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文檔簡介
引言:養(yǎng)老療護(hù)中心人員培訓(xùn)的重要性在當(dāng)今快速老齡化的社會(huì)環(huán)境下,養(yǎng)老療護(hù)中心的人員專業(yè)培訓(xùn)顯得尤為重要。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理員和醫(yī)務(wù)人員不僅能提高養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量,還能為入住老人帶來貼心周到的照護(hù)體驗(yàn),充分滿足他們在身心健康、生活照料等方面的需求。有效的人員培訓(xùn)能夠提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和人文關(guān)懷,進(jìn)而提高養(yǎng)老療護(hù)中心的整體服務(wù)水平。PabyPPT可編輯傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的局限性傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式通常采用課堂講授和演示為主,缺乏與實(shí)際工作情境的貼近性,難以激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)參與和學(xué)習(xí)熱情。同時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容注重理論知識傳授,忽視了對實(shí)踐技能的培養(yǎng),無法完全滿足養(yǎng)老療護(hù)中心日常工作的需求。創(chuàng)新教學(xué)模式的定義和特點(diǎn)創(chuàng)新教學(xué)模式是指相比傳統(tǒng)的授課方式,采用更加靈活多樣的教學(xué)手段。其特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng)、注重實(shí)踐應(yīng)用、激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性,以及促進(jìn)知識與技能的有機(jī)整合。重視師生互動(dòng),提高學(xué)習(xí)參與度將理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性幫助學(xué)員更好地將知識轉(zhuǎn)化為技能創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用價(jià)值創(chuàng)新教學(xué)模式能夠?yàn)轲B(yǎng)老療護(hù)中心的人員培訓(xùn)帶來多方面的價(jià)值。它能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,提高知識技能的實(shí)踐應(yīng)用能力,增強(qiáng)員工的專業(yè)勝任力和服務(wù)意識,從而提升養(yǎng)老服務(wù)的整體質(zhì)量。同時(shí),這種靈活多樣的培訓(xùn)方式也能營造輕松融洽的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。創(chuàng)新教學(xué)模式的主要類型案例教學(xué)法以真實(shí)或虛擬的案例為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)員分析問題、討論解決方案,培養(yǎng)實(shí)踐能力。情景模擬法設(shè)置仿真情境,讓學(xué)員親身體驗(yàn)工作場景,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高應(yīng)變能力。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法以具體項(xiàng)目為載體,組織學(xué)員協(xié)作完成,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,培養(yǎng)解決實(shí)際問題的綜合能力。混合學(xué)習(xí)法線上線下教學(xué)相結(jié)合,線上提供知識輸入,線下聚焦實(shí)踐操作,促進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)。基于案例教學(xué)法的應(yīng)用1選擇真實(shí)案例選擇與養(yǎng)老療護(hù)工作密切相關(guān)的真實(shí)案例,反映常見問題和挑戰(zhàn)。2分析案例特點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)員深入分析案例的背景、參與人員、問題癥結(jié)及其成因。3討論解決方案組織學(xué)員小組討論,提出針對性的解決方案,并進(jìn)行評估。基于情景模擬法的應(yīng)用設(shè)置仿真情境根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)貼近實(shí)際工作場景的仿真情境,使學(xué)員身臨其境地體驗(yàn)各種工作任務(wù)和挑戰(zhàn)。角色扮演訓(xùn)練讓學(xué)員分別扮演老人、護(hù)理人員、家屬等不同角色,通過角色扮演鍛煉應(yīng)對實(shí)際工作情況的能力。反饋與評估教師和學(xué)員之間進(jìn)行充分的互動(dòng)交流,及時(shí)給出反饋意見,對學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行客觀評估,找出需要改進(jìn)的地方。基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法的應(yīng)用1確定培訓(xùn)目標(biāo)針對養(yǎng)老療護(hù)中心的實(shí)際需求,制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)。2設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)性和實(shí)踐性的培訓(xùn)項(xiàng)目,貼近日常工作情境。3組織學(xué)員團(tuán)隊(duì)組建跨專業(yè)的學(xué)員團(tuán)隊(duì),共同完成項(xiàng)目任務(wù)。4指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施教師全程指導(dǎo)和監(jiān)督,并給予及時(shí)反饋。5評估項(xiàng)目成果對項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面評價(jià)?;陧?xiàng)目驅(qū)動(dòng)法的培訓(xùn)模式,以具體的工作項(xiàng)目為載體,組織學(xué)員小組協(xié)作完成任務(wù)。這不僅能激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,還能培養(yǎng)他們解決實(shí)際問題的綜合能力。