國際物流城倉庫施工組織設計

【精編】國際物流有限公司綜合樓倉庫施工組織設計

張家港沿江國際物流有限

公司辦公樓、廠房

施

工

組

織

設

計

淮安市鎮(zhèn)淮建筑工程有限公司

目錄

第一章施工組織設計編制說明....................................2

第二章工程概況及簡要說明...............................6

第三章工程管理目標及施工部署........................8

第四章施工管理組織體系...............................9

第五章施瑞進度控制計劃及工期保證措施...........15

第六章施工準備及現(xiàn)場總平面布置.......................16

第七章主要施工方法及技術措施.......................21

第八章質量保證措施...................................40

第九章安全保證措施...................................58

第十章現(xiàn)場文明施工及環(huán)境管理.......................65

第十一章降低成本措施...................................68

第十二章季節(jié)施工措施..................................70

一、施工組織設計編制說明

1.1編制原則：

1.1.1本施工組織設計系張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房工程文件的組成部分，著重施

工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施。

1.1.2本施工組織設計是指導本工程施工過程中各項組織、技術、生產(chǎn)、經(jīng)濟活動的綜合性文件，

是項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對本工程項目特點和有關要求而編制的規(guī)劃性文件，也是本

工程的質量計劃。

1.2編制依據(jù)

1.2.1張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房工程建筑施工圖和結構施工圖，設計中的有關規(guī)

定及采用的標準圖.

1.3編制范圍

1.3.張家港沿江國際物流有限公司辦公樓、廠房工程土建、鋼結構及水電消防安裝。

1.4組織施工的原則及要求

1.4.1堅持執(zhí)行基本建設程序和我公司《質量手冊》.嚴格按照工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益

和建設投資效益.

1.4.2加強施工總平面管理，合理安排施工場地，組織好現(xiàn)場文明施工.

1.4.3加強施工中的計劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質量的前提下，節(jié)約材料、降低

成本，多快好省地完成施工任務。

144切實貫徹落實江蘇省建設委員會建筑工程管理局建設工會委員會“蘇建建(1997)431號”

《關于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》和我公司《推行施工現(xiàn)場標準化管理的實施細則》

制定的有關規(guī)章制度，堅持文明施工.

1.5執(zhí)行的施工規(guī)范

1.5.1?工程測量規(guī)范？(GB50026-2002)

152?土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范？(GB50202-2002)

153?建筑地基處理技術規(guī)范？(JGJ79-91)

154?地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范?(GB50202-2002)

1.5.5?混凝土結構工程施工驗收規(guī)范？(GB50204-2002)

156?砌體工程施工及驗收規(guī)范？(GB50203-2002)

157?多孔磚(KPI型)建筑抗震設計與施工規(guī)程？(GB50011-2001)

1.5.8《屋面工程技術規(guī)范？(GB50207-2002)

1.5.9《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

1.5.10《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

1.5.11《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-96)

1.5.12《鋼筋焊接接頭試驗方法》(JGJ27-86)

1.5.13《碳鋼焊條》(GBJ117-85)

1.5.14《組合鋼模板技術規(guī)范》(GBJ214-89)

1.5.15《采暖與衛(wèi)生工程施工驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

1.5.16《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

1.5.20《建筑地基礎設計規(guī)范》(GB5007-2002)

1.6執(zhí)行的施工技術操作規(guī)程

1.6.1《土石方與爆破工程》DB32/293-1999

1.6.2《地基與基礎工程》DB32/294-1999

1.6.3《砌體結構工程》DB32/295-1999

1.6.4《混凝土結構工程》DB32/296-1999

1.6.5《地面與樓面工程》DB32/299-1999

1.6.6《門窗工程》DB32/300-1999

1.6.7《裝飾工程》DB32/301-1999

1.6.8《防水工程》DB32/302-1999

1.6.9《腳手架工程》DB32/302-1999

1.6.10《水暖衛(wèi)生設備工程》DB32/311-1999

1.6.11《電氣工程》DB32/306-1999

1.6.12《焊接工程》DB32/309-1999

1.6.13《保溫防腐工程》DB32/311-1999

1.7執(zhí)行的質量評定標準

1.7.1《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)

1.7.2《混凝土質量控制標準》(GB50164-92)

1.7.3《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》(GBJ300-88)

1.7.4《建筑工程質檢驗評定標準》(GBJ301-880

1.7.6《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》

1.8執(zhí)行的安全施工有關規(guī)定

1.8.1《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

1.8.2《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)

1.8.3《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33-86)

1.84《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)

