下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護(hù)理職稱論文范文提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量:深化護(hù)理改革的探索與實(shí)踐【關(guān)鍵字】示范工程;核心護(hù)理;滿意度提升引言:護(hù)理工作的核心價(jià)值當(dāng)前挑戰(zhàn):護(hù)理領(lǐng)域的困境1.護(hù)理工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2.1當(dāng)前,護(hù)理工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如:醫(yī)療體系中對(duì)護(hù)理工作的輕視,護(hù)士的薪酬不公,高流動(dòng)性,護(hù)士被迫從事非專業(yè)工作,一線護(hù)理人員嚴(yán)重不足;護(hù)士的工作強(qiáng)度大,社會(huì)地位不高,繁瑣的文書工作侵占了實(shí)際護(hù)理時(shí)間;在與患者發(fā)生沖突時(shí),護(hù)士的權(quán)益缺乏保障,社會(huì)地位不及醫(yī)生,這些因素均對(duì)護(hù)理工作的有效開展構(gòu)成了阻礙。2.3基礎(chǔ)護(hù)理的忽視不僅疏遠(yuǎn)了護(hù)患關(guān)系,也損害了醫(yī)療護(hù)理的整體質(zhì)量。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,只有通過日常的密切接觸和細(xì)致觀察,護(hù)士才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),抓住救治的關(guān)鍵時(shí)刻,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生?;A(chǔ)護(hù)理是護(hù)士專業(yè)技能展現(xiàn)的基石,缺乏這一基礎(chǔ),整體護(hù)理的理念便難以實(shí)現(xiàn)。改革的重要性:護(hù)理改革的迫切性試點(diǎn)成效:病房改革的初步成果4.3醫(yī)患關(guān)系的改善:試點(diǎn)病房的護(hù)士更加頻繁地進(jìn)入病房,與患者建立更緊密的聯(lián)系。固定的護(hù)理團(tuán)隊(duì)為患者提供日常治療和護(hù)理,增強(qiáng)了與患者之間的情感交流,緩解了患者的住院焦慮,促進(jìn)了醫(yī)患之間的和諧。4.4病房管理的優(yōu)化:雙班制的推行加強(qiáng)了早晚護(hù)理和午間護(hù)理。護(hù)士提供的感動(dòng)服務(wù)縮短了護(hù)患之間的距離,患者及家屬更積極地配合護(hù)理工作,病房環(huán)境整潔、安全、舒適、便利。4.5不良事件的減少:護(hù)士能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在全面了解患者病情的基礎(chǔ)上加強(qiáng)巡視,通過有效溝通預(yù)防了許多潛在的糾紛,護(hù)士的問題解決能力得到了提升。4.6護(hù)士文書負(fù)擔(dān)的減輕:簡化護(hù)理文件書寫,取消不必要的護(hù)理記錄,使護(hù)士有更多時(shí)間直接為患者提供護(hù)理服務(wù)。4.7醫(yī)院工作的創(chuàng)新:責(zé)任包干制的實(shí)施,得到了醫(yī)生和護(hù)士的積極反饋。結(jié)語:改革的持續(xù)推進(jìn)與展望參考文獻(xiàn)[1]張艷萍.讓護(hù)士回歸患者身邊[N].醫(yī)院報(bào),2010-4-13(1).[2]松瑞麟,陳昌雄.對(duì)我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提前解除勞動(dòng)合同的賠償計(jì)算與支付方式
- 聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議書范本
- 證人保證書范文2024年
- 買賣定金合同協(xié)議書
- 2024年外墻施工分包合同范本
- 2024中國銀行信托投資公司外匯固定資產(chǎn)貸款合同
- 互聯(lián)網(wǎng)投資合作協(xié)議書怎么寫
- 2024設(shè)備保修合同模板
- 土方設(shè)備互換協(xié)議
- 2024年二手車轉(zhuǎn)讓合同模板
- 項(xiàng)目主要施工管理人員情況
- 個(gè)人借條電子版模板
- 關(guān)于學(xué)習(xí)“國語普通話”發(fā)聲亮劍【三篇】
- 玻璃廠應(yīng)急預(yù)案
- 嬰幼兒游戲照料(嬰幼兒回應(yīng)性照護(hù)課件)
- 貨車進(jìn)入車間安全要求
- MAC地址-廠商對(duì)應(yīng)表
- 2022年中國出版業(yè)總體狀況分析
- BIM大賽題庫含答案
- 造紙術(shù)學(xué)習(xí)課件
- (完整版)譯林版四年級(jí)上冊(cè)Unit7單元測(cè)試
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論