìn)行

技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方法、各項(xiàng)目施工程序和要點(diǎn)；

落實(shí)圖紙會(huì)審的全部?jī)?nèi)容。

(3)編制施工計(jì)劃：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《施工計(jì)劃編制》要

求，根據(jù)工程量和工期要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃,

合理配備機(jī)具。同時(shí)具體落實(shí)到周、日計(jì)劃，確定具體責(zé)任人。落實(shí)施工組織設(shè)

計(jì)審查會(huì)議對(duì)于施工工期的要求。

(4)內(nèi)部交底

內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項(xiàng)重要制度，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使

參加施工的人員對(duì)工程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理地組織施工，其內(nèi)容

包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計(jì)意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。

為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工程技術(shù)人員把各項(xiàng)交底直接下達(dá)給各工

種班組長(zhǎng)，交底要求細(xì)致全面，并要結(jié)合具體施工項(xiàng)目，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，

操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真

討論，明確施工規(guī)范、圖紙意圖、操作程序。

C.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)工人進(jìn)場(chǎng)后全部參加由項(xiàng)目經(jīng)理組織各項(xiàng)技術(shù)、安全性交底、新工人培

訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部同班組長(zhǎng)組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉地盤(pán)環(huán)境,

講解施工要點(diǎn)，及施工過(guò)程中的防盜，防火等安全措施，文明施工和崗位責(zé)任制

等。

(2)發(fā)放工作證

在工程開(kāi)工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證，進(jìn)入地盤(pán)的人員

必須配帶工作證，否則不得進(jìn)入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理。

(3)地盤(pán)準(zhǔn)備

先對(duì)施工場(chǎng)地辦理移交手續(xù)，首先保證施工場(chǎng)地的清潔，使施工隊(duì)伍順利進(jìn)

場(chǎng)開(kāi)工。

(4)核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒，并組織專(zhuān)業(yè)人員核實(shí)

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高峰期水、電負(fù)荷，保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。

(5)施工所需的臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前搭建準(zhǔn)備完畢，并與總包單位協(xié)調(diào)配合。

(6)工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工圖紙測(cè)量放線，依據(jù)裝

飾施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高是否吻合，

并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)有重大偏差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開(kāi)工前與設(shè)計(jì)方和業(yè)

主聯(lián)系，直至現(xiàn)場(chǎng)符合裝飾要求、驗(yàn)收合格后才能開(kāi)始進(jìn)行施工工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備

1、工人進(jìn)場(chǎng)后全部參加由項(xiàng)目經(jīng)理組織各項(xiàng)技術(shù)、安全性交底、新工

人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部同班組長(zhǎng)組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉

地盤(pán)環(huán)境，講解施工要點(diǎn)，及施工過(guò)程中的防盜，防火等安全措施，文明施

工和崗位責(zé)任制等。

2、發(fā)放工作證

在工程開(kāi)工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證，進(jìn)入地盤(pán)的人員

必須配帶工作證，否則不得進(jìn)入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理。

3、地盤(pán)準(zhǔn)備

先對(duì)施工場(chǎng)地辦理移交手續(xù)，首先保證施工場(chǎng)地的清潔，使施工隊(duì)伍順利進(jìn)

場(chǎng)開(kāi)工。

4、核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒，并組織專(zhuān)業(yè)人員核

實(shí)高峰期水、電負(fù)荷，保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。

5、施工所需的臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前搭建準(zhǔn)備完畢，并與總包單位協(xié)調(diào)配合。

6、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工圖紙測(cè)量放線，依據(jù)

裝飾施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高是否

吻合，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)有重大偏差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開(kāi)工前與

設(shè)計(jì)方和業(yè)主聯(lián)系，直至現(xiàn)場(chǎng)符合裝飾要求、驗(yàn)收合格后才能開(kāi)始進(jìn)行施工

工作。

14

三、資源配置計(jì)劃包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃

1、勞動(dòng)力組織

為配合好在本項(xiàng)目中擬定的整套施工程序及施工工藝，勞動(dòng)力的投入即要有

較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又要具備一專(zhuān)多能的施工技巧，以緩沖因單一工種在單一專(zhuān)業(yè)