在教師的全程指導(dǎo)與反饋下,學(xué)員能將所學(xué)知識和技能有機(jī)整合,并真正轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能?;诨旌蠈W(xué)習(xí)法的應(yīng)用混合學(xué)習(xí)法結(jié)合了線上線下教學(xué)相結(jié)合的方式。線上可以提供知識輸入和理論學(xué)習(xí),而線下則聚焦實(shí)踐操作和討論交流,讓學(xué)員能夠更好地將知識轉(zhuǎn)化為技能。這種靈活多樣的培訓(xùn)模式有助于滿足不同學(xué)習(xí)者的個(gè)性化需求。線上提供知識輸入和理論學(xué)習(xí)線下聚焦實(shí)踐操作和討論交流促進(jìn)知識與技能的有機(jī)整合滿足不同學(xué)習(xí)者的個(gè)性化需求創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施步驟明確目標(biāo)根據(jù)培訓(xùn)需求和特點(diǎn),確立清晰的教學(xué)目標(biāo)和預(yù)期效果。選擇模式評估不同創(chuàng)新教學(xué)模式,選擇最適合的方式進(jìn)行實(shí)施。設(shè)計(jì)課程針對目標(biāo)群體和培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)符合創(chuàng)新教學(xué)理念的課程。做好準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備所需的教學(xué)資源、軟硬件設(shè)備和教學(xué)場地。實(shí)施培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)實(shí)施,靈活應(yīng)對各種情況,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。評估反饋收集學(xué)員反饋,分析培訓(xùn)效果,不斷優(yōu)化創(chuàng)新教學(xué)模式。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)設(shè)計(jì)原則以學(xué)員為中心,充分考慮他們的學(xué)習(xí)需求和特點(diǎn)。注重理論知識和實(shí)踐操作的有機(jī)銜接,提高學(xué)習(xí)的針對性。倡導(dǎo)師生互動(dòng)交流,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與度和主動(dòng)性。設(shè)計(jì)靈活多樣的教學(xué)活動(dòng),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。采用生動(dòng)形象的教學(xué)方式,提高知識傳授的效果。重視教學(xué)過程中的反饋與評估,持續(xù)優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)資源準(zhǔn)備整合相關(guān)資源收集有關(guān)養(yǎng)老服務(wù)、人力培養(yǎng)等方面的優(yōu)質(zhì)線上及線下教育資源,滿足不同教學(xué)模式的需求。開發(fā)數(shù)字化工具利用互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等技術(shù),研發(fā)適用于培訓(xùn)的虛擬仿真、互動(dòng)模擬等數(shù)字化教學(xué)工具。優(yōu)化教學(xué)場地根據(jù)不同教學(xué)模式的需求,合理規(guī)劃教學(xué)場地的布局和設(shè)施,打造輕松自然的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建具有專業(yè)知識、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識的教學(xué)團(tuán)隊(duì),確保創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施質(zhì)量。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)過程管理1教學(xué)計(jì)劃編制根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。2教學(xué)方法調(diào)整根據(jù)學(xué)員反饋,靈活調(diào)整教學(xué)方法,確保教學(xué)效果。3教學(xué)環(huán)境優(yōu)化定期檢查和維護(hù)教學(xué)場地和設(shè)備,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4教學(xué)過程監(jiān)控全程跟蹤教學(xué)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施過程中,需要建立完善的教學(xué)管理機(jī)制。首先要制定詳細(xì)周密的教學(xué)計(jì)劃,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)和任務(wù)。在教學(xué)實(shí)施過程中,要根據(jù)學(xué)員的反饋信息及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,確保教學(xué)效果。同時(shí)還要優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,為學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。此外,還要建立全程監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)效果評估創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)效果評估應(yīng)關(guān)注多個(gè)層面,包括學(xué)員的滿意度、崗位勝任力、實(shí)踐應(yīng)用能力以及知識技能掌握情況等。通過定期收集和分析這些評估數(shù)據(jù),可以全面評估培訓(xùn)效果,并針對性地優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建由專業(yè)知識豐富、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的人員組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),確保創(chuàng)新教學(xué)模式的有效實(shí)施。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流互動(dòng),促進(jìn)資源共享和經(jīng)驗(yàn)傳承,共同提高創(chuàng)新教學(xué)能力。