




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
機械傷害應急救援預案PAGE6-海南國際旅游島先行試驗區(qū)黎安海風小鎮(zhèn)市政工程機械傷害應急預案編制審核中國鐵建海南國際旅游島建設管理指揮部市政一分部2017年2月一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組
組長:張曉廣
組員:王東濤羅素王甲張迎秋陳聰蘇軍吳友華
值班電話/p>
(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、防機械傷害事故事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,各工長協(xié)助搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
上肢骨折,將上肢挪到胸前,固定在軀干上;下肢骨折,將兩下肢固定在一起,且應超過骨折的上下關節(jié),或將斷肢捆綁固定在擔架、門板上,;脊骨骨折不需要做任何固定,搬運方法十分重要,搬運時用擔架、門板等,也可用木棍和衣物、毯子等作成的簡易擔架,讓傷員仰躺;無擔架、木板眾人用手搬運時,必須有一人雙手托住傷者腰部。切不可一人用拉、抱的方法搶救傷員。(3)手外傷的應急救護手外傷時,應采取止血包扎措施。如斷手、斷骨要立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋內(nèi),袋口扎緊。在口袋周圍放冰塊或雪糕等降溫。立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院,進行斷肢再植手術。緊急事件應急救援領導小組成員名單序號姓名職務聯(lián)系電話1張曉廣項目經(jīng)理138101355052王東濤項目副經(jīng)理138113065503羅素項目副經(jīng)理189206397294王甲安全總監(jiān)136486104555張迎秋項目總工180320083216陳聰技術部長177869431497蘇軍工長183893100978伍友華副工 事故現(xiàn)場應急救援器材、設備目錄序號器材設備名稱用途責任部門備注1救護藥箱臨時救護安質(zhì)部2擔架轉運傷員物資部3木方、腳手板臨時支護工程部4專線電話通訊聯(lián)絡辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信行業(yè)業(yè)務量與收益對比表
- 人工智能農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)技術指南
- 行業(yè)市場占有率統(tǒng)計報表
- 國際商貿(mào)城商鋪租賃合同
- 企業(yè)合同管理軟件的規(guī)劃
- 個人企業(yè)借款合同
- 黃河流域城市綠色金融與能源生態(tài)效率耦合研究
- 保定市重點中學2025屆中考生物對點突破模擬試卷含解析
- 隱私保護密鑰協(xié)商標準-深度研究
- 2025年上半年山東濟寧市屬事業(yè)單位招聘47人(教育類)易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年內(nèi)蒙古北方職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性測試題庫及答案一套
- 攝影入門課程-攝影基礎與技巧全面解析
- 高中語文人物傳記選修達爾文
- 醫(yī)院管理案例剖析-醫(yī)院酸化水應用標準(中)課件
- 道路照明設施維護技術規(guī)程DB50-T 233-2020
- 爾雅家園的治理:環(huán)境科學概論考試答案
- 城市軌道交通乘客服務課件(完整版)
- 四川建設工程系統(tǒng)用戶滿意度測評實施辦法
- 山田家的氣象報告--完整版PPT課件
- 煤礦2021年重大安全風險分析預判防控報告全文
- 急診腦卒中病人分診流程圖4.8
評論
0/150
提交評論