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文檔簡(jiǎn)介
施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育,實(shí)施“三全“管理,樹(shù)立“質(zhì)量第一、服務(wù)用戶(hù)“的質(zhì)量意識(shí),并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)懲分明,實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。2、嚴(yán)格按照施工圖紙,工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作,并實(shí)行質(zhì)檢,工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項(xiàng)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員和建筑單位代表委托人以及臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。3、做好材料、半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),材料保管人員拒收“三無(wú)”產(chǎn)品。4、經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要分析原因,分清責(zé)任及時(shí)處理,把事故消滅在萌牙狀態(tài)。5、服從質(zhì)檢人員,總包單位,監(jiān)理公司及建筑單位代表的管理與檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫(xiě)資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告,保證完整的資料檔案,以便隨時(shí)檢查核對(duì)。二、降低工程成本措施1、加強(qiáng)管理,管理出效益,我司有一套成本管理體系,提高質(zhì)量,降低成本,使我司取信于建筑單位之根本。2、加強(qiáng)對(duì)員工的教育,提高降低成本的意識(shí),合理安排工序,避免窩工現(xiàn)象。3、合理組織和使用材料,對(duì)于室內(nèi)精裝修工程,材料費(fèi)用占工程造價(jià)的60%左右,合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材-采購(gòu)-運(yùn)輸-倉(cāng)儲(chǔ)-安裝就位,每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、選材:在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與安全指標(biāo)的情況下,選用物美價(jià)廉的材料。5、采購(gòu):在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察,做到貨比三家。6、運(yùn)輸:根據(jù)材料的性能,合理包裝選擇運(yùn)輸工具,以降低運(yùn)輸損耗。7、倉(cāng)儲(chǔ):根據(jù)施工進(jìn)度,合理組織材料進(jìn)場(chǎng),以減少倉(cāng)儲(chǔ)面積和存放時(shí)間,并根據(jù)材料性能進(jìn)行堆放。8、安裝:材料安裝前對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較,以達(dá)到合理使用材料之目的。9、大力推行新工藝、新技術(shù),以降低工費(fèi),節(jié)約材料。三、安全施工技術(shù)措施1、遵從當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施,包括備有足夠的安全帽,防護(hù)衣物等。2、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。3、電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全,接駁牢固并正確接地。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全操作規(guī)程,特殊工種持上崗證上崗。5、做好對(duì)職工的安全教育,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度,貫徹“以防為主,防治結(jié)合”聽(tīng)安全方針。6、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備,線(xiàn)路應(yīng)防止受潮以免觸電,使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)(觸電保護(hù)器)和接零接地。7、每天收工前,所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好,以防發(fā)生意外。8、拆好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理,要嚴(yán)格按規(guī)范,規(guī)定要求,使用五芯電纜,鐵制配電箱,漏電保護(hù)裝置等措施,執(zhí)行“一機(jī)一閘,一機(jī)一保護(hù)”配電開(kāi)關(guān)箱加鎖,使和移動(dòng)電動(dòng)工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。9、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立建全安全保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系,班組設(shè)兼職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。四、工程質(zhì)量保證措施1、施工前有針對(duì)性地對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則,提高施工人員的整體技術(shù)水平。2、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度,加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、按要求配置施工設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、以提高施工水平。4、在施工中充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的作用,對(duì)各工序進(jìn)行全面檢查,使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。5、加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)教育和培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),確保施工質(zhì)量。6、所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,以保證材料滿(mǎn)足施工需求。7、按規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣復(fù)檢,檢驗(yàn)合格后方可用于工程。8、堅(jiān)決杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。五、安全保證措施1、加強(qiáng)安全教育,規(guī)范施工作業(yè)。提前對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),提高施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,工人統(tǒng)一上意外傷害保險(xiǎn)。一方面要讓上路的施工人員必需穿帶標(biāo)志安全服,另一方面要加強(qiáng)施工車(chē)輛管理,保證上路車(chē)輛車(chē)況良好,各種手續(xù)齊全,避免事故發(fā)生。2、加強(qiáng)安全監(jiān)督巡查。要求施工隊(duì)在施工時(shí),合理安排,加強(qiáng)工序銜接。3、建立長(zhǎng)期的安全教育制度,定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,使作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到安全作業(yè)的重要性,提高安全防范意識(shí)。4、合理擺放施工標(biāo)志等安全設(shè)施。5、所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)行操作、酒后操作、疲勞操作。6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員與機(jī)械車(chē)輛必須服從管理,統(tǒng)一調(diào)度,安排專(zhuān)人進(jìn)行指
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