持續(xù)提升能力持續(xù)組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,使教學(xué)團(tuán)隊(duì)不斷更新知識、優(yōu)化方法,保持教學(xué)創(chuàng)新活力。營造積極文化營造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,激發(fā)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和責(zé)任感,增強(qiáng)工作積極性和創(chuàng)新動(dòng)力。教學(xué)環(huán)境優(yōu)化營造輕松愉悅氛圍布置溫馨舒適的教學(xué)空間,利用自然光和綠色植物,營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。配備先進(jìn)教學(xué)設(shè)備引入虛擬仿真、互動(dòng)系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù),為創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施提供必要的數(shù)字化支持。優(yōu)化空間布局設(shè)計(jì)根據(jù)不同教學(xué)模式的需求,合理規(guī)劃教室、討論區(qū)、實(shí)踐場等區(qū)域的布局,提高教學(xué)效率。搭建多元化學(xué)習(xí)區(qū)設(shè)置不同功能的學(xué)習(xí)區(qū)域,滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,激發(fā)他們的主動(dòng)探索欲望。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為確保創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施質(zhì)量,需要建立全面的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。通過學(xué)員反饋、專家評估、同行觀摩等多渠道收集信息,了解教學(xué)中存在的問題和需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。質(zhì)量指標(biāo)得分教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度93學(xué)員滿意度89教學(xué)效果評估91資源利用效率87定期監(jiān)測教學(xué)指標(biāo),如教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度、學(xué)員滿意度、教學(xué)效果評估和資源利用效率等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)成本管控$50K培訓(xùn)預(yù)算針對不同教學(xué)模式的需求制定合理的培訓(xùn)預(yù)算,確保教學(xué)資源和設(shè)備投入足夠。15%成本節(jié)省通過優(yōu)化教學(xué)流程和資源利用效率,可將培訓(xùn)成本降低15%以上。280培訓(xùn)人次預(yù)計(jì)每年可通過創(chuàng)新教學(xué)模式培訓(xùn)280名養(yǎng)老服務(wù)人員。實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式需要投入一定的資金和人力資源。合理的成本管控是關(guān)鍵。首先需要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和培訓(xùn)需求制定準(zhǔn)確的培訓(xùn)預(yù)算。其次要優(yōu)化教學(xué)流程和資源利用效率,以降低成本。同時(shí)還要積極評估教學(xué)成果,合理控制投入產(chǎn)出比。通過有效的成本管控,可以確保創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)中的持續(xù)推行。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)效果分析通過實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式,可以全面提升養(yǎng)老療護(hù)中心人員的知識技能和操作能力。從學(xué)員表現(xiàn)來看,他們對所學(xué)知識的掌握程度顯著提高,實(shí)踐應(yīng)用水平明顯增強(qiáng),滿意度也得到大幅提升。同時(shí),創(chuàng)新教學(xué)模式有效提高了教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效率,縮短了培訓(xùn)周期,降低了培訓(xùn)成本,為中心的人才培養(yǎng)和服務(wù)水平的提升創(chuàng)造了良好條件。創(chuàng)新教學(xué)模式的教學(xué)反饋與改進(jìn)收集客觀反饋通過學(xué)員問卷調(diào)查、專家點(diǎn)評、同行互評等方式,全面了解創(chuàng)新教學(xué)模式的實(shí)施情況和效果。分析反饋數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法,深入挖掘反饋信息,找出教學(xué)中存在的問題和改進(jìn)空間。制定改進(jìn)計(jì)劃結(jié)合反饋分析結(jié)果,制定針對性的教學(xué)改進(jìn)方案,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、方法和環(huán)境。落實(shí)改進(jìn)措施采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施,并持續(xù)跟蹤效果,確保創(chuàng)新教學(xué)模式不斷優(yōu)化完善。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用挑戰(zhàn)師資力量不足:缺乏掌握創(chuàng)新教學(xué)方法的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)員接受度低:部分學(xué)員對新型教學(xué)模式存在抵觸情緒。場地設(shè)備不足:培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)施無法完全滿足需求。管理配合不力:管理層對創(chuàng)新教學(xué)模式的認(rèn)知和支持力度有待提升。成本投入高昂:實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式需要大量資金投入。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用前景隨著養(yǎng)老行業(yè)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心人員培訓(xùn)中將成為大勢所趨。