試論煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施淺析

試論煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施淺析隨著國際形勢不斷發(fā)展變化,我國從進入WTO后為適應國際形勢更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺階,"關注安全,關愛生命'成為安全生產(chǎn)的主題,黨和國家領導人每年親自到煤炭安全生產(chǎn)的第一線視察指導工作。由此可以看出黨和國家領導人對煤炭安全生產(chǎn)的重視,同時也看出煤炭安全生產(chǎn)也是他們的一塊心病。我認為煤炭安全生產(chǎn)最主要的環(huán)節(jié)是現(xiàn)代煤礦安全管理,主要是對人、設備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理。其中,對人的管理是核心,因為人的因素是主導、管理因素是關鍵、物的因素是基礎、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應由事后追查為主轉變?yōu)槭虑邦A防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預防措施,引入和運用心理科學這個手段更好地為煤礦安全管理服務,在此基礎上建立起一個全新的安全管理體系。1煤礦安全與生產(chǎn)的關系煤礦安全與生產(chǎn)是互相依存關系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會增加。在當前煤炭市場較好的形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提升熟悉,樹立"一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務'的觀念,保持安全第一,把安全生產(chǎn)的方針落到實處,落實到現(xiàn)場,才能實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)運行過程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運用安全心理學的原理,培養(yǎng)訓練員工養(yǎng)成自我控制的素養(yǎng),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。2安全意識在安全生產(chǎn)中的作用安全意識在安全防范方面具有重要作用。首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的熟悉;其次,關于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對煤礦安全生產(chǎn)知識的學習,只有清楚地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定熟悉基礎。同時,只有礦工意識到不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防,及時消除不安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3煤礦安全文化的建設"安全文化'是指在生產(chǎn)過程中指導和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設的目標。建設煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,保證煤礦安全生產(chǎn)。建設煤礦安全文化的目標應定位于"使人們牢固樹立安全觀'。其次,要明確煤礦安全文化建設的原則。依據(jù)施行經(jīng)驗,煤礦安全文化建設的原則應確定為"以人為本、保持和樹立安全發(fā)展思想觀、將安全文化這一看似抽象的概念轉化為有有用價值的指標'。最后,構建煤礦安全文化的運行機制和落實措施。采用多種形式加大安全文化建設的宣揚力度,使人們對安全文化的內容、目標、重點、原則、方針及其推動安全文化建設的作用和意義有系統(tǒng)的了解。制訂安全文化的建設規(guī)劃,不斷總結,逐步形成有煤礦特色的安全準則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設與企業(yè)文化建設有機結合起來,通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等有形與無形的安全氛圍的影響,達到對人的不安全行為的有效控制。4推行精細化管理推行精細化管理,進而提升職工的質量標準化意識、管理人員科學管理意識。這樣一來職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學標準、干標準活的思想意識普遍形成,職工的素養(yǎng)和工作積極性逐步提升,促進企業(yè)的發(fā)展。首先,在生產(chǎn)管理上推行精細化管理礦及各基層單位制訂精細化管理文件,在全礦范圍內形成精細化管理體系。精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現(xiàn),是對安全生產(chǎn)管理的制度、方法、活動、程序等內容的體系整理和總結,使安全生產(chǎn)管理的所有活動,都能得到充分而有效的控制?？茖W的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產(chǎn)中"有法可依'有了工作的標準,減少了以往在安全生產(chǎn)中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標準崗。精細化管理的推行在管理上實現(xiàn)層次化、制度化,做到安全生產(chǎn)工作人人有責,使各項工作協(xié)調配合,實現(xiàn)預定的目標。其次,在環(huán)境上推行精細化管理對生產(chǎn)環(huán)境特別是井下生產(chǎn)環(huán)境提出了嚴格的要求,狠抓工程質量管理,狠懲"三違',切實有效地落實煤礦安全生產(chǎn)的"安全第一,不安全不生產(chǎn)'方針,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境。最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產(chǎn)教育宣揚力度,以粘貼標語、廣播、電視、座談、走訪等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營造"人人講安全,事事要安全'的安全氛圍。5強化安全心理培訓通過培訓來提升礦工的素養(yǎng),但強調思想素養(yǎng)、技術素養(yǎng)和身體素養(yǎng),往往忽視了心理素養(yǎng)。雖然思想素養(yǎng)、技術素養(yǎng)、身體素養(yǎng)不可少,但都要受心理素養(yǎng)的制約,必須要以心理素養(yǎng)作為共同基礎。施行證實,在緊張、危險的工作環(huán)境中,心理素養(yǎng)強會激發(fā)斗志、振奮精神、加強信心,員工的技術素養(yǎng)就會得到更好地發(fā)揮,處理好險情,保證安全生產(chǎn)。礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是一個自覺學習的過程。對礦工進行安全心理培訓,就是要運用心理學這個手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢,提升安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠依據(jù)客觀狀況的變化做出適應性的反應,用心理指導行為達到安全生產(chǎn)的目的。礦工安全心理培訓是一個新內容、新任務。培訓工作要采用逐步展開的方式,內容從簡到繁,方式由易到難,做到常?；u進式,有計劃、有步驟、有程序的進行。通過培訓使員工自覺地控制心理活動,指導好自己的工作行為,保證安全生產(chǎn)的正常進行。在煤礦安全生產(chǎn)中,大力推廣先進的科學技術、采掘工藝和安全基礎設施的投入,為職工創(chuàng)造優(yōu)良的安全工作環(huán)境更是非