淺析汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題和對策

PAGEIII摘要內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)是廣東汕頭的支柱產(chǎn)業(yè)。享有“中國內(nèi)衣之都”盛譽的汕頭，擁有近八千家線下內(nèi)衣紡織生產(chǎn)工廠，以出口加工為主，是中國內(nèi)衣種類最齊全的地方，也是中國乃至世界最大的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群。汕頭的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)誕生于三來一補，從九十年代汕頭內(nèi)衣格局的形成讓汕頭成為第一個能為整個中國內(nèi)衣行業(yè)提供超六成的面料的地區(qū)，到二十世紀汕頭市形成了攬包從捻紗、經(jīng)編針織、繡花、洗染、后整理、加工成品、附件到輔料等所有環(huán)節(jié)配套“一條龍”的完備產(chǎn)業(yè)鏈，都表明內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展對汕頭經(jīng)濟發(fā)展的重要性。但是，雖然汕頭的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，卻仍然存在著許多問題。本論文主要分析了汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，通過理論知識和對汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及生產(chǎn)規(guī)模實際調(diào)查，來剖析其發(fā)展中面對的內(nèi)因外患，如成本上升、對外依存度高、營銷模式創(chuàng)新滯后、綠色貿(mào)易壁壘等問題。在“一帶一路”時代背景下，汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)自身不足正在阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應結(jié)合自身已有集群優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，規(guī)范管理體系以達到提高降低生產(chǎn)成本的目的；企業(yè)要提高產(chǎn)品科技含量，配合政府治污政策減少貿(mào)易摩擦；創(chuàng)新營銷模式；順應時代適應和發(fā)展創(chuàng)新興貿(mào)易業(yè)態(tài)；重視研發(fā)創(chuàng)新，加快自主品牌建設(shè)關(guān)鍵詞：汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)貿(mào)易壁壘自主品牌ABSTRACTUnderwearindustryisthepillarindustryinShantou,Guangdong.Shantou,whichenjoysthereputationof"China'sunderwearcapital",hasnearly8,000offlineunderweartextileproductionfactories,mainlyforexportprocessing,isthemostcompletevarietyofunderwearinChina,butalsothelargestunderwearindustryclusterinChinaandeventheworld.Shantou'sunderwearindustrywasbornfromthreetoone,fromtheformationofShantouunderwearpatterninthe1990s,Shantoubecamethefirstplacetoprovidemorethan60%ofthefabricforthewholeChineseunderwearindustry,tothe20thcenturyShantouformedapackagefromtwistingyarn,warpknitting,embroidery,washinganddyeing,finishing,processingfinishedproducts,accessoriestoaccessoriesandotherlinkssupporting"one-stop"completeindustrialchain,allshowtheimportanceofunderwearindustrydevelopmenttoShantou'seconomicdevelopment.However,althoughShantou'sunderwearindustryisdevelopingwell,therearestillmanyproblems.ThispapermainlyanalyzestheproblemsexistinginthedevelopmentofShantouunderwearindustry,throughtheoreticalknowledgeandtheactualinvestigationofthecurrentsituationandproductionscaleofShantouunderwearindustry,toanalyzetheinternalandexternalproblemsfacedinitsdevelopment,suchasrisingcosts,highdegreeofexternaldependence,laggingmarketingmodelinnovation,greentradebarriersandsoon.Underthebackgroundof"BeltandRoad"era,theshortageofShantouunderwearindustryishinderingthedevelopmentoftheindustry.Shantouunderwearindustryshouldstrengthenthetransformationandupgradingofindustrialstructureandstandardizethemanagementsystemtoachievethepurposeofincreasingproductioncost;enterprisesshouldincreasethescientificandtechnologicalcontentofproductsandreducetradefrictionwiththegovernment'spollutioncontrolpolicy;innovatemarketingmode;adapttothetimesanddevelopnewtradepatterns;attachimportancetoR&DinnovationandacceleratetheconstructionofindependentbrandsKeywords:ShantouUnderwearindustryTradebarrierIndependentbrand目錄TOC\o"1-2"\h\u30558一、引言 120898（一）選題背景及意義 123310（二）文獻綜述 232725二、汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 229005（一）汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 221680（二）汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外銷市場情況 315764(三)汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員情況 423153三、汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題 52858（一）生產(chǎn)成本上升 531041（二）遭受國外綠色貿(mào)易壁壘的阻礙 611178（三）營銷模式創(chuàng)新滯后 611178（四）企業(yè)缺乏品牌化意識 626133四、促進汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 710963（一）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，降低成本 71481（二）加強產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘 810692（三）創(chuàng)新營銷模式，發(fā)展新興業(yè)態(tài) 910692（四）重視研發(fā)創(chuàng)新，促進自主品牌建設(shè) 919952五、總結(jié) 1025861參考文獻 1114628致謝 12PAGE13 淺析汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題和對策一、引言（一）選題背景及意義自改革開放三十年來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，文化素質(zhì)、思想觀念、消費意識得到提升，在這種情況下，我國內(nèi)衣業(yè)迅速發(fā)展壯大。又因為汕頭作為第一批沿海開放城市之一，享受著特區(qū)紅利而因港開埠。憑借地理優(yōu)勢和良好的商貿(mào)基礎(chǔ)，還是著名僑鄉(xiāng)，擁有海外信息渠道廣且速度快，使該地區(qū)成為國內(nèi)最大的內(nèi)衣制作企業(yè)集群基地和海外僑商投資的相關(guān)企業(yè)扎根的選擇。截止到2018年底，汕頭市的內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)就達到了8000余家，注冊品牌更是高達上萬個，其中企業(yè)大部分分布在潮南區(qū)和潮陽區(qū)，創(chuàng)造的生產(chǎn)總值高達1180億元。但近些年隨著市場變動，汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的貿(mào)易發(fā)展過程中面臨嚴峻的考驗。汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的諸多問題逐漸凸顯，一方面，面對南海內(nèi)衣品牌的崛起、一線內(nèi)衣品牌和外銷企業(yè)紛紛涌入內(nèi)銷市場，如此競爭激烈的國內(nèi)內(nèi)衣市場環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，加工貿(mào)易利潤空間萎縮，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級吃力，自主品牌建設(shè)意識薄弱，自主創(chuàng)新能力不足，與珠三角同類企業(yè)產(chǎn)生“距離”；另一方面，國際內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國際反傾銷、綠色貿(mào)易壁壘對內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的出口貿(mào)易產(chǎn)生限制，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新以及專業(yè)人才引用等方面的問題，給汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了巨大的壓力。汕頭作為“一帶一路”中的重要節(jié)點，該如何結(jié)合自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢，發(fā)揮積極主動性，對接服務國家“一帶一路”，利用機遇打破局限，才能打造21世紀海絲之路重要門戶。