分項(xiàng)工程完工時(shí)人員的大進(jìn)大出，保持現(xiàn)場(chǎng)施工人員的相對(duì)穩(wěn)定，利于施工現(xiàn)場(chǎng)

的組織管理和確保安全，穩(wěn)定施工質(zhì)量。

為保證參加本工程施工人員的素質(zhì)，投入本工程施工的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種人員

全部來(lái)源于公司長(zhǎng)期施工的施工隊(duì)伍中的技術(shù)工人，并優(yōu)先從有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的

工程施工的人員中挑選，全部有十年以上的裝修施工經(jīng)驗(yàn)，并在全國(guó)各地已參與

多次住宅精裝修工程的裝修。施工隊(duì)伍根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工種的特點(diǎn)，分成若干個(gè)專(zhuān)業(yè)

班組。每個(gè)班組根據(jù)實(shí)際工程量核定工人數(shù)量，施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接下達(dá)

到各班組人員負(fù)責(zé)完成，嚴(yán)格管理，精心施工，各專(zhuān)業(yè)工種分工明確，加強(qiáng)協(xié)作,

提高工作效率，降低工程成本，保證高質(zhì)高量高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成施工任務(wù)，確保工

程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程由于勞動(dòng)力需求極為龐大，因此勞動(dòng)力組織分施工區(qū)域劃分，各工程

勞動(dòng)力配置采取流水作業(yè)分批進(jìn)行，確保各工序之間緊密有序搭接，減少勞動(dòng)力

閑置，保障工程順利進(jìn)行，保證工程開(kāi)展井然有序。

2、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)配置說(shuō)明

開(kāi)工前兩天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理干部進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工

作，聯(lián)系好施工臨時(shí)用水、用電的接駁，選好倉(cāng)庫(kù)及辦公室指揮部的地方。組織

清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。

開(kāi)工前，工程項(xiàng)部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，

提出施工工藝要求，隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行測(cè)量定位、放線。

開(kāi)工后，材料也跟接到位。工地的施工也全面展開(kāi)，隱蔽工程的施工將全面進(jìn)行。

勞動(dòng)力安排計(jì)劃表（見(jiàn)附表）

3、勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施

A.制定詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃，確定具體的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；

15

根據(jù)本工程工作量統(tǒng)計(jì)情況，依據(jù)業(yè)主的總體工期要求，提出工程實(shí)施中最

大勞動(dòng)人員計(jì)劃人數(shù)，調(diào)集公司范疇內(nèi)相應(yīng)數(shù)目人員，并劃分為前期人員、高峰

期人員及應(yīng)急人員多個(gè)勞動(dòng)力梯隊(duì)，分期分批做好進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。

B.勞動(dòng)力管理：

勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指

揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞

動(dòng)生產(chǎn)率。具體體現(xiàn)在：

充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力；

正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織；

貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分

調(diào)動(dòng)職工的積極性；

遵守組織紀(jì)律，明確分工；

遵守各種規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等；

嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明。

C.合理安排、靈活調(diào)配

合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)

量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)

劃，節(jié)約用工。人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目

部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向總公司提出人力計(jì)劃，由公

司統(tǒng)一調(diào)配。

D.作好后勤工作，保證施工人員后勤生活保障

認(rèn)真安排、落實(shí)勞動(dòng)力的后勤生活問(wèn)題，從居住、生活、待遇等方面嚴(yán)格執(zhí)

行公司的相關(guān)規(guī)定，保證勞動(dòng)力的生活水平。

E.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力水平

在施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程階段，根據(jù)工程進(jìn)展情況，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)

工作，要不斷提高勞動(dòng)力的施工技能，以保證工程施工的質(zhì)量、工期，確保勞動(dòng)

力的生產(chǎn)效率。

16

四、主要工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃

擬投入本工程的主要施工設(shè)備表(見(jiàn)附表)

五、主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃

1、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表(見(jiàn)附表)

2、機(jī)械設(shè)備投入保證措施

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本

工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的

機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和

機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

根據(jù)各分項(xiàng)工程項(xiàng)目及工程量，測(cè)算使用機(jī)械臺(tái)班規(guī)格、品種、投入數(shù)量由

公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配。

(1)按照使用新技術(shù)、新工藝的要求，選用先進(jìn)設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具來(lái)進(jìn)行

