宴席業(yè)務部門的組織管理_第1頁
宴席業(yè)務部門的組織管理_第2頁
宴席業(yè)務部門的組織管理_第3頁
宴席業(yè)務部門的組織管理_第4頁
宴席業(yè)務部門的組織管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

宴席設計概述旅游管理學院李付娥上一節(jié)知識點回顧:1.宴會的由來?2.宴席與宴會的區(qū)別?3.宴會的分類任務一:請說出你所在宴會部的結(jié)構(gòu)?宴會部常見形式小型宴席部中型宴席部

中小型——2-3個餐廳大型宴席部大型——7-8個餐廳(一)小型宴席部小型宴席部一般不設專門宴席餐廳,因此各類宴席業(yè)務均由餐飲部大型餐廳去落實完成。宴席部經(jīng)理與宴席部接待員的主要業(yè)務和工作職責就是開展銷售活動、承接宴會預定和進行宴席業(yè)務信息管理。餐飲部經(jīng)理小型宴會部特點:1.結(jié)構(gòu)簡單2.管理層次和崗位較少宴席部經(jīng)理業(yè)務接待員(二)中型宴席部中型宴會部一般下設一兩個專門的宴席廳(多功能廳)。其管理層次和管理人員較小型宴會部門略多。一般來說,其組織結(jié)構(gòu)設有四個層次、兩個部門。餐飲部經(jīng)理宴席部經(jīng)理宴席部辦公室辦公室主任秘書及業(yè)務員服務員領(lǐng)班主管宴席廳(三)大型宴席部大型宴會部一般擁有舉辦大型宴會的環(huán)境設施和實際能力,它常常獨立于餐飲部而成為一個獨立部門,有時也隸屬于餐飲部。但即使隸屬于餐飲部,它也擁有自己相對獨立的組織體系。大型宴席部多見于大型酒店或餐飲企業(yè)。除了舉辦宴席之外,還承辦慶功會、招待會、研討會、展覽會、文藝晚會等會展業(yè)務。特點:1、經(jīng)營規(guī)模大、臺位數(shù)多。

2、營業(yè)額高,利潤豐厚。

3、附帶有若干中小宴席廳、多功能廳等。餐飲部經(jīng)理宴席部經(jīng)理宴席廚房秘書預定主管宴席預訂部廚師、廚工領(lǐng)班宴席廳服務員領(lǐng)班宴席廳主管宴席廳(多功能廳)業(yè)務員秘書任務二:以中型宴會廳為例,分組成立宴會部及進行人員分配做法:1.選擇你們的成員

2.喊出你們的口號團隊凝聚力游戲物品:一副牌,13張游戲規(guī)則:1.兩隊同時參加,分兩排站好2.每對首先出一人,快走到倒扣著的排前,隨手翻開一張,如果是1,請正放;如果不是,倒扣回?;貋砗笈c第二個同學擊掌,并告訴他你翻的是哪張牌,第二個同學快步向前,程序同上3.直到所有的牌翻開為止,看看哪一隊用的時間最少。要求:比賽過程中不準使用筆、手機等任何輔助設備,違規(guī)者取消資格排班與分班工作原則:從宴會部的實際需要出發(fā),科學地組織和調(diào)配人員,使人員的投入和宴會部的效益形成一個良好的比例。工作分配:1、分班2、靈活排班3、雇傭兼職人員或臨時工編排人員安排表:人員安排表即一種人員的預算。按說明員工人數(shù)應隨顧客人數(shù)的增加而相應增加,反之,則應適當減少。影響人員編排的因素:1、部門的具體情況2、當?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)3、員工的工作情緒和工作時間4、工作安排的公平合理程度5、人員編排表的彈性及實際業(yè)務情況的多變性編制接待人員:

N=Q*r*FX*f*7/5上述公式中:N=定員人數(shù)r=上座率F=計劃出勤率X=定額接待人次Q=餐廳座位數(shù)例題:某賓館中餐廳有座位180個(含單間)。預測上座率為80%,服務人員每人可管30位客人,計劃出勤率90%。請編制該餐廳的服務人員需求量。

180×80%×90%7————————×——≈730×90%5任務三:編寫自己的崗位職責(一)部門經(jīng)理1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:餐飲部經(jīng)理4、工作區(qū)域:宴席部辦公室及主要宴席業(yè)務場所5、崗位職責(1)協(xié)調(diào)宴席方面的工作(2)制定和落實運營目標(3)進行成本控制(二)餐飲部銷售經(jīng)理1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:宴席部經(jīng)理4、工作區(qū)域:銷售部及相關(guān)業(yè)務場所5、崗位職責:宴席部銷售工作的執(zhí)行(制定銷售計劃、承接宴席預訂、接待服務工作、制定可行的銷售措施)(三)預定部主任1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:宴席部經(jīng)理4、工作區(qū)域:預訂部及相關(guān)業(yè)務場所5、崗位職責:(1)溝通協(xié)調(diào)(2)洽談推廣(3)銷售協(xié)作(四)宴席部樓面經(jīng)理1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:宴席部經(jīng)理4、工作區(qū)域:宴席廳前臺區(qū)域、相關(guān)后臺區(qū)域及對外相關(guān)的接待場所5、崗位職責:堅持五星級飯店服務準則,通過計劃、組織、指導及控制宴席接待業(yè)務,達成客人最高滿意度。(一)辦公室秘書1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:宴席部經(jīng)理4、工作區(qū)域:宴席部辦公室5、崗位職責:協(xié)助宴席部正常運營,使部門工作高效流暢,并負責協(xié)助部門負責人及其他人員處理日常事務(二)預訂員1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:預訂部主任4、工作區(qū)域:預訂中心5、崗位職責:代表飯店宴席部對外接洽宴席及定席的業(yè)務事宜,并負責拓展、開發(fā)宴席業(yè)務,以求達到飯店的年度計劃及預算收入目標。(三)宴席部領(lǐng)班1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:宴席部主管4、工作區(qū)域:會議室、宴席廳前臺區(qū)域、相關(guān)的后臺區(qū)域及店外相關(guān)服務5、崗位職責:協(xié)助監(jiān)督服務人員、進行示范服務(四)宴席部服務員1、所屬部門:餐飲部2、服務單位:宴席部3、直屬上司:宴席部領(lǐng)班4、工作區(qū)域:會議室、宴席廳前臺區(qū)域、相關(guān)的后臺區(qū)域及店外相關(guān)服務5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論