1.8.5《龍門架及井架物料提升安全技術規(guī)范》（JGJ88-92）

1.8.6《建筑工程安全生產(chǎn)常手冊》

1.8.7《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部13號令）

1.8.8《江蘇省勞動保護條例》（1993年10月）

1.8.9《建筑安裝安全檢查技術操作規(guī)程》

1.8.10《中華人民共和國消防法》

1.8.11《江蘇省建筑施工文明工地檢查評分表》蘇建管質（1999）19號

1.8.12江蘇省建筑安裝工程局蘇建技（92）第38號通知試行頒發(fā)的《江蘇省建筑安裝工程施工技術

操作規(guī)程》

1.8.13《建筑安裝安全技術操作規(guī)程》

1.8.14江蘇省建筑工程局頒發(fā)的蘇建質（88）第30號，《建筑安裝施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定》

1.8.15《江蘇省建筑工程文明施工現(xiàn)場機械設備標準（試行）》

1.9執(zhí)行的標準圖集

1.9.1《建筑物抗震構造詳圖》（蘇G9202）

1.9.2《江蘇省建筑配件運用圖集》（蘇G9507）

1.9.3《KPI型承重多孔磚及KMI承重空心磚砌體（蘇J9201）

1.9.4《蘇州市多孔磚空心磚砌體節(jié)點詳圖G9201》（SKQ92-1）

1.9.5?江蘇省結構通用圖集？蘇601-2003

1.9.6《混凝土結構施工圖》03G101-1

1.10執(zhí)行的其他文件

1.10.1中華人民共和國建設部1991年7月9日發(fā)布的建設部令第13號《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理規(guī)定》

1.10.2中華人民共和國建設部1993年11月16日發(fā)布的建設部令第29號《建設工程質量管理

辦法》

1.11承諾條件

1.11.1公司上下對本工程給予高度重視，將發(fā)揮雄厚的技術優(yōu)勢和管理力量，加大技術、設備

人員投入、加大施工力度，與業(yè)主、設計、監(jiān)理一起共同建設好本工程。

1.11.2通過對有關圖紙資料閱覽，分析了工程施工的技術要點和本工程承包的特點后，我們有

信心保證高質量、高速度如期全面完成業(yè)主規(guī)定范圍內的各項任務。

1.11.3我公司將在工期范圍內完成施工，為使工程保質保量如期完成，并更好地為業(yè)主服務，

我公司將為本工程配備優(yōu)秀的技術力量和施工隊伍及充足的機械設備。嚴格按建設方的質量要求，

國家規(guī)范中的各項規(guī)定以及公司IS09002標準的各級質量文件的各項要求組織施工。

1.11.4公司在施工期間會給業(yè)主提供滿意的服務，首先，我們一定全力以赴做好施工前的準備工作,

保證工程順利開工，然后按已審定的各項施工方案施工，發(fā)揮我公司的管理和技術優(yōu)勢，強化科學

的計劃管理，對每道工序施工之前進行科學分析，施工之后嚴格檢查，確保工程一次驗收合格、按

期完工。

1.11.5我們將積極配合業(yè)主在施工期間提出的各項意見，我們將與業(yè)主設計單位密切配合，真

心誠意接受質監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主工程師及設計人員施工全過程中的熱忱指導和幫助。

1.11.6公司將按市建委和有關建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組織現(xiàn)場文明創(chuàng)建施工。加強

工地安全保衛(wèi)和防火工作，爭創(chuàng)“優(yōu)質、高速、整潔、文明”的達標工地。

1.11.7在本工程竣工后的保修期內將隨叫隨到，即使保修期滿后，凡屬我公司的有關問題，我

公司將負責到底，解決業(yè)主的后顧之憂。

二、工程概況及簡要說明

2.1綜合說明

工程名稱：綜合樓、廠房

建設單位：張家港沿江國際物流有限公司

設計單位；江蘇省張家港市建筑設計院

工程地點：張家港市大新鎮(zhèn)大新村濱江路東側

建筑面積：綜合樓5461M2、廠房1072M2

結構類型及層次：綜合樓為框架五層、廠房為排架一層，混凝土C25,，室內柱主要為400*500和

400*400矩形柱，混凝土梁段面從250*450~900不等，預制管樁現(xiàn)澆混凝土獨立基礎

施工工期：240（日歷天）

2.2設計概述

2.2.1建筑設計概述

2.2.1.1內墻面

1.涂料墻面

2.內墻詳J95015/5

2.2.1.2屋面

1.現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板.

2.SBS防水卷材.