機(jī)具設(shè)備的選調(diào)與配置，投入滿(mǎn)足工程施工條件的施工機(jī)械是按期完工的前提保

障。

(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，均要進(jìn)行試運(yùn)行和性能測(cè)試，對(duì)運(yùn)行狀況不好的機(jī)具

設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。

(3)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝

備結(jié)構(gòu)。

(4)作好施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝工作，根據(jù)制定的施工平面布置圖確定施

工機(jī)械設(shè)備的臨時(shí)電源、施工用水的接駁安裝工作，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的正常

施工。

(5)按工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不

同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低

施工成本。

(6)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)

械和手持動(dòng)力機(jī)具。

(7)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝

備結(jié)構(gòu)。

17

(8)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大

的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

(9)必須設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)具的維修和保養(yǎng)，建立實(shí)施《機(jī)械設(shè)備管理制

度》。

(10)根據(jù)《施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，配備必須的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具，配備

必須的實(shí)驗(yàn)設(shè)備以保證工程施工中對(duì)質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。

(11)我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

1)技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，

安全可靠的運(yùn)行。

3)便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

4)運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。

5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低

費(fèi)用。

6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。

7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

第五章、主要施工方案

一、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案

1、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝方案

根據(jù)一般要求，鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝按設(shè)計(jì)圖紙、GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程

施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工及驗(yàn)收。

18

鋼結(jié)構(gòu)施工工序

施工準(zhǔn)備

材料驗(yàn)收■

上

放樣、號(hào)料、切割

上

構(gòu)件組對(duì)

上

構(gòu)件焊接

上

焊縫檢查

上

構(gòu)件幾何尺寸復(fù)驗(yàn)

上

構(gòu)件除銹防腐

上

構(gòu)件安裝

上

組焊及高強(qiáng)螺栓連接

上

防腐補(bǔ)刷完善

上

鋼結(jié)構(gòu)整體驗(yàn)收

上

交付使用

材料檢驗(yàn)

鋼材應(yīng)附有質(zhì)量說(shuō)明書(shū)，并符合設(shè)計(jì)文件的要求

鋼材表面銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷的深度不得大于該鋼板厚度負(fù)偏差值的一

半。斷口處如有分層缺陷，應(yīng)會(huì)同甲方有關(guān)部門(mén)研究處理。

連接材料焊條、高強(qiáng)螺栓和涂料（底漆及面漆等）均應(yīng)有質(zhì)量證明書(shū)，并符

合設(shè)計(jì)文件的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、碰傷或混批的高強(qiáng)螺栓。

19

鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制

放樣

核對(duì)圖紙的安裝尺寸和孔距；

以1:1的大樣放出節(jié)點(diǎn)；

核對(duì)各部分的尺寸；

鋼屋架放樣時(shí)，由于鋼屋架跨度大于24m,因此鋼屋架得預(yù)起拱，起拱高度

按1/500L確定。

制作樣板和樣桿作為下料、制孔等加工的依據(jù)。

鋼結(jié)構(gòu)下料

下料前應(yīng)熟悉施工圖紙，并到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，方可下料。

零件的切割線與號(hào)料線的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：

手工切割±2.0mm

自動(dòng)、半自動(dòng)切割±1.5mm

切割前，應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈；采用手工或半

自動(dòng)切割機(jī)切割。切割后，斷口上不得有裂紋和大于LOmm缺棱，并清除邊緣上

的溶瘤和飛濺物等。

切割截面與鋼材表面不垂直應(yīng)不大于鋼材厚度的0.05且不得大于2.0mm,

割紋深度允許偏差0.2mm,局部缺口深度為1.0mmo

鋼結(jié)構(gòu)鉆孔

由于該鋼結(jié)構(gòu)施工中主要為鋼屋架施工，且鋼屋架大多為同一類(lèi)型，因此在

鉆孔時(shí)采用鉆模鉆孔。

鋼結(jié)構(gòu)鉆孔時(shí)，根據(jù)圖紙尺寸，確定鉆孔位置，打上樣沖眼，然后進(jìn)行鉆孔,

孔的間距、粗糙度、直徑、圓度、垂直度應(yīng)符合規(guī)范GB50205-2001中規(guī)定。

螺栓孔徑，除圖紙注明外，均按d=d0（螺栓公稱(chēng)直徑）+1.5mmo

零件與部件成孔后任意兩孔間距離的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）

W500>500-1200>1200-3000>3000

同一組內(nèi)相鄰兩孔間±0.7

同一組內(nèi)任意兩孔間±1.0±1.2

20

相鄰兩組的端孔間±1.2±1.5±2.0±3.0

組裝

組裝前，零件、部件的連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30~50mm范圍內(nèi)的鐵銹、