（二）文獻綜述通過對各位學者有關(guān)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)研究所發(fā)表的看法和觀點進行梳理與分析，也為本文提供了有力的佐證，本文將結(jié)合各位學者有關(guān)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)成本、產(chǎn)品貿(mào)易壁壘和內(nèi)衣品牌建設(shè)各方面研究成果進行論述。關(guān)于內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)人才建議的研究，陳嘉俊，朱琪（2016）[1]分析了廣東紡織品出口貿(mào)易的現(xiàn)狀和存在的問題，提出紡織企業(yè)需要加快建設(shè)人才中心以吸引專業(yè)人才。關(guān)于內(nèi)衣品牌營銷渠道的分析，常靜（2017）[5]提出該行業(yè)營銷渠道創(chuàng)新對產(chǎn)品營銷的影響，結(jié)合我國內(nèi)衣市場和品牌格局的現(xiàn)狀，分析內(nèi)衣產(chǎn)品未來營銷特點和影響因素。關(guān)于產(chǎn)品品牌建設(shè)的分析，周新德、余柳儀（2019)[7]通過品牌建設(shè)助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，認為自主品牌建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展有十分重要的作用，做好品牌建設(shè)就是做好企業(yè)門面，針對國內(nèi)企業(yè)品牌觀念、品牌培育和品牌戰(zhàn)略能力不足的研究，提出自主品牌建設(shè)策略。關(guān)于內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群升級的研究，丁欣榮（2019）[2]關(guān)于內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)營銷的分析，黃穗光（2018）[3]基于在“一帶一路”中汕頭作為重要節(jié)點，將傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)和電商結(jié)合是適應和發(fā)展新興貿(mào)易業(yè)態(tài)的重要選擇。二、汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀（一）汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模放眼汕頭內(nèi)衣圈，從中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)谷饒、中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)陳店、家居服名鎮(zhèn)峽山、針織名鎮(zhèn)兩英，還有司馬浦、貴嶼等鎮(zhèn)，都在大力發(fā)展內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)。從上游鏈如花邊廠、面料廠，到配套企業(yè)如印染業(yè)，再到中游鏈如內(nèi)衣企業(yè)，無論是在面料開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、配件輔料的種類，都是同行業(yè)其他區(qū)域板塊無法比擬的。汕頭內(nèi)衣制造企業(yè)主要分布在潮南區(qū)和潮陽區(qū)，其中潮南陳店鎮(zhèn)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)占比超全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的50%，潮南峽山鎮(zhèn)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)占比是全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的60%，潮陽谷饒鎮(zhèn)和兩英鎮(zhèn)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)占比各是各鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的80%，兩潮的內(nèi)衣從事紡織內(nèi)衣生產(chǎn)的各類市場主體現(xiàn)有近8000家，從業(yè)人員超40萬，其中不乏規(guī)模以上的企業(yè)，還包括3000多家家庭作坊，民營企業(yè)數(shù)量占整個行業(yè)比重的98%以上，擁有內(nèi)衣商標2500個，主要以生產(chǎn)文胸、內(nèi)褲、刺繡品、經(jīng)編品、保暖衣、家居服等十大系列為主，此外還有個別企業(yè)生產(chǎn)科技型塑性美體內(nèi)衣。根據(jù)汕頭各鎮(zhèn)政府網(wǎng)，汕頭紡織服裝協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，截止2018年，汕頭市全市的內(nèi)衣產(chǎn)值達到300億元，而且全市的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)在2018年年產(chǎn)各類文胸4億多件，內(nèi)衣居服系列約2.5億，內(nèi)褲0.8億，各類刺繡品、經(jīng)編布、花邊等內(nèi)衣周邊產(chǎn)品3億多米。內(nèi)衣加工制造產(chǎn)業(yè)屬第二產(chǎn)業(yè)，從汕頭年鑒數(shù)據(jù)可以看出，汕頭市第二產(chǎn)業(yè)增加值連年上升，以兩潮為例，可以看出兩潮第二產(chǎn)業(yè)增加值增長喜人，但自2013年起上升幅度呈現(xiàn)疲態(tài)。