3.鋼結構單層彩鋼板屋面

3室內地面

a.廠區(qū):

1.素土夯實

2.150厚碎石或碎磚夯實。

3.100厚C15混凝土墊層。

4.20厚1:2水泥砂漿，壓實抹光.

b.辦公區(qū)：

1.素土夯實.

2.120厚碎石或碎li專夯實。

3.80厚C15混凝土墊層。

4.20厚1:2水泥砂漿，壓實抹光.

C.衛(wèi)生間

1.素土夯實.

2.100厚碎石或碎磚夯實。

3.60厚C10混凝土墊層。

4.刷素水泥漿結合層一道.

5.10厚1:2干硬性水泥砂漿結合層

6.撒素水泥面（灑適量清水）

7.8-10厚地面磚干水泥擦縫.

外墻：

1.M5砂漿砌240厚多孔磚墻.

2.1:2水泥砂漿面層.

2.2.2結構設計要求

抗震設防設防烈度為6度

基礎C25混凝土獨立基礎

基底標高基底標高為-LOOM

碎強度等級墊層C10,其余均C25

鋼筋I級鋼Fy=210N/mm2級鋼丫2

材IIF-^nON/mm

料

要磚MU10九五多孔磚

求

C25碎柱、梁

砂漿基礎M7.5其余M5

2.3工程地下環(huán)境及施工條件

2.3.1本工程位于張家港市大新鎮(zhèn)

2.3.2本工程必須做好安全文明施工，在施工中嚴格控制噪聲，盡量避免影響附近居民正常的生活

秩序.

233土方開挖采用機械開挖，人工配合整平修坡。

2.3.4施工用水、用電由建設方提供線路接入現(xiàn)場。

235本工程施工時恰逢雨季季施工，應采取相應措施，確保工程進度和質量.

三、工程管理目標及施工部署

3.1原則耍求

針對目前建筑市場競爭激烈的狀況，施工中各項工作應充分體現(xiàn)“創(chuàng)建卓越，奉獻真誠”的宗旨和

“敬業(yè)、互愛、求實、爭先”的精神。重點抓住“提高工程質量”及“加強現(xiàn)場和環(huán)境管理”這二項

內容組織施工。配備得力的項目經(jīng)理部，選派過硬的施工隊伍，以足夠的技術力量，齊全的機械設

備?？茖W地安排施工，保證物資的及時供應，組織好各工種的協(xié)同作戰(zhàn)

3.2控制目標

3.2.1工期目標

加強工程施工的三級動態(tài)管理，確保本工程工期240天，全面完成承包范圍內的各項工作.

322質量目標

1.單位工程質量目標：力爭優(yōu)質

全面貫徹落實我公司？質量手冊？和質量體系程序文件，確立本工程的質量目標管理.

1）單位工程土建所含四個分部工程的質量全部合格，其中單位工程的地基與基礎工程、主體工程、

裝飾工程三個分部工程要求達到優(yōu)良；

2）單位工程的質量保證資料齊全；

2、分部工程質量目標（見下表）

單位工程分部工程質量目標

質量目標基礎主體裝飾屋面

優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良合格

3.分項工程質量目標

其中分項工程等級應達到如下標準：

1）保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定；

2）基本項目每項抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定；要求達到分部優(yōu)良的其中有

50%及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，優(yōu)良項數(shù)應占檢驗項數(shù)50%及其以上；

3）允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，要求達到分部優(yōu)良的有90%及其以上的實測值應在質量檢驗評定

標準的允許偏差范圍內，要求達到分部合格的有70%及其以上的實測值應在質量檢驗評定標準的允

許偏差范圍內。

4、安全目標

全面貫徹落實我公司安全工作目標，確立本工程”杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率W0.3%。），

減少一般事故（一般事故頻率W1%。）”、“施工現(xiàn)場安全防護率達標率100%，綜合優(yōu)良350%”、“實現(xiàn)無

重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標管

理.

3.3施工部署

針對本工程的具體特點，擬相應采用以下施工工藝

1.土方開挖由機械施工人工修整，明溝集水井排水.

2.土方回填采用機械施工夯實.

3.基礎采用組合鋼模板體系;主體及樓蓋采用多層膠合板體系，梁底模采用鋼模.

4.鋼筋在現(xiàn)場統(tǒng)一加工綁扎.

5.碎采用JZ350攪拌機二臺現(xiàn)場攪拌，機械搗固.

6.砌墻及抹灰采用一般工具，手工操作.

7.垂直運輸采用QZT40A塔機一臺.