這種模式不僅能提高培訓(xùn)效果,還能增強(qiáng)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)體驗(yàn),從而更好地培養(yǎng)高素質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)人才。未來可期的應(yīng)用前景將帶動(dòng)養(yǎng)老行業(yè)整體水平的提升。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1培養(yǎng)創(chuàng)新意識通過創(chuàng)新教學(xué)模式的推廣,培養(yǎng)管理層和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識,激發(fā)他們不斷探索和改進(jìn)的動(dòng)力。2優(yōu)化培訓(xùn)資源根據(jù)實(shí)踐應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、方法和環(huán)境資源,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。3增強(qiáng)教學(xué)協(xié)同鼓勵(lì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員之間的密切協(xié)作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,提升整體教學(xué)水平和培訓(xùn)成效。4提升學(xué)員參與通過創(chuàng)新教學(xué)模式,增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和探索欲望。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用案例分享某養(yǎng)老療護(hù)中心引入了基于情景模擬的創(chuàng)新教學(xué)模式。在模擬真實(shí)工作環(huán)境的過程中,學(xué)員們能深入了解各類護(hù)理操作的具體步驟和注意事項(xiàng),并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高應(yīng)急處理能力。這種學(xué)習(xí)方式不僅提升了專業(yè)技能,也增強(qiáng)了學(xué)員的溝通協(xié)作意識。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用成功要素領(lǐng)導(dǎo)支持管理層的堅(jiān)定決心和有力支持是創(chuàng)新教學(xué)模式成功應(yīng)用的基礎(chǔ)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)擁有一支專業(yè)、創(chuàng)新的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是確保培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。培訓(xùn)資源充足的硬件設(shè)施和豐富的軟件資源能提升教學(xué)效果。持續(xù)反饋及時(shí)收集學(xué)員反饋并不斷優(yōu)化是保證創(chuàng)新教學(xué)模式成功的前提。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用對人才培養(yǎng)的影響創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用有利于培養(yǎng)高素質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)人才。通過實(shí)踐導(dǎo)向、情景模擬等方式,學(xué)員能夠深入掌握專業(yè)知識和技能,顯著提升綜合能力。同時(shí),互動(dòng)式教學(xué)有助于培養(yǎng)學(xué)員的溝通協(xié)作、批判性思維等軟實(shí)力,為其未來在養(yǎng)老院工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)培訓(xùn)創(chuàng)新教學(xué)從上圖可見,相比于傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,創(chuàng)新教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)知識、實(shí)操技能以及溝通協(xié)作、應(yīng)變等綜合能力方面均有顯著優(yōu)勢。這將為養(yǎng)老療護(hù)中心提供更加優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍,提升整體服務(wù)水平。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用對服務(wù)質(zhì)量的影響實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式不僅能提高養(yǎng)老服務(wù)人員的專業(yè)知識和技能水平,還能有效提升他們的綜合素質(zhì),從而顯著改善養(yǎng)老療護(hù)中心的整體服務(wù)質(zhì)量。25%專業(yè)技能學(xué)員專業(yè)技能水平提高約25%30%工作效率工作效率提升約30%35%服務(wù)滿意度用戶服務(wù)滿意度提升約35%創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用對運(yùn)營效率的影響采用創(chuàng)新教學(xué)模式能有效提升養(yǎng)老療護(hù)中心的運(yùn)營效率。通過實(shí)踐導(dǎo)向和情景模擬等方式,學(xué)員能更快掌握專業(yè)技能,提高工作效率。此外,創(chuàng)新教學(xué)培養(yǎng)的溝通協(xié)作能力也有助于工作團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同,降低運(yùn)營成本。數(shù)據(jù)顯示,與傳統(tǒng)培訓(xùn)相比,引入創(chuàng)新教學(xué)后,養(yǎng)老療護(hù)中心的日常運(yùn)營效率平均提升30%左右,大幅減輕了管理壓力,提升了整體服務(wù)水平。創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用對行業(yè)發(fā)展的影響1提升服務(wù)水平提高員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能2促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍3帶動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)養(yǎng)老療護(hù)行業(yè)朝更專業(yè)化、科技化方向發(fā)展創(chuàng)新教學(xué)模式在養(yǎng)老療護(hù)中心的應(yīng)用,對于
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