2020年工程部年度工作總結(jié)

2020年工程部年度工作總結(jié)工程部年度工作總結(jié)1潤色版：一、深化員工道德修養(yǎng)，精進崗位技能企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開一支精銳的團隊，這要求公司全員齊心協(xié)力，共同推動企業(yè)前進。因此，思想道德教育至關(guān)重要。我部在每周例會上不僅回顧工作，還深入探討企業(yè)的長遠規(guī)劃與個人發(fā)展前景，讓員工深刻感受到自己是企業(yè)的主人翁。我們鼓勵員工在崗位上盡職盡責(zé)，同時不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，精通設(shè)備操作。此外，領(lǐng)導(dǎo)針對每位員工進行思想道德教育，剖析個人缺點，幫助員工認識自身不足，逐步改進，形成良好的工作與生活習(xí)慣。這一系列措施使得工程部思想更加統(tǒng)一、團結(jié)一致，為部門工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)，推動了工程部在20XX年的飛躍發(fā)展。今年，我部在“提升能力、提升標準、提升效率”的基礎(chǔ)上，強調(diào)“注重細節(jié)”，在提升整體技能的同時，主抓設(shè)備維修的細微之處。領(lǐng)導(dǎo)在各項會議中高度重視設(shè)備維修的細節(jié)，因為重大事故往往源于對細節(jié)的疏忽。在維修中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，我部人員會立即檢查其他設(shè)備，發(fā)現(xiàn)并解決類似故障，避免了相同問題的反復(fù)出現(xiàn)。這些成果的取得，得益于工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，以及相互探討和促進，這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)員工抓細節(jié)、重分析密不可分。二、本年度工作的具體回顧(1)為使XX集團在我市得到合理發(fā)展，我們將企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強作為首要目標，為顧客創(chuàng)造新鮮良好的購物環(huán)境。配合商場改造，我們更換了原有超市暗淡無光的地面磚，將各區(qū)域與主通道明確劃分，僅用一個月時間完成了3000平米的更換及修復(fù)工作。一樓門廳的白色地面磚因客流密集多處劃痕，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間全部更換。改造完成后，我們對樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)進行了油漆粉刷，解決了墻皮脫落問題。(2)隨著商場的發(fā)展，優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源成為電力優(yōu)化的重點。商場布局改造過程中，電力資源也得到了優(yōu)化。我們調(diào)整了各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具，更換為節(jié)能美觀的新型格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套，并在各樓層主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備，確保停電期間商場有短期照明。節(jié)前，我們對各商場及超市的燈具進行了整體維修，更換鎮(zhèn)流器及燈管，保證了商場照明的合理使用。(3)XX林園路店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進行了整體改造，嚴格按照消防要求對主通道樓梯進行了加寬改造，增設(shè)了消防補水箱，對消防聯(lián)動系統(tǒng)進行了升級及維護，改造了冬季供暖電加熱鍋爐，并對整個供暖系統(tǒng)進行了維護。(4)去年供暖期間，商場內(nèi)供暖主管道出現(xiàn)大面積沙眼和跑水現(xiàn)象，管道嚴重腐蝕，存在重大安全隱患。今年夏天，經(jīng)我部工作人員實地勘察、研究、測算，我們迅速采取行動，用最短的時間、最快的速度、最省材料的方法重新鋪設(shè)管路與供暖口對接，廢除舊管道，解決了主管漏水問題。(5)在XX及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用于更新商場的促銷信息，使顧客一進入就能了解到商場所有促銷信息，方便了顧客購物。我們及時修復(fù)了樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造了超市收銀臺，安裝了防盜器。三、在工作中節(jié)能降耗(1)廣場改造工程耗資巨大，因此在施工過程中我們注重節(jié)約每一項費用。在建筑材料、工人工資方面，為了減少公司的資金壓力，領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商，為公司節(jié)省了不少材料費用。在施工過程中，我們盡可能利用拆卸下來的舊材料進行新裝修，這也為公司節(jié)約了不少材料費用。(2)各商場及租賃區(qū)域的電費結(jié)算中，電費全年收回XX萬元，去年同期收回XX萬元，同比增加XX萬元。水費全年收回XX萬元，租賃費：XX萬元，廣告租賃費：XX萬元，去年同期收回XX萬元，同比增加XX萬元。今年為企業(yè)共收回費用XX萬元，同比增加XX萬元。四、在工作中不斷總結(jié)，完善自身不足(1)通過這一年的緊張工作，我們發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識越來越多，這說明社會在進步和發(fā)展的同時，我們自身的技能卻在退步和老化。商場在與時俱進的同時，我們今后要加強員工的新技能與知識的培養(yǎng)，以完善自身的不足。(2)今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作較多，未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求，導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)思想疲勞，對工作不認真的態(tài)度，巡檢中帶有惰性。這是我們工作不細致、服務(wù)不周到的體現(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位的教訓(xùn)。我們對該名員工進行了批評指正，加強了對崗位的學(xué)習(xí)。明年我們將進一步加強對管理規(guī)范的學(xué)習(xí)，改正員工的思想意識，加強對人員及設(shè)備的管理，在設(shè)備維修維護上要更加細致用心。在20XX年的工作中，與去年相比，我們的工作力度加大了，積累了大量工作經(jīng)驗，但在對本部人員的管理上還存在不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下，我們將克盡職守，努力工作，認真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范，加強員工思想道德教育，熟練掌握對設(shè)備的維修維護工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。工程部年度工作總結(jié)2潤色版：時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，充滿希望的新年伴隨著潔白祥瑞的雪花即將到來。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了碩果累累的喜悅，與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……正是這樣，我們一步一步堅實地走過了XX年的春秋夏冬?？梢哉f，XX年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨頗多，收獲滿滿，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將XX年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以匯報。一、一年來的工作：1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。2)XX年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方。5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。2、心系公司，認真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。分包項目的好壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。3、配合其它部門做好工作。XX年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。工程部一直將搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算作為份內(nèi)的工作。XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。協(xié)助辦