四施工管理組織體系

為確保盡快完成總承包施工任務，我公司將充分發(fā)揮大型企業(yè)綜合性實力強，施工總承包經(jīng)驗

豐富的優(yōu)勢，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成總承包管理班子，保證現(xiàn)場各項施工

管理工作步步到位。施工現(xiàn)場嚴格按照項目施工法，實行項目經(jīng)理負責制的管理體制，以項目班子

為核心，組建施工隊伍，配備先進的機具設備優(yōu)質高速地完成本工程。

4.1項目經(jīng)理部組成

4.1.1為保證滿足業(yè)主要求，我公司成立專門工程經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗利施工實

踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理部經(jīng)理，配備項目施工員、項目材料員、項目質量員、項目安全員、

項目核算員、項目資料員。

4.1.2項目部管理網(wǎng)絡圖（見下頁）

項目經(jīng)理

朱順志

技術負責人

畢建華

資料員

徐國民

4.2項目經(jīng)理部崗位職責

4.2.1項目經(jīng)理部的職責：

1.代表公司履行對業(yè)主的承包合同，對履行合同負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實現(xiàn)質量目標.

2.組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目組織機構，做到人員職責明確，各負其職.

3.貫徹實施項目施工組織設計，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工。

4.按公司“項目法施工”的有關要求在本項目上組織實施。

5.負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場控制。

1.對履行合同負直接責任，決定項目資源配備，確保項目施工順利進行

堅持公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理

目標,對項目質量指標的完成負責.

組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源和進行資金運作，對工程的質量、進度、成本、

安全、文明施工等負全面責任。

4.負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實。

5.組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。

6.選擇和評審分包隊伍和材料供應商，簽訂各類分包合同和供貨合同。

7.參加工程回訪，負責工程維修工作。

8.組織好本項目部職工的質量安全教育工作，積極開展各種質量安全活動。

4.2.3項目副經(jīng)理：（生產(chǎn)）

1.全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)，合理調配勞動力和設備資源，確保工程進度.

2.分管安全生產(chǎn)活動，組織技術交底.

3.督促操作人員按規(guī)定的工藝流程進行操作.

4.做好土建施工與安裝施工，特種作業(yè)分包隊伍的協(xié)商工作.

5.搞好成品保護.

4.2.4項目工程師：

1.全面負責技術質量的日常管理，確保項目質量目標的實現(xiàn).

2.解決工程技術難點，制定施工工藝，完善施工組織設計.

3.確定施工方案，做好技術交底.

4.做好圖紙審核工作，及時與有關方聯(lián)系與解決圖紙中存在的問題.

5.督促做好工程技術檔案的整理歸檔工作.

4.2.5項目施工員：

1.協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主的承包合同，實現(xiàn)工程質量目標.

2.負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施

3編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃.

4.參與向作業(yè)班長技術交底，并按交底要求組織施工.

5.參與編制與修訂特殊工程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施。

6.填寫施工日記。

7.編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃。

8.參與對不合格品的報告，調查及處置工作。

426項目核算員：

1.認真研究合同文件，正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令。

下發(fā)驗收施工任務單，根據(jù)隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工

分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應付帳款并建立臺帳。

負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本

超支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法。

對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并

及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。

5.收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料。及時做好項目竣工決算。

6.編制施工預算，確定項目計劃成本。

427項目材料員：

1.根據(jù)合同、工程預算和施工進度，負責編制物資需用量計劃。

2.負責對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料。

3.負責現(xiàn)場物資堆放的標識管理工作。

對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須作出明顯標識以防混用，負責提

出需緊急放行的材料的申請，并作出明顯標識和做好記錄。

認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料、構件分月臺帳，嚴格堅持“先進先出”的原則，做

好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作。

6.妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持可追溯性。

按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促隊組做到隨用隨清、日用日清、工完

料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。

8.對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要的條件，防止貯存不當造成損失。

4.2.8項目質量員：

嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標，積極協(xié)助項目工程師、項目施工員做好項目工程質量管理工作，

確保工程質量目標的實現(xiàn)。

2.參加檢查、復核工程的軸線定位、標高、尺寸。

3.負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉入下

道工序施工的規(guī)定。

4.對本項目工程質量實行全面檢驗、跟蹤、發(fā)現(xiàn)質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。

