企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研管理制度

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作，提高員工素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，訂立本制度。本制度遵從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理政策，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部員工的培訓(xùn)需求調(diào)研管理工作，包含內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。第三條定義培訓(xùn)需求調(diào)研：通過(guò)對(duì)員工的崗位要求及個(gè)人發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)查和研究，確定培訓(xùn)需求的過(guò)程。培訓(xùn)計(jì)劃：依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，訂立的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包含培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地方、方式等信息。培訓(xùn)評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。第二章培訓(xùn)需求調(diào)研管理第四條培訓(xùn)需求調(diào)研組織企業(yè)應(yīng)設(shè)立特地的培訓(xùn)需求調(diào)研組織機(jī)構(gòu)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研工作。員工培訓(xùn)需求調(diào)研工作由該組織協(xié)調(diào)、組織和推動(dòng)。第五條培訓(xùn)需求調(diào)研工作流程計(jì)劃階段訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和重點(diǎn)。訂立培訓(xùn)需求調(diào)研工作計(jì)劃，明確調(diào)研內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。調(diào)研階段開展員工培訓(xùn)需求調(diào)研，采取問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式收集數(shù)據(jù)。分析和整理調(diào)研結(jié)果，形成培訓(xùn)需求報(bào)告。訂立培訓(xùn)計(jì)劃階段依據(jù)培訓(xùn)需求報(bào)告，訂立年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地方和方式。審批和執(zhí)行階段提交培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批，并獲得相關(guān)部門的支持和批準(zhǔn)。執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)師資、場(chǎng)合等資源。第六條培訓(xùn)需求調(diào)研方法問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)設(shè)計(jì)和發(fā)放問(wèn)卷，收集員工對(duì)培訓(xùn)需求的看法和建議。面談訪談：通過(guò)面談或訪談方式，深入了解員工的個(gè)人發(fā)展需求和崗位要求。群體討論：組織員工參加培訓(xùn)需求討論會(huì)，集思廣益，形成共識(shí)和建議。第七條培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果分析培訓(xùn)需求報(bào)告：對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行深入分析，提煉出具體的培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求優(yōu)先級(jí)排序：依據(jù)培訓(xùn)需求的緊迫性和緊要性，確定優(yōu)先進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目。第三章培訓(xùn)計(jì)劃訂立和執(zhí)行第八條培訓(xùn)計(jì)劃訂立依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，訂立年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地方和方式，統(tǒng)籌布置培訓(xùn)資源和預(yù)算。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和部門發(fā)展需求相銜接。第九條培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行資源準(zhǔn)備：組織培訓(xùn)師資、場(chǎng)合、教材等培訓(xùn)資源。培訓(xùn)宣傳：發(fā)布培訓(xùn)通知，提前告知員工培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和地方。培訓(xùn)實(shí)施：按計(jì)劃開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，收集反饋看法，并及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。第十條培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工培訓(xùn)需求變動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整。培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整需要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門批準(zhǔn)，并及時(shí)通知員工。第四章監(jiān)督和評(píng)估第十一條培訓(xùn)監(jiān)督HR部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。培訓(xùn)需求調(diào)研組織負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)研工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第十二條培訓(xùn)評(píng)估依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估和滿意度調(diào)查。培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)總結(jié)和反饋，并提出改進(jìn)措施。培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果作為培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整和改進(jìn)的依據(jù)。第五章附則第十三條保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)員工參加培訓(xùn)需求調(diào)研和培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)保守機(jī)密，不得泄露相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)資料和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)全部，嚴(yán)禁私自復(fù)制、傳播或商用。第十四條責(zé)任追究對(duì)違反培訓(xùn)需求調(diào)研管理制度的相關(guān)責(zé)任人，依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理并追究責(zé)任。第十五條有效性和修訂本制度經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，自頒布之日起生效。對(duì)于本制度的修訂，應(yīng)由管理部門提出，經(jīng)相