毛刺、污垢、冰雪等應(yīng)清除干凈。

板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進(jìn)行；構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯

正后進(jìn)行，以便減少構(gòu)件的焊接殘余應(yīng)力。

鋼屋架組裝時(shí)，第一片先用1：1的比例在裝配平臺(tái)上放出構(gòu)件實(shí)樣，然后

根據(jù)零件在實(shí)樣上的位置，分別組裝起來(lái)成為單片鋼屋架。

把已做好的單片鋼屋架翻身并固定好，作為復(fù)制胎模，在其上面裝配另一單

面屋架。

鋼屋架桿件組裝時(shí)應(yīng)控制軸線交點(diǎn)，其允許偏差不得大于3nm1。

鋼材的矯正

鋼材在施工前應(yīng)進(jìn)行平直等矯正，矯正后的允許按“規(guī)范”第7.3.5條規(guī)定。

鋼結(jié)構(gòu)的焊接

焊工須持焊工合格證上崗。

當(dāng)鋼材為碳鋼時(shí)，焊條采用J422型焊條，當(dāng)鋼材為16Mn時(shí)，焊條采用J507

焊條，焊條必須按照質(zhì)量證明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行烘烤。

焊接件表面必須干燥，焊接區(qū)域在必要時(shí)應(yīng)有防風(fēng)雨措施。

如鋼材厚度較厚時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)范進(jìn)行剖口，其剖口類(lèi)型滿(mǎn)足焊接規(guī)范要求。

施焊前焊工應(yīng)復(fù)查組裝質(zhì)量和縫區(qū)的處理情況，如不符合要求，應(yīng)修整合格

后方能施焊。焊接完畢后應(yīng)清除熔渣及金屬飛濺物。

多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊，其中每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理，如發(fā)現(xiàn)有影響焊

接質(zhì)量的缺陷，必須清除后再焊。

嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧。

除圖紙注明點(diǎn)焊和間斷焊之外，鋼結(jié)構(gòu)焊接均采用連續(xù)焊，焊縫高度與較薄

板的厚度相同。

焊接完成后，要根據(jù)業(yè)主及工藝規(guī)范要求在焊縫上做出印記。

焊縫焊接完畢后，須按規(guī)范要求進(jìn)行外觀檢查。

21

焊縫質(zhì)量等級(jí)一級(jí)二級(jí)

飛濺清除干凈

外接頭不良不允許缺口深度不大于

觀0.05t且小于0.5mm

缺焊瘤不允許

陷表面夾渣不允許

表面氣孔不允許

鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼構(gòu)架基礎(chǔ)驗(yàn)收

鋼構(gòu)架安裝前應(yīng)對(duì)土建基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，支承面（基礎(chǔ)頂面）、

地腳螺栓的允許偏差為：

支承面：標(biāo)高±3mm

水平度1/1000mm

地腳螺栓中心偏移：3mm

地腳螺栓露出長(zhǎng)度允許偏差：±15mm

0.0mm

鋼構(gòu)架安裝必須待有關(guān)設(shè)備吊裝就位后，方可進(jìn)行安裝。

鋼構(gòu)架立柱就位時(shí)，在松開(kāi)吊鉤前，應(yīng)作初步校正并固定。并應(yīng)用水平儀校

正其垂直度。鋼立柱經(jīng)校正后即應(yīng)立即灌漿.