5.協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識。

6.協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上

級報告。

7.對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)？質量整改通知書？。

8.參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量檢查日記。

9.參與工程質量事故分析和處理工作。

429項目安全員：

協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、

法令、法規(guī)以及本公司？安全生產(chǎn)、文明施工控制程序？，推動本施工項目安全管理“達

標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)。

深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，對生

產(chǎn)中的不安全檢查隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象，

督促正確使用安全“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電，機

具及各種安全防護設施完整有效，使用安全。

參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原

則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取排

險措施。

對工程項目施工組織設計中的安全技術措施積極提出合理建議，參加安全技術交底對安全技術

措施的實施進行監(jiān)督。

協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，督促

特種作業(yè)人員的持證上崗工作。

做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載

詳細，資料齊全，歸檔及時。

與工傷事故的調查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重

大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調查。

負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、施工電梯、機具）

的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。

9.負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保治安發(fā)案率控制在指標范圍內。

10.負責夏季防暑，冬季防凍等勞動保護工作。

4.2.10各工種班長：

1.加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識。

2.負責班組質量指標的分解、落實和完成。

3.認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，

嚴格按圖施工。

4.對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等。

5.嚴格掌握積分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責。

6.協(xié)助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證。

組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，

對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質量負責。

8.組織班組人員認真招待工程和質量控制程序，做好原始記錄。

五施工總進度控制計劃及工期保證措施

5.1工期控制原則

本工程施工工期控制為240天，本工程施工階段經(jīng)歷冬季特殊施工季節(jié)。我們經(jīng)研究后決定采取有效

的相應措施，確保工程連續(xù)施工。（詳見季節(jié)施工措施）一定在建設方要求的時間段內完成施工作

業(yè)。全面完成合同條款內的各項工作。

5.2施工總進度控制計劃

貫徹“基礎要搶、主體要快、裝飾要細”的原則，以確保單位工程總體質量.其主要節(jié)點控制進度如施工

總進度計劃表：（見附表）

5.3工期保證措施

5.3.1公司決定成立精干的項目組，對工程質量組成專門項目質量體系管理網(wǎng)絡，并抽調技術好的施工

隊伍進場施工.

5.3.2對材料采購、機具設備、臨時設施、周轉材料實行統(tǒng)一的內部調配，按計劃有步驟地組織進場。

5.3.3主體施工中以木工鋼筋工為主導工種，其它工種密切配合，保證連續(xù)均衡施工.

5.3.4為了保證工程質量、所有構件、半成品均按設計圖紙要求在現(xiàn)場進行加工安裝，所有外地材料

均在工程需要前5天組織進場。

5.3.5主體結構碎在施工中為保證其抗?jié)B性和提高碎的早期強度，在校內摻7%的JM-3（A）型碎高效增

強抗?jié)B劑，它能使碎早期強度大幅度提高并且確保達到抗?jié)B設計要求，從而加快施工進度.

5.3.6各工種間合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入，配合土建施工.

5.3.7成立預測預控小組，對施工技術，施工組織進行預測預控，做到超前決策，合理安排施工工序，道道

把關，環(huán)環(huán)緊扣，確保工期.盡可能避免工序脫節(jié)和閑置工作面的現(xiàn)象產(chǎn)生

5.3.8配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度、提高工效，加快施工進度。

5.3.9材料配套供應，是施工期間計劃檢查的重點、在定期召開的計劃會議和調度會議上，材料管理人

員應詳細匯報配套供應情況。

5.4施工進度的三級動態(tài)控制措施

5.4.1為確保施工進度，以本施工組織設計的進度計劃作為一級進度計劃，一級進度計劃是必保計劃.項

目組根據(jù)總進度計劃編制月旬作業(yè)計劃，作為二級進度計劃.二級計劃必須比一級計劃提前10%以上，

以確保一級計劃的實現(xiàn).三級計劃是由項目組下達給作業(yè)隊的旬日作業(yè)計劃,三級作業(yè)計劃一般比二

級計劃提前5%左右，以保證二級計劃的實現(xiàn).

5.4.2項目經(jīng)理每天檢查作業(yè)隊組的進度情況，發(fā)現(xiàn)計劃脫節(jié)應及時調整.

5.4.3項目組每周開一次生產(chǎn)計劃協(xié)調會，對材料及后勤供應進行協(xié)調，項目組無法解決的問題，及時向

分公司反映，求得支持幫助.

5.4.4每月召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，結合分公司月度生產(chǎn)會，進行總調度，盡量實施二級計劃，確保一級計劃

的實現(xiàn).有關要求而編制的規(guī)劃性文件，也是本工程的質量計劃.

六施工準備及現(xiàn)場總平面布置

6.1工程準備

6.1.1規(guī)范執(zhí)行基本建設程序

規(guī)范執(zhí)行基本建設程序，并積極協(xié)助業(yè)主辦理有關的施工手續(xù)，保證施工的合法性，使工程順利

開工.