（如下表一所示）表一2006-2018年兩潮第二產(chǎn)業(yè)增加值和增長幅度情況表（單位：萬元人民幣）年份潮南第二產(chǎn)業(yè)增長值年增長率潮陽第二產(chǎn)業(yè)增長值年增長率200660236810.80%52868519.30%200771002619.70%64539418.90%200885074815%78769419.50%200989662214.30%89987416%20101000219%111406516.50%2011113064912%123771611.40%2012128667911.20%144116112.50%2013148903614.90%17414412%2014166875417.30%189259716.80%2015180843211.90%19957379.60%2016202166010.60%22378397%2017227907911.50%24488695.90%2018249830110.30%25966679.60%資料來源：2019年汕頭統(tǒng)計年鑒汕頭內(nèi)衣的外銷市場情況汕頭內(nèi)衣產(chǎn)品品種繁多，其在外銷市場最受歡迎且出口量較大的主要有三大類，分別是文胸與內(nèi)褲、針織內(nèi)衫和睡衣。其中文胸是銷量最為驚人且出口總額一直保持最高，文胸的生產(chǎn)歷史在汕頭內(nèi)衣生產(chǎn)中最為久遠，因其發(fā)展空間和市場需求大，所以是汕頭大部分內(nèi)衣企業(yè)早期發(fā)家的基礎(chǔ)必備產(chǎn)品。此三大類產(chǎn)品系列的出口額占據(jù)汕頭市紡織出口總額超一半比重，可想而知，內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)為何會作為汕頭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟支柱。通過汕頭海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，以2015年為例，在第一季度中，汕頭紡織服裝的出口趨向集中，面向85個國家地區(qū)實現(xiàn)出口，其中出口總額在億元以上有7個，同時前10位的出口總額為全部總額的81.2%，同比增幅為2.3%，通過這一數(shù)據(jù)可以看出集中度的上漲趨勢，傳統(tǒng)特色市場出口趨增。期間汕頭出口服裝和衣物附件總額是21.4億元，上升幅度為7.5%，和整個地區(qū)服裝出口總值對照來看，比重達到85.7%，文胸和內(nèi)褲總額達到7.4億元，上升幅度為30.2%；針織內(nèi)衫總額達到3.9億元，降低幅度達到16.6%；睡衣總額達到3.8億元，此三大類產(chǎn)品系列與汕頭服飾類總出口額對照來看，比重達61.2%。該地借助普通貿(mào)易手段出口退稅率實現(xiàn)的增長額達到3.2億元，上升幅度達到14.6%。而2018年的第一季度，汕頭出口服裝和衣物附件總額是22.3億元，上升幅度為11.7%，占同期全市出口總值的27.6%。[13]通過數(shù)據(jù)對比，不難發(fā)現(xiàn)，汕頭紡織服裝出口同期增長實現(xiàn)緩慢增長，基數(shù)較低，一方面與歐美市場經(jīng)濟促進需求改善從而拉動汕頭內(nèi)衣紡織出口增長，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口遭遇貿(mào)易摩擦風險加劇，美國貿(mào)易保護動作頻頻，在紡織行業(yè)格局較為分散、盈利水平整體較低的背景下，汕頭內(nèi)衣紡織出口企業(yè)受到較大影響，外銷市場維穩(wěn)艱難。(三)汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員情況汕頭內(nèi)衣加工制造產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型，由于汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)有大多為家庭式作坊經(jīng)營，又因為汕頭地域重視家庭觀念和團結(jié)意識，管理層守舊意識導致明顯嚴重的排外現(xiàn)象，在近些年因經(jīng)濟發(fā)展交流和人口遷徙排外現(xiàn)象雖然有減弱，但仍影響納才選擇傾向。因此，汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員具有以下幾個特征：一，以產(chǎn)業(yè)當?shù)氐募彝D女為主力，從業(yè)人員總體文化水平低。一般是以產(chǎn)業(yè)作坊或企業(yè)創(chuàng)業(yè)者本身自帶的女性家庭成員為勞動力主干，因勞動密集型產(chǎn)業(yè)對勞動力素質(zhì)和文化要求不高，所以普工人員從以所在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)地域為中心向周邊輻射的地域招收，其中多為無固定就業(yè)和外來嫁入落戶的家庭婦女，其次是輟學就業(yè)的年輕女性；二，產(chǎn)業(yè)機器操作和技術(shù)把控師傅一般為本地男性，或是外來師傅，但大多不以外來師傅把控技術(shù)主心，多為本地師傅為主，外來師傅為輔；三，產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、銷售等核心團隊以本地作坊老板和企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理者為主流，擁有固定設(shè)計師、專業(yè)銷售團隊企業(yè)占極少數(shù)，一般是規(guī)模以上的企業(yè)才會配置。由此可見，汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)從業(yè)人員為當?shù)厝耍鈦砣藛T占少數(shù)，總體文化水平不高，相關(guān)專業(yè)人員或高學歷水平從業(yè)人員在大部分汕頭內(nèi)衣中小企業(yè)中占極少數(shù)，有嚴重的人才斷層現(xiàn)象。隨著產(chǎn)業(yè)競爭的日演俞烈，汕頭有些內(nèi)衣制造企業(yè)意識到招賢納才要敢于“走出去”，才能使企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)“走出去”，開始突破思想局限納入更多高學歷及相關(guān)專業(yè)人才，更是向“珠三角”同行企業(yè)主動示好，希望加強人才交流溝通，實現(xiàn)人才資源共享，并向優(yōu)質(zhì)企業(yè)學習規(guī)范管理體系。