鋼構(gòu)架立柱、橫梁安裝后的偏差符合下表規(guī)定。

檢查項(xiàng)目允許偏差

立柱的垂直度H/1000,且不大于10.0mm

梁與立柱表面高差±2.0mm

同一根梁兩端頂面高差1/1000,且不大于10.0mm

結(jié)構(gòu)安裝完畢后，對(duì)施焊的地方、底漆破損處涂刷底漆，然后再涂刷面漆，

油漆品種、顏色、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

鋼屋架安裝

由于鋼屋架跨度較大，為了便于運(yùn)輸，在預(yù)制廠時(shí)分半根預(yù)制，因此運(yùn)到安

22

裝現(xiàn)場(chǎng)后，需進(jìn)行拼裝。

在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留空地上，做好相應(yīng)的拼裝臺(tái)和必要的約束處理，并用水平儀

找平。

將兩半福屋架放在拼裝平臺(tái)上，然后進(jìn)行找平，拉通線尺寸無(wú)誤后，再進(jìn)行

點(diǎn)焊，并按焊接順序焊好。

焊完一面后，屋架翻身焊另一面。

采用單機(jī)直接吊裝的方法，為減少鋼屋架吊裝時(shí)受壓力，吊裝時(shí)應(yīng)加鐵扁擔(dān)。

鋼絲繩的綁扎點(diǎn)必須綁扎在屋架節(jié)點(diǎn)上。

第一板屋架起吊就位后，應(yīng)在屋架兩側(cè)設(shè)纜風(fēng)繩固定。第二板屋架起吊就位

后，第坡用一個(gè)屋架間調(diào)整器，進(jìn)行屋架垂直度校正，固定兩端支座處，螺栓固

定或焊接，及時(shí)安裝垂直支撐和水平支撐，檢查無(wú)誤后，將此作為樣板間，以此

類(lèi)推。

校正好的屋架及時(shí)安裝楝條。如鋼屋架處無(wú)垂直支撐和水平支撐，在鋼屋架

安裝就位后，同時(shí)用4根或以上橡條固定屋架，以保證屋架成為一個(gè)鋼體。

高強(qiáng)螺栓連接

高強(qiáng)螺栓的連接件摩擦面的抗滑系數(shù)應(yīng)大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)值，并應(yīng)按JBJ82-91

進(jìn)行檢驗(yàn)（構(gòu)件連接處摩擦面不得油漆）。

高強(qiáng)度螺栓連接付（即高強(qiáng)度螺栓帶有配套的螺母和墊圈），應(yīng)在同一包裝

箱中配套使用。施工有剩余時(shí)，必須按批號(hào)分別存放，不得混放用。在儲(chǔ)存運(yùn)輸

和施工過(guò)程中應(yīng)防止受潮生銹、沾污和碰傷。

安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，構(gòu)件的摩擦面應(yīng)保持干燥，不得在雨中作業(yè)。

安裝高強(qiáng)度螺栓應(yīng)順暢穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打。穿入方向宜一致，便于操

作，并不得作臨時(shí)安裝螺栓用。

安裝高強(qiáng)度螺栓必須分兩次（即初擰和終擰）擰緊。初擰扭矩值不得小于終

擰扭矩值的30%,終擰扭矩值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并按下式計(jì)算：

M=（P+AP）*K*d

式中M—終擰扭矩值（kg-m）；

P—設(shè)計(jì)預(yù)拉力（t）；

△P一預(yù)拉力損失值，一般為設(shè)計(jì)預(yù)拉力值的5^10%；

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K一扭矩系數(shù)；

D一螺栓公稱(chēng)直徑(mm)o

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，鋼構(gòu)架高強(qiáng)螺栓的予緊力(kN)應(yīng)滿(mǎn)足下表要求。

螺栓的性能等級(jí)螺栓公稱(chēng)直徑(mm)

M16M20

10.9級(jí)100155

每組高強(qiáng)度螺栓的擰緊順序應(yīng)從節(jié)點(diǎn)中心向邊緣施擰。當(dāng)天安裝的螺栓應(yīng)在

當(dāng)天終擰完畢，其外露絲扣不得少于2扣。

扭矩法施工

機(jī)具應(yīng)在班前和班后進(jìn)行標(biāo)定檢查；檢查時(shí)應(yīng)將螺母回退30°~50°再擰至

原位，測(cè)定擰扭矩值，其偏差不得大于土5虬

大六角頭高強(qiáng)度螺栓終擰結(jié)束后，