6.1.2技術準備

1.在項目工程師的組織下熟悉圖紙，進行自審工作，做好審圖記錄以及對設計圖紙的疑問和建議

在此基礎上會同業(yè)主和設計院進行圖紙會審，深入理解設計思路、意圖以及設計要求，從而指導施

工。

2.積極準備有關的技術資料，按具體施工要求配備各類管理資料，技術資料

施工規(guī)范，驗評標準，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作

3.做好施工組織設計的補充調整工作.通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、

核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際，

更能發(fā)揮指導作用。

4.在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支

出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)，也是編制工程計劃成本的依據(jù)。

健全技術管理的各級制度，施工中的技術管理是施工管理的重耍組成部分，及時編制出可行的各

種施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制訂規(guī)范

的工作職責和工

作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下頁圖所示:

技術管理各級制度

文明施工

6.1.3物資準備

在項目經(jīng)理的領導下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對

鋼材庫、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，

配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領用手續(xù)制度，物資準備工作程序如下圖所

示：

2.物資準備工作程序

眄工預算（工料分析）||施工方法|慳工進度計劃|

施工材料、施工機械設備計劃

即工、訂貨、調度機械設備進場、簽訂供貨合同

確定進場計劃

組織進場、按平面圖堆放

儲存保管

使用

2.要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊

材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進

度。

6.1.4現(xiàn)場準備

1.在業(yè)主的協(xié)調下做好現(xiàn)場臨建搭設，主要有現(xiàn)場辦公用房、各專業(yè)工種工具間、材料堆放場地

及場外生活基地等，盡可能在搭設時做到合理、適應、標準化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣告等工

作。

2.布置好現(xiàn)場臨時水、電及機械設備安裝調試。

3.設置好消防、保安設施，按照施工組織設計要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織

機構和有關規(guī)章制度，布置好消防、保安設施，并派專人進行檢查落實。

4.項目經(jīng)理部及時落實組織現(xiàn)場施工準備，按施工組織設計的規(guī)劃要求進行現(xiàn)場施工總平面布置

包括進行現(xiàn)場改造、搭建臨時設施；根據(jù)現(xiàn)場給定的水、電源，按現(xiàn)場施工總平面加密鋪設：施工

場地的硬化處理，鋪道渣、碎石，碾實后澆筑混凝土面層，做好有組織排水設施；現(xiàn)場配足消防器

具，確保防火安全。同時積極做好施工方案，技術交底，安全交底等，并以書面形式層層落實到

位。

5.現(xiàn)場供水

本工程現(xiàn)場供水有施工用水、生活用水和消防車用水三部分（因無特殊用水機械，故不考慮機

械用水），根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故總供水量按規(guī)定取

用消防用水量即10L/S供水管徑取:

1/2

d=(4q/JIV1000)=0.92m(v取1.51L/s)

即須選用DN100鍍鋅水管作主管，接至現(xiàn)場水源點，并設消火栓，施工用水和生活用水選用DN50鍍

鋅水管從水源點按現(xiàn)場總平面圖接至各用水點

6.現(xiàn)場供電

根據(jù)主要施工機械的租選用及其用電負荷，現(xiàn)場需用電量為：

(1)單體工程施工用電分路計算

水泵2套22*8=17.6KW

砂漿攪拌機2臺X4=8KW

平板振動機4臺2.2X4=8.8KW

插入振動機6臺1.1X6=6.6KW

打夯機2臺2.2X2=4.4KW

井架、卷揚機1套7.5=7.5KW

木工機械2套11KW

JZ350攪拌機2臺2X7.5=15KW

40T/M塔吊1臺45=45KW

合計131.4KW

生活用電4.5KW

辦公用電4.5KW

Sp1=131.4KW￡p2=4.5KW￡p3=4.5KW

表得K1=0.7K2=1

p=1.1X(0.7138X.9+1X4.5+1X4.5)=106

l?=1000P/733VC0S6=1000X1064-(1.732380XX0.75)=214.74A

查表得選用BX型40mm2銅芯橡皮線，允許電流245A>214A能滿足要求.

經(jīng)過用電量計算后，偏于安全,可采用一組回路送電(3BX25mm2+2BX25mm)X2送電至分箱.