但仍有大部分內(nèi)衣企業(yè)在納才排外的思想上停滯不前，依舊是管理層事無巨細“一手抓”，不利于求賢留賢，更不利于企業(yè)自身體制規(guī)范和促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三、汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題（一）生產(chǎn)成本上升1、勞動成本增加根據(jù)中國紡織經(jīng)濟研究中心數(shù)據(jù)表明，自2016年以來，紡織服裝用工成本上漲飛速，迄今為止，年行業(yè)用工成本都比上年平均增長18.6%。隨著人口增長速度減緩，勞動力需求愈大、人才市場福利制度的規(guī)范，企業(yè)間競相高薪高福利雇傭勞動力，企業(yè)用工成本上升，投資商開始轉(zhuǎn)向勞動力更低廉的越南、印度、土耳其等國，特別越南依靠低廉勞工成本且紡織服裝加工貿(mào)易發(fā)展迅速，已成為美國第二大服裝進口國，而汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)曾最驕傲的傳統(tǒng)優(yōu)勢就是充足且比起同行產(chǎn)業(yè)地區(qū)更低廉的農(nóng)村勞動力，面對用工成本上升市場轉(zhuǎn)移的威脅，汕頭部分中小內(nèi)衣企業(yè)為降低成本只得長期雇傭低水平勞力，甚至有的企業(yè)采用試用期低薪、一過試用期就解雇的手段，使人才技能短缺且流失嚴重，企業(yè)工作效率低下，由此可見，勞動力成本上升的壓力對汕頭內(nèi)衣加工制造企業(yè)有嚴重影響。2、原材料價格上漲現(xiàn)代大量內(nèi)衣制造企業(yè)為了面輔料的供應穩(wěn)定以保證生產(chǎn)規(guī)模擴大所需要的充足原材料，都會和供應商簽訂長期合同，但原材料棉花價格的上漲大大影響了原材料供應商的生產(chǎn)成本、利潤以及面輔料的價格。此外，單純的產(chǎn)品質(zhì)量之間的競爭也已滿足不了市場需求，更多的是開始對時尚和創(chuàng)新的較量，那通過什么樣的較量去達到產(chǎn)品之間的高差異化，想必高科技面料和纖維是必爭之地。因此，新型面料的創(chuàng)新開發(fā)和不停變化的消費需求，都大大增加了內(nèi)衣企業(yè)的采購成本。而汕頭內(nèi)衣企業(yè)由于歷史原因，主要從事中低檔內(nèi)衣的加工生產(chǎn)，發(fā)展中一昧緊跟市場需求風向，為了趕超社會新潮和同行競爭，產(chǎn)品設(shè)備和產(chǎn)品款式、樣板、面料更迭迅速，求量求速以企業(yè)利益最大化的生產(chǎn)方式更是讓汕頭內(nèi)衣企業(yè)在原材料成本上漲的情況下壓力倍增。（二）遭受國外綠色貿(mào)易壁壘的阻礙雖然隨著貿(mào)易化逐漸自由，關(guān)稅壁壘已經(jīng)不再是紡織服裝產(chǎn)業(yè)出口時的主要障礙，但目前限制外銷出口市場的最大難題是產(chǎn)品質(zhì)量和安全認證等綠色貿(mào)易壁壘?！熬G色貿(mào)易壁壘”是指在國際貿(mào)易領(lǐng)域，一些發(fā)達國家憑借其科技優(yōu)勢，以保護有效資源、生態(tài)環(huán)境與人類健康為目的，設(shè)定較為苛刻的生態(tài)環(huán)境保護標準，對國外產(chǎn)品進出口加以限制的貿(mào)易保護措施，其較高的技術(shù)標準為我國紡織品的出口帶來一些挑戰(zhàn)和不利影響。再者，中國加入世貿(mào)組織的議定書中表明成員國可單獨針對中國產(chǎn)品采取保障措施，因此，歐盟、美國為保護對自國紡織業(yè)對多種紡織服裝實施進口數(shù)量限制，使我國紡織服裝業(yè)出口市場份額縮減。據(jù)浙江出入境檢驗檢疫局統(tǒng)計，近年來，我國每年平均有70多億美元的出口紡織品因不符合生態(tài)健康安全要求而受阻，對于占據(jù)我國大部分內(nèi)衣紡織品出口市場份額的汕頭內(nèi)衣加工制造產(chǎn)業(yè)而言，外銷市場深受消極影響。國際環(huán)境體系系列標準ISD14000是近些年來在紡織品進出口應用最廣泛綠色貿(mào)易壁壘的手段之一。該標準不僅需要對產(chǎn)品進行檢查，更主要的是通過對企業(yè)生產(chǎn)的全過程設(shè)立標準，如生產(chǎn)廢物排放、原材料的選擇、產(chǎn)品設(shè)計、運輸、生產(chǎn)流水線等多方面全方位的考核與要求。而汕頭內(nèi)衣生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)自發(fā)展起都是以低成本、大規(guī)模生產(chǎn)，乃至犧牲環(huán)境為代價，近些年汕頭還被國家列入整治環(huán)境污染中度城市之一，練江的污染問題成為全國河流治污重點，對印染行業(yè)進行整治。面對綠色貿(mào)易壁壘中如此嚴苛的要求標準，大多汕頭內(nèi)衣制造中小企業(yè)的生產(chǎn)過程并不能符合要求。據(jù)汕頭年鑒和汕頭海關(guān)總署數(shù)據(jù)表明，自新型貿(mào)易壁壘出現(xiàn)以來，汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)外銷市場貿(mào)易總額雖呈穩(wěn)定幅度上漲，但對比過往同比增速逐漸緩慢，產(chǎn)值也略有下降，可見汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)對外依存度高，如何更好地解決貿(mào)易摩擦是汕頭內(nèi)衣發(fā)展外銷市場的重中之重。（三）營銷模式創(chuàng)新滯后汕頭內(nèi)衣企業(yè)在發(fā)展中關(guān)于營銷有兩個較為嚴重的弊端，首先是營銷模式僵化，管理者無營銷創(chuàng)新理念。汕頭內(nèi)衣制造企業(yè)主要都是“前司后廠”的營銷模式，初級的產(chǎn)業(yè)營銷模式加上管理者滿足現(xiàn)狀，即使有學習意識也無營銷創(chuàng)新理念帶動改革舉措能力，這種情況下一來內(nèi)衣銷售市場范圍局限，企業(yè)難以發(fā)展壯大，二來不利汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。