本工程施工現(xiàn)場臨時用電總電源是由業(yè)主提供的低壓供電系統(tǒng)380、220電壓總配電箱，整個施工現(xiàn)

場按三級配電二級保護形式布置，即總配電箱(漏電保護器)-二級電箱-分配電箱或開關箱(漏電保

護器)~用電設備。配電箱、開關箱按現(xiàn)場線路逐一編號，箱內所用開關明顯的標專注明，其回路和

所控制用電設備等，所運行的開關箱等均有專人負責。整個施工現(xiàn)場有持證電工按時檢查和不定期

檢查，以防發(fā)生觸電傷害。

配電線路采用三相五線制覆蓋施工現(xiàn)場。在二級配電箱處打重復接地，零線應與其他各導線顏色

區(qū)別開來。

施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關箱、對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m,

手持式電動工具應采用移動式開頭箱，內裝漏電保護器.配電箱、開關箱進出線口一律設在箱體的下底

而且有防絕緣損壞措施。整個施工現(xiàn)場采用二級漏電保護，在配電箱和開關箱內裝設漏電保護器，使

之具有分級分段保護功能，有門有鎖有防雨措施，箱內無雜物。購置漏電保護器和安裝運行及維

修均應按規(guī)范規(guī)定。

現(xiàn)場施工用電線路根據(jù)施工總平面布置圖進行布設。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架

空，架空線離地面4M以上，機動車道處要6M以上。

施工現(xiàn)場由專職電工負責現(xiàn)場施工用電的管理工作，嚴禁非電工擅自裝、安全用電器具，拉設電

線。

5主要施工機械設備的配備

按照工期要求以及適用原則，結合本工程的特點，配備如下表所列的施工機械設備，以滿足實際施工

需要.

1.土建單體工程施工機械配備

土建安裝工程施工機械配備一覽表

序號名稱機具型號規(guī)格單位數(shù)量用電量KW

1井架、卷揚機臺17.5

2WY-100反鏟挖掘機臺1

3插入式振搗器套61.1*6=6.6

4平板式振搗器422*4=8.8

5電焊機臺215*2=30

6砂漿攪拌機臺22*4=8

7木工機械套22*5.5=11

840T/M塔吊臺145

9JZ350攪拌機臺22*7,5=15

10打夯機臺22*2.2=4.4

12

6.1.6勞動力組織

根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全、施工質量、工程進度的關鍵之

一?，F(xiàn)場的管理班子、操作人員應根據(jù)需要配齊、配足，并相對固定，以不斷提高管理工作水平。

在正常情況下，本工程作業(yè)時間為上午6:30到下午19:00,不影響居民休息.

勞動力配備表

項目木工瓦工鋼筋工架子工普工其11合計

平均人數(shù)252015151520110

高峰人數(shù)3030202525:I0160

6.2鋪材料堆場以及現(xiàn)場排水

6.2.1施工生產(chǎn)用地鋪筑

結合建筑總平面圖設計，在擬建場區(qū)如施工總平面圖所示鋪筑施工道路和硬地堆場.施工道路和硬地

堆場填以300厚的道渣，鋪100厚碎石，用12t壓路機進行分層碾壓夯實，硬地堆場上再澆筑150厚C20

混凝土，頂面標高控制在設計室外地坪標高以下0.3m左右.

6.2.2現(xiàn)場施工排水

現(xiàn)場的地表水、施工排水、采用明排放的措施。根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況，沿現(xiàn)場周圍設置排水溝，

排水溝深度為300mm~400mm,寬300mm，底部澆搗50厚C10素混凝土，排水溝兩側用M5混合砂

漿砌九五粘土磚，內側用1：3水泥砂漿粉面壓光。排水通向沉淀池，經(jīng)沉淀后，可排入市政窖井或

河道。施工時，明排水溝要經(jīng)常性有專人清理、疏通。

623清洗臺、沉淀池設置

在施工主干道的主入口處，修筑長為4M,寬為3M,深為800MM的車輛清洗臺。所有外出車輛

必須經(jīng)該清洗臺清洗后方可駛離。

6.3搭設臨時設施

根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場的臨時設施包括項目經(jīng)理部辦公室和會議室、門衛(wèi)室、養(yǎng)護室利衛(wèi)

生間等辦公生活設施，以及工具間、木工車間、水電設備房等生產(chǎn)設施，生產(chǎn)設施均做水泥地坪。

6.4施工總平面管理

施工中將加強對施工平面圖的管理，在平常的施工中對原已安排確定的平面布置嚴格執(zhí)行，使得

施工有條不紊，順利進行，另外對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分片管理也要落實到位，使得管理和生產(chǎn)有機的結

合.平面布置若與本設計不符，應即繪制變更圖.經(jīng)分公司經(jīng)理批準后實施.總平面日常管理主要由材料

與施工員負責.