汕頭內(nèi)衣企業(yè)應該打破僵化模式，靈活變通，學習本土品牌中較中高檔的內(nèi)衣企業(yè)創(chuàng)新營銷模式，將產(chǎn)品優(yōu)勢在營銷中傳播，有助于企業(yè)塑造形象品牌建設(shè)。其次，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人們喜歡在網(wǎng)上購物，內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)也因此成就了一瓶線上品牌，除了一線內(nèi)衣品牌，一批不大熟悉的小眾線上品牌也得到消費者的熱愛，搶占了一部分市場。相較之下，汕頭內(nèi)衣企業(yè)依舊以線下實體店營銷為主，依賴人力推銷且管理者觀念陳舊對發(fā)展電商有抵觸心理，線上營銷發(fā)展起步慢，電商營銷知識匱乏，針對性專業(yè)人才少，既增加了企業(yè)人力和店面成本，又不利于銷售獲利。汕頭內(nèi)衣企業(yè)營銷模式與時代新興業(yè)態(tài)要如何相適應也是汕頭內(nèi)衣發(fā)展的一大困擾。。（四）企業(yè)缺乏品牌觀念品牌是一個公司的重要門面，若門面都沒有做好，更別說長遠發(fā)展。從品牌格局來看，我國擁有本土內(nèi)衣品牌超過3000個，但其中發(fā)展較成熟，擁有一定規(guī)模的品牌并不多，只有400多家，占總數(shù)的13%。一線品牌的共同特點是品牌成熟、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、享有較高的品牌知名度和美譽度，并且擁有自己的品牌擁護者。一線品牌除了保證基本的產(chǎn)品質(zhì)量，還通過企業(yè)專業(yè)品牌運營人才團隊在設(shè)計、開發(fā)過程賦予內(nèi)衣高層次內(nèi)涵，來提高內(nèi)衣附加值。而汕頭內(nèi)衣企業(yè)大多以制造加工為主，一線品牌稀缺，品牌高度在二三品牌之間徘徊游走，出口依賴貼牌，因為汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)主打“低檔”產(chǎn)品，靠低價優(yōu)勢來擴大出口數(shù)量，模仿抄襲業(yè)態(tài)嚴重，產(chǎn)品同質(zhì)化，質(zhì)量良蒂不齊，其低產(chǎn)品附加值導致利潤率較低，所以企業(yè)在發(fā)展中選擇忽略品牌經(jīng)營來減少對產(chǎn)業(yè)的資金投入。嚴重缺乏的品牌意識可以從大多汕頭內(nèi)衣集中生產(chǎn)區(qū)中大街小巷的無內(nèi)涵無個性廉價平面廣告體現(xiàn)，甚至有企業(yè)管理者認為塑造品牌就是打廣告，相關(guān)人才雇傭成本高，一心只想維持成本利潤穩(wěn)定，但面對嚴峻的內(nèi)衣市場環(huán)境，企業(yè)依靠維持低成本的做法還可以支撐多久。四、促進汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策（一）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，降低成本1、建立規(guī)范管理體系，明確職責范圍隨著內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的競爭激烈發(fā)展，汕頭有些內(nèi)衣企業(yè)意識到招納人才排外帶來的弊端，不僅勞力專業(yè)程度低，部門之間脫節(jié)職責范圍不清晰又浪費勞力資源影響生產(chǎn)效率，還影響企業(yè)發(fā)展對外關(guān)聯(lián)和社會開放程度，開始轉(zhuǎn)化規(guī)范管理模式且初顯效果明顯。建立規(guī)范管理體系有利于實現(xiàn)汕頭內(nèi)衣企業(yè)從純家庭式管理逐步向規(guī)范化管理模式轉(zhuǎn)換，幫助企業(yè)完善并明確規(guī)定崗業(yè)職責范圍，實現(xiàn)分級負責、責任到人，真正做到形成清晰的履行統(tǒng)籌、公司經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、擴展市場等主要職責生產(chǎn)線的目的，更是讓企業(yè)在規(guī)范過程中對自身定位清晰。同時，明確的職責范圍會減少勞力浪費也會凸顯出職責專業(yè)所需，促使企業(yè)招收專業(yè)人才，形成以產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷為核心的專業(yè)團隊帶動流水線普工生產(chǎn)的生產(chǎn)線，降低不必要的勞動成本。尋找原材料替代品，利用集群合作減少成本為了實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和降低生產(chǎn)成本，內(nèi)衣企業(yè)在生產(chǎn)過程中可尋找原材料替代品。譬如近年來大力鼓勵生產(chǎn)的超仿棉[15]，以超紡棉為原料織成的面料親和性與棉相似，且其利用滌綸的特性避開棉面料的不耐用性，將回收廢料等可再利用進行超紡棉制造，符合紡織環(huán)保性能要求。廢料循環(huán)利用價格低廉，有利于降低生產(chǎn)成本的同時，還可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，還可改變產(chǎn)品形象以超紡棉的特點為賣點，促使產(chǎn)業(yè)差異化，追求產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展才是真正的長期效益。應將生產(chǎn)追求和消費者真正的需求契合，以“綠色、健康、舒適”為生產(chǎn)目標，培養(yǎng)消費者對自家產(chǎn)品的忠誠度[12]。其次，汕頭內(nèi)衣集群版塊作為國內(nèi)最大內(nèi)衣集群地，面對生產(chǎn)成本上升的危機，企業(yè)間應拋開成見，加強社會穩(wěn)定關(guān)系合作，結(jié)合集群力量攜手與指定的原材料供應商簽署供應合同，減少供應商運輸成本的同時降低原材料進價，來達到“雙贏”目的[2]。