6.5施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場布置詳見施工總平面布置圖

七主要施工方法及技術措施

7.1施工順序

7.1.1單位工程施工順序

進場一定位放線一復驗~土方一基礎施工~基礎驗收一主體施工一主體驗收一屋面防水一裝

飾一樓地面~水電安裝一零星項目~掃尾~竣工驗收

7.1.2分部項工程施工順序

1土方施工

定位放線一復驗-土方開挖一排水一基槽修土—驗槽-基礎施工一驗收一回填土

2基礎施工：

土方施工~墊層一基礎鋼筋綁扎（包括柱）~基礎模板安裝~（水電預埋）~基礎碎澆筑~磚基礎砌

筑一基礎驗收

3主體施工

彈軸線一柱、板鋼筋綁扎f排架搭設一柱板模板安裝一碎柱、板澆灌一梁板梯模板一梁板梯鋼

筋T梁頂板碎f主體驗收

4.內裝飾施工

抄平彈線一墻面、梁、柱做塌餅及護角-*立門窗框一門窗框側嵌填一粉墻面及柱-彈頂棚水

平線一粉大梁一粉頂棚一做樓地面（先基層處理）~門、窗扇安裝、油漆涂料燈具總裝及水道配件

一清掃

7.2定位放線及測量操平

7.2.1施工測量

項目組專門成立測量小組，所有測量、放線工作均由該小組負責實施，且應做好交底利指導工作。

一般情況下測量流程如下：

在施工過程中用鋼卷尺進行測量時，應使用經(jīng)檢定的鋼卷尺。當測量使用時溫度與鋼卷尺檢定時

的標準溫度（20oC）相差不大時，可不進行溫度修正。

在長距離測量時，先用經(jīng)緯儀進行直線定向，清除視線范圍內的障礙物，然后按照視線方向按照

整尺段量測。所使用之鋼卷尺在開始測量前應打開，使之與空氣充分接觸，經(jīng)10min后方可進行測

量。

高程測量采用DS3水準儀進行測量。挖土時可設置垂直標樁，將高程引測到標樁上，然后用樣棒

向下丈量垂直高度，將設計標高直接劃在樣棒上，既方便施工，又易于檢查。當需要向建筑物上部

傳遞高程時，可根據(jù)柱、墻下部已知的標高點沿柱或墻邊向上量取垂直高度，而將高程傳遞上

去。

7.2.2定位放線

根據(jù)施工總平面圖，及業(yè)主、監(jiān)理書面給定的原始基準點、基準線和參考標高為準，由項目經(jīng)理部

統(tǒng)一采用DJ2經(jīng)緯儀對本工程建筑物進行精確放樣、定位，在放出控制樁和灰線后，會同各有關部

門，確認定位尺寸，辦妥定位放線驗收記錄。

7.2.3平面控制

根據(jù)本工程特點定位放線完成后，應設置3-4個永久控制點，以便在土方開挖后軸線控制。

7.2.4軸線垂直傳遞

在工程處于-1.00以下施工階段時，根據(jù)設置的3-4個永久控制點用經(jīng)偉儀將軸線量測至墊層面，基礎

完成后，根據(jù)地面中心樁進行復核彈線.在基礎側面用紅三角標出軸線位置，紅三角應使用紅油

漆標畫.

向上繼續(xù)施工時，用經(jīng)偉儀或線錘將基礎側面標出的軸線引測至柱側面并在主要軸線位置用墨斗線

彈出垂直軸線.

7.2.5高程引測

在既便于測設，又較隱蔽可靠，不受基礎、土方工程施工變形影響的地方，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理書面給

定的BM點，將本工程的±0。000相對標高移測，設置3個控制樁，以便施工時隨時可以引用。

土方工程期間，土方開挖深度應及時測量，配備5-10人跟隨挖

土機同步清理基底浮土和邊坡修整，并在基坑壁、底釘設澆灌混

凝土墊層厚度竹釬標志或釘設鋼筋釬。在開挖到設計標高后，須

經(jīng)復核簽證后方可繼續(xù)下道工序施工，同時要及時指派專門人員

對高出基底部分四周土塊瓦礫進行清理，以防墜落傷人。

上部主體結構施工時，標高和垂直傳遞采用鋼尺丈量傳遞，水準儀操平復核的方法進行，并

在周圍外角設置主控軸線，然后再在其它軸線處或柱頭處加密標記，包括中間柱頭插筋處等，以便

于層高的控制。

7.2.6沉降觀測

沉降觀測點根據(jù)設計指定部位設立，設計無特殊要求時，可按下圖設置，觀測點的設置方法為在

±0.000處預留小孔，將巾20（I級）鋼筋彎折為“L”形埋入柱碎內，埋入段

端部呈燕尾形，外露

部分端部打成球冠形，冠頂朝上.沉降觀測采用環(huán)行閉合或往返閉合的方法進行.工程竣工后應

將所設計沉降觀測點、水準點