(二）加強產(chǎn)品技術(shù)含量，規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘歸根到底，提高紡織產(chǎn)品質(zhì)量是打破綠色貿(mào)易壁壘最根本的方法[4]，汕頭內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)應對綠色貿(mào)易壁壘必須改變觀念，既要注重產(chǎn)品質(zhì)量，又要注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排，在考慮企業(yè)利益的同時也要考慮可持續(xù)發(fā)展，應當加強技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)生產(chǎn)環(huán)保程度高的產(chǎn)品，把綠色紡織和開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品作為新的經(jīng)濟突破口。首先，汕頭內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)應該改變重產(chǎn)量輕質(zhì)量的陳舊觀念，了解綠色生產(chǎn)技術(shù)為內(nèi)衣產(chǎn)品出口企業(yè)帶來的深刻變化，采用技術(shù)標準生產(chǎn)戰(zhàn)略，可以通過更新設(shè)備、引進先進的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝來提高產(chǎn)品技術(shù)含量，以保證產(chǎn)品質(zhì)量向內(nèi)衣出口國際標準看齊。加強企業(yè)間交流學習，特別向西方同行業(yè)企業(yè)學習先進技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少國際貿(mào)易摩擦。其次，根據(jù)廣東省2015年出臺的練江整治方案，汕頭潮南正在建設(shè)潮南區(qū)印染環(huán)保綜合處理中心。建成后，要求128家擬保留印染企業(yè)必須入園生產(chǎn)。汕頭內(nèi)衣生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)走粗放型發(fā)展道路，資源消耗多，環(huán)境污染程度高，由此治理可剔除汕頭內(nèi)衣行業(yè)中偷排漏排、生產(chǎn)過程不合規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)，而面對綠色貿(mào)易壁壘中以保護生態(tài)環(huán)境安全為目的的標準，汕頭內(nèi)衣企業(yè)只得調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極配合政策，可將印染生產(chǎn)環(huán)節(jié)依靠管理，堅持走科技含量、環(huán)境污染少、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，從而促進企業(yè)向技術(shù)性企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走出貿(mào)易困境。創(chuàng)新營銷模式，發(fā)展新興業(yè)態(tài)針對汕頭內(nèi)衣企業(yè)的固化營銷模式，可以借鑒汕頭本土一線品牌的模式，靈活變通為“廠司分離”模式。譬如，曼妮芬內(nèi)衣企業(yè)的營銷中心在公司上市后，便從汕頭遷都深圳，利用深圳的地理優(yōu)勢，將自家產(chǎn)品輻射到全國，“曼妮芬”在全國27個省份建立了32個辦事處，在全國各大百貨公司設(shè)有近500個自營專柜，60家自營專賣店，使產(chǎn)品在全國得到大規(guī)模的推廣。若汕頭中小型內(nèi)衣企業(yè)運用“廠司分離”模式，用長遠眼光去看待營銷發(fā)展，不只以家門口為市場限制企業(yè)自身發(fā)展，相信收效肯定遠遠大于企業(yè)投入。針對汕頭內(nèi)衣企業(yè)單一的線下營銷模式，企業(yè)應順應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，感受新興業(yè)態(tài)變化帶來的有利影響，吸取線上內(nèi)衣品牌經(jīng)驗，實現(xiàn)線上線下營銷協(xié)同運營。對于汕頭來說，建議充分推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電商靠攏，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，把握好電商平臺創(chuàng)造的優(yōu)勢條件，在此基礎(chǔ)上協(xié)力推動電商與“一帶一路”的結(jié)合進步。在過去幾年里，汕頭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)借助政府的支持，積極發(fā)展線上電商規(guī)模，平臺如雨后春筍，其中關(guān)于內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)電商規(guī)模的成效顯著，更是使汕頭潮南區(qū)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)躋身阿里巴巴“中國質(zhì)造”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶行列，“中國質(zhì)造”是淘寶網(wǎng)為優(yōu)秀自主品牌上線的專屬頻道，計劃推動10000家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。自啟動以來，在汕頭澄海玩具和潮南內(nèi)衣入駐“中國質(zhì)造”頻道的企業(yè)超100家。由此可見，汕頭內(nèi)衣企業(yè)實現(xiàn)線上線下協(xié)同運營是適應和發(fā)展新興業(yè)態(tài)的必然選擇。（四）重視研發(fā)創(chuàng)新，促進自主品牌建設(shè)未來內(nèi)衣品牌應抓住機會，從產(chǎn)品到品牌，從推廣到渠道，內(nèi)外兼修，快速提升品牌競爭力[4]。汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的軟肋就是稀缺品牌產(chǎn)品，在競爭中處于弱勢地位，更不用說與高手如林的國外企業(yè)相比，若不想淪為加工基地，除了提高產(chǎn)品質(zhì)量，更應加強自主品牌建設(shè)，增強競爭力。自主品牌建設(shè)，文化是內(nèi)涵[7]，內(nèi)衣企業(yè)塑造自主品牌時要發(fā)揮品牌的獨特優(yōu)勢，揚長避短去提高品牌的文化含量?？v觀內(nèi)衣本土一線品牌，都有其深厚的文化底蘊和內(nèi)涵，而汕頭本土品牌中，也有成功的品牌建設(shè)例子。譬如，睦隆世家在其文胸領(lǐng)域、渠道、銷售都已完成全面布局，且內(nèi)部生產(chǎn)、外部銷售都趨于穩(wěn)定，幾近飽和的定位品牌發(fā)展狀態(tài)，如何讓品牌帶動市場，發(fā)揮企業(yè)固有資源，成為企業(yè)直面事項。睦隆世家很快以潮汕注重的家族文化融入企業(yè)“豁達、和睦、感恩”的理念，以當?shù)蒯樋梼?nèi)衫資源為基礎(chǔ)，打造出休閑家居服睡衣，為企業(yè)開擴出了一條可橫向無縱深發(fā)展的長遠之路。因此自主品牌建設(shè)，必須牢固樹立文化是內(nèi)涵的觀念。企業(yè)在樹立自主品牌形象方面不僅要積極向外界傳播企業(yè)發(fā)展成就和貢獻，還要結(jié)合中國文化與產(chǎn)業(yè)方面的特點，才有助于企業(yè)生產(chǎn)差異性產(chǎn)品，提高競爭力。從品牌的全生命周期來看，研發(fā)與品牌是融入與共的共同體[15]，要想建設(shè)有吸引力和影響力的品牌，需要向多變的市場靠攏，這也是對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力的考驗。汕頭內(nèi)衣企業(yè)掌握市場信息迅速，生產(chǎn)產(chǎn)品卻一昧模仿抄襲大牌打侵權(quán)“擦邊球”，缺乏自主研發(fā)創(chuàng)新意識。若想助推自主品牌建設(shè)，汕頭內(nèi)衣企業(yè)必須對研發(fā)創(chuàng)新重視起來，除了企業(yè)本身招賢納才對排擠觀念的拋棄，此外還可以協(xié)同行業(yè)協(xié)會力量，聯(lián)合高校利用當?shù)厣穷^大學等高等教育資源，建立起技術(shù)開發(fā)中心和產(chǎn)品設(shè)計中心，增加技術(shù)開發(fā)的投入，既可以幫助形成產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新氛圍，又吸引和培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的科技人才[1]，成就專業(yè)團隊，幫助企業(yè)研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量來幫助品牌形象深化，促使企業(yè)從勞動密集型企業(yè)向技術(shù)性企業(yè)轉(zhuǎn)變。做品牌是個大工程，以品牌為導向，與重視研發(fā)創(chuàng)新結(jié)合，把企業(yè)產(chǎn)品做好、做大，是汕頭內(nèi)衣企業(yè)助力在市場上站穩(wěn)腳跟的不二選擇。五、總結(jié)汕頭市擁有得天獨厚的地理位置加上百年商埠的良好商貿(mào)基礎(chǔ)，使汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)一躍成為汕頭市傳統(tǒng)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，為汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群成為全國最大出口量做出了貢獻，但在近些年，汕頭內(nèi)衣企業(yè)自身因素不足凸顯，面對激烈的市場競爭，汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)出口增長幅度放緩，直接影響了汕頭市第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展。本文通過查閱大量的文獻和根據(jù)實地考查實際情況加上自己的想法，提出了在汕頭市內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問題。棉花原材料成本和勞力價格的上漲，導致內(nèi)衣生產(chǎn)利潤變得更微??；產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程污染環(huán)境，難以通過新型綠色貿(mào)易壁壘的考核標準，影響外銷市場；企業(yè)管理者觀念陳舊，影響創(chuàng)新；人才資源貧瘠，自主品牌稀缺。根據(jù)上述問題，汕頭內(nèi)衣企業(yè)應建立規(guī)范管理體系，尋找可替代品或減少運輸成本來降低產(chǎn)品成本；面對嚴格的綠色貿(mào)易壁壘，企業(yè)要提倡生態(tài)生產(chǎn)提高產(chǎn)品標準；新興業(yè)態(tài)下汕頭內(nèi)衣企業(yè)改變營銷模式，線上線下協(xié)同營銷發(fā)展；提升競爭力需要吸納人才打造富有內(nèi)涵品牌。通過以上幾個方面的努力，相信在不久的將來，汕頭內(nèi)衣行業(yè)會打破局限更上一層樓。參考文獻[1]陳嘉俊、朱琳，廣東紡織服裝業(yè)出口困境與路徑分析[J].經(jīng)濟研究導刊，2016（19）：300.[2]丁欣榮，全球價值鏈下汕頭中小企業(yè)集群升級研究[J].市場論壇，2019（8）.[3]黃穗光，“一帶一路”節(jié)點的外貿(mào)發(fā)展—以廣東汕頭為例[J].遼寧工業(yè)大學報（社會科學版），2018（2）.[4]高琳、馬寧，WTO體制下綠色貿(mào)易壁壘對中國紡織業(yè)產(chǎn)品出口的影